Connect with us

Trong Nước

Người mua online cũng bắt đầu cảm thấy đau ví

Published

on

Không chỉ các shop, người mua online cũng bắt đầu cảm thấy đau ví: Giá bán trung bình trên các sàn TMĐT tăng 33%.

Người tiêu dùng quen với voucher chồng voucher, miễn phí vận chuyển, flash sale theo khung giờ, livestream giảm sâu và cảm giác giá online gần như luôn tốt hơn cửa hàng vật lý. Những ngày 9.9, 11.11 hay 12.12 từng được xem như mùa “săn hàng hời”, nơi chỉ cần chịu khó canh mã, người mua có thể chốt được sản phẩm với giá thấp hơn đáng kể so với mua trực tiếp.

Nhưng cảm giác đó đang bắt đầu lung lay.

Theo dữ liệu của YouNet ECI, năm 2025, tổng giá trị giao dịch (GMV) trên bốn nền tảng Shopee, TikTok Shop, Tiki và Lazada đạt 458,16 nghìn tỷ đồng, tăng 26% so với năm trước. Con số này cao hơn đáng kể so với mức tăng 9,2% của ngành bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng. Nhìn bề mặt, thương mại điện tử Việt Nam vẫn tăng trưởng rất mạnh.

Tuy nhiên, phía sau bức tranh doanh thu kỷ lục là một tín hiệu đáng chú ý: Riêng quý IV/2025, sản lượng tiêu thụ trên các sàn giảm 8% so với cùng kỳ năm trước, trong khi giá bán trung bình trên cả bốn sàn tăng tới 33% so với quý IV/2024. YouNet ECI cho rằng việc tăng giá bán này là phản ứng của doanh nghiệp trước một loạt đợt tăng phí sàn trong năm 2025.

Nói cách khác, thương mại điện tử vẫn tăng trưởng, nhưng không còn tăng theo cách cũ. Người tiêu dùng vẫn chi nhiều hơn trên sàn, nhưng không hẳn mua được nhiều hàng hơn. Một phần tăng trưởng đang đến từ mặt bằng giá cao hơn, chứ không chỉ từ số lượng sản phẩm bán ra.

Đây là một bước ngoặt đáng chú ý của thị trường. Sau nhiều năm được nuôi bằng voucher, freeship và cuộc đốt tiền của các nền tảng, kênh mua sắm online đang bước vào giai đoạn mà giá rẻ không còn là mặc định.

Phí sàn ban đầu đánh vào người bán, nhưng cuối cùng quay lại túi tiền người mua

Câu chuyện phí sàn thường được nhìn từ phía người bán. Chủ shop phải chịu phí giao dịch, phí cố định, phí thanh toán, phí voucher, phí tham gia chương trình, phí affiliate, phí quảng cáo và hàng loạt chi phí để duy trì hiển thị. Nhưng khi các khoản này tăng đủ lâu, người bán không thể mãi gánh một mình.

Về lý thuyết, một shop có ba lựa chọn. Thứ nhất, giữ nguyên giá và chấp nhận giảm lợi nhuận. Thứ hai, tăng giá để bù chi phí. Thứ ba, rời khỏi sàn nếu biên lợi nhuận không còn đủ sống. Với các shop nhỏ vốn đã vận hành bằng biên mỏng, lựa chọn đầu tiên ngày càng khó. Giữ giá để cạnh tranh có thể giúp duy trì đơn hàng, nhưng cũng có thể biến mỗi đơn hàng thành một khoản lỗ nhỏ.

Vì vậy, khi phí sàn tăng, chi phí không dừng lại ở người bán. Nó có xu hướng được đẩy dần vào giá bán, vào mức giảm giá thấp hơn, vào voucher ít sâu hơn, hoặc vào điều kiện freeship khó đạt hơn. Người tiêu dùng tưởng mình đứng ngoài cuộc chiến phí sàn, nhưng cuối cùng lại là người cùng trả hóa đơn.

 - Ảnh 2.

Điều này giải thích vì sao không khí mua sắm trên sàn vẫn rất sôi động, nhưng cảm giác “hời” lại giảm đi. Livestream vẫn diễn ra liên tục. Banner sale vẫn phủ kín ứng dụng. Các chiến dịch ngày đôi vẫn được đẩy mạnh. Nhưng nếu giá nền đã được điều chỉnh cao hơn để bù phí, phần giảm giá có thể chỉ làm mềm cú tăng, chứ không đưa người mua trở lại thời kỳ giá rẻ như trước.

Sale nhiều hơn không đồng nghĩa với rẻ hơn. Trong giai đoạn mới, người tiêu dùng cần phân biệt giữa “được giảm giá” và “mua được giá tốt”. Hai khái niệm này không còn luôn đi cùng nhau.

Khi người mua bắt đầu phản ứng bằng ví tiền

Dữ liệu quý IV/2025 cho thấy người tiêu dùng không chỉ cảm thấy giá cao hơn, mà đã phản ứng bằng hành vi. Việc sản lượng tiêu thụ giảm 8% trong cùng giai đoạn giá bán trung bình tăng 33% cho thấy một phần người mua đã thận trọng hơn với giỏ hàng online.

Họ vẫn mua sắm trên sàn, nhưng có thể so sánh kỹ hơn, chờ mã sâu hơn, bỏ bớt những món không thật sự cần, hoặc chuyển sang những sản phẩm có giá trị sử dụng rõ ràng hơn. Đây là điểm khác với giai đoạn trước, khi voucher và freeship đủ mạnh để kích thích mua sắm.

Khảo sát người tiêu dùng trực tuyến do YouNet ECI và Buzzmetrics thực hiện trong quý IV/2025 cũng cho thấy mức độ nhạy cảm cao về giá. Nhóm Gen Y tỏ ra thận trọng hơn khi đánh giá về tình hình kinh tế, trong khi Gen Z dù lạc quan hơn lại bị giới hạn bởi khả năng tài chính, với 64% có thu nhập hộ gia đình dưới 30 triệu đồng/tháng. YouNet ECI nhận định giá bán tăng trong bối cảnh này khiến sản lượng tiêu thụ cuối năm sụt giảm là điều dễ hiểu.

Điều đó cho thấy người mua online không hề miễn nhiễm với mặt bằng giá mới. Sau nhiều năm được huấn luyện để chờ sale, săn mã và so giá liên tục, họ trở thành nhóm khách hàng rất nhạy với biến động giá. Khi giá tăng nhanh hơn cảm nhận về giá trị, phản ứng đầu tiên là giảm số lượng mua.

Đây là thách thức lớn với các sàn và nhà bán. Một mặt, sàn cần tăng phí để tối ưu doanh thu và lợi nhuận. Mặt khác, người bán phải bù chi phí để tồn tại. Nhưng ở đầu bên kia, người mua vẫn bước vào ứng dụng với kỳ vọng rất cũ: Mua online phải rẻ.

Ba kỳ vọng này đang xung đột với nhau.

Hết thời tăng trưởng dễ

Trong giai đoạn đầu của thương mại điện tử, tăng trưởng được tạo ra bằng một công thức khá đơn giản: Càng nhiều voucher, càng nhiều freeship, càng nhiều quảng cáo, càng nhiều người mua và nhà bán đổ vào sàn. Các nền tảng chấp nhận đốt tiền để kéo hành vi tiêu dùng từ offline sang online. Người bán hưởng traffic rẻ. Người mua hưởng giá thấp.

Nhưng khi thị trường trưởng thành, công thức đó không còn dễ lặp lại. YouNet ECI nhận định kỷ nguyên tăng trưởng dễ bằng cách đổ tiền vào quảng cáo đã kết thúc; năm 2026, thương mại điện tử Việt Nam vẫn có thể tăng trưởng hai chữ số, nhưng hành vi người tiêu dùng sẽ phức tạp hơn, tạo ra cả cơ hội lẫn thách thức cho nhãn hàng.

Điều này có nghĩa là cuộc chơi không chỉ khó hơn với shop nhỏ, mà cũng khó hơn với người mua. Người tiêu dùng sẽ phải mất nhiều công sức hơn để xác định đâu là giá tốt thật sự. Việc thấy một sản phẩm giảm 30-40% không còn đủ để kết luận đó là món hời, nếu giá gốc đã được điều chỉnh cao hơn hoặc chi phí vận chuyển, điều kiện voucher và các khoản cộng thêm làm tổng thanh toán cuối cùng không còn hấp dẫn.

 - Ảnh 3.

Ở phía người bán, việc tăng giá cũng không phải lựa chọn dễ dàng. Tăng giá có thể giúp bù phí, nhưng cũng khiến sản phẩm mất lợi thế cạnh tranh. Không tăng giá thì biên lợi nhuận bị bào mòn. Đây là thế kẹt của nhiều shop online: Người mua ngày càng nhạy cảm với giá, trong khi chi phí vận hành trên sàn ngày càng cao.

Hệ quả là thị trường có thể tiếp tục phân hóa. Những nhà bán có thương hiệu, hàng chính hãng, chuỗi cung ứng tốt và ngân sách vận hành mạnh sẽ có khả năng chịu phí tốt hơn. Các shop nhỏ, hàng đại trà, bán bằng lợi thế giá thấp sẽ chịu áp lực lớn hơn. Khi nhóm bán giá rẻ rời bớt cuộc chơi, người tiêu dùng có thể mất đi một phần nguồn hàng từng tạo ra cảm giác “sàn lúc nào cũng rẻ”.

Người tiêu dùng cũng bước vào thời kỳ hậu “tiền rẻ”

Thương mại điện tử chắc chắn chưa hết hấp dẫn. Người Việt vẫn sẽ mua online nhiều hơn, đặc biệt với các nhóm hàng tiện lợi, hàng tiêu dùng nhanh, thời trang, làm đẹp, sản phẩm chính hãng và những mặt hàng có lợi thế giao nhanh. YouNet ECI cho biết các nhóm chủ lực như FMCG và thời trang & phụ kiện vẫn tăng mạnh trong năm 2025, lần lượt 38% và 34%.

Nhưng sức hấp dẫn của thương mại điện tử đang thay đổi. Trước đây, lý do lớn nhất để lên sàn là rẻ. Giờ đây, người tiêu dùng có thể vẫn lên sàn vì tiện, nhiều lựa chọn, giao nhanh, dễ so sánh, có đánh giá, có chính sách đổi trả và dễ tiếp cận hàng chính hãng. Giá rẻ vẫn quan trọng, nhưng không còn là lời hứa chắc chắn.

Sau thời kỳ tiền rẻ, thương mại điện tử Việt Nam đang bước sang giai đoạn mới: Tăng trưởng vẫn còn, nhưng không còn miễn phí. Người mua vẫn thấy sale mỗi ngày, nhưng phải tỉnh táo hơn để biết đâu là giá tốt thật sự. Người bán vẫn có thể tiếp cận hàng triệu khách hàng, nhưng phải trả chi phí cao hơn để được nhìn thấy. Còn các nền tảng, sau nhiều năm đốt tiền để xây thói quen, đang tìm cách thu lại nhiều hơn từ chính thói quen đó.

Vì thế, câu hỏi “hết thời săn hàng rẻ trên sàn hay chưa” có lẽ chưa có câu trả lời tuyệt đối. Sẽ vẫn có hàng rẻ, vẫn có flash sale, vẫn có voucher sâu trong các chiến dịch lớn. Nhưng thời kỳ chỉ cần mở app là chắc chắn mua được rẻ hơn ngoài cửa hàng đang dần khép lại.

Người mua từng được hưởng lợi lớn nhất từ cuộc đua đốt tiền của thương mại điện tử. Giờ đây, khi cuộc đua ấy bước vào giai đoạn tính toán lại chi phí, họ cũng là người bắt đầu trả giá.

Ver2Solution theo Nhịp Sống Thị Trường

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Siết hàng giả trước mùa tựu trường

Published

on

Nguồn hàng năm nay được các nhà sách, cơ sở kinh doanh chuẩn bị khá sớm, mẫu mã đa dạng, nhiều phân khúc giá, thị trường siết hàng giả. Đáng chú ý, trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng thận trọng trong chi tiêu, xu hướng mua sắm cũng có sự thay đổi rõ rệt khi phụ huynh ưu tiên chất lượng, độ an toàn, nguồn gốc hàng hóa và nhu cầu sử dụng thực tế thay vì chỉ quan tâm đến mẫu mã.

Cùng với nỗ lực bảo đảm nguồn cung của doanh nghiệp, lực lượng Quản lý thị trường thành phố Hà Nội tăng cường nắm bắt địa bàn, kiểm tra, kiểm soát các mặt hàng phục vụ năm học mới, nhất là sách, vở, văn phòng phẩm, đồ dùng học tập dành cho trẻ em; qua đó góp phần ngăn chặn hàng giả, hàng nhập lậu, hàng không rõ nguồn gốc, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.

Sức mua tăng, nguồn hàng dồi dào

Những ngày giữa tháng 8, không khí mua sắm tại nhiều nhà sách, siêu thị và cửa hàng văn phòng phẩm trên địa bàn Hà Nội trở nên nhộn nhịp. Tại các khu vực chuyên doanh sách, văn phòng phẩm, hàng hóa phục vụ năm học mới được bố trí ở những vị trí thuận tiện, chia theo từng nhóm sản phẩm và cấp học để phụ huynh, học sinh dễ dàng lựa chọn.

Từ sách giáo khoa, sách tham khảo, vở viết đến bút, thước kẻ, hộp bút, màu vẽ, giấy thủ công, ba lô, bình nước…, nguồn cung trên thị trường khá phong phú. Các sản phẩm cũng được chia thành nhiều phân khúc, từ nhóm hàng phổ thông, có mức giá phù hợp với số đông gia đình đến những sản phẩm có thiết kế, chất liệu và tính năng cao hơn.

Ghi nhận tại một số điểm bán cho thấy lượng khách bắt đầu tăng mạnh, đặc biệt vào buổi tối và những ngày cuối tuần. Thay vì chờ sát ngày khai giảng mới mua sắm như trước đây, nhiều gia đình chủ động chuẩn bị sách vở, đồ dùng học tập từ sớm để tránh tình trạng đông đúc, đồng thời có thời gian so sánh giá, lựa chọn sản phẩm phù hợp.

Năm học 2026-2027, công tác chuẩn bị sách giáo khoa tiếp tục nhận được sự quan tâm của phụ huynh và nhà trường. Việc chủ động nguồn sách, tổ chức cung ứng kịp thời có ý nghĩa quan trọng nhằm bảo đảm học sinh có đủ sách phục vụ học tập ngay từ đầu năm học. Đây cũng là nhóm hàng có nhu cầu lớn và tập trung trong thời gian ngắn nên các đơn vị phát hành, nhà sách đã có kế hoạch dự trữ, phân phối từ sớm.

Chị Lê Thị Nga, đại diện một nhà sách trên đường Nguyễn Trãi (Thanh Xuân, Hà Nội) cho biết, khoảng thời gian từ cuối tháng 7 đến trước khai giảng luôn là cao điểm tiêu thụ sách, vở và văn phòng phẩm. Do vậy, đơn vị đã chủ động xây dựng kế hoạch nhập hàng, theo dõi nhu cầu của từng nhóm sản phẩm để kịp thời bổ sung, hạn chế tình trạng thiếu hàng cục bộ.

“Những ngày gần đây, lượng khách đến mua sắm tăng khá rõ, chủ yếu là phụ huynh đưa con đi mua sách vở, ba lô và các dụng cụ học tập. Chúng tôi đã chuẩn bị hàng từ sớm và thường xuyên rà soát lượng tồn kho để bổ sung những mặt hàng có sức mua lớn, bảo đảm đáp ứng nhu cầu trong thời gian cao điểm”, chị Nga cho biết.

Không chỉ nguồn cung tăng, thị trường năm nay còn ghi nhận sự đa dạng về giá bán. Với cùng một loại sản phẩm, người tiêu dùng có thể lựa chọn nhiều mức giá khác nhau tùy thương hiệu, chất liệu, công năng và xuất xứ. Nhiều nhà sách, đơn vị bán lẻ cũng triển khai các chương trình khuyến mại, giảm giá hoặc ưu đãi theo nhóm sản phẩm nhằm kích cầu trong mùa tựu trường.

Tuy nhiên, sự phong phú của thị trường cũng khiến việc lựa chọn trở nên khó khăn hơn. Trước hàng loạt sản phẩm có kiểu dáng bắt mắt, nhất là những mặt hàng dành cho học sinh nhỏ tuổi, phụ huynh ngày càng quan tâm đến các thông tin về nhà sản xuất, chất liệu, độ bền và tính an toàn.

Chất lượng, an toàn trở thành tiêu chí quan trọng

Một trong những điểm đáng chú ý của thị trường đồ dùng học tập năm nay là xu hướng tiêu dùng theo hướng thiết thực, tiết kiệm. Trong điều kiện các gia đình phải cân đối nhiều khoản chi phí vào đầu năm học, phụ huynh có xu hướng lập danh sách trước khi mua, tận dụng những đồ dùng còn sử dụng tốt từ năm học trước và chỉ bổ sung những sản phẩm thực sự cần thiết.

Đưa con đi chuẩn bị đồ dùng cho năm học mới, chị Đinh Ngọc Mai phụ huynh tại (Thanh Xuân Hà Nội) cho biết gia đình không đặt nặng việc phải mua toàn bộ đồ dùng mới mà ưu tiên những sản phẩm có thể sử dụng lâu dài.

“Năm học mới có nhiều khoản phải chi nên gia đình tôi thường kiểm tra lại đồ dùng của con trước, thứ nào còn tốt thì tiếp tục sử dụng. Khi mua vở, bút, ba lô hay dụng cụ học tập, tôi quan tâm nhiều hơn đến độ bền và chất lượng. Riêng những sản phẩm như bút màu, màu vẽ hoặc đồ dùng dành cho trẻ nhỏ, tôi chú ý kỹ nguồn gốc, nhãn hàng hóa và thông tin của nhà sản xuất”, chị Mai chia sẻ.

Theo nhiều cơ sở kinh doanh, tâm lý mua hàng của người tiêu dùng đang thay đổi khá rõ. Nếu trước đây mẫu mã bắt mắt, hình ảnh nhân vật hoạt hình hoặc thương hiệu nổi tiếng có thể là yếu tố quyết định thì hiện nay phụ huynh cân nhắc đồng thời nhiều tiêu chí như giá bán, công năng, độ bền và mức độ cần thiết.

Chú thích ảnh
Học sinh lựa chọn đồ dùng học tập theo sở thích của các em. 

Đối với ba lô, người mua quan tâm đến kích thước, trọng lượng, quai đeo, khả năng chịu lực và sự phù hợp với thể trạng học sinh. Với vở viết, các tiêu chí như chất lượng giấy, độ sáng, độ dày và khả năng sử dụng với các loại bút được chú ý. Còn với bút màu, màu vẽ, đất nặn và những sản phẩm có khả năng tiếp xúc trực tiếp với da, phụ huynh đặc biệt quan tâm tới nguồn gốc và thông tin về chất liệu.

Học sinh cũng ngày càng tham gia nhiều hơn vào quá trình lựa chọn đồ dùng học tập. Bên cạnh yêu cầu về công năng, các em vẫn quan tâm đến màu sắc, thiết kế và sở thích cá nhân. Việc được tự chọn một số đồ dùng cho năm học mới tạo tâm lý hào hứng trước ngày trở lại trường, song nhiều phụ huynh cho biết vẫn hướng dẫn con lựa chọn trên cơ sở nhu cầu thực tế, tránh mua quá nhiều đồ dùng chỉ vì mẫu mã đẹp.

Theo đại diện một cơ sở kinh doanh văn phòng phẩm trên Đường Láng ( Láng, Hà Nội), người mua hiện có xu hướng hỏi kỹ hơn về xuất xứ, thương hiệu và giá bán. Nhiều phụ huynh đã chuẩn bị danh sách trước khi tới cửa hàng và dành thời gian so sánh các sản phẩm tương đương.

Sự thay đổi này cũng đặt ra yêu cầu đối với các nhà sản xuất và nhà phân phối. Thay vì chỉ cạnh tranh bằng mẫu mã, doanh nghiệp cần chú trọng hơn đến chất lượng, độ an toàn, thông tin minh bạch và mức giá phù hợp. Đặc biệt, với nhóm hàng dành cho trẻ em, việc tuân thủ quy định về chất lượng, nhãn hàng hóa và cảnh báo an toàn không chỉ là yêu cầu pháp luật mà còn là yếu tố tạo dựng niềm tin với người tiêu dùng.

Cùng với hệ thống bán lẻ truyền thống, thương mại điện tử và mạng xã hội tiếp tục là kênh mua sắm được nhiều phụ huynh lựa chọn bởi sự thuận tiện và khả năng so sánh giá nhanh chóng. Tuy nhiên, đây cũng là môi trường tiềm ẩn nguy cơ xuất hiện hàng hóa không rõ nguồn gốc, sản phẩm có thông tin không đầy đủ hoặc chất lượng thực tế không tương xứng với quảng cáo.

Vì vậy, người tiêu dùng cần thận trọng với những mặt hàng có giá thấp bất thường; ưu tiên lựa chọn nhà bán hàng có thông tin rõ ràng, kiểm tra kỹ nhãn hàng hóa, nhà sản xuất, đơn vị nhập khẩu hoặc phân phối và chính sách đổi trả. Đối với sản phẩm sử dụng trực tiếp cho trẻ nhỏ, tiêu chí an toàn cần được đặt lên hàng đầu.

Tăng kiểm tra, ngăn hàng không rõ nguồn gốc

Thị trường đồ dùng học tập bước vào cao điểm cũng là thời điểm công tác quản lý thị trường được tăng cường. Khi nhu cầu tiêu dùng tăng nhanh trong khoảng thời gian ngắn, nguy cơ hàng giả, hàng nhập lậu, hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ hoặc sản phẩm vi phạm quy định về nhãn hàng hóa trà trộn vào thị trường cũng cần được chủ động phòng ngừa.

Theo ông Dương Mạnh Hùng – Phó Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường thành phố Hà Nội, lực lượng chức năng tiếp tục tăng cường nắm tình hình địa bàn, kiểm tra việc chấp hành các quy định của pháp luật tại những cơ sở kinh doanh các mặt hàng phục vụ học sinh trước năm học mới.

Chú thích ảnh
Học sinh lựa chọn đồ dùng học tập cần thiết trước thềm năm học mới. 

Nội dung kiểm tra tập trung vào nguồn gốc, xuất xứ hàng hóa; hóa đơn, chứng từ; việc ghi nhãn, niêm yết giá và bán theo giá niêm yết; đồng thời chú trọng phát hiện các dấu hiệu kinh doanh hàng giả, hàng nhập lậu, hàng hóa xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ và hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ.

Đây là yêu cầu cần thiết bởi đồ dùng học tập là nhóm sản phẩm được học sinh sử dụng thường xuyên. Một số mặt hàng như bút màu, màu vẽ, đất nặn, keo dán, đồ dùng thủ công… có thể tiếp xúc trực tiếp với trẻ em. Nếu sản phẩm không bảo đảm chất lượng hoặc sử dụng nguyên liệu không phù hợp có thể ảnh hưởng tới quyền lợi và an toàn của người sử dụng.

“Thời điểm trước năm học mới, nhu cầu mua sắm tăng cao nên công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường cần được triển khai chủ động. Lực lượng Quản lý thị trường tiếp tục kiểm tra, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm theo quy định; đồng thời kết hợp tuyên truyền, hướng dẫn các tổ chức, cá nhân kinh doanh thực hiện đúng quy định pháp luật”, ông Hùng cho biết.

Bên cạnh các cửa hàng, nhà sách và điểm kinh doanh truyền thống, hoạt động kinh doanh trên môi trường thương mại điện tử, mạng xã hội cũng cần được chú trọng. Sự phát triển nhanh của hình thức bán hàng trực tuyến tạo thêm lựa chọn cho người tiêu dùng nhưng đồng thời đặt ra những yêu cầu mới trong kiểm soát nguồn gốc và chất lượng hàng hóa.

Để xây dựng thị trường hàng hóa phục vụ năm học mới ổn định, lành mạnh, công tác kiểm tra của lực lượng chức năng cần đi cùng trách nhiệm của doanh nghiệp và ý thức của người tiêu dùng. Các cơ sở kinh doanh phải kiểm soát chặt nguồn hàng, thực hiện đầy đủ quy định về hóa đơn, chứng từ, nhãn hàng hóa, niêm yết giá; tuyệt đối không kinh doanh hàng giả, hàng nhập lậu và hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ.

Người tiêu dùng cũng cần lựa chọn các nhà sách, siêu thị, cửa hàng và kênh bán hàng có uy tín; kiểm tra thông tin sản phẩm trước khi mua và lưu giữ hóa đơn, chứng từ cần thiết để bảo vệ quyền lợi khi phát sinh vấn đề. Việc chạy theo sản phẩm có giá quá thấp hoặc mẫu mã bắt mắt nhưng không có thông tin rõ ràng có thể tiềm ẩn những rủi ro không đáng có.

Với những gia đình có con nhỏ, việc chuẩn bị cho năm học mới cũng có thể được thực hiện theo hướng tiết kiệm, tránh lãng phí. Phụ huynh nên kiểm tra những đồ dùng còn có thể tiếp tục sử dụng, tham khảo yêu cầu của nhà trường, giáo viên trước khi mua; hạn chế mua quá nhiều sách tham khảo hoặc dụng cụ chưa thực sự cần thiết.

Năm học 2026-2027 đang đến gần, thị trường đồ dùng học tập tại Hà Nội được dự báo tiếp tục sôi động trong những ngày cuối tháng 8. Nguồn cung dồi dào, nhiều phân khúc giá đang tạo thuận lợi cho người tiêu dùng, song yêu cầu về chất lượng và an toàn cũng ngày càng được đặt cao hơn.

Sự chủ động của doanh nghiệp trong bảo đảm nguồn hàng, sự vào cuộc của lực lượng chức năng trong kiểm tra, kiểm soát cùng thói quen tiêu dùng có trách nhiệm của mỗi gia đình sẽ góp phần tạo lập thị trường hàng hóa phục vụ năm học mới ổn định, minh bạch. Qua đó, mỗi cuốn sách, quyển vở, chiếc bút hay ba lô không chỉ đáp ứng nhu cầu học tập mà còn trở thành hành trang thiết thực, an toàn để học sinh bước vào năm học mới.

Ver2Solution theo TTXVN

Continue Reading

Trong Nước

Target tập đoàn bán lẻ hàng đầu của Mỹ sắp sang Việt Nam

Published

on

Động thái này của Target được kỳ vọng tạo thêm cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ngày 11/8, Bộ Công Thương cho biết Target, một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu Hoa Kỳ sẽ tham dự Triển lãm Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế – Viet Nam International Sourcing 2026 (VIS 2026).

Tại sự kiện, Target đặt mục tiêu tìm kiếm các nhà cung ứng Việt Nam trong những nhóm hàng như gia dụng, dệt may gia đình, sản phẩm trẻ em, chăm sóc cá nhân và làm đẹp.

Sự tham gia của Target mở ra cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận hệ thống bán lẻ lớn của Hoa Kỳ, đồng thời hướng tới việc tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng, từ sản xuất, phát triển sản phẩm đến hàng nhãn riêng.

Việc Target lần đầu tiên tham dự VIS 2026 sẽ mang đến nhiều cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam trực tiếp giới thiệu năng lực, kết nối với bộ phận tìm kiếm nguồn cung của tập đoàn bán lẻ lớn tại Hoa Kỳ.

Trước mắt, nhu cầu tìm nguồn hàng của Target tập trung vào nhóm sản phẩm gia dụng và tiêu dùng, gồm thú nhồi bông; đồ gốm sứ dùng cho thực phẩm, đặc biệt là bộ đồ ăn và đồ dùng bàn ăn; hàng dệt may gia đình từ vải tổng hợp; cùng các sản phẩm nhà bếp bằng nhựa, nhu yếu phẩm và sản phẩm làm đẹp.

Ngoài những nhóm hàng trên, Target còn mở rộng tìm kiếm đối tác ở các lĩnh vực có tiềm năng hợp tác như sản phẩm và phụ kiện vệ sinh gia đình; nến, sản phẩm tạo hương và hương thơm cho không gian sống; sản phẩm chăm sóc cá nhân dành cho trẻ em.

Về dài hạn, tập đoàn hướng sự quan tâm tới các nhóm sản phẩm dành cho thú cưng, sức khỏe và chăm sóc thể chất, cùng nội thất, thiết bị và vật dụng dành cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ.

Danh mục tìm nguồn đa dạng cho thấy cơ hội đối với doanh nghiệp Việt Nam không chỉ giới hạn ở việc cung cấp các sản phẩm có sẵn. Các nhà cung ứng còn có thể tham gia sâu hơn vào quá trình thiết kế, phát triển và sản xuất sản phẩm cho Target thông qua các mô hình OEM, ODM, hàng nhãn riêng và đồng phát triển sản phẩm.

Target hiện sở hữu hơn 2.000 cửa hàng trên toàn Hoa Kỳ và đạt doanh thu khoảng 105 tỷ USD trong năm 2025. Tập đoàn kinh doanh nhiều nhóm hàng, từ thời trang, làm đẹp, đồ gia dụng, nội thất đến hàng tiêu dùng thiết yếu, đồng thời phát triển hơn 45 nhãn hàng riêng.

Đây là điểm đáng chú ý đối với các nhà cung ứng Việt Nam, bởi nhu cầu của Target không chỉ dừng ở việc tìm kiếm sản phẩm có sẵn mà còn bao gồm sản xuất hàng nhãn riêng, thiết kế và phát triển sản phẩm theo yêu cầu.

Ver2Solution theo Kiến Thức Đầu Tư

Continue Reading

Trong Nước

Hàng online đắt hơn cửa hàng truyền thống

Published

on

Giá hàng hóa trên các sàn online tăng dần và có lúc đắt hơn cửa hàng truyền thống, do chi phí đầu vào, vận hành và phí sàn.

Mua nhiều quần áo, giày dép qua các sàn thương mại điện tử, chị Ngọc Trân (30 tuổi, phường Vườn Lài, TP HCM), cho biết gần đây hàng hóa không rẻ như trước. Thậm chí, nhiều món đắt hơn mua trực tiếp tại cửa hàng.

Chị ví dụ đôi sandal nhựa thơm cho trẻ nhỏ được bán trên sàn giá 650.000 đồng, trong khi hỏi trực tiếp cửa hàng chỉ 490.000 đồng. “Nếu áp các mã khuyến mãi, giá trên sàn vẫn nhỉnh hơn khoảng 50.000 đồng”, chị Trân, cho biết.

Tương tự, Quốc Tuấn (38 tuổi, phường Nhiêu Lộc, TP HCM) phát hiện giá nước súc miệng trên sàn nhích dần và đã vượt qua giá bán trực tiếp ở nhà thuốc. “Các chuỗi nhà thuốc, siêu thị mini giờ phổ biến, hay có ưu đãi tại chỗ nên có thể rẻ hơn 5.000-10.000 đồng”, anh nói.

Các đơn vị thống kê dữ liệu kinh doanh trên 4 sàn Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki cũng ghi nhận xu hướng giá hàng hóa tăng dần lên trong một năm trở lại đây. Vào quý IV/2025, báo cáo của YouNet ECI lưu ý giá bán trung bình (ASP) toàn thị trường giai đoạn này tăng đến 33% so với cùng kỳ 2024.

Các quý gần đây, dữ liệu Metric cho thấy tăng trưởng doanh số giao dịch (GMV) trên 4 sàn nhanh hơn gấp đôi so với mức tăng sản lượng sản phẩm bán ra. Riêng quý cuối năm ngoái, chênh lệch đến 10 lần.

Tính toán từ dữ liệu của Metric có thể thấy trong vòng một năm qua, giá trị trung bình một sản phẩm bán ra tăng khoảng 25,8%, từ 103.760 đồng trong quý II/2025 lên 130.510 đồng trong quý I/2026.

Theo các nhà bán hàng (shop) và chuyên gia, giá cả trên các sàn online tăng do hàng hóa chịu sức ép giá đầu vào (giá sản xuất, nhập hàng…), vận hành bên ngoài sàn (nhân công, đóng gói, vận tải…) lẫn chi phí trên sàn (phí sàn, phí hoa hồng, phí bảo hiểm, phí mã ưu đãi, phí xử lý giao dịch, phí quảng cáo…) đều tăng.

Sáu tháng đầu năm nay, chỉ số giá sản xuất sản phẩm công nghiệp tăng 4,18% so với cùng kỳ 2025. Trong khi, chỉ số giá dịch vụ vận tải, kho bãi tăng 7,26%, theo Cục Thống kê. Ông Trần Lâm, chuyên gia đào tạo bán hàng trực tuyến kiêm CEO Julyhouse, nhận định vài năm qua, nguyên liệu đầu vào, nhân công, logistics, bao bì cho đến các chi phí tuân thủ pháp lý đều tăng.

Cùng với đó, chi phí bán được hàng trên sàn ngày càng cao. Nhà bán phải chi thêm cho quảng cáo, các chương trình khuyến mại bắt buộc, hoa hồng và nhiều loại phí khác. Hiện có những ngành hàng mà tổng chi phí liên quan đến nền tảng, quảng cáo và khuyến mại đã chiếm đến 45% trong giá bán. “Điều này khiến giá bán khó có thể giữ ở mức thấp như giai đoạn trước”, ông Lâm nói.

Riêng nửa đầu năm, Shopee và TikTok Shop đã vài lần điều chỉnh phí sàn, bao gồm tăng phí một số ngành hàng. Ví dụ, từ 3/7, TikTok Shop tăng phí 0,5-3% nhóm hàng sức khỏe, làm đẹp và chăm sóc cá nhân. Trước đó, từ 23/5, Shopee tăng phí cố định 1-4% với gian hàng chính hãng (mall) một số ngành hàng như chăm sóc thú cưng, sắc đẹp, sức khỏe và vài nhóm không thiết yếu khác.

Chị Ngọc Huyền, nhà bán phụ kiện ôtô và xe máy, cho hay các khoản phí cố định của TikTok Shop chiếm khoảng 25,5% doanh thu. Ngoài ra còn chi phí quảng cáo chiếm 10-15% doanh thu, tiếp thị liên kết khoảng 9-10%. “Hàng hoàn trả cũng chịu phí và các chi phí vận hành như thuê kho, nhân viên, đóng gói…”, chị kể.

Theo ông Trần Lâm, nhìn một cách tổng quan, giai đoạn “đốt tiền” để thu hút người dùng đang dần kết thúc. Trước đây, người mua hưởng nhiều ưu đãi như miễn phí vận chuyển, voucher lớn hay trợ giá từ chính các sàn thương mại điện tử.

“Nhưng những khoản hỗ trợ đó không thể kéo dài mãi. Nói một cách đơn giản, thương mại điện tử đang chuyển từ giai đoạn tăng trưởng bằng trợ giá sang giai đoạn tăng trưởng bằng hiệu quả vận hành”, ông nhận định.

Người tiêu dùng tìm cách thích ứng bằng chi tiêu chặt chẽ và kết hợp mua ở nhiều kênh online khác nhau, như website, tài khoản mạng xã hội của cửa hàng, thương hiệu hoặc mua trực tiếp ở cửa hàng, siêu thị. Quý IV/2025, khi giá bán trung bình (ASP) tăng 33% từng dẫn đến sản lượng tiêu thụ giảm 8%, theo YouNet ECI.

“Giờ các món đồ giá rẻ thì tôi mua trực tiếp của shop chứ không qua sàn. Những sản phẩm giá trên một triệu, tôi canh sàn khuyến mại ngày đôi, săn mã giảm giá, miễn phí vận chuyển và quyền lợi trả hàng”, chị Trân, nói.

Các kiện hàng mua sắm online chờ khách nhận tại một chung cư ở phường Vĩnh Hội (TP HCM) ngày 7/7, trên nền đồ họa bởi công cụ AI. Ảnh: Viễn Thông

Các kiện hàng mua sắm online chờ khách nhận tại một chung cư ở phường Vĩnh Hội (TP HCM) ngày 7/7, trên nền đồ họa bởi công cụ AI. Ảnh: Viễn Thông

Với nhà bán hàng, ông Lâm khuyến nghị theo đuổi sự khác biệt, có câu chuyện thương hiệu, chất lượng tốt. Chuyên gia cho rằng cơ hội ở chỗ người tiêu dùng cũng ngày càng thông thái, thay vì chỉ nhìn vào mức giá thấp nhất, họ dần quan tâm đến nguồn gốc rõ ràng, chất lượng, độ bền sản phẩm.

“Nhà bán hàng cần tiếp tục tối ưu vận hành, chuỗi cung ứng, giảm lãng phí và tăng tỷ lệ khách hàng quay lại, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo trả phí”, ông nói.

Ông Lâm cũng kêu gọi các sàn tạo môi trường phát triển dài hạn, hỗ trợ nhà bán thêm về công cụ phân tích dữ liệu, xây dựng thương hiệu, chăm sóc – phát triển khách hàng trung thành. “Và quan trọng nhất là xem lại các mức phí để điều chỉnh phù hợp, cùng đồng hành phát triển với nhà bán”, ông nói.

Để hỗ trợ khách hàng và nhà bán, các nền tảng cho biết đã giảm phí nhiều mặt hàng tiêu dùng thiết yếu và thêm chính sách hỗ trợ nhà bán. Shopee giảm 1% phí cố định cho một số ngành hàng thuộc nhóm tiêu dùng nhanh, nhà cửa & đời sống từ tháng 5. Đầu tháng 7, TikTok Shop giảm phí 1-3% cho thực phẩm, nội thất, đồ gia dụng, sản phẩm dành cho trẻ sơ sinh, thai sản, chăm sóc cá nhân…

Với shop, TikTok Shop mở rộng hỗ trợ cho nhóm bán hàng OCOP, nông sản, làng nghề mở shop trong nửa cuối 2026. Shopee tăng quyền lợi cho nhà bán “Shop Yêu Thích” và “Shop Yêu Thích+”, bổ sung công cụ AI, phân tích dữ liệu giúp tối ưu vận hành, quản lý sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Ver2Solution theo Vnexpress

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .