Quốc Tế

Trung Quốc phản đòn bằng ‘cú tát’ vào hàng xa xỉ: Bán túi Hermès, quần áo LV ngay trên TikTok, giảm giá 90%

Published

8 tháng ago

18 Tháng 4, 2025

Cuộc tấn công toàn diện của các nhà sản xuất Trung Quốc vào hàng hiệu phương Tây đang làm lung lay hình ảnh xa xỉ vốn được xây dựng qua nhiều thập kỷ, trung Quốc phản đòn.

Giữa lúc căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc ngày càng leo thang, các nhà máy tại Trung Quốc – từng là đối tác gia công cho những thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới – đang có bước đi đầy táo bạo: trực tiếp bán ra thị trường các sản phẩm “nguyên bản chưa gắn nhãn” với mức giá chỉ bằng một phần nhỏ so với hàng chính hãng.

Theo ghi nhận từ The Indian Express, các sản phẩm như túi xách Hermès Birkin, quần áo của Louis Vuitton hay mỹ phẩm từ Esteé Lauder, Chanel, Bobbi Brown… đang được giới thiệu trên mạng xã hội với mức giá thấp hơn đến 90%. Một chiếc túi Birkin vốn được bán lẻ với giá 38.000 USD, theo một video lan truyền, thực tế chỉ tốn khoảng 1.000 USD để sản xuất. Một mẫu legging tương tự sản phẩm của Lululemon được rao bán với giá chỉ 5-6 USD nếu mua trực tiếp từ nhà máy.

“Cuộc chơi đổi luật” nhờ thương chiến Mỹ – Trung

Trên các nền tảng mạng xã hội như TikTok và X (Twitter), các nhà máy Trung Quốc không ngần ngại công khai quy trình sản xuất: từ việc chọn chất liệu da thật, công đoạn cắt may thủ công tinh xảo, đến độ chính xác của từng đường chỉ may—tất cả đều được thực hiện theo tiêu chuẩn cao cấp không khác gì hàng chính hãng. Nhiều tài khoản còn cung cấp bảng phân tích chi phí sản xuất chi tiết, hướng dẫn cách đặt hàng trực tiếp thông qua các nền tảng như Taobao và WeChat để tránh thuế quan và các khâu trung gian.

Trung Quốc phản đòn bằng 'cú tát' vào hàng xa xỉ: Bán túi Hermès, quần áo LV ngay trên TikTok, giảm giá 90% - ảnh 1

Sự lan tỏa mạnh mẽ của các video này đã tạo nên một trào lưu mới trên mạng xã hội mang tên “Trade War TikTok” (tạm dịch: “Chiến tranh thương mại trên TikTok”). Đây được xem là phản ứng ngầm nhưng mạnh mẽ của các nhà sản xuất Trung Quốc trước chính sách thuế của Mỹ, đồng thời cũng là một cách để khẳng định vị thế “người làm ra sản phẩm thật” phía sau ánh hào quang của những thương hiệu phương Tây.

Không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ quy trình sản xuất, nhiều nhà cung cấp còn khẳng định sẽ chi trả toàn bộ chi phí vận chuyển quốc tế và thuế nhập khẩu, khiến các sản phẩm “xịn không cần nhãn” càng trở nên hấp dẫn với người tiêu dùng toàn cầu.

Một nhà cung cấp Trung Quốc tiết lộ rằng chiếc túi Birkin được bán lẻ với giá 34.000 USD thực tế chỉ tiêu tốn khoảng 1.400 USD để sản xuất. “Chúng tôi – những người trực tiếp làm ra sản phẩm – chỉ nhận được biên lợi nhuận rất thấp, trong khi phần lớn lợi nhuận rơi vào tay các thương hiệu nhờ vào giá trị của logo”, chủ tài khoản này chia sẻ trong một đoạn video đang lan truyền mạnh mẽ trên TikTok và X.

Làn sóng công khai bán hàng “không nhãn” này không phải hiện tượng ngẫu nhiên, mà là hệ quả tất yếu của cuộc chiến thương mại kéo dài giữa Mỹ và Trung Quốc. Dưới thời cựu Tổng thống Donald Trump, chính quyền Mỹ từng mạnh mẽ kêu gọi các tập đoàn đưa dây chuyền sản xuất rời khỏi Trung Quốc và quay trở lại Mỹ nhằm bảo vệ lợi ích quốc gia.

Đáp lại, các nhà sản xuất Trung Quốc – vốn đóng vai trò then chốt trong chuỗi cung ứng toàn cầu – dường như đang chủ động phản công thông qua mặt trận mới: mạng xã hội. Họ không chỉ hé lộ quy trình sản xuất chi tiết vốn từng được giữ kín, mà còn công khai bảng phân tích chi phí để chứng minh rằng giá trị thực tế của các sản phẩm xa xỉ thấp hơn nhiều so với giá bán ra thị trường.

Sự nổi lên của các sản phẩm này cũng đồng thời đặt ra câu hỏi lớn về giá trị thực sự của hàng xa xỉ: liệu người tiêu dùng đang trả tiền cho chất lượng, hay chỉ đơn thuần là để sở hữu một cái tên? Khi khoảng cách giữa sản phẩm thật và hàng không logo ngày càng mờ nhòe, các thương hiệu xa xỉ có thể sẽ phải đối mặt với cuộc khủng hoảng niềm tin lớn hơn bao giờ hết.

Trung Quốc phản đòn bằng 'cú tát' vào hàng xa xỉ: Bán túi Hermès, quần áo LV ngay trên TikTok, giảm giá 90% - ảnh 2 — *Do mức thuế quan cao, người dùng TikTok tại Mỹ bị thu hút bởi các lựa chọn thay thế rẻ hơn từ các nhà sản xuất Trung Quốc trực tuyến*

Nhiều người dùng cho rằng các sản phẩm bị dán nhãn “hàng nhái” thực chất là hàng chính hãng không logo – được sản xuất tại chính các nhà máy cung cấp cho những thương hiệu xa xỉ phương Tây. “Yang dupe kau beli tu actually ori” (tạm dịch: “Cái hàng nhái bạn mua thực ra là hàng thật đấy”), một người dùng bình luận và nhận được hàng chục nghìn lượt đồng tình.

Các đoạn video lan truyền không chỉ thu hút sự chú ý về mặt tiêu dùng mà còn châm ngòi cho một cuộc tranh luận gay gắt trên không gian mạng: Liệu chiến lược chiến tranh thương mại của Mỹ còn hiệu quả?

Một người dùng từ Mỹ trên nền tảng X bình luận: “Điều nực cười là ngay cả khi đã tính thuế nhập khẩu và phí vận chuyển, sản phẩm vẫn rẻ hơn nhiều so với khi mua qua các tập đoàn Mỹ. Chúng ta có lẽ đã thua trong cuộc chiến thương mại này ngay từ đầu”.

Mặc dù Mỹ đã áp mức thuế lên tới 145% đối với hàng hóa Trung Quốc trong một nỗ lực nhằm kiềm chế nền kinh tế số 2 thế giới, Bắc Kinh không có dấu hiệu nhượng bộ. Trung Quốc đã đáp trả bằng cách nâng thuế trả đũa lên 125%, đồng thời đẩy mạnh cải cách trong nước và tích cực mở rộng mạng lưới đối tác thương mại ngoài phạm vi ảnh hưởng của Mỹ.

Chủ tịch Tập Cận Bình gọi chính sách của Mỹ là “hành vi bắt nạt từ một phía”, và khẳng định Trung Quốc sẽ không khuất phục trước bất kỳ áp lực nào từ bên ngoài. Các bộ trưởng trong Chính phủ của ông cũng nhấn mạnh lập trường cứng rắn, cam kết “chiến đấu đến cùng” trong cuộc đối đầu thương mại lẫn truyền thông toàn cầu.

Tham khảo Economic Times

Quốc Tế

Ăn nên làm ra khi người tiêu dùng tiết kiệm chi tiêu

Published

10 giờ ago

30 Tháng mười một, 2025

Admin Admin

Doanh thu và lợi nhuận quý trước của Walmart đều tăng, trong bối cảnh người Mỹ đối mặt với giá cả đi lên do lạm phát, thuế nhập khẩu. Xu hướng ăn nên làm ra khi người tiêu dùng tiết kiệm chi tiêu.

Ngày 20/11, hãng bán lẻ lớn nhất thế giới Walmart công bố kết quả kinh doanh quý III. Theo đó, lợi nhuận của hãng tăng 34% lên 6,1 tỷ USD. Doanh thu tại các cửa hàng mở từ 1 năm trở lên tại Mỹ tăng 4,5%.

Thương mại điện tử cũng là một điểm sáng với Walmart, khi doanh thu toàn cầu tăng 27%. Công ty này cũng nâng dự báo doanh thu và lợi nhuận quý cuối năm.

Tại Mỹ, ngày càng nhiều người quan tâm đến khả năng chi trả khi họ vật lộn với giá cả đi lên do lạm phát và thuế nhập khẩu. Bức tranh việc làm không rõ ràng càng làm tăng lo ngại của người tiêu dùng. Dù các doanh nghiệp tạo thêm 119.000 việc làm trong tháng 9, tỷ lệ thất nghiệp lại nhích lên 4,4%. Việc chính phủ Mỹ đóng cửa 43 ngày, ảnh hưởng đến thu nhập của nhiều nhân viên liên bang, cũng khiến người dân phải tìm hàng hóa giá rẻ hơn.

Walmart đang hưởng lợi từ tâm lý này. Họ tận dụng lợi thế về quy mô khổng lồ để hạ giá sản phẩm, đồng thời rót thêm hàng tỷ USD cho việc nâng lương, cải tạo cửa hàng và xây dựng hệ thống logistics cho bán hàng online. Những nỗ lực này đã phát huy hiệu quả trong bối cảnh túi tiền của nhiều người Mỹ co lại.

“Chúng tôi đang tăng thị phần, cải thiện tốc độ giao hàng và quản lý hàng tồn kho tốt. Nhìn chung, chúng tôi đang có vị thế tốt để có kết quả quý cuối năm vững mạnh”, CEO Walmart Doug McMillon cho biết trong thông báo.

Walmart đang có lợi thế lớn so với đối thủ Target, nhất là mảng tạp hóa. Khách hàng thường xuyên ghé Walmart để mua thực phẩm. Vì thế, họ đã ưu tiên nâng chất lượng hàng tươi sống những năm gần đây. Hãng cũng thu hẹp khoảng cách với Target về thời trang và đồ gia dụng.

Trong bối cảnh phải thắt chặt chi tiêu, ngày càng nhiều người chọn Walmart thay vì Target, kể cả tầng lớp thu nhập trung bình và trung bình cao. Hãng cũng đang thu hút nhóm khách hàng thu nhập thấp từ các chuỗi bán hàng giảm giá như Dollar General.

Tình hình kinh doanh của Walmart thường được coi là chỉ báo cho hoạt động tiêu dùng tại Mỹ. Mỗi tuần, 255 triệu người mua sắm tại các cửa hàng hoặc đặt hàng trực tuyến từ hãng bán lẻ này trên toàn cầu. 90% dân số Mỹ sống trong phạm vi 16 km tính từ cửa hàng Walmart gần nhất. Hãng vốn nổi tiếng với khả năng kiểm soát chi phí quyết liệt hơn các công ty khác nhằm giữ giá thấp.

Ver2Solution theo CNN, CNBC

Quốc Tế

Black Friday kỳ lạ ở Mỹ

Published

5 ngày ago

26 Tháng mười một, 2025

Admin Admin

Các cửa hàng tại Mỹ lo lắng về biên lợi nhuận nếu giảm giá hàng hóa dịp Black Friday, trong bối cảnh thuế quan đang bào mòn hoạt động kinh doanh, một Black Friday kỳ lạ ở Mỹ.

Những năm trước, cửa hàng Yun Hai Taiwanese Pantry ở New York, Mỹ giảm giá 15% vào ngày Black Friday, xem chương trình khuyến mãi thường niên này là “một phần không thể thiếu”.

Tuy nhiên năm nay, nhà sáng lập Lisa Cheng Smith chia sẻ với CBS News rằng bà không chắc có thể giảm giá bao nhiêu do chi phí hoạt động đã bị đội lên cao dưới áp lực của thuế quan.

Nhà bán lẻ này chuyên nhập khẩu hàng hóa từ Đài Loan (Trung Quốc). Khi thuế quan của Mỹ đối với các sản phẩm từ Đài Loan và các thị trường châu Á khác tăng lên, chi phí của Yun Hai đã tăng 20-50% so với cùng kỳ năm ngoái.

“Liệu chúng tôi có nên khuyến mãi ít hơn để duy trì biên lợi nhuận, hay vẫn áp dụng mức khuyến mãi mà khách hàng mong đợi?”, Lisa Cheng Smith trăn trở.

Thực tế, đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ như bà, quyết định tưởng nhỏ này có thể tạo nên sự khác biệt lớn. “Kết quả kinh doanh từ tháng 10 đến tháng 12 tương đương với doanh số cả năm, vì vậy quyết định vào mùa lễ này càng có rủi ro cao hơn”, bà nói.

Các chuyên gia bán lẻ cũng đồng ý rằng mức giảm giá vào dịp Black Friday năm nay có thể thấp hơn khi các nhà bán lẻ và doanh nghiệp sản xuất chịu ảnh hưởng bởi chi phí thuế quan.

“Đương nhiên sẽ có giảm giá và khuyến mãi vì đó là ý nghĩa của ngày Black Friday. Rất ít nhà bán lẻ muốn bỏ lỡ dịp này, nhưng tôi nghĩ họ sẽ chọn lọc hơn trong việc giảm giá”, Neil Saunders, Giám đốc điều hành kiêm nhà phân tích bán lẻ tại GlobalData, nói với CBS News.

Dan Peskorse, chủ sở hữu Upstream Brands, doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại hàng hóa trên Amazon và các trang thương mại điện tử khác, cũng cho biết chi phí thuế quan tăng cao buộc ông phải xem xét lại chiến lược Black Friday năm nay.

Peskorse chia sẻ rằng đối với các ngày Black Friday trước đây, Upstream Brands thường giảm giá tới 30% cho các sản phẩm của các thương hiệu chủ lực như ThinkFit (túi và hộp đựng đồ ăn) và Ash Harbor (đồ gia dụng).

“Đây là năm đầu tiên chúng tôi không giảm giá toàn bộ sản phẩm”, ông nói, đồng thời lưu ý rằng quyết định này hoàn toàn là do thuế quan.

Peskorse đã thực hiện nhiều biện pháp để giảm thiểu tác động của thuế quan, nhưng ông cho rằng cách hữu hiệu duy nhất để kiểm soát chi phí và bảo toàn lợi nhuận là loại bỏ các chương trình giảm giá.

Theo nhà kinh tế trưởng Gregory Daco của EY-Parthenon, mức thuế quan trung bình của Mỹ đã tăng gấp 7 lần trong năm nay và chạm mốc 16,6%. Ông lưu ý rằng mức thuế cao hơn này đang đẩy giá hàng nhập khẩu lên cao khi các nhà bán lẻ chuyển một phần chi phí sang người mua sắm.

Biểu đồ: CBS News.

Bên cạnh áp lực thuế quan, nhiều doanh nghiệp cũng đang phải vật lộn với tình trạng người tiêu dùng thu nhập thấp thắt chặt chi tiêu.

“Tôi nghĩ rằng tình hình sẽ trở nên tồi tệ hơn khi chúng ta bước vào mùa mua sắm sắp tới”, Sonia Lapinsky, nhà phân tích bán lẻ tại công ty tư vấn quản lý AlixPartners, cho biết. “Dữ liệu cho thấy người tiêu dùng đang giảm chi tiêu cho kỳ nghỉ lễ năm nay. Thay vào đó, họ giữ tiền và đầu tư vào những khoản thiết yếu”.

Bà nói thêm rằng giảm giá là một công cụ mạnh mẽ để khuyến khích người tiêu dùng chi tiêu.

“Đó là cách duy nhất các nhà bán lẻ có thể thu hút người tiêu dùng, bởi họ không thể cưỡng lại sức hút của việc săn sale”, Lapinsky nói. “Vì vậy, đây sẽ là một mùa kinh doanh kỳ lạ. Nếu các nhà bán lẻ làm sai, họ sẽ đánh mất cơ hội bán hàng lớn nhất trong năm”.

Ver2Solution theo Znews

Quốc Tế

Làn sóng sa thải tấn công gen Z

Published

1 tuần ago

22 Tháng mười một, 2025

Admin Admin

Năm 2025 tưởng chừng yên ả với xu hướng “án binh bất động”, nhưng các đợt sa thải từ tập đoàn lớn đang giáng mạnh vào Gen Z, khiến nhóm này thiệt hại thu nhập và kéo giảm tiêu dùng toàn thị trường, làn sóng sa thải tấn công gen Z.

Trong năm 2024 và phần lớn năm 2025, “no hire, no fire” (không tuyển dụng, không sa thải) là cụm từ được giới nhân sự và tài chính dùng để mô tả trạng thái “đóng băng” kỳ lạ của thị trường lao động. Đó là một thế cân bằng mong manh: Doanh nghiệp không mở rộng tuyển mới, nhưng cũng ngại sa thải vì sợ thiếu người khi kinh tế hồi phục.

Tuy nhiên, sự bình yên giả tạo đó đang bị xé toạc vào những tháng cuối năm. Hàng loạt thông báo cắt giảm nhân sự từ các “gã khổng lồ” như Amazon, UPS hay Target đang phát đi tín hiệu đáng báo động: Thời kỳ an toàn đã kết thúc, và chúng ta đang chuyển sang giai đoạn khắc nghiệt hơn: Không tuyển, nhưng bắt đầu đuổi.

Khi “bức tường lửa” rạn vỡ

Heather Long, chuyên gia kinh tế trưởng tại Navy Federal Credit Union, đã đưa ra một nhận định khiến nhiều người phải giật mình: “Mọi dấu hiệu đều cho thấy thị trường đang chuyển trạng thái. Chúng ta không còn ở giai đoạn giữ nguyên hiện trạng nữa.”

Minh chứng rõ nhất đến từ những con số biết nói. Theo hãng tư vấn Challenger, Gray & Christmas, tháng 10 vừa qua là tháng tồi tệ nhất về số lượng kế hoạch cắt giảm nhân sự được công bố kể từ năm 2003 (loại trừ giai đoạn đại dịch).

Cụ thể, Amazon vừa công bố kế hoạch sa thải 14.000 nhân viên với lý do tái cấu trúc để tập trung vào trí tuệ nhân tạo (AI). Cùng lúc đó, UPS thông báo giảm tới 48.000 nhân sự so với cùng kỳ năm trước. Target và Paramount Skydance cũng không đứng ngoài cuộc chơi “thắt lưng buộc bụng” này.

John Challenger, CEO của Challenger, Gray & Christmas, nhận định thẳng thắn: “Không còn nghi ngờ gì nữa, bức tranh đã thay đổi. Giai đoạn an toàn đã là quá khứ. Đây là những đợt sa thải lớn, loại hình chỉ xuất hiện khi nền kinh tế thực sự có biến động cấu trúc.”

Điều khiến các chuyên gia lo ngại không chỉ là số người bị sa thải tăng lên, mà là cánh cửa tìm việc mới gần như bị đóng chặt.

Giáo sư kinh tế Robert Shimer (Đại học Chicago) chỉ ra rằng, thị trường lao động đang “tăng trưởng rất chậm hoặc đi ngang”. Tỷ lệ tuyển dụng (hiring rate) đã giảm mạnh từ năm 2022 và hiện chỉ còn khoảng 3,2% – mức thấp tương đương thời kỳ khủng hoảng COVID-19.

Tại sao điều này lại nguy hiểm? Bởi vì trong một nền kinh tế khỏe mạnh, sự biến động là cần thiết. Người lao động nhảy việc để tăng thu nhập, doanh nghiệp tuyển mới để mở rộng. Nhưng hiện nay, dòng chảy đó đã tắc nghẽn.

Thống đốc Fed Chris Waller chia sẻ sự lo ngại: “Cách đây vài tuần, người ta nói về việc giữ quân. Giờ đây, họ bắt đầu nói về sa thải. Có thể do AI, có thể do chi phí, nhưng dù lý do là gì, sự cân bằng đã mất”.

Gen Z – nạn nhân lớn nhất của “thế hệ mắc kẹt”

Nếu những nhân sự cấp cao lo lắng về việc mất ghế, thì gen Z (nhóm lao động từ 13-28 tuổi) lại đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng hiện sinh: Không thể bước chân vào thị trường.

Đối với người lao động trẻ chưa có tài sản tích lũy, thị trường lao động là tất cả. Khi thị trường đóng băng, họ mất đi cơ hội gia nhập, mất đi cơ hội nhảy việc để tăng lương và tích lũy kỹ năng.

Oxford Economics vừa đưa ra một chẩn đoán chính thức và đau lòng: “Thế hệ trẻ không ổn”.

Báo cáo phân tích cho thấy, trong bối cảnh các doanh nghiệp đóng cửa tuyển dụng, người trẻ thiếu kinh nghiệm là nhóm bị tổn thương nặng nề nhất. Tỷ lệ thất nghiệp ở nhóm 16-19 tuổi đã vọt lên 14%, và nhóm 19-24 tuổi là 9% – cao hơn nhiều mức trung bình quốc gia.

Grace Zwemmer, chuyên gia kinh tế tại Oxford Economics, giải thích: “Người lao động trẻ thường hưởng lợi từ việc nhảy việc để tăng lương và thăng tiến nhanh ở giai đoạn đầu sự nghiệp. Nhưng chu kỳ này đã bị phá vỡ. Họ không thể nhảy việc, không được tăng lương, và tệ hơn là không tìm được việc làm đầu đời”.

Hệ quả là một hiện tượng xã hội đáng buồn: Gen Z buộc phải sống dựa vào cha mẹ lâu hơn. Ước tính có khoảng 1 triệu người trẻ tại Mỹ đang sống cùng gia đình so với xu hướng trước đại dịch. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến lòng tự trọng của họ mà còn giáng một đòn mạnh vào nền kinh tế: Khoảng 12 tỷ USD tiêu dùng đã “bốc hơi” mỗi năm do nhóm này không chi tiêu cho nhà ở, nội thất và các dịch vụ đi kèm.

Nguyên nhân của làn sóng sa thải và đóng băng tuyển dụng lần này có sự khác biệt so với các cuộc suy thoái trước.

Thứ nhất là sự trỗi dậy của AI. Như trường hợp của Amazon, đầu tư vào AI giúp họ tối ưu hóa vận hành và giảm phụ thuộc vào nhân sự con người. Theo Indeed, khoảng 25% nhân viên công nghệ cho biết họ mất việc hoặc bị ảnh hưởng trực tiếp bởi AI trong 2 năm qua.

Thứ hai là áp lực chi phí và thay đổi chuỗi cung ứng. UPS chịu ảnh hưởng từ việc Amazon tự xây dựng đội giao hàng và các biến động thuế quan. Carter’s – hãng thời trang trẻ em – cũng phải đóng cửa 150 cửa hàng do chi phí nhập khẩu tăng cao.

Lời khuyên cho người lao động: Phòng thủ là thượng sách

Dù tỷ lệ thất nghiệp tổng thể vẫn ở mức thấp theo tiêu chuẩn lịch sử (khoảng 4,3%), nhưng cảm nhận thực tế của người lao động lại rất khác. Khảo sát của CBS News cho thấy 52% người Mỹ đánh giá thị trường lao động hiện tại là “tệ”.

Với bối cảnh “cửa vào hẹp, cửa ra rộng” như hiện nay, các chuyên gia tài chính khuyên rằng:

Với nhân sự đang có việc: Đây không phải thời điểm lý tưởng để “nhảy việc” trừ khi bạn có một lời mời chắc chắn trong tay. Sự an toàn nên được đặt lên hàng đầu.

Với gen Z và người tìm việc: Hãy chuẩn bị tinh thần cho một cuộc chiến dài hơi. Cần linh hoạt chấp nhận các công việc tạm thời hoặc trái ngành để duy trì dòng tiền và tích lũy kỹ năng, thay vì chờ đợi một vị trí “trong mơ” vốn đang ngày càng khan hiếm.

Thị trường lao động đang nứt vỡ, và cho đến khi những mảnh ghép được sắp xếp lại, có thể là cuối năm 2025, sự thận trọng chính là “tấm khiên” tốt nhất cho túi tiền và sự nghiệp của mỗi người.

Ver2Solution theo Fortune.com