Connect with us

Xu Hướng

Lễ khai giảng đặc biệt của hàng triệu học sinh giáo viên trên toàn quốc

Published

on

Hôm nay, 5-9, gần 30 triệu học sinh-sinh viên, gần 1,7 triệu giáo viên trên khắp cả nước chính thức bước vào năm học mới bằng lễ khai giảng đặc biệt của hàng triệu học sinh giáo viên trên toàn quốc .

Đây là lần đầu tiên, tất cả các cơ sở giáo dục trên cả nước sẽ chào cờ, hát Quốc ca cùng một thời điểm trong lễ khai giảng năm học mới 2025-2026.

Để chuẩn bị cho lễ khai giảng đặc biệt, hàng loạt cơ sở giáo dục, giáo viên, học sinh trên khắp cả nước đã tổ chức tập dượt, chuẩn bị chu đáo, kỹ càng để có lễ khai giảng trang trọng, ý nghĩa.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 1.

Đây là lần đầu tiên, tất cả các cơ sở giáo dục trên cả nước sẽ chào cờ, hát Quốc ca cùng một thời điểm trong lễ khai giảng năm học mới.

Để chuẩn bị cho lễ khai giảng, Sở GD-ĐT TP HCM đã yêu cầu thủ trưởng các cơ sở giáo dục rà soát điều kiện, bố trí không gian tổ chức, trang thiết bị để phát sóng trực tiếp chương trình lễ khai giảng quốc gia, phối hợp với các đơn vị viễn thông – truyền hình địa phương để đảm bảo tín hiệu ổn định, hình ảnh và âm thanh chất lượng cao. Bố trí trang thiết bị nghe nhìn (Led, tivi) đảm bảo đủ cho toàn trường tham dự và theo dõi chương trình lễ khai giảng năm học 2025 – 2026. Các đơn vị xây dựng kế hoạch chi tiết, đảm bảo an toàn, trang nghiêm, tiết kiệm, phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị.

Đặc biệt, các hoạt động theo kế hoạch của nhà tổ chức gọn nhẹ, kết thúc trước 8 giờ hoặc tổ chức sau 9 giờ 30 phút. Từ 8 giờ đến 9 giờ 30 phút, tất cả đại biểu, các thầy, cô giáo và học sinh, sinh viên tham dự đầy đủ các nội dung theo chương trình do Bộ GD-ĐT tổ chức. Trong đó, thực hiện nghi thức chào cờ, hát Quốc ca cùng thời điểm diễn ra lễ chào cờ tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia; nghe phát biểu của Tổng Bí thư Tô Lâm…

Là năm học có nhiều đổi mới quan trọng, ông Nguyễn Văn Hiếu, Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM, cho biết ngành giáo dục TP HCM xác định rõ vai trò tiên phong trong việc thực hiện các đề án, chương trình đột phá trong lĩnh vực giáo dục không chỉ là trách nhiệm mà còn là cơ hội để khẳng định vị thế trong công cuộc đổi mới toàn diện GD-ĐT. Đòi hỏi phải hành động quyết liệt, sáng tạo và hiệu quả để thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ trọng tâm của TP.

“Ngành GD-ĐT TP tập trung triển khai các đề án mang tính đột phá như chuyển đổi số trong giáo dục, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo, phát triển mô hình trường thực hiện nội dung giáo dục chất lượng cao, tiên tiến, hội nhập khu vực và quốc tế nhằm góp phần trang bị cho học sinh các kỹ năng cần thiết để hội nhập quốc tế theo tinh thần đổi mới, lấy người học làm trung tâm, đồng thời đảm bảo tính thực tiễn và khả năng nhân rộng”- lãnh đạo ngành GD-ĐT TP HCM nhấn mạnh.

HÁO HỨC, RẠNG RỠ ĐÓN LỄ KHAI GIẢNG ĐẶC BIỆT

6 giờ 30 phút sáng 5-9, hơn 2.200 học sinh Trường THPT Trung Phú (xã Hòa Đông, TP HCM) đã có mặt, xếp hàng ngay ngắn để đón chào buổi lễ khai giảng đặc biệt.

Bên cạnh tổ chức lễ khai giảng, dịp này nhà trường còn đón nhận Huân chương Lao động hạng nhì. Đây phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước trao tặng cho tập thể Trường THPT Trung Phú.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 2.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 3.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 4.

Học sinh Trường THPT Trung Phú (xã Phú Hòa Đông, TP HCM)

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 5.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 6.

Học sinh Trường THPT Trần Phú (phường Phú Thọ Hoà, TP HCM)

Ông Đặng Minh Thông, Phó Bí thư Thành ủy TPHCM và ông Nguyễn Bảo Quốc, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM, tham quan Trường THPT Trung Phú trước khi lễ khai giảng bắt đầu.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 8.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 9.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 10.

Bà Phan Thị Thắng, Thứ trưởng Bộ Công thương, dự lễ khai giảng tại Trường CĐ Cao Thắng

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 11.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 12.

Học sinh trường THPT Bình Hưng Hòa hân hoan bước vào năm học mới.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 13.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 14.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 15.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 16.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 17.

Không khí bắt đầu khai giảng tại Trường Tiểu học Triệu Thị Trinh (TP HCM)

Ông Nguyễn Văn Được, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP HCM, dẫn đầu đoàn lãnh đạo TP đến Trường THPT Trần Phú dự lễ khai giảng

CẦN THƠ ĐÓN CHÀO HƠN 650.000 HỌC SINH NĂM HỌC MỚI

Ngay từ sáng sớm 5-9, rất đông phụ huynh đã chở con em đến các trường trên địa bàn TP Cần Thơ để dự khai giảng. Toàn thành phố hiện có 1.215 trường mầm non, phổ thông. Toàn ngành có 38.263 cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên từ cấp mầm non đến cấp THPT; năm học mới toàn thành phố có hơn 654.700 trẻ, học sinh.

Thông tin từ Sở GD-ĐT Cần Thơ, hiện ngành đã hoàn tất công tác chuẩn bị các điều kiện cho năm học mới 2025 – 2026. Để chuẩn bị năm học mới, Sở đã đầu tư 19 dự án, với tổng vốn ngân sách nhà nước trên 638,5 tỉ đồng, gồm: 7 dự án đầu tư xây dựng trường lớp học, 12 dự án mua sắm trang thiết bị dạy học và ứng dụng chuyển đổi số ngành giáo dục tỉnh Hậu Giang (cũ), góp phần hiện đại hóa, kiên cố hóa cơ sở vật chất trường, lớp học khang trang, sạch đẹp, tạo tâm lý phấn khởi cho giáo viên và học sinh trong công tác giảng dạy và học tập.

Sở đã thực hiện nâng cấp, sửa chữa 12 trường THPT, với kinh phí hơn 18 tỉ đồng trong năm 2024; thực hiện mua sắm trang thiết bị phục vụ công tác dạy và học cho các đơn vị trực thuộc sở với kinh phí hơn 28 tỉ đồng từ nguồn kinh phí sự nghiệp giáo dục năm 2024.

Trước đó, nhiều trường học ở Cần Thơ thông báo không nhận hoa chúc mừng vào ngày khai giảng. Đơn cử như Trường THCS Lương Thế Vinh (phường Tân An) đã thông báo sẽ không nhận hoa chúc mừng lễ khai giảng năm học 2025-2026. Phụ huynh, tổ chức xã hội nếu có tấm lòng với trường, với các em xin chuyển sang hình thức hỗ trợ tặng thẻ BHYT cho học sinh khó khăn của trường sau khai giảng.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 18.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 19.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 20.

Không khí rộn ràng đón năm học mới tại Cần Thơ

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 18.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 19.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 20.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 21.

Trường THPT Trần Phú (TP HCM) nhiệt liệt chào mừng các lãnh đạo thành phố đến dự lễ khai giảng

Ông Nguyễn Văn Hiếu, Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM, trao học bổng cho thủ khoa lớp 10 Trường THPT Trần Phú

ĐẠI HỌC- CAO ĐẲNG: ĐỘT PHÁ PHÁT TRIỂN KHOA HỌC-CÔNG NGHỆ

Tại ĐHQG TPHCM, Hội trường Trần Chí Đáo là một trong những điểm cầu truyền hình trực tiếp. Tại đây, Trường Phổ thông Năng khiếu tổ chức lễ khai giảng năm học 2025-2026. Thông tin từ nhà trường cho biết từ 8 giờ đến 9 giờ 30 là chương trình tiếp sóng lễ khai giảng toàn quốc; sau đó là phần lễ của trường với các chương trình văn nghệ, trao học bổng. Thạc sĩ Trần Vũ, Phó Hiệu trưởng Trường Phổ thông Năng khiếu, cho biết tạo lễ khai giảng hôm nay, trường tiếp nhận tài trợ và trao học bổng với tổng số tiền lên tới 1,5 tỉ đồng từ các doanh nghiệp, trường ĐH, cựu học sinh của nhà trường. Năm nay, Trường Phổ thông Năng khiếu có hơn 1.800 học sinh, trong đó có 600 học sinh lớp 10.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 22.

Trường Phổ thông Năng khiếu tổ chức lễ khai giảng năm học 2025-2026.

Trong không khí tưng bừng, sáng 5-9, Trường ĐH Bách khoa (thành viên ĐHQG TP HCM) tổ chức lễ khai giảng năm học 2025-2026, chào đón gần 6.000 tân sinh viên khóa 2025.

Trong kỳ tuyển sinh ĐH năm 2025, Trường ĐH Bách khoa ghi nhận gần 48% thí sinh đạt điểm thi đánh giá năng lực từ 900 điểm; gần 21% thí sinh vừa có điểm thi tốt nghiệp THPT từ 27 điểm vừa có điểm đánh giá năng lực từ 900 điểm. Bên cạnh đó, khoảng 3.300 thí sinh có chứng chỉ tiếng Anh đạt chuẩn (tương đương IELTS Academic từ 5.0 trở lên) được quy đổi thành 8 – 10 điểm môn tiếng Anh trong cả điểm thi tốt nghiệp THPT và điểm học THPT. Tại buổi lễ khai giảng, trường đã vinh danh 4 tân sinh viên có thành tích đầu vào xuất sắc nhất.

Trong năm học mới 2025-2026, Trường ĐH Bách khoa vinh dự nhận được hơn 20 chương trình tài trợ học bổng khác nhau từ cựu sinh viên, doanh nghiệp, quỹ học bổng với tổng trị giá lên đến khoảng 10 tỉ đồng dành cho sinh viên trường.

“Trước tình hình này, Đảng và Nhà nước ta đã đưa ra các chủ trương, định hướng tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy sự tiến bộ của khoa học công nghệ và giáo ĐH. Trong đó, lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo đóng vai trò trụ cột, được ưu tiên đầu tư phát triển cả về hạ tầng, sản phẩm, nhân lực…”, GS-TS Mai Thanh Phong, hiệu trưởng Trương ĐH Bách Khoa nhấn mạnh.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 23.

GS-TS Mai Thanh Phong, Hiệu trưởng Trường ĐH Bách Khoa

Phát biểu tại lễ khai giảng Trường CĐ Kỹ thuật Cao Thắng (TP HCM), bà Phan Thị Thắng, Thứ trưởng Bộ Công thương, chia sẻ những nhiệm vụ cụ thể để đột phát phát triển khoa học, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia: Tiếp tục đổi mới chương trình đào tạo và phương pháp giảng dạy theo hướng đề cao tính thực hành, phát triển phẩm chất, năng lực người học;  Nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục, coi đây là khâu then chốt, đột phá; Đẩy mạnh chuyển đổi số trong giáo dục, xây dựng môi trường học tập hiện đại, sáng tạo; Ngoài ra, cần đẩy mạnh thực hiện cơ chế tự chủ tài chính, tận dụng lợi thế để bứt phá, đổi mới sáng tạo, tăng cường đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học, xây dựng môi trường học tập khang trang, chuyên nghiệp.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 24.

Bà Phan Thị Thắng, Thứ trưởng Bộ Công thương

NHIỀU HOẠT ĐỘNG Ý NGHĨA TÔN VINH NHÀ TRƯỜNG, HỌC SINH GIỎI

Từ sáng sớm, không khí tại Trường Mầm non Tuổi Thơ (phường Hòa Hưng, TP HCM) đã náo nức trong ngày hội toàn dân đưa trẻ đến trường. Đến dự lễ khai giảng có bà Trần Thị Diệu Thúy, Phó Chủ tịch UBND TP HCM; bà Lê Thụy Mỹ Châu, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM cùng lãnh đạo phường Hòa Hưng, đại diện cha mẹ học sinh…

Các bé đã diện trang phục đẹp nhất cho ngày khai giảng và háo hức xem các tiết mục văn nghệ do thầy, trò trường biểu diễn.

Dịp này, Trường Mầm non Tuổi Thơ vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng ba trong sự nghiệp giáo dục.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 25.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 26.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 27.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 28.

Bà Trần Thị Diệu Thúy, Phó Chủ tịch UBND TP HCM, trao Huân chương Lao động hạng ba cho Trường Mầm non Tuổi Thơ

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 29.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 30.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 31.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 32.

Trường THPT Trần Văn Giàu nhận Huân chương Lao động hạng ba và khen thưởng học sinh giỏi

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 33.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 34.

Đến dự lễ khai giảng Trường Tiểu học-THCS và THPT Tân Phú có Thành uỷ viên, Phó Chủ tịch UBND TP HCM Bùi Xuân Cường; Phó Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM Phan Diễn Trung…

Hòa chung không khí lễ khai giảng năm học mới, cô trò Trường Tiểu học Phú Lợi (phường Phú Lợi, TP HCM) đã có hoạt động rất ý nghĩa là ủng hộ đồng bào bị thiên tai, bão lũ ngay tại lễ khai giảng.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 35.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 36.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 37.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 38.

Trường Tiểu học Phú Lợi (phường Phú Lợi, TP HCM)

Đến dự lễ khai giảng tại Trường THCS- THPT Hồng Hà (phường Gò Vấp-TP HCM) có ông Võ Văn Minh, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch HĐND TP và bà Nguyễn Thị Nhật Hằng, Phó Giám đốc Sở GD-ĐT TP HCM.

Bà Hà Thị Kim Sa, Hiệu trưởng Trường THCS-THPT Hồng Hà, cho biết nhiều năm liên tục trường luôn duy trì tỉ lệ học sinh tốt nghiệp THPT 100% và nhiều học sinh đạt điểm cao vào các trường ĐH. Tỉ lệ học sinh đạt loại khá, giỏi luôn ở mức cao, đặc biệt đạt 92.8% trong năm học 2024-2025…

Bên cạnh đó, Trường THCS-THPT Hồng Hà đã có nhiều đóng góp ý nghĩa cho Quỹ học bổng Vừ A Dính và các hoạt động xã hội khác, mang đến những cơ hội học tập và cuộc sống tốt đẹp hơn cho nhiều học sinh có hoàn cảnh khó khăn.

Năm 2025, Trường THCS-THPT Hồng Hà vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng hai Huân chương Lao động hạng nhì, một cho tập thể sư phạm nhà trường và một cho cá nhân nhà giáo.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 39.

Trường THCS-THPT Hồng Hà (TP HCM) nhận Huân chương Lao động hạng ba

Đà Nẵng: Nhiều điểm mới trong năm học 2025-2026

Sở GD-ĐT TP Đà Nẵng cho biết năm học mới 2025-2026 sẽ có nhiều điểm mới. Trong đó, nổi bật là việc triển khai chương trình dạy học 2 buổi/ngày tại các trường THCS đủ điều kiện; hoàn thiện và đưa vào giảng dạy tài liệu giáo dục địa phương sau khi hợp nhất từ Đà Nẵng và Quảng Nam. Song song đó, sở cũng tham mưu UBND thành phố ban hành Quy định quản lý dạy thêm, học thêm theo Thông tư 29/2024 của Bộ GD-ĐT, đảm bảo phù hợp thực tiễn.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 37.

Nhiều điểm mới trong năm học 2025-2026 tại Đà Nẵng

Đối với đội ngũ giáo viên, toàn ngành đã tổ chức bồi dưỡng chính trị, pháp luật, nghiệp vụ cho 100% giáo viên và nhân viên; đồng thời thực hiện điều chuyển, bổ sung nhân sự, bổ nhiệm cán bộ quản lý sau khi hợp nhất các đơn vị.

Công tác tuyển sinh các lớp đầu cấp được triển khai đúng quy định, với 26.627 thí sinh trúng tuyển lớp 10. Kỳ thi tốt nghiệp THPT 2025 diễn ra an toàn, nghiêm túc, tỉ lệ đỗ theo Chương trình GDPT 2018 đạt 98,42%.

Về cơ sở vật chất, từ đầu năm đến nay, thành phố đã hoàn thành 112 công trình trường học, tổng đầu tư hơn 1.800 tỉ đồng; tiếp tục triển khai 41 công trình mới, đồng thời mua sắm bàn ghế, máy tính, thiết bị dạy học với kinh phí trên 123 tỉ đồng, đáp ứng điều kiện dạy học 2 buổi/ngày và nâng cao chất lượng giáo dục.

Sở GD-ĐT TP Đà Nẵng khẳng định, với sự chuẩn bị toàn diện, các trường học trên địa bàn thành phố đã sẵn sàng bước vào năm học 2025-2026 trong không khí trang trọng, gắn với lễ kỷ niệm 80 năm thành lập Bộ Quốc gia Giáo dục (nay là Bộ GD-ĐT).

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 38.

Chào cờ trong lễ khai giảng tại Trường Tiểu học Bùi Thị Xuân, TP Đà Nẵng

LỄ CHÀO CỜ ĐẶC BIỆT

Vào lúc 8 giờ đồng loạt các trường học tại TP HCM tiếp sóng Đài truyền hình Việt Nam, dự lễ Khai giảng năm học mới do Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức, được truyền hình trực tiếp từ Hà Nội và cùng thực hiện nghi lễ chào cờ. Đây là lần đầu tiên học sinh, sinh viên cả nước cùng chào cờ, hát Quốc ca cùng một thời điểm.

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 41.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 42.

Lễ chào cờ tại Trường THPT Trần Văn Giàu (TP HCM)

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 43.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 44.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 45.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 46.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 47.

Chào cờ tại trường THPT Trần Phú ( Phường Phú Thọ Hòa, TP HCM)

Giáo viên và học sinh Trường THPT Trung Phú  (TP HCM) cất vang Quốc ca trong lễ chào chờ đặc biệt

Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 48.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 49.
Tưng bừng khai giảng năm học mới đặc biệt chưa từng có - Ảnh 50.

Buổi chào cờ đặc biệt tại lễ khai giảng năm học 2025-2026 tại Trường Tiểu học Triệu Thị Trinh

Ngay sau khi dự chương trình truyền hình trực tiếp, các cơ sở đào tạo sẽ tổ chức các hoạt động trong nhà trường, chính thức bước vào năm học mới 2025-2026.

Ver2Solution  theo Báo Người Lao Động 

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Công Nghệ Phần Mềm

Vì sao Zuckerberg thà đốt trăm tỷ USD còn hơn về nhì trong cuộc đua AI?

Published

on

Trong cuộc đua AI, Zuckerberg chấp nhận mạo hiểm 600 tỷ USD với triết lý “thà phí tiền còn hơn tụt lại”, hé lộ chiến lược táo bạo và nỗi lo bị gạt khỏi cuộc chơi định hình tương lai.

Trong một phát biểu thẳng thắn làm khuấy động cả thung lũng Silicon, CEO Meta Mark Zuckerberg đã vẽ nên một lằn ranh rõ ràng, đó là thà “tiêu phí vài trăm tỷ USD” còn hơn là người về nhì trong cuộc đua đến trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI), hay còn gọi là siêu trí tuệ.

Không phải là một lời nói suông, đây còn là là tuyên ngôn cho một canh bạc thế kỷ, một chiến lược “tất tay” được bảo hiểm bằng nguồn lực tài chính khổng lồ và một nỗi sợ hãi hữu hình, đó là nỗi sợ bị bỏ lại phía sau.

Canh bạc 600 tỷ USD và nỗi sợ mang tên “lỡ nhịp”

Trong podcast Access phát hành gần đây, Zuckerberg đã chính thức xác nhận cam kết đầu tư ít nhất 600 tỷ USD vào các trung tâm dữ liệu và hạ tầng tại Mỹ cho đến năm 2028. Con số này, theo Giám đốc tài chính Susan Li, bao gồm toàn bộ hoạt động xây dựng, vận hành và cả nhân sự của Meta trên đất Mỹ. Đây là một khoản chi khổng lồ, đủ sức làm chùn tay bất kỳ hội đồng quản trị nào.

Vậy tại sao Zuckerberg lại sẵn sàng mạo hiểm đến vậy? Câu trả lời nằm ở quan điểm của ông về rủi ro. Với CEO Meta, rủi ro lớn nhất không phải là việc xây dựng thừa thãi hạ tầng hay đầu tư quá tay, mà là việc xây dựng quá chậm.

“Nếu bạn xây dựng quá chậm, trong khi siêu trí tuệ có thể xuất hiện sau 3 năm mà bạn lại chuẩn bị cho kịch bản 5 năm, thì bạn sẽ mất vị thế trong công nghệ mà tôi tin sẽ là quan trọng nhất, tạo ra nhiều sản phẩm, đổi mới và giá trị nhất trong lịch sử”, ông giải thích.

Lập luận này biến khoản đầu tư 600 tỷ USD từ một chi phí khổng lồ thành một dạng “phí bảo hiểm” đắt đỏ. Đó là khoản phí để Meta chắc chắn có một vé trên chuyến tàu đến tương lai, một tương lai mà AGI được dự đoán sẽ định hình lại mọi ngành công nghiệp, mọi khía cạnh của đời sống xã hội. Đối với Zuckerberg, “ít nhất với một công ty như Meta, rủi ro nằm ở việc chưa đủ táo bạo, chứ không phải quá táo bạo”.

“Bong bóng AI” và bài học từ lịch sử

Zuckerberg không hề né tránh khả năng về một “bong bóng AI”. Ông thẳng thắn thừa nhận đây là điều “khá có thể xảy ra”, và so sánh nó với những cơn sốt đầu tư trong lịch sử như bong bóng đường sắt hay sự sụp đổ của dot-com cuối năm 1990.

Trong thời kỳ đó, sự hưng phấn quá mức đã dẫn đến việc xây dựng hạ tầng ồ ạt, nhiều công ty phá sản, nhưng cuối cùng, những cơ sở hạ tầng đó (đường ray xe lửa, cáp quang) vẫn còn lại và tạo nền tảng cho sự phát triển về sau.

Những lo ngại của Zuckerberg không phải là không có cơ sở. Làn sóng đầu tư vào AI đang ở mức độ chưa từng có.

Dữ liệu từ Statista cho thấy thị trường AI toàn cầu hiện được định giá khoảng 244,2 tỷ USD. Riêng trong năm 2025, các tập đoàn công nghệ Mỹ đã dự kiến chi hơn 155 tỷ USD cho phát triển lĩnh vực này.

Một nghiên cứu của MIT công bố tháng 8/2025 càng làm tăng thêm sự thận trọng khi chỉ ra 95% các chương trình thí điểm AI đã thất bại trong việc mang lại lợi nhuận, bất chấp hơn 40 tỷ USD đã được rót vào.

Ngay cả Sam Altman, CEO của OpenAI, cũng đã lên tiếng cảnh báo về tình trạng định giá quá cao và sự “hưng phấn phi lý” xung quanh các startup AI.

Đối mặt với những con số và cảnh báo này, chiến lược của Zuckerberg càng lộ rõ tính chất của một canh bạc có tính toán. Ông biết rõ nguy cơ, nhưng ông đặt cược rằng phần thưởng cho người chiến thắng sẽ lớn hơn rất nhiều so với thiệt hại của những người thua cuộc, kể cả khi họ đã “đốt” hàng trăm tỷ USD.

Tại sao Meta không sợ phá sản?

Điểm khác biệt cốt lõi và cũng là lợi thế lớn nhất của Meta so với các đối thủ như OpenAI hay Anthropic, theo Zuckerberg, chính là sự tự chủ về tài chính. Meta được chống đỡ bởi cỗ máy kiếm tiền khổng lồ từ quảng cáo, một mô hình kinh doanh đã được chứng minh là bền vững qua nhiều thập kỷ. Cổ phiếu Meta đã tăng gần 40% trong năm qua, cho thấy sự tin tưởng của thị trường.

“Chúng tôi không có nguy cơ phá sản”, Zuckerberg khẳng định một cách tự tin.

Trong khi đó, các phòng thí nghiệm AI tư nhân khác lại sống dựa vào các vòng gọi vốn liên tục. Sự tồn tại của họ không chỉ phụ thuộc vào tiến độ nghiên cứu mà còn bị ảnh hưởng nặng nề bởi các yếu tố kinh tế vĩ mô. Một cú sốc thị trường, một cuộc suy thoái kinh tế có thể khiến dòng vốn cạn kiệt, đẩy họ vào tình thế nguy hiểm khi phải trang trải chi phí tính toán (compute cost) ngày càng phình to.

“Nếu rơi vào vị thế của họ, tình thế sẽ khác”, Zuckerberg nói. Lợi thế này cho phép Meta suy nghĩ và hành động trong một khung thời gian dài hơn, tập trung vào nghiên cứu nền tảng mà không bị áp lực phải tạo ra lợi nhuận ngay lập tức từ AI. Họ có thể xây dựng một pháo đài hạ tầng vững chắc, sẵn sàng cho cuộc chiến marathon thay vì những trận đánh ngắn hạn.

Bên trong “lò luyện” siêu trí tuệ

Để hiện thực hóa tham vọng AGI, Meta không chỉ ném tiền vào phần cứng mà họ còn đang xây dựng một hệ sinh thái nhân tài và nghiên cứu đặc biệt. Trọng tâm của nỗ lực này là một phòng thí nghiệm siêu trí tuệ mới được thành lập.

Đây không phải là một bộ phận cồng kềnh. Zuckerberg mô tả nó như một nhóm tinh hoa từ 50 đến 100 nhà nghiên cứu hàng đầu, hoạt động theo một cơ cấu “rất phẳng” và không có hạn chót áp đặt từ trên xuống. “Đây là nghiên cứu và bạn không thể biết chính xác sẽ mất bao lâu”, ông nói, ví dự án như một “đề tài khoa học tập thể”.

Cách tiếp cận này, kết hợp với chiến lược biến “sức mạnh tính toán trên mỗi nhà nghiên cứu” thành lợi thế cạnh tranh, đã biến Meta thành một thỏi nam châm hút nhân tài. Họ không ngần ngại đưa ra các gói đãi ngộ hàng triệu USD, thậm chí các khoản thưởng ký hợp đồng lên tới 100 triệu USD, để lôi kéo những bộ óc xuất sắc nhất từ chính các đối thủ như OpenAI, Google DeepMind và Anthropic.

Thương vụ trị giá 14,3 tỷ USD để sở hữu gần 50% cổ phần của Scale AI và đưa CEO Alexandr Wang về dẫn dắt nỗ lực AGI là minh chứng rõ ràng nhất cho sự quyết liệt này.

Dù gần đây Meta đã phải tạm thời “đóng băng” tuyển dụng ở mảng AI sau một đợt chi tiêu quá lớn, động thái này chỉ cho thấy sự điều chỉnh chiến thuật chứ không làm thay đổi chiến lược tổng thể: tập trung nguồn lực tốt nhất cho mục tiêu quan trọng nhất.

Không đơn thuần là một chiến lược kinh doanh, quan điểm của Mark Zuckerberg về AI  còn là triết lý về sự sinh tồn trong kỷ nguyên công nghệ mới. Ông không nhìn AI như một sản phẩm, mà như một nền tảng hạ tầng cơ bản của tương lai, giống như điện hay internet. Bỏ lỡ nó đồng nghĩa với việc tự biến mình thành kẻ lạc hậu.

Canh bạc của ông thực chất là một cuộc đối đầu giữa 2 loại rủi ro: rủi ro tài chính (lãng phí tiền bạc vào một bong bóng tiềm tàng) và rủi ro chiến lược (bị loại khỏi cuộc chơi định hình thế giới). Zuckerberg đã dứt khoát chọn đối mặt với rủi ro tài chính. Đối với ông, tiền có thể kiếm lại được, nhưng vị thế dẫn đầu trong một cuộc cách mạng công nghệ chỉ đến một lần.

Ver2Solution theo Dân Trí

Continue Reading

Quốc Tế

“Khoe nghèo”: Sự phản kháng của Gen Z hay trào lưu tiêu dùng mới?

Published

on

Trong thời kỳ tăng trưởng kinh tế nhanh, tiêu dùng xa xỉ là biểu tượng của thành công. Nhưng trong giai đoạn bất định về địa chính trị cũng như kinh tế, tiết kiệm và tối giản lại trở thành một lựa chọn mang tính thời sự…

Có một thời, mạng xã hội Trung Quốc là sân khấu của sự giàu có. Những bức ảnh khoe túi Hermès, đồng hồ Rolex, bữa tối trong nhà hàng Michelin… được xem như giấy chứng nhận thành công. Nhưng thời gian gần đây, một nghịch lý tiêu dùng xuất hiện trên các nền tảng như Douyin và Weibo: người trẻ bắt đầu khoe… nghèo.

Đầu năm nay, xu hướng này bùng nổ trên tất cả các nền tảng mạng xã hội. Thay vì cạnh tranh xem ai giàu hơn, người dùng lại chia sẻ những câu chuyện về việc săn được món đồ rẻ bất ngờ hoặc cách sống tiết kiệm trong các đô thị đắt đỏ. Một bài đăng trên Xiaohongshu, thu hút hơn 52.000 lượt thích, kể rằng người này đã “trằn trọc cả đêm vì ghen tị” khi bạn cùng phòng mua được hai túi bột giặt chỉ với giá một tệ (khoảng 3.500 đồng)!

Trong một bài khác cũng nhận hàng nghìn lượt tương tác, một người dùng kể lại sự “tức tối” khi biết bạn mình mua được 100 tờ giấy A4 chỉ với 0,99 tệ. Những câu chuyện như vậy thường được kể bằng giọng điệu tự trào, đôi khi hơi phóng đại, nhưng lại nhận được sự đồng cảm rất lớn từ cộng đồng.

Giới trẻ đua nhau quay video về bữa ăn chỉ vài nhân dân tệ, căn phòng thuê nhỏ bằng một khoang tàu, tủ quần áo chỉ vài chiếc áo phông… Những hashtag kiểu “sống ở Bắc Kinh với 3.000 tệ một tháng” hay “ngày thứ 28 của ví tiền” thu hút hàng chục triệu lượt xem. Trào lưu này được truyền thông gọi là “reverse comparison” – so sánh ngược.

Cuối năm 2025, báo cáo xu hướng tiêu dùng của McDonald’s tại Trung Quốc đã đưa so sánh ngược vào danh sách những trào lưu nổi bật định hình hành vi của giới trẻ. Báo cáo cho rằng thay vì cạnh tranh về mức chi tiêu, nhiều người trẻ đang “thi đua về mức độ đáng giá của đồng tiền”. Ở bề mặt, đó có vẻ chỉ là một trò đùa tập thể. Nhưng ở tầng sâu hơn, nó phản ánh một sự thay đổi tâm lý của thế hệ trẻ trong nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.

Trong một thị trường lao động nơi cạnh tranh khốc liệt và thăng tiến chậm, khái niệm thành công dường như trở nên xa xỉ. Điều này đã dẫn đến xu hướng “tang ping” (nằm thẳng) từng gây tranh cãi trong năm 2025. Người trẻ đánh đổi mức lương cao để lấy sức khỏe tinh thần, từ bỏ nấc thang thăng tiến để theo đuổi sở thích, rời những tòa nhà chọc trời để tìm đến thiên nhân thoáng đãng…

Nếu “tang ping” là hành động rút lui khỏi cuộc cạnh tranh khốc liệt của xã hội, thì “khoe nghèo” hiện nay là một phiên bản truyền thông khác. Người trẻ không chỉ sống tối giản mà còn biến sự tối giản ấy thành câu chuyện công khai, thậm chí triết lý sống mới và vui với điều này.

Điều thú vị là trong nhiều video, sự thiếu thốn lại được trình bày với thẩm mỹ rất tinh tế. Một bữa mì gói được quay như cảnh phim indie. Một căn phòng trọ 20 mét vuông được trang trí theo phong cách tối giản kiểu Nhật. Nói cách khác, Gen Z đang thẩm mỹ hóa sự tiết kiệm. Thay vì chứng minh mình thành công bằng cách mua nhiều hơn, người trẻ chứng minh mình tỉnh táo bằng cách tiêu ít hơn.

Ở góc nhìn xã hội học, đây có thể được xem như một dạng phản kháng mềm. Không có biểu tình, không có khẩu hiệu, chỉ có hàng triệu video nhỏ về cuộc sống giản lược. Nhưng chính những video ấy đặt ra một câu hỏi khá thách thức cho xã hội tiêu dùng: nếu giá trị con người được đo bằng khả năng chi tiêu, thì điều gì xảy ra khi cả một thế hệ quyết định chi tiêu ít đi?

Một khảo sát của tờ Xinmin Evening News cho thấy 55% người tham gia xu hướng này nói rằng quan điểm tiêu dùng của họ đã thay đổi, trong khi 35% ưu tiên những sản phẩm chất lượng tốt nhưng giá phải chăng. Một số influencer thậm chí còn cổ vũ mọi người xây dựng hình ảnh cá nhân xoay quanh phong cách thời trang giá rẻ hoặc lối sống tối giản, biến việc tiêu ít tiền thành một dạng bản sắc.

Yang Xueyan, giáo sư tại Trường Chính sách công và Quản trị công thuộc Đại học Giao thông Tây An, nhận định rằng trào lưu “so sánh ngược” phản ánh thái độ “tỉnh táo, tự trào và phòng thủ” của người trẻ trong các tương tác xã hội. “Trong xã hội cạnh tranh khốc liệt này, mọi người nhận ra phô trương sự giàu có chỉ kéo theo sự ghen tị và chỉ trích. Trong khi thể hiện vẻ ngoài khiêm tốn có thể là biện pháp tự bảo vệ và giảm bớt kỳ vọng của người khác”, bà Yang nói với SCMP.

Nữ giáo sư nhấn mạnh việc so sánh xem ai mua sản phẩm rẻ hơn trong nhóm bạn bè và chia sẻ bức xúc có thể thúc đẩy sự gắn kết giữa những người trẻ tuổi, đồng thời tạo ra kênh để họ giải tỏa sự bực bội. Về bản chất, họ đang than phiền về áp lực xã hội và những cuộc đua tranh khốc liệt.

Điểm tích cực của xu hướng này là giới trẻ quay trở lại với việc tiêu dùng hợp lý. “Tuy nhiên, hệ quả tiêu cực có thể là tham vọng tiến lên và thay đổi thực tại của người trẻ bị suy giảm, dẫn đến làm suy yếu triển vọng lạc quan của họ về tương lai”, bà Yang cảnh báo.

Theo Reuters, Trung Quốc hiện đang ở trong “cơn trầm tiêu dùng” kéo dài nhiều năm – một sự chững lại không chỉ về sức mua mà còn về niềm tin. Người dân thắt chặt chi tiêu, ưu tiên tiết kiệm. Số tiền gửi trong ngân hàng tăng vọt. Chỉ riêng nửa đầu năm 2025, lượng tiền gửi mới của hộ gia đình đạt gần 18 nghìn tỷ nhân dân tệ – cao nhất từ trước đến nay.

Điều này khiến chính phủ phải thay đổi chiến lược. Không chỉ dừng ở việc “kích cầu vật chất”, Bắc Kinh đang chuyển hướng sang kích cầu trải nghiệm: khuyến khích du lịch trong nước, mở rộng ngành giải trí, tổ chức sự kiện thể thao và lễ hội văn hóa… Những thay đổi này phản ánh nhận thức ngày càng rõ rằng tiêu dùng hiện đại không chỉ là mua sắm, mà là tìm kiếm ý nghĩa cuộc sống.

Tuy nhiên, gốc rễ của vấn đề vẫn nằm ở tâm lý. Người dân sẽ không chi tiêu nếu họ sợ mất việc, sợ bệnh tật không có bảo hiểm, hoặc sợ tài sản mình sở hữu mất giá. Để thật sự đưa nền kinh tế thoát khỏi “bóng đen tiết kiệm”, Trung Quốc cần những gói kích thích ngắn hạn, cũng như cần bảo đảm việc làm, và trao lại cho người dân cảm giác rằng chi tiêu không phải là mạo hiểm. Chỉ khi con người cảm thấy tương lai mình an toàn, họ mới sẵn sàng sống hết mình cho hiện tại.

Ver2Solution theo VNeconomy

Continue Reading

Khởi Nghiệp

Lắng nghe chia sẻ ngôi sao làm nội dung hàng đầu Youtube nói về AI cướp việc và MrBeast mở lối đi mới

Published

on

Big Tech mải mê theo đuổi AI khiến giới sáng tạo nội dung lo sợ bị “bỏ rơi”. Giữa bối cảnh đó, MrBeast tự xây đế chế quảng cáo, còn YouTube vượt mặt Hollywood thu 40,4 tỷ USD.

Kỷ nguyên vàng của những người sáng tạo nội dung đang đối mặt với một “cú sốc” mang tên trí tuệ nhân tạo (AI).

Trong khi các nền tảng mạng xã hội mải miết chạy đua công nghệ và phớt lờ lợi ích của influencer, thì những người dẫn đầu cuộc chơi mà tiêu biểu là MrBeast lại đang vẽ lại luật chơi cho toàn ngành.

Nhà sáng tạo vật lộn với AI

Theo phân tích từ Business Insider, những người sáng tạo nội dung (creator) trên mạng xã hội đang phải đối mặt với một nỗi ám ảnh mới. Các nền tảng dường như say mê AI đến mức nhiều người có sức ảnh hưởng (influencer) cảm thấy mình chỉ còn là “vai phụ”.

Mâu thuẫn này bộc lộ rõ nhất trên Instagram thời gian qua. Nền tảng của Meta đã khiến nhiều nhà sáng tạo nội dung tức giận khi âm thầm thử nghiệm “Shop the look” – một tính năng dùng AI để gắn thẻ và bán sản phẩm trực tiếp từ bài đăng của họ mà không hề thông báo trước, cũng không chia một đồng hoa hồng.

“Cảm giác như bị đánh cắp vậy”, Julia Berolzheimer, một influencer sở hữu hơn 1 triệu người theo dõi bức xúc. Việc hình ảnh và tên tuổi của cô bị thuật toán mang đi chốt sale mà chính chủ không hay biết là minh chứng cho thấy quyền lực đang nghiêng hẳn về phía nền tảng.

Dù người phát ngôn của Meta giải thích đây chỉ là “thử nghiệm giới hạn”, thông điệp đưa ra rất rõ ràng: Creator tạo ra nội dung, nhưng “mảnh đất số” và luật chơi hoàn toàn thuộc về Big Tech.

Không chỉ Meta phát triển chatbot AI, Business Insider cho biết TikTok cũng tung công cụ AI avatar cho các nhà quảng cáo. Hàng loạt thử nghiệm này vẽ ra viễn cảnh: Một phần công việc của nhà sáng tạo nội dung có thể bị máy móc thay thế.

Vào đầu thập niên 2020, các nền tảng vung hàng tỷ USD vào quỹ sáng tạo để tranh giành nhân tài sau sự bùng nổ của TikTok. Nhưng hiện nay, kỷ nguyên chói lọi đó đã khép lại. Jack Conte, CEO nền tảng Patreon nhận định chua chát: Cách mạng xã hội nhìn nhà sáng tạo nội dung hiện nay giống hệt cách Uber nhìn tài xế của mình: “Họ muốn hỗ trợ họ, cho đến khi không còn cần nữa”.

Trong báo cáo thường niên năm 2025 của Meta, từ “AI” xuất hiện hơn 100 lần, trong khi từ “creator” lọt thỏm với vỏn vẹn 6 lần. Tháng 1 vừa qua, Meta tuyên bố dồn phần lớn doanh thu để đầu tư hạ tầng AI, đồng thời thâu tóm mạng xã hội dành cho AI agent là Moltbook. AI agent là một hệ thống trí tuệ nhân tạo có khả năng tự chủ thực hiện nhiệm vụ, ra quyết định và tương tác với môi trường hoặc người dùng để đạt mục tiêu đã được giao.

Khi sân chơi sáng tạo nội dung ngày càng chật chội với 1,5 triệu nhà sáng tạo nội dung làm toàn thời gian (tăng 750% so với năm 2020 theo Interactive Advertising Bureau) và AI có thể đẻ ra lượng nội dung vô hạn, giá trị của những nhà sáng tạo nội dung tầm trung đang lao dốc không phanh.

Lối thoát tỷ USD: Khi creator tự làm “trùm” agency

Giữa lúc nhiều nhà sáng tạo nội dung vẫn chờ các nền tảng “ban phát” đặc quyền, YouTuber số một thế giới Jimmy Donaldson (MrBeast) lại chọn con đường khác: Tự xây đế chế của mình. Thay vì phụ thuộc vào thuật toán mạng xã hội, anh xây dựng một hệ sinh thái quảng cáo và marketing phục vụ chính cộng đồng sáng tạo.

Theo Business Insider, công ty của MrBeast vừa đăng ký loạt thương hiệu như “MrBeast Social”, “Beast Social” và “Creator Industries”. Tham vọng là phát triển nền tảng kết nối thương hiệu với nhà sáng tạo nội dung cung cấp dịch vụ marketing, công cụ sáng tạo nội dung và hệ thống kiếm tiền riêng cho giới sáng tạo.

Thực tế, hệ sinh thái này đã hình thành từ trước với các mảnh ghép như Vyro (kết nối thương hiệu với creator), Viewstats (phân tích dữ liệu YouTube) hay CreatorGlobal (lồng tiếng và bản địa hóa nội dung). Đầu năm nay, Beast Industries được định giá khoảng 5 tỷ USD sau khi gọi thêm 200 triệu USD vốn mới.

Nhờ thương hiệu cá nhân khổng lồ và khả năng “giải mã thuật toán chú ý”, MrBeast đang biến marketing thành cỗ máy tạo doanh thu. Trong chiến dịch quảng bá AI Slackbot tại Super Bowl 2026, quảng cáo giải đố trị giá 1 triệu USD của anh tạo ra 53 triệu lượt truy cập, với đỉnh điểm 1,32 triệu lượt chỉ trong 15 phút. CEO Salesforce Marc Benioff gọi MrBeast là “thiên tài tuyệt đối” khi chiến dịch “vượt xa mọi kỳ vọng”.

MrBeast cũng đưa quảng cáo ra đời thực để chống “mù quảng cáo” trên internet. Theo Fortune, anh từng hợp tác với OpenFortune phát hành 2,5 triệu chiếc bánh quy may mắn (fortune cookie) để quảng bá show Beast Games. Trong số đó, 24.000 chiếc bánh hiếm chứa lời nhắn viết tay của chính MrBeast đã tạo hiệu ứng lan truyền ngoài đời thực – thứ mà quảng cáo thuật toán khó tái tạo.

Không chỉ MrBeast, nhiều ngôi sao như Ryan Reynolds, podcaster Alex Cooper hay diễn viên Kristen Bell cũng đang xây agency riêng. Podcaster là người sản xuất và dẫn dắt các chương trình podcast – tức các nội dung âm thanh hoặc video phát hành định kỳ trên internet để người nghe theo dõi.

Xu hướng này cho thấy một bài học ngày càng rõ đối với các nhà sáng tạo nội dung: Bán nội dung thôi chưa đủ mà nắm quyền phân phối nội dung mới là mỏ vàng thực sự.

Cú ngược dòng của YouTube và sức sống của “chất người”

Bỏ qua mối đe dọa mang tên AI, kinh tế sáng tạo cũng đang chứng kiến sự dịch chuyển quyền lực giữa các nền tảng. Khi truyền hình truyền thống sa sút, YouTube lại nổi lên như một trung tâm chú ý mới.

Theo ước tính của MoffettNathanson, YouTube thu về 40,4 tỷ USD doanh thu quảng cáo năm 2025, vượt tổng doanh thu quảng cáo của bốn ông lớn Hollywood gồm Disney, NBC, Paramount và Warner Bros. Discovery (khoảng 37,8 tỷ USD). Tổng doanh thu của nền tảng này thậm chí đạt 60 tỷ USD, nhờ cả quảng cáo lẫn các dịch vụ thuê bao như YouTube TV, Premium và Music.

Dù quy mô quảng cáo vẫn còn kém mỏ vàng 196,2 tỷ USD của Meta, sức hút của YouTube là không thể chối cãi khi chỉ riêng quý IV/2025, nền tảng này đã bỏ túi 11,4 tỷ USD.

Điều đáng chú ý là cách YouTube xử lý làn sóng AI. Nền tảng này vừa mở rộng công nghệ nhận diện hình ảnh cá nhân để phát hiện video deepfake, đồng thời mạnh tay dọn dẹp nhiều kênh AI bị coi là “spam”. Động thái này phản ánh một thực tế rằng nếu phá vỡ sinh kế của nhà sáng tạo nội dung, các nền tảng có thể đánh mất thứ tài sản quý giá nhất, đó là niềm tin của khán giả.

Video deepfake là video được tạo hoặc chỉnh sửa bằng trí tuệ nhân tạo để thay đổi khuôn mặt, giọng nói hoặc hành động của một người, khiến họ trông như đang nói hoặc làm điều mà thực tế họ không hề làm.

“Trong môi trường quảng cáo, bạn thực sự cần sự tin cậy. Người tiêu dùng phải cảm thấy nội dung đó là thật”, bà Amber Venz Box, Chủ tịch nền tảng LTK, nhận định. Dù các bảng tin đầy nội dung AI có thể tạo ra nguồn quảng cáo khổng lồ, nhưng với nhiều thương hiệu, những video do máy móc tự dựng vẫn khó thay thế được “chất người”.

Nền kinh tế sáng tạo vì thế không biến mất, nhưng chắc chắn sẽ sàng lọc khắc nghiệt hơn trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo phát triển mạnh mẽ. Những người chỉ đơn thuần sản xuất video có thể dễ bị AI vượt mặt. Nhưng ngược lại, các nhà sáng tạo nội dung nếu biết biến mình thành một thương hiệu, hiểu khán giả và vận hành nội dung như một mô hình kinh doanh, vẫn sẽ giữ được chỗ đứng.

“AI có thể giúp việc tạo nội dung nhanh hơn và hiệu quả hơn. Nhưng giá trị thật sự của nhà sáng tạo nội dung luôn nằm ở mối kết nối chân thật mà họ xây dựng với khán giả”, chuyên gia Hannah Hamn từ Parker Management khẳng định.

Ver2Solution theo Dân Trí 

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .