Công Nghệ Phần Cứng
Mẫu điện thoại không app rác, không lo lộ dữ liệu

Khi dữ liệu cá nhân và tài sản số ngày càng có giá trị, điện thoại thông minh không chỉ mạnh mẽ mà còn phải đảm bảo an toàn. Thay vì chạy đua cấu hình, nhiều doanh nhân hiện nay ưu tiên smartphone bảo mật, không chứa ứng dụng theo dõi, giảm thiểu nguy cơ rò rỉ thông tin. Mẫu điện thoại không app rác, không lo lộ dữ liệu.
Metavertu 2 Max là một trong những thiết bị nổi bật trên thị trường nhờ khả năng vận hành đồng thời hai hệ điều hành: Web2 OS (cho các tác vụ truyền thống) và Web3 OS (không gian số tách biệt, không phụ thuộc Google hay Android).

Ở chế độ Web3, mọi hoạt động đều được mã hóa, không lưu vết, giúp người dùng kiểm soát hoàn toàn dữ liệu cá nhân và tài sản số. Máy còn tích hợp vi xử lý blockchain, có thể làm ví lạnh crypto, hỗ trợ giao dịch NFT và bảo vệ danh mục tài sản số.
Không chỉ chú trọng bảo mật, Metavertu 2 Max còn được cá nhân hóa theo yêu cầu với khung titanium chống xước, mặt lưng đa dạng như carbon, vàng hay kim cương. Mỗi sản phẩm đều được chế tác thủ công, hướng tới nhóm khách hàng đề cao cả phong cách lẫn sự an toàn.
Ông Nguyễn Minh Cường, Giám đốc kinh doanh Vertu Việt Nam cho biết: “Chúng tôi quan sát rất rõ xu hướng dữ liệu trở thành tài sản. Trong 5 tháng đầu năm 2025, dòng Metavertu 2 Max ghi nhận doanh số tăng 60% so với cùng kỳ, trong đó khách hàng dưới 40 tuổi chiếm đến 68%”.
Một nhà sáng lập trong lĩnh vực blockchain game chia sẻ: “Ở chế độ Web3, không ai biết tôi đang làm gì, dùng app nào. Chiếc điện thoại này như một căn phòng kín không ai có chìa khóa”.
Trong bối cảnh tài sản số phát triển mạnh, điện thoại bảo mật đang trở thành lựa chọn ưu tiên của doanh nhân hiện đại.
Tổng hợp
Công Nghệ Phần Cứng
Meta sẵn sàng định nghĩa lại thiết bị chủ đạo của tương lai

Trong khi Apple vẫn đặt trọng tâm vào hệ sinh thái xoay quanh iPhone, Mark Zuckerberg và Meta sẵn sàng định nghĩa lại thiết bị chủ đạo của tương lai.
Trong một động thái táo bạo, Mark Zuckerberg vừa phát đi một tuyên bố khiến giới công nghệ phải chú ý. Không nêu đích danh Apple, nhưng ông đã vẽ nên viễn cảnh về một kỷ nguyên hậu điện thoại thông minh – nơi kính thông minh tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ thay thế iPhone để trở thành “thiết bị điện toán chính” trong đời sống con người.
Tuyên bố này được đưa ra ngay sau báo cáo tài chính quý của Meta, trong bối cảnh cuộc đua công nghệ đang nóng lên giữa các tập đoàn lớn. Zuckerberg không giấu tham vọng dẫn đầu xu hướng mới khi mô tả kế hoạch tích hợp AI siêu thông minh vào phần cứng để thay đổi cách con người tương tác với thế giới kỹ thuật số.
Kính thông minh: “Thiết bị điện toán chủ đạo” kế tiếp?
“Các thiết bị cá nhân như kính thông minh – có thể thấy điều chúng ta thấy, nghe điều chúng ta nghe và tương tác với chúng ta suốt cả ngày – sẽ trở thành thiết bị điện toán chủ đạo của chúng ta”, Zuckerberg viết trong một bài đăng trên mạng xã hội.
Từ lâu, người đứng đầu Meta đã nuôi tham vọng phá thế độc quyền của Apple trong lĩnh vực thiết bị cá nhân. Dù từng thất bại với các dự án điện thoại thông minh và kính thực tế ảo, ông giờ đây đặt cược lớn vào AI như chìa khóa đột phá. Meta đang mạnh tay tuyển dụng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, với mức đãi ngộ có thể lên tới 100 triệu USD – trong khi Apple lại tỏ ra thận trọng và chậm nhịp hơn so với Meta, OpenAI hay Google.
Theo Zuckerberg, AI sẽ không chỉ là một công cụ, mà sẽ phát triển thành một “siêu trí tuệ cá nhân” – hiểu rõ mục tiêu, thói quen và nhu cầu của từng người, từ đó đưa ra các đề xuất và trợ giúp mang tính cá nhân hóa cao.
Cuộc đua công nghệ hậu smartphone đã bắt đầu
Zuckerberg không phải người duy nhất nhìn thấy cơ hội tái định nghĩa nền tảng công nghệ cá nhân. Amazon mới đây đã mua lại Bee – một startup chuyên phát triển vòng đeo AI. Trong khi đó, CEO OpenAI Sam Altman cũng đang hợp tác với cựu thiết kế trưởng của Apple, Jony Ive, để phát triển một thiết bị vật lý thế hệ mới cho trí tuệ nhân tạo. Tất cả đều chung một niềm tin: thiết bị trung tâm trong tương lai sẽ không còn là điện thoại.
Tuy nhiên, Meta đặt cược rõ ràng hơn cả: kính thông minh. Dòng sản phẩm hiện tại của họ đã tích hợp camera, micro và loa để ghi nhận các tương tác thường nhật. Đây là nguồn dữ liệu quý giá để huấn luyện và vận hành AI theo cách gần gũi, liên tục và không cần rút điện thoại ra khỏi túi.
Zuckerberg còn tiết lộ tham vọng phát triển loại kính có màn hình tích hợp trong ống kính – cho phép hiển thị thông tin và tương tác trực tiếp với người dùng. “Khi bạn có thể tương tác suốt cả ngày với một hệ thống AI bằng cách nhìn, nghe và nói – đó là trải nghiệm hoàn toàn khác biệt”, ông nhấn mạnh.
Apple không vội bước ra khỏi “vùng an toàn”
Đối diện với làn sóng mới từ các đối thủ, Apple – tập đoàn vốn định hình kỷ nguyên điện thoại thông minh với iPhone – vẫn giữ thái độ thận trọng. Trong buổi công bố kết quả tài chính gần đây, CEO Tim Cook bác bỏ khả năng các thiết bị không màn hình sẽ thay thế iPhone.
“Khi bạn nghĩ đến tất cả những gì iPhone có thể làm – từ kết nối con người, chụp ảnh, chơi game đến hỗ trợ khám phá thế giới – thật khó để hình dung một thế giới không có nó”, ông nói. Tuy nhiên, ông cũng không loại trừ việc Apple đang “nghĩ về những điều khác”, nhưng cho rằng các thiết bị mới sẽ chỉ đóng vai trò bổ sung, không phải thay thế.
Quan điểm này cho thấy sự khác biệt rõ nét giữa hai gã khổng lồ công nghệ. Trong khi Apple vẫn đặt trọng tâm vào hệ sinh thái xoay quanh điện thoại, Meta sẵn sàng định nghĩa lại “thiết bị chủ đạo” của tương lai.
Cơ hội lật ngược thế cờ của Zuckerberg
Lịch sử từng chứng kiến Meta bị Apple bỏ xa trong cuộc cách mạng di động. Khi Facebook ra đời, điện thoại thông minh vẫn còn non trẻ. Nhưng chỉ vài năm sau, iPhone và nền kinh tế ứng dụng đã thay đổi hoàn toàn cách con người truy cập Internet, buộc Zuckerberg phải thích nghi.
Và chính vì vậy, ông luôn coi quyền lực mà Apple nắm giữ – từ nền tảng phần mềm đến kho ứng dụng – là một mối đe dọa chiến lược. Tham vọng hiện tại không chỉ đơn thuần là phát triển kính AI. Nó là nỗ lực tái lập thế trận công nghệ, trong đó Meta không còn phải phụ thuộc vào một thiết bị mà họ không kiểm soát.
“Nếu bạn hỏi tôi cách đây 5 năm rằng, liệu chúng ta sẽ có hologram trước hay siêu trí tuệ trước, tôi nghĩ ai cũng sẽ chọn hologram”, Zuckerberg nói. “Nhưng thật trớ trêu, chính AI lại đến trước.”
Khi trí tuệ nhân tạo đang định hình lại mọi thứ – từ công việc đến giải trí, từ giáo dục đến sáng tạo nội dung – thiết bị mà chúng ta dùng để tương tác với nó cũng sẽ phải thay đổi. Và Zuckerberg tin rằng lần này, Meta sẽ là người dẫn đường.
Ver2Solution Theo WSJ
Công Nghệ Phần Cứng
Trung Quốc áp dụng mô hình sản xuất 247, kỷ nguyên “nhà máy tối”: không bật đèn, không công nhân

Ngày càng nhiều doanh nghiệp Trung Quốc áp dụng mô hình sản xuất 247, từ thép tấm, điện thoại di động đến thiết bị gia dụng và linh kiện tên lửa sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để thúc đẩy sản xuất và ứng dụng mô hình “nhà máy tối” với quy trình sản xuất 24/7 không bị gián đoạn và không cần giám sát.
Việc thay thế con người bằng máy móc để thực hiện các công việc cường độ cao, lặp đi lặp lại, tẻ nhạt và nguy hiểm là một bước thiết yếu hướng tới sản xuất thông minh trong ngành công nghiệp sắt thép của Trung Quốc. Một nhà máy tối của tập đoàn Baogang ở Nội Mông sử dụng robot để tách xỉ khỏi thép nóng chảy. Tỷ lệ xả xỉ đã giảm từ 10% xuống còn 9%, và việc giảm một phần trăm có thể tiết kiệm gần 100.000 USD mỗi năm cho nhà máy.
Viện Động cơ Hàng không Vũ trụ Tây An – một cơ sở nghiên cứu động cơ tên lửa nhiên liệu rắn của Trung Quốc – đã đạt được thành tích sản xuất linh kiện đánh lửa tên lửa trong 24 giờ. Ban đêm, thiết bị tự động thực hiện khâu xử lý ban đầu, trong khi ban ngày, các công nhân giàu kinh nghiệm hoàn thiện khâu cuối cùng.
Tại một nhà máy tối ở Bắc Kinh, các cánh tay cơ khí cẩn thận kẹp hai bên màn hình điện thoại thông minh và gập lại nhiều lần như bàn tay con người. Chiếc điện thoại màn hình gập do Xiaomi phát triển cần hơn 200 công đoạn, phần lớn được thực hiện bởi thiết bị thông minh. Nhà máy tối này có công suất sản xuất hàng năm là 1 triệu điện thoại thông minh.
![]() |
![]() |
Megvii, một công ty khởi nghiệp AI của Trung Quốc, đã xây dựng một xưởng tối cho một nhà sản xuất động cơ gia dụng ở tỉnh Chiết Giang. Ông Xu Qingcai, Phó Chủ tịch Cấp cao của Megvii, cho biết AI thường hỗ trợ các nhà sản xuất truyền thống cải thiện chất lượng và hiệu quả. Tại nhà máy tối này, Megvii triển khai robot để nâng hàng hóa, và các thuật toán AI cũng có thể cải thiện khả năng nhận dạng mã QR bị ố và nhăn.
Nhà máy tối này của Megvii cũng đạt được sự tích hợp của nhiều loại thiết bị và sự tương tác giữa hệ thống kiểm soát kho, hệ thống quản lý kho, lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp và hệ thống thực thi sản xuất. Trí tuệ nhân tạo của nhà máy tối được tăng cường nhờ nền tảng quản lý hậu cần AIoT (Trí tuệ nhân tạo và Internet vạn vật) mang tên Hetu do Megvii phát triển. Nền tảng này có thể học hỏi và điều chỉnh địa điểm sản xuất để thực hiện quản lý và giám sát thiết bị.
Tại Hội nghị Trí tuệ nhân tạo Thế giới năm 2021 tại Thượng Hải vào tháng 7, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Tiêu Á Khánh cho biết sự phát triển AI của Trung Quốc đã đạt được những tiến bộ đáng kể trong các ứng dụng công nghiệp với sự tích hợp sâu rộng giữa công nghệ AI và các doanh nghiệp kinh tế thực, theo tờ China Daily.
Sản lượng robot công nghiệp tại Thâm Quyến đã tăng trưởng 75,5% so với cùng kỳ năm trước trong bảy tháng đầu năm, trong khi tốc độ tăng trưởng tại thành phố công nghiệp nặng Đông Quan là 123,3% so với cùng kỳ năm trước trong nửa đầu năm. Giá trị sản lượng robot công nghiệp tại Thâm Quyến đạt 90,4 tỷ nhân dân tệ vào năm 2020, tăng 9,98% so với năm 2019. Mức tăng trưởng này cao hơn 7,65 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước. Hơn 15.000 doanh nghiệp công nghiệp đang tham gia chuyển đổi số bằng công nghệ internet công nghiệp và hơn 500.000 công ty đã áp dụng công nghệ điện toán đám mây.
Mặc dù các nhà máy tối hoạt động hoàn toàn vẫn còn hiếm trên toàn cầu, nhưng việc Trung Quốc nhanh chóng áp dụng tự động hóa cho thấy chúng đang trở thành hiện thực. Liên đoàn Robot Quốc tế (IFR) báo cáo rằng Trung Quốc đã lắp đặt 290.367 robot công nghiệp vào năm 2022, chiếm 52% tổng số robot trên toàn thế giới, vượt xa Mỹ và Nhật Bản cộng lại.
Sự chuyển đổi này được thúc đẩy bởi sáng kiến “Made in China 2025”, được đưa ra vào năm 2015 nhằm đưa Trung Quốc trở thành cường quốc sản xuất công nghệ cao. Chiến lược này nhấn mạnh vào robot, AI và nhà máy thông minh, với việc chính phủ đầu tư mạnh vào trợ cấp và cơ sở hạ tầng.
Theo dữ liệu của IFR, đến năm 2023, mật độ robot của Trung Quốc – tức số robot trên 10.000 công nhân sản xuất – đã đạt 392, vượt qua mức trung bình toàn cầu là 141. Các công ty như Foxconn và BYD đang dẫn đầu, với việc Foxconn đã thay thế 60.000 công nhân bằng robot tại một nhà máy ở Côn Sơn vào năm 2016 và dự kiến tự động hóa 30% hoạt động vào năm 2025, như Chủ tịch Terry Gou đã tuyên bố vào năm 2021. BYD sử dụng hệ thống robot để lắp ráp pin và khung gầm xe điện tại các nhà máy như ở Thâm Quyến và Tây An, tiếp tục hướng tới sản xuất không cần công nhân.
Ver2Solution tổng hợp
Công Nghệ Phần Cứng
Amazon 1 triệu robot làm việc ngày đêm khắp các cơ sở số lượng sắp ngang bằng con người

Amazon 1 triệu robot làm việc ngày đêm khắp các cơ sở số lượng sắp ngang bằng con người. Gã khổng lồ thương mại điện tử, vốn đã dành nhiều năm tự động hóa các tác vụ, đang triển khai hơn 1 triệu robot làm việc tại khắp các kho vận.
Quá trình tự động hóa các cơ sở của Amazon đang tiến tới một cột mốc mới: Số lượng robot sắp ngang bằng số lượng con người.
Gã khổng lồ thương mại điện tử, vốn đã dành nhiều năm tự động hóa các tác vụ, đang triển khai hơn 1 triệu robot làm việc tại khắp các cơ sở. Kho vận nhộn nhịp đầy những cánh tay kim loại, thoăn thoắt lấy hàng từ các kệ và vận chuyển. Hệ thống tự động cũng giúp phân loại hàng hóa, trong khi các robot khác hỗ trợ đóng gói.
Một trong những robot mới của Amazon, có tên là Vulcan, có thể lấy các mặt hàng từ nhiều kệ. Amazon kết nối robot của mình với quy trình hoàn tất đơn hàng, do đó các máy có thể hoạt động song song với con người.
Rueben Scriven, giám đốc nghiên cứu tại Interact Analysis, một công ty tư vấn về robot, cho biết: “Họ đã tiến gần hơn một bước tới việc tích hợp hoàn toàn của robot”.
Hiện nay, khoảng 75% hoạt động giao hàng toàn cầu của Amazon được hỗ trợ bởi robot. Tự động hóa ngày càng tăng giúp hãng này cải thiện năng suất, đồng thời giảm bớt áp lực luân chuyển nhân sự giữa các trung tâm.
Đối với một số công nhân Amazon, quá trình tự động hóa ngày càng tăng đồng nghĩa với việc họ không phải làm các công việc như nâng, kéo và phân loại đơn giản. Neisha Cruz, người đã dành 5 năm làm việc tại một nhà kho của Amazon ở Windsor, Conn., trước khi được đào tạo để giám sát hệ thống robot, cho biết: “Tôi từng nghĩ rằng mình sẽ phải nâng vật nặng, tôi nghĩ rằng mình sẽ phải đi bộ như điên”.
Hiện tại, Neisha Cruz chỉ cần ngồi trước màn hình máy tính tại một văn phòng ở Tempe, Arizona, đảm bảo robot di động bên trong các cơ sở của Amazon trên khắp nước Mỹ hoạt động bình thường. Thu nhập đã tăng lên 2,5 lần so với trước đây.
Theo Giám đốc điều hành Andy Jassy, Amazon cũng đang triển khai trí tuệ nhân tạo trong các nhà kho của mình để cải thiện công cuộc sắp xếp hàng tồn kho, dự báo nhu cầu và hiệu quả của robot. Quy mô tổng lực lượng lao động sẽ được cắt giảm trong vài năm tới.
Là công ty tư nhân lớn thứ hai tại Mỹ, Amazon là ví dụ điển hình cho công cuộc tự động hóa trên khắp đất nước. Việc triển khai rộng rãi robot cho thấy những tiến bộ công nghệ đang tăng tốc, thay đổi cách vận hành nhà máy và ảnh hưởng lên khắp thị trường lao động.
Amazon bắt đầu đưa robot tiên tiến vào các kho hàng của mình sau khi chi 775 triệu USD vào năm 2012 để mua Kiva Systems – công ty sản xuất robot chuyên vận chuyển sản phẩm trên kệ. Vào thời kỳ đầu, robot di chuyển một lượng lớn các mặt hàng không được đóng gói, sau đó bắt đầu đảm nhiệm những nhiệm vụ khó khăn như đóng gói, phân loại sản phẩm và nâng các vật nặng.
Những tiến bộ về tự động hóa của Amazon được thể hiện rõ tại cơ sở rộng 3 triệu foot vuông ở Shreveport, La. Tại đó, hơn 60 cánh tay robot phân loại, xếp chồng và hợp nhất hàng triệu mặt hàng. Robot cũng kéo khóa xe đẩy các gói hàng để chất lên xe tải, giúp đóng gói túi giấy cho đơn hàng của khách và vận chuyển chúng vào đúng vị trí.
Sản phẩm được vận chuyển nhanh hơn 25% qua cơ sở. Amazon cho biết công ty đã đào tạo hơn 700.000 công nhân trên toàn thế giới cho những công việc được trả lương cao hơn, bao gồm làm việc với robot.
Yesh Dattatreya, nhà khoa học ứng dụng cấp cao tại Amazon Robotics cho biết: “Bạn có những công việc hoàn toàn mới đang được tạo ra, chẳng hạn như kỹ thuật viên robot. Công nhân kho đang được đào tạo về cơ điện tử”.
Dattatreya hiện đang lãnh đạo một nhóm Amazon mới thành lập từ phòng thí nghiệm đổi mới tại Bay Area để đưa các hệ thống trí tuệ nhân tạo tiên tiến hơn vào ngành robot của mình. Ông cho biết mục tiêu là biến những robot nhà kho trong tương lai thành trợ lý có thể phản hồi lệnh bằng lời nói, chẳng hạn như dỡ hàng từ xe kéo.
Theo chuyên gia công nghệ trưởng của Amazon Robotics, Tye Brady, công ty sẽ tiếp tục cần nhiều công nhân và những con robot mới nhằm mục đích giúp công việc của họ dễ dàng hơn thay vì thay thế hoàn toàn.
“Những công việc tầm thường, nhàm chán, lặp đi lặp lại sẽ được thay thế bằng tự động hóa. Điều đó có thể khiến mọi người hoảng sợ, nhưng sẽ giúp tất cả tập trung hơn vào những gì quan trọng nhất”, Tye Brady, chuyên gia công nghệ tại Amazon Robotics cho biết.
Tại bến tàu xuất hàng ở Nashville, vẫn có rất nhiều nhân viên đang làm việc. Việc triển khai robot tạo ra những công việc mới liên quan đến hoạt động giám sát và bảo trì máy móc. Một phát ngôn viên của Amazon cho biết các cơ sở như vậy thường có 200 nhân viên bảo trì robot.
Theo Rueben Scriven, nhà phân tích cao cấp tại công ty nghiên cứu Interact Analysis, việc sử dụng cánh tay robot chính là một bước đột phá quan trọng trong tự động hóa kho hàng. Ông cũng cho biết quá trình chọn lựa đơn chiếm một nửa chi phí lao động.
“Nếu bạn có thể làm điều đó, đây thực sự là giới hạn cuối cùng của tự động hóa”, ông Scriven nói.
Trước đó, Amazon cũng ứng dụng Sparrow, robot được trang bị ống hút và phần mềm trí tuệ nhân tạo chứ không đơn thuần chỉ là đôi mắt hay bàn tay con người. Đây là nỗ lực của Amazon nhằm tự động hóa nhiều hơn các hoạt động kho bãi thông qua việc chuyển một số nhiệm vụ lặp đi lặp lại và thách thức về mặt thể chất sang cho người máy.
Trước đây, công nhân kho sẽ nhặt đồ, phân loại và đặt lên đặt xuống các kiện hàng hàng triệu lần mỗi ngày. Amazon đang cố gắng để Sparrow làm những công việc đó: nhặt nhiều loại đồ vật một cách dễ dàng với khả năng xác định rõ đặc điểm vật thể như màu sắc, hình dạng và kích thước.
“Sparrow là một bước nhảy vọt lớn trong thách thức công nghệ và phát triển công nghệ”, Joseph Quinlivan, phó Chủ tịch Công nghệ và Robot toàn cầu của Amazon, cho biết.
“Sparrow sẽ đảm nhận các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, cho phép nhân viên Amazon tập trung thời gian và năng lượng vào những việc khác, đồng thời nâng cao sự an toàn. Sparrow sẽ giúp chúng tôi thúc đẩy năng suất hiệu quả bằng cách tự động hóa một phần trong quy trình đóng gói”, báo cáo Amazon cho biết.
Theo WSJ, The NY Times
-
Social7 tháng ago
Review 5 nền tảng xem video ngắn: YouTube Short, Facebook Reels, LinkedIn, X, Instagram
-
TMĐT8 tháng ago
KOL, KOC livestream bán hàng tại nhà máy, chốt ngàn đơn mỗi ngày
-
Livestream8 tháng ago
Ai là người livestream bán hàng kiếm tiền nhiều nhất trong nước năm 2024?
-
Social7 tháng ago
Facebook công bố chi tiết nguyên tắc phân phối nội dung, chỉ rõ loại nội dung nào sẽ bị hạ bậc, hạn chế hiển thị trên bảng tin
-
Social7 tháng ago
Douyin, Wechat, Weibo bất ngờ cho phép người dùng quốc tế đăng ký tài khoản
-
TMĐT8 tháng ago
Bùng nổ livestream bán hàng mùa tết, nhiều phiên bạc tỉ
-
TMĐT8 tháng ago
Hàng tỷ đồng một ngày từ livestream bán hàng
-
Thị Trường8 tháng ago
Dự đoán nhiều người bán hàng sẽ rời sàn, KOL đi tìm việc