Connect with us

Xu Hướng

Xu hướng tiêu dùng hè 2025

Published

on

Mùa hè ở Việt Nam (đặc biệt từ tháng 6–7) thường là giai đoạn cao điểm cho cả tiêu dùng nội địa và du lịch. Xu hướng tiêu dùng hè: Theo Tổng cục Thống kê, 6 tháng đầu năm 2024 tổng mức bán lẻ và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 8,6% so với cùng kỳ, trong đó doanh thu dịch vụ lưu trú – ăn uống tăng 15,2% và doanh thu lữ hành tăng 37,1%. Những con số này phản ánh nhu cầu du lịch nội địa và quốc tế tăng mạnh trong các kỳ nghỉ lễ (Tết, 30/4-1/5) và đặc biệt là mùa hè. Trong bối cảnh đó, các ngành bán lẻ và dịch vụ đẩy mạnh khuyến mãi mùa hè, sự kiện mua sắm, còn ngành du lịch thì đẩy mạnh kích cầu qua hội chợ và giảm giá dịch vụ để thu hút khách.
Tháng 5: Giai đoạn truyền thông, tiếp cận, ghim cảm xúc
Tháng 6: Giai đoạn chuẩn bị
Tháng 7: Giai đoạn đỉnh cao doanh thu
Tháng 8: Giai đoạn duy trì mạnh và chuyển giao

Ngành bán lẻ tiêu dùng

Các số liệu thống kê cho thấy tháng 6 và tháng 7 là các tháng cao điểm của mùa mua sắm – tiêu dùng. Ví dụ, tháng 6/2024 (cao điểm du lịch hè) tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ ước đạt 522,5 nghìn tỷ đồng, tăng 9,1% so với cùng kỳ năm trước. Tháng 7/2024 tiếp tục tăng nhẹ lên 528,3 nghìn tỷ đồng, tăng 9,4% so cùng kỳ. Đà tăng này chủ yếu nhờ tiêu dùng nhóm thực phẩm, thiết bị gia đình, đồ may mặc và đặc biệt là dịch vụ lưu trú – ăn uống tăng đến 13,9% trong tháng 7. So với các tháng liền kề, tháng 6 và 7 luôn đứng trong nhóm dẫn đầu cả năm về doanh thu. Chẳng hạn, kết thúc Quý II/2024 (bao gồm các tháng 4–6) ngành thương mại – dịch vụ tăng trưởng mạnh vì nhu cầu nghỉ lễ 30/4 và đi du lịch hè. Sau tháng 7, doanh thu có xu hướng giảm nhẹ khi hè kết thúc và học sinh tựu trường.

Các hệ thống bán lẻ, siêu thị, trung tâm thương mại lớn cũng đẩy mạnh khuyến mãi mùa hè. Ví dụ, Vincom – tập đoàn quản lý hệ thống trung tâm thương mại hàng đầu – tổ chức “Lễ hội mua sắm Hè” từ giữa tháng 6 đến giữa tháng 7, trong đó có “Vincom Red Sale” với mức giảm giá đến 70% cho hàng ngàn thương hiệu. Ngoài ra, các sự kiện giảm giá trực tuyến (Black Friday mùa hè 6/6, 7/7, 8/8) và chương trình tài chính hỗ trợ tiêu dùng (giảm lãi vay mua nhà, mua ô tô) cũng góp phần kích thích chi tiêu nội địa.

Ngành du lịch nội địa

Đối với du lịch nội địa, tháng 6 và tháng 7 là đỉnh cao về lượng khách. Thống kê của Tổng cục Du lịch cho thấy tháng 6/2024 Việt Nam đón khoảng 14 triệu lượt khách nội địa (trong đó 9,3 triệu lượt nghỉ đêm) và tháng 7/2024 khoảng 13 triệu lượt (8,7 triệu lượt nghỉ đêm)【58†】. Điều này tương đương trung bình mỗi ngày có vài trăm ngàn du khách nội địa đi tham quan – nghỉ dưỡng. Dữ liệu lịch sử cũng cho thấy tháng 7 thường là cao điểm của du lịch nội địa hàng năm (đặc biệt những tuần cuối tháng, khi học sinh nghỉ hè). Cùng với đó, các tỉnh ven biển và du lịch như Đà Nẵng, Quảng Ninh, Khánh Hòa… đều báo kín phòng vào mùa này. Ngược lại, tháng 8 thường bắt đầu giảm bớt lượng khách khi kỳ nghỉ hè kết thúc, và tháng 9 chỉ tăng trở lại nhẹ do nghỉ lễ Quốc khánh 2/9.

Tổng thu từ du lịch (bao gồm nội địa và quốc tế) vì thế cũng đạt đỉnh vào mùa hè. Tính chung 7 tháng đầu năm 2024, doanh thu du lịch đạt 513,3 nghìn tỷ đồng【58†】 – trong đó phần lớn đổ vào nửa cuối Quý II và Quý III. Đáng lưu ý, năm 2024 các dịp lễ sát bên mùa hè (30/4-1/5 và 2/9) đều tạo “đỉnh phụ” trong du lịch: riêng 4 ngày nghỉ 2/9/2024 cả nước phục vụ khoảng 3 triệu lượt khách (tăng 20% so với cùng kỳ). Nhiều địa phương ghi nhận công suất phòng tăng vọt và doanh thu hàng trăm tỷ đồng. Ví dụ, dịp lễ 2/9 năm 2024, Sa Pa đón 120.000 lượt khách, đạt công suất phòng ~98% ở phân khúc từ 2 sao trở lên. Tỉnh Ninh Bình cũng đón ~374.000 khách, doanh thu đạt ~650 tỷ đồng trong dịp này.

Ngành lưu trú (khách sạn, nhà nghỉ)

Ngành lưu trú hưởng lợi trực tiếp từ đỉnh du lịch hè. Cụ thể, doanh thu dịch vụ lưu trú – ăn uống trong 6 tháng đầu 2024 tăng 15,2% so cùng kỳ, và riêng tháng 7/2024 dịch vụ này tăng 13,9% so năm trước. Công suất phòng tại nhiều điểm du lịch biển, miền núi thường đạt trên 90% vào các tháng hè; dịp lễ nêu trên Sa Pa có công suất ~98%. Các khách sạn từ 3–5 sao đặc biệt đông khách, trong khi homestay ở vùng cao (Sapa, Hà Giang) cũng kín phòng. So với tháng 5 và tháng 8, doanh thu và công suất phòng tháng 6-7 cao hơn rõ rệt do nhu cầu đông.

Ngành lưu trú cũng hợp lực với các sự kiện xúc tiến du lịch: nhiều khách sạn tung gói khuyến mãi (“ở 3 đêm tặng 1 đêm”, giảm 10–20% giá phòng), combo du lịch… để kích cầu. Bản thân các khu nghỉ dưỡng lớn ở Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc hay Sapa thường tổ chức lễ hội ẩm thực, sự kiện giải trí trong mùa hè nhằm thu hút khách. Đơn cử, tỉnh Ninh Bình đã tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi, lễ hội ẩm thực và biểu diễn văn nghệ trong mùa hè để “kích cầu” du lịch, góp phần đạt kỷ lục về doanh thu.

Ngành vận tải (hàng không, đường bộ, đường sắt)

Vận tải hành khách phục vụ du lịch và tiêu dùng cũng vào mùa cao điểm. Trong quý 2/2024 (bao gồm tháng 6), Vietnam Airlines đạt doanh thu 24.858 tỷ đồng, tăng 20,4% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy lượng khách đi lại tăng vọt. Các hãng khác như Vietjet, Bamboo Airways cũng thường đẩy mạnh lịch bay và mở thêm đường bay nội địa trong mùa hè. Cơ sở hạ tầng vận tải công cộng, ô tô khách liên tỉnh, tàu lửa cũng phải tăng chuyến. Ví dụ, dịp lễ 30/4/2024 và 2/9/2024, các bến xe Miền Đông – Miền Tây thường tăng cường hơn 1.000 lượt xe/ngày để phục vụ hành khách về quê hoặc du lịch. Mức thu của toàn ngành vận tải hành khách vì thế có xu hướng cao hơn 10–20% vào các tháng hè so với trung bình năm. Ngược lại, tháng 8-9 sau đó có xu hướng giảm nhẹ khi nhu cầu nội địa giảm theo kỳ nghỉ.

Các chương trình khuyến mãi và kích cầu mùa hè

Để thu hút khách mùa hè, nhiều chiến dịch kích cầu lớn được triển khai. Về tiêu dùng, các hệ thống bán lẻ tổ chức “lễ hội mua sắm mùa hè”. Ví dụ Vincom đã khởi động chương trình “Hè Cuồng Nhiệt – Sale Hời Thiệt” từ 16/6 đến 15/7/2024, trong đó có tuần lễ “Red Sale” 27/6–4/7 với giảm giá đến 70% hàng ngàn sản phẩm. Các sàn thương mại điện tử cũng hưởng ứng bằng các ngày hội giảm giá giữa năm (6/6, 7/7, 8/8). Nhiều hãng bán lẻ điện máy (Điện Máy Xanh, Nguyễn Kim) và thương hiệu lớn đồng loạt tung khuyến mãi “mua hàng hè” kết hợp bốc thăm trúng thưởng.

Về du lịch, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cùng địa phương tổ chức hội chợ du lịch, triển lãm xúc tiến vào mùa hè (Ví dụ: “Tuần lễ Du lịch Hè”, “Lễ hội Du lịch Đà Nẵng”…) để giới thiệu tour, giảm giá vé tham quan. Các công ty lữ hành (Vietravel, Saigontourist) cũng tung gói combo trọn gói giá rẻ trong các tháng 6–7. Nhiều tỉnh, thành như Hà Nội, Quảng Ninh, Khánh Hòa áp dụng khuyến mãi mùa hè: tặng voucher nghỉ dưỡng, miễn phí phụ thu dịch vụ. Đơn cử, tại Ninh Bình, lễ hội ẩm thực Tam Cốc và chuỗi chương trình biểu diễn nghệ thuật đã được dùng làm “công cụ” kích cầu du lịch.

Bảng tóm tắt cao điểm theo ngành

Ngành Tháng cao điểm Ví dụ chỉ tiêu
Bán lẻ – Tiêu dùng Tháng 6–7 (mùa hè) Tháng 6/2024: 522,5 nghìn tỷ (tăng +9,1% so với năm trước) – baodauthau.vn;
Tháng 7/2024: 528,3 nghìn tỷ (tăng +9,4%) – consosukien.vn.
Du lịch nội địa Tháng 6–7 Tháng 6/2024: ~14 triệu lượt; Tháng 7/2024: ~13 triệu lượt【58†】;
(tháng 7 thường được coi là cao điểm nội địa – vnexpress.net).
Lưu trú – Ăn uống Tháng 6–7 (2/9 cũng cao) Công suất phòng: Sa Pa ~98% dịp 2/9/2024 – tuoitre.vn;
Thu lưu trú 6T/2024 tăng +15,2% so cùng kỳ – baodauthau.vn.
Vận tải hành khách Tháng 6–7 (30/4, 2/9) Vietnam Airlines Q2/2024: 24.858 tỷ doanh thu (tăng +20,4%) – vneconomy.vn;
Dịp 2/9/2024: ~3 triệu lượt khách trên cả nước – tuoitre.vn.

Các con số và xu hướng trên cho thấy rõ đỉnh doanh thu mùa hè: tháng 6–7 hàng năm, với lý do chính là đợt cao điểm du lịch nội địa (học sinh nghỉ hè, các gia đình đi nghỉ mát) và nhiều sự kiện mua sắm – khuyến mãi được tổ chức. Ngược lại, các tháng liền kề (tháng 5 và tháng 8) có thể tăng nhẹ do lễ 30/4/1/5 và khuyến mãi đầu học kỳ, nhưng không bằng đỉnh mùa hè.

Ver2Solution Research
Tham khảo:
Số liệu của Tổng cục Thống kê và Tổng cục Du lịch Việt Nambaodauthau.vnconsosukien.vnvnexpress.netvneconomy.vn. Nội dung bổ sung từ báo cáo ngành và tin tức kinh tế – xã hội.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Xu Hướng

Philippines chật vật đáp ứng cơn sốt khoai mỡ tím toàn cầu

Published

on

Cơn sốt khoai mỡ tím đang tăng nhanh trên thế giới, trong khi nông dân Philippines gặp nhiều trở ngại để đáp ứng cơn sốt này.

Continue Reading

Xu Hướng

5 món hàng được shipper giao nhiều nhất mỗi ngày

Published

on

Nếu muốn biết người Việt đang mua gì nhiều nhất trên các sàn thương mại điện tử, đôi khi không cần nhìn báo cáo doanh số. Chỉ cần hỏi shipper, những người mỗi ngày chở theo hàng chục, thậm chí hàng trăm đơn hàng len lỏi khắp phố phường, câu trả lời sẽ hiện ra rất rõ những mặt hàng shipper giao nhiều nhất mỗi ngày.

Qua chia sẻ của nhiều shipper giao hàng tổng hợp cho các sàn thương mại điện tử, doanh nghiệp/cửa hàng… có những mặt hàng xuất hiện với tần suất dày đến mức chỉ cần nhìn hình dáng thùng, trọng lượng đơn là họ đoán được bên trong là gì. Không phải món xa xỉ, cũng không phải hàng quảng cáo ồn ào, mà là những thứ gắn chặt với sinh hoạt hằng ngày.

1. Đồ uống (nước hoa quả, trà sữa, cafe…)

Đây là nhóm hàng được giao nhiều hơn hẳn so với vài năm trước. Không chỉ nước suối hay nước ngọt, mà cả cafe, trà hoa quả, trà sữa… cũng xuất hiện dày đặc trong các đơn giao, đặc biệt tại khu văn phòng và chung cư. Khác với đồ tiêu dùng mua tích trữ, các đơn đồ uống này thường được đặt theo từng ly, giao theo khung giờ cố định trong ngày.

Theo chia sẻ của shipper, cao điểm giao đồ uống rơi vào buổi sáng và đầu giờ chiều, khi dân văn phòng cần tỉnh táo để bắt đầu hoặc tiếp tục công việc. Cafe pha sẵn, trà hoa quả và trà sữa được đặt nhiều vì chỉ cần mở ra là uống ngay, không cần pha chế hay chuẩn bị thêm. Điểm đáng chú ý là nhóm đồ uống này có tần suất lặp lại rất cao. Có những địa chỉ gần như ngày nào cũng xuất hiện đơn cafe hoặc trà sữa vào cùng một khung giờ. Không phải vì mua nhiều một lúc, mà vì thói quen tiêu dùng đã hình thành, uống xong là hôm sau lại đặt tiếp.

2. Trái cây đóng hộp, đồ ăn vặt và hạt dinh dưỡng

Trái cây cắt sẵn, trái cây sấy, hạt dinh dưỡng, bánh snack là nhóm đơn shipper giao rất đều tay. Đơn thường gọn, nhẹ nhưng xuất hiện liên tục cả ngày, nhất là vào giờ nghỉ trưa và buổi tối. Theo shipper, nhóm này được đặt nhiều vì đánh trúng tâm lý ăn vặt nhưng vẫn muốn tiện và “đỡ áy náy”. Trái cây đóng hộp vừa dễ bảo quản, vừa dễ ăn ngay, phù hợp với nhịp sống bận rộn. Nhiều khách đặt quen một shop, gần như không đổi, chỉ hết là mua lại.

3. Quần áo basic, đồ mặc nhà

Không phải thời trang cầu kỳ hay đồ theo trend, mà là áo thun trơn, đồ mặc nhà, đồ ngủ, đồ lót cơ bản. Đây là nhóm hàng shipper giao đều quanh năm, tăng mạnh vào các dịp sale. Lý do là giá vừa túi tiền, dễ mặc, ít rủi ro. Người mua không cần suy nghĩ quá nhiều, thấy ổn là đặt, mặc hợp thì mua thêm. Với shipper, những gói hàng mềm, nhẹ, kích thước quen thuộc này xuất hiện dày đặc đến mức trở thành “nhận diện thương hiệu”.

4. Đồ gia dụng nhỏ, mua là dùng ngay

Hộp đựng đồ, móc treo, khăn lau, thớt, kệ nhỏ, đồ nhà bếp cỡ nhỏ là nhóm hàng chiếm tỉ lệ lớn trong các đơn TMĐT. Không đắt tiền, không cần lắp đặt, mua về dùng ngay nên người tiêu dùng rất dễ quyết định. Shipper cho biết, nhóm này thường được mua theo kiểu thấy tiện là đặt, thậm chí mua thêm vài món cùng lúc để đủ đơn freeship. Chính thói quen này khiến đồ gia dụng nhỏ luôn nằm trong top hàng được giao nhiều.

Shipper tiết lộ 5 món họ giao nhiều nhất mỗi ngày- Ảnh 2.

5. Mỹ phẩm cơ bản và đồ chăm sóc cá nhân

Sữa rửa mặt, dầu gội, kem đánh răng, băng vệ sinh, giấy ướt là nhóm hàng có vòng lặp mua rất rõ. Không phải hàng cao cấp, mà là những món dùng hết là phải mua lại. Nhiều shipper nhận ra những địa chỉ quen mặt, cứ vài tuần lại giao đúng nhóm hàng này. Điều đó cho thấy người mua đã hình thành thói quen tiêu dùng ổn định, không còn mất thời gian so sánh hay đổi lựa chọn.

Nhìn từ góc độ shipper, có thể thấy rõ một xu hướng: người Việt đang chi tiền nhiều nhất cho những thứ tiêu hao hằng ngày, tiện lợi và dễ mua lại. Không cần quảng cáo rầm rộ, không cần câu chuyện thương hiệu phức tạp, chỉ cần đáp ứng đúng nhu cầu là đơn hàng tự chạy đều.

Với người tiêu dùng, những món được shipper giao lặp đi lặp lại mỗi ngày cũng chính là những thứ đã được “chọn lọc” bằng thói quen mua sắm thực tế. Nhìn vào đó, đôi khi cũng đủ để biết đâu là những món mua về dùng thật, chứ không chỉ đẹp trên quảng cáo.

Ver2Solution theo Phụ Nữ Số

Continue Reading

Quốc Tế

Ngành nước hoa ăn nên làm ra trong năm kinh tế ảm đạm

Published

on

Người tiêu dùng toàn cầu đổ xô mua nước hoa để tìm vui khi kinh tế ảm đạm, mang đến năm kinh doanh bùng nổ, với 6.000 mẫu mới.

Chín tháng đầu năm, kết quả kinh doanh nước hoa của hàng loạt tập đoàn như Estée Lauder, L’Oréal và Coty – sở hữu các thương hiệu Le Labo, Tom Ford, Valentino, Yves Saint Laurent, Emporio Armani, Ambre Antique, đều ấn tượng.

Estée Lauder cho biết doanh thu tăng 14%, bù đắp cho nhu cầu mỹ phẩm trang điểm chững lại. Coty dự báo quý cuối năm tích cực, đặt cược vào nhu cầu tăng mạnh đối với thương hiệu Calvin Klein và Hugo Boss.

Tại Mỹ, một nửa số người trưởng thành được hỏi cho biết sử dụng nước hoa mỗi ngày. Doanh số nước hoa cao cấp và phổ thông tại thị trường này tăng lần lượt 6% và 17% trong 9 tháng. Diễn biến tương tự ở Trung Quốc, nơi nước hoa Chance của Chanel thành công lớn.

Trước đó, dữ liệu của hãng nghiên cứu Circana cho biết, doanh số nước hoa cao cấp toàn cầu tăng 6%, lên 3,9 tỷ USD. Kết quả này vượt xa ngành mỹ phẩm trang điểm và chăm sóc da, lần lượt tăng 1% và giảm 1% cùng giai đoạn.

Từng được xem là thú tiêu dùng xa xỉ, nước hoa nay trở thành lựa chọn quen thuộc để thể hiện phong cách cá nhân và cải thiện tâm trạng trong bối cảnh kinh tế nhiều bất định, theo chuyên gia. Các nhà phân tích cho rằng đây là “hiệu ứng nước hoa”, một kiểu mới của “hiệu ứng son môi” (Lipstick Effect).

Phổ biến đầu những năm 2000 bởi Chủ tịch Estée Lauder Leonard Lauder, “hiệu ứng son môi” mô tả hiện tượng khi kinh tế suy thoái hoặc bất ổn, người tiêu dùng cắt giảm các khoản chi lớn (xe hơi, nhà cửa, du lịch xa xỉ), nhưng tăng chi cho những món “xa xỉ nhỏ” như son môi, mỹ phẩm để tự tìm những niềm vui nhỏ.

Năm nay, IMF dự báo tăng trưởng toàn cầu sẽ chậm lại từ mức 3,3% năm 2024 xuống 3,2%. Trong đó, các nền kinh tế phát triển dự kiến chỉ tăng khoảng 1,5%. Các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển tăng nhỉnh hơn, đạt 4%.

Nguyên nhân do tình trạng bất định kéo dài, xu hướng bảo hộ gia tăng và các cú sốc về nguồn cung lao động. Trong bối cảnh đó, mua nước hoa là sản phẩm xa xỉ vừa túi tiền, giúp người tiêu dùng tự an ủi, cải thiện tâm trạng nhờ tính cao cấp.

“Nước hoa là phân khúc sản phẩm mang đến người tiêu dùng cảm giác về uy tín, chất lượng, địa vị hoặc nuông chiều bản thân mà không phải trả mức giá của hàng hóa cao cấp, xa xỉ thực thụ”, Michael Ashley Schulman, Giám đốc đầu tư của Running Point, nhận định.

Tờ Le Monde cũng cho rằng một phần lý do giúp thị trường nước hoa phát đạt năm nay có thể do người tiêu dùng không còn đủ khả năng mua những chiếc túi xách có giá lên đến 3.000 euro sau làn sóng lạm phát.

Thay vào đó, các tín đồ thời trang hàng hiệu chuyển sang sắm nước hoa Hermès, Chanel hoặc Dior. Chuyên gia tư vấn Pierre Vouard chỉ ra chai nước hoa nhỏ trở thành “cách để tìm hiểu sự sang trọng, giống như chiếc túi xách ngày xưa”.

“Người tiêu dùng khi đó đang mua một phần của giấc mơ mà thương hiệu xa xỉ mang lại”, Vouard nói. Những người khác đã khám phá ra nước hoa nhờ các dòng sản phẩm giá cả phải chăng ở cửa hàng phổ thông hơn hoặc qua thương mại điện tử.

Nắm bắt nhu cầu, các hãng mỹ phẩm tăng cường tung sản phẩm mới, mở rộng phân phối và tiến hành các thương vụ mua bán – sáp nhập. Ước khoảng 6.000 loại nước hoa mới đã được ra mắt năm nay, so với 2.500 loại vào trước năm 2019.

Hàng loạt doanh nghiệp hàng xa xỉ, thời trang, mỹ phẩm xem nước hoa là trọng tâm trong chiến lược kinh doanh và đầu tư. Giám đốc tài chính Coty Laurent Mercier cho biết công ty sẽ mở rộng mảng kinh doanh này. Tập đoàn cũng cân nhắc bán các thương hiệu như CoverGirl và Rimmel để tập trung vào phân khúc nước hoa đang chiếm khoảng ba phần tư tổng doanh số.

Estée Lauder đã mở khoảng 40 cửa hàng nước hoa độc lập mới trên toàn cầu trong 3 quý đầu 2025, bao gồm các cửa hàng flagship mới ở SoHo (New York) và khai trương Fragrance Atelier toàn cầu tại Paris. Tháng 10, L’Oréal chi 4,7 tỷ USD để mua các thương hiệu mỹ phẩm và nước hoa từ Kering.

Ngoài lý do kinh tế bất ổn, ngành nước hoa cũng có những động lực khác. Kendal Ascher, Giám đốc cấp cao của Estée, nói nước hoa đang trải qua thời điểm quan trọng. “Thu nhập tăng và sự mở rộng tầng lớp trung lưu ở Trung Quốc, Ấn Độ và Trung Đông đang thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững của ngành”, ông nhận định.

Cách sử dụng nước hoa cũng thay đổi. Giới kinh doanh cho biết kể từ sau Covid, người tiêu dùng trẻ tuổi đã liên tục thay đổi các loại nước hoa để phù hợp với lịch trình, làm mới buổi hẹn hò hoặc đơn giản là để hợp với tâm trạng.

Tại Pháp, 55% nam giới từ 18 đến 25 tuổi cho biết dùng nước hoa thường xuyên hơn 5 năm trước, theo khảo sát của Ipsos. Họ chuộng những loại lưu hương mạnh, theo Stéphane de La Faverie, CEO Estée Lauder. Trong khi đó, ở Trung Quốc, Phó chủ tịch của L’Oréal Karine Lebret cho biết khách hàng có xu hướng phi giới tính. Nhiều phụ nữ lại chuộng sử dụng nước hoa nam hơn trước và ngược lại.

Ngoài ra, mạng xã hội góp phần lan truyền xu hướng dùng các loại nước hoa mùi hương táo bạo như trầm hương, hổ phách, chuối, hạt dẻ cười hoặc sữa ấm, theo Arnaud Guggenbuhl, Giám đốc tiếp thị hãng nước hoa Givaudan (Thụy Sĩ). “Khách hàng ngày càng am hiểu hơn và đang tìm kiếm những mùi hương và trải nghiệm độc đáo”, Yacout El Glaoui, Giám đốc chiến lược sản phẩm quốc tế của Chanel Parfums Beauté, cho biết.

Ver2Solution theo VNexpress (Reuters, Le Monde)

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .