Xu Hướng
Chi 10 triệu – hơn cả chỉ vàng để mua Baby Three “xoá” phiền muộn
Ngoài niềm vui trước mắt khi xé túi mù, họ còn xem đó như là một cách chữa lành cho chính mình.
Nhân vật “chiếm sóng” cõi mạng dịp cuối năm 2024 – đầu năm 2025 là Baby Three.
Có lẽ chẳng ai phủ nhận nhận xét này. Bởi từ nhà ra vỉa hè, từ trên mạng đến chốn văn phòng, ở đâu cũng có thể bắt gặp các “Bé Ba”. Người này háo hức xé túi mù trúng “sít rịt”, người kia đau đầu vì con cái cứ nhèo nhẽo đòi mua “Bây Bi Chi”, người khác nữa lại bày tỏ sự khó hiểu
Theo Báo cáo từ công ty YouNet ECI, có 293.000 sản phẩm liên quan đến Labubu, Baby Three được bán từ Top 30 shop trên Shopee và TikTok Shop trong 6 tháng cuối năm. Cũng trong quãng thời gian này, theo dữ liệu từ YouNet Media, Labubu và Baby Three ghi nhận hơn 3,12 triệu thảo luận trên MXH.
Ví dụ trực quan nhất cho những con số này là các nhóm buôn bán trao đổi Baby Three trên MXH cực kỳ sôi nổi. Hầu hết hội nhóm chỉ mới thành lập được khoảng nửa năm nay nhưng đều có hàng trăm nghìn thành viên. Các bài đăng thảo luận rôm rả về mua bán, sưu tầm món đồ chơi này.
Các nhóm Baby Three trên Facebook (Ảnh chụp màn hình)
Mức độ “làm mưa làm gió” Baby Three khiến người ta phải đặt ra hàng loạt câu hỏi: Cũng chỉ là thú nhồi bông thôi, có gì mà hot vậy? Chi cả đống tiền mua đồ chơi mà không thấy phí à? Người thân không nói gì sao?…
Chính người đang theo đuổi “Bé Ba” nói riêng và các dòng blind box nói chung sẽ có trả lời cho những điều này.
Chơi Baby Three vì FOMO nhưng không thấy phí tiền
Hoài Nguyễn (27 tuổi, nhân viên văn phòng) chơi Baby Three từ tháng 10/2024. Ban đầu, anh chàng thấy đó chỉ là món đồ chơi bình thường nhưng muốn thử cảm giác xé túi mù như mọi người kết hợp mua tặng nên mua 1 set. Cứ thế Hoài dấn thân vào con đường này và đã tiêu khoảng 10 triệu trong 4 tháng cho Baby Three.
“Nhu cầu sở hữu của mình với Baby Three không quá cao, chủ yếu là mua để tặng, chỉ giữ lại một số con ‘sít rịt’, con xinh xinh làm móc khoá hoặc trưng bày. Trong đó đắt nhất là set Tết, mua nhân dịp năm mới có giá 2,2 triệu đồng” – Hoài nói.
Những con Baby Three mà Hoài Nguyễn đang giữ lại
Khoảng 9 – 10 triệu đồng cũng là số tiền mà Minh Đại (22 tuổi, sinh viên) đã bỏ ra trong 1 năm xé túi mù. Tuy nhiên chàng không chơi Baby Three mà theo đuổi các dòng mô hình của POP MART như Hirono, Skullpanda,… Hiện tại Đại đang có khoảng 30 con, đắt nhất 900k và rẻ nhất khoảng hơn 200k.
“Thời điểm đầu năm 2024, khi những con này bắt đầu hot ở Việt Nam thì mình tò mò, mua thử 1 – 2 con về chơi. Sau đó cứ buồn buồn lại mua 1 – 2 con để… chữa lành” – Đại cho biết.
Vì vậy cả Minh Đại và Hoài Nguyễn đều không ngần ngại thừa nhận việc mình có FOMO (viết tắt của “fear of missing out”, tạm dịch: sợ bỏ lỡ) khi chơi art toys.
Nhưng Minh Đại khẳng định FOMO chỉ là bước đầu để anh chàng biết đến blind box còn muốn duy trì lâu dài còn phụ thuộc vào sở thích cá nhân và giá trị mà món đồ chơi mang lại. Với anh chàng, đó là cảm giác thoải mái, sự tò mò và kích thích đoán xem có xé trúng con mình thích hay không.
“Nói mình FOMO cũng đúng vì mình thấy mọi người mua thì mua theo rồi sử dụng. Nhưng thực ra cái gì cũng FOMO cả, chỉ có đầu tư và sở hữu tài sản mới lâu dài. Còn với những sản phẩm mang tính trưng bày và sưu tầm thế này, mình không thể đòi hỏi nhiều hơn, khiến nó có giá trị lâu dài được. Miễn là mình mua, mình thấy đẹp và bản thân thấy vui tại thời điểm đó là được” – Hoài Nguyễn nói.
Baby Three được treo ở bàn làm việc của Hoài Nguyễn
Cả hai cũng có chia sẻ khá giống nhau khi được hỏi về quan điểm đang gây tranh cãi gần đây: Chơi Baby Three là phí tiền!
Hoài Nguyễn bày tỏ: “Mình cảm thấy mọi người chỉ đang nhìn ở khía cạnh mà không bao quát vấn đề. Trong tình huống người mẹ nói với con là “mua Baby Three bằng 2 ngày công” và khẳng định phí tiền nó đúng với gia đình đó nhưng không phù hợp với tất cả mọi người.
Với những người không quá phải căng thẳng chuyện chi tiêu, muốn được thư giãn hay có niềm vui ngắn hạn, bóc ra thấy vui ngay lúc đó, xoá được cảm xúc tiêu cực trong ngày thì không có vấn đề gì. Khi mua xong họ cũng không cảm thấy mình nghèo đi hay chi tiêu vất vả hơn. Mình không chỉ sử dụng cho cá nhân mà còn được tặng người này người kia, lan tỏa niềm vui cho mọi người. Nó thỏa mãn nhiều thứ như thế thì không phí.
Tất nhiên khi so sánh 10 triệu đồng mua được hơn 1 chỉ vàng thì thấy cũng to đấy nhưng tính ngược lại, số tiền đó được tiêu trong gần 4 tháng, tức là khoảng 2,5 triệu/tháng. Mỗi người đều có ngân sách nhất định cho giải trí, mình tiêu vào đấy rồi thì giảm chỗ khác đi, bớt một chút trà sữa, bớt đi chơi ở đâu đấy,… Với 1 người làm công ăn lương trung bình thì mình thấy tiêu 2,5 triệu/tháng cho sở thích cá nhân là bình thường”.
Ngoài Baby Three, thời gian gần đây Hoài Nguyễn còn thích cả CRYBABY – cũng là một dạng art toys
Minh Đại cũng khẳng định không phí tiền mà tuỳ vào quan điểm và tình hình tài chính của từng người. “Có người nghĩ thay vì mua 1 con blind box thì ăn 1 nồi lẩu còn hơn, có người lại không cần ăn lẩu vì thấy con blind box có giá trị hơn. Mình cũng không tiêu 9 – 10 triệu đó một lúc mà mua mỗi lần một ít, coi như phí ‘chữa lành’ hàng tháng thôi”.
Khui trúng “sít rịt” cũng không sốc bằng mua phải hàng giả
Người thân của Hoài Nguyễn hay Minh Đại cũng có ý kiến khi con cái chi một khoản tiền không nhỏ để xé túi mù, chủ yếu là bày tỏ sự khó hiểu.
Hoài Nguyễn cho biết người thân của mình cũng thích nhưng không mua, mà khi anh chàng mua cho lại vui. “Bác mình cũng có ý kiến kiểu: ‘Bác thấy không đẹp! Bác thấy đắt! Không hiểu tại sao con lại mua’. Nhưng khi lên nhà mình thấy bày ra xinh quá cũng thích rồi bảo cho bác 1 con. Từ hôm đó đến giờ bác mình cứ đeo con Baby Three đó ở túi suốt. Còn mẹ mình thì cũng trẻ, thích đu trend nên lấy con mèo thần tài mắt nước của mình gắn vào túi và đi khoe với mọi người trong khu”.
Dù bị mẹ nhắc nhở nhưng Minh Đại cũng tìm thấy “đồng minh” về khoản xé túi mù trong gia đình: “Ban đầu mình mua 1 – 2 con thì bố mẹ không nói gì. Khi mình mua nhiều hơn rồi mua cả hộp nhựa để bày thì mẹ cũng kêu ‘Sao mua nhiều thế’. Nhưng bố mẹ không ngăn cấm vì mình vừa học vừa làm và mua bằng tiền của mình. Hơn nữa chị gái mình cũng thích mấy con kiểu này, dù không mua nhiều như mình nhưng mỗi lần mẹ nói thì chị sẽ bênh”.
Nhưng như mọi trào lưu khác, chơi Baby Three cũng có những câu chuyện dở khóc dở cười. Chẳng hạn như Hoài Nguyễn đã mua phải hàng “pha ke” và sốc nặng khi khui ra.
Chuyện là anh chàng được giới thiệu chỗ bán Baby Three rẻ hơn thị trường. Đây là quầy bán ở vỉa hè, phía trước một trường Tiểu học. Lúc đó Hoài còn ngây thơ nghĩ: “Cái này thì người ta fake làm gì và nếu có fake thì cũng giống thôi mà”. Anh chàng mua một hộp có giá 300k, rẻ hơn khoảng 50k so với bình thường.
Nhưng kết quả là nhận được được một “Bé Ba” không có điểm nào giống với hàng chuẩn, sản phẩm làm nhái tệ đến mức anh chàng phải tự hỏi: Tại sao người ta lại có thể bán với mức giá không quá chênh lệch so với hàng real như vậy?
“Mình bị sốc luôn. Lần đầu tiên chơi blind box bị sốc không phải vì secret, sốc rất ngớ ngẩn luôn” – Hoài Nguyễn kể lại.
Pha sốc nặng khi xé túi mù của Hoài Nguyễn
Với kinh nghiệm 1 năm chơi blind box của mình, Minh Đại cho biết: “Mình thấy các thương hiệu lớn như POP MART đều có store hoặc web Việt Nam rồi nên tốt nhất là mua ở đó. Trong trường hợp mua qua seller thì phải cẩn thận, check uy tín trước khi mua.
Còn Baby Three chưa có store ở Việt Nam nên hơi khó kiểm chứng. Mình cũng thấy nhiều người bán ở vỉa hè và hơi hoài nghi về chất lượng vì không có gì đảm bảo cả. Mà thực tế mình thấy mọi người cứ mua cho vui thôi, thậm chí chẳng quan tâm thật giả gì cả”.
Xu Hướng
Philippines chật vật đáp ứng cơn sốt khoai mỡ tím toàn cầu
Cơn sốt khoai mỡ tím đang tăng nhanh trên thế giới, trong khi nông dân Philippines gặp nhiều trở ngại để đáp ứng cơn sốt này.
Teresita Emilio, 62 tuổi, quan sát kỹ xung quanh rồi ngồi xuống cạnh một gốc cây khó nhìn thấy bằng mắt thường trên ngọn đồi ở Benguet, tỉnh miền núi phía tây đảo Luzon của Philippines. Bà bắt đầu đào chậm rãi bằng thuổng, rồi dùng tay tiếp tục bới đất.
“Tôi cần phải cẩn thận. Tôi không muốn làm nó bị sứt”, Emilio vừa nói vừa luồn tay vào hố nhỏ rồi kéo mạnh.
Một tiếng “rắc” vang lên. Bà nhẹ nhàng kéo ra phần rễ củ mập mạp, phần đầu ánh lên màu tím. Đó là khoai mỡ tím, còn gọi là ube. Loại củ với màu sắc đặc trưng này đang tạo ra cơn sốt trên thế giới, nhu cầu ngày càng tăng trong khi những nông dân như bà Emilio không theo kịp để đáp ứng.
Ube là loại nông sản bản địa của Philippines, có vị ngọt và thoảng mùi đất cùng màu tím nổi bật, thường bị nhầm với khoai môn. Chúng chủ yếu được trồng trên các thửa ruộng nhỏ, mang tính mùa vụ, từ lâu đã được chế biến thành mứt, kem và bánh. Ube halaya, một loại mứt sánh mịn màu tím đậm được làm từ ube luộc chín, nghiền nhuyễn, nấu với nước cốt dừa hoặc sữa đặc và bơ, là một ví dụ.
“Ube được xem là món tráng miệng độc đáo và quan trọng ở Philippines”, Raymond Macapagal, phó giáo sư tại Trung tâm Nghiên cứu Quốc tế, Đại học Philippines, trả lời Arab News.
“Nó có thể được thưởng thức riêng hoặc dùng để tạo sắc tím bắt mắt cho món tráng miệng khác. Trong ẩm thực Philippines, ube gần như chỉ được sử dụng cho món ngọt, nhưng gần đây đã xuất hiện công thức thử đưa ube vào các món mặn”, ông Macapagal tiếp tục.
Sắc tím bắt mắt cùng hương vị nhẹ nhàng khiến ube nhanh chóng lan truyền trên thế giới. Ở khu Sunnyside, thành phố New York, Mỹ, nhiều người xếp hàng trước một tiệm bánh từ khi cơ sở chưa mở cửa để chờ mua bánh doughnut brioche phủ lớp men tím óng ánh. Tại Paris, Pháp, thực khách nhâm nhi những ly latte sắc tím, hương bùi dịu nhẹ.
“Đây là loại ‘matcha mới'”, Cheryl Natividad-Caballero, Thứ trưởng Nông nghiệp Philippines phụ trách các loại cây trồng giá trị cao, trong đó có ube, nói. “Trước yêu cầu ngày càng lớn từ nhu cầu tăng cao, chúng tôi buộc phải cải thiện hệ thống”.
Cơ sở dữ liệu về nông nghiệp và lương thực của Liên Hợp Quốc không tách riêng số liệu xuất khẩu ube khỏi các loại khoai khác, nhưng theo giới chức và các nhà khoa học, Philippines là nước xuất khẩu ube lớn nhất thế giới.
“Chúng tôi vẫn là nhà sản xuất hàng đầu”, bà Natividad-Caballero nói. “Các nước khác thậm chí còn không biết ube là gì suốt một thời gian dài và thường nhầm nó với các giống khoai lang tím. Đó là hai thứ hoàn toàn khác nhau”.
Philippines đang đối mặt nhiều thách thức để duy trì vị thế này. Sản lượng ube thường niên đã giảm từ hơn 15.000 tấn năm 2021 xuống còn 14.000 tấn trong hai năm vừa qua. Xuất khẩu tăng gấp 4 lần trong những năm gần đây, lên hơn 200 tấn mỗi năm, hơn nửa trong số này xuất sang Mỹ. Philippines thậm chí phải nhập khẩu một phần ube từ Việt Nam để đáp ứng nhu cầu trong nước.
“Tổng nguồn cung chỉ vừa đủ đáp ứng nhu cầu”, bà Natividad-Caballero nói.
Cơn sốt xoay quanh ube là điều hoàn toàn mới với những nông dân như Emilio. Bà học cách trồng loại củ này từ bé, trên triền đồi ở Benguet. Những củ khoai khi đó thường dành cho hàng xóm và người chịu khó vượt núi tìm đến mua. Mọi thứ hoàn toàn khác với “cơn thèm” của thế giới lúc này.
“Tôi từng có rất nhiều ube, nhiều khi còn bỏ đi”, bà nói. “Còn bây giờ, chúng đang dần cạn kiệt”.
Một nguyên nhân khiến ube khan hiếm là thiếu cây giống. Những nông dân như bà Emilio đang bán gần như toàn bộ ube thu hoạch được vì giá tăng cao. Đến cuối vụ, họ hầu như không còn gì để làm giống cho vụ sau. Ube cũng có thể trồng từ hạt, nhưng cách này rất chậm và thiếu ổn định.
Jenelyn Banares, nông dân trồng ube ở thị trấn San Francisco, tỉnh Quezon, miền nam đảo Luzon, cũng rơi vào tình cảnh tương tự. “Tôi đã thử mua giống từ những nông dân khác, nhưng họ cũng không còn củ để trồng”, bà Banares nói.
Biến đổi khí hậu cũng là mối đe dọa.
Ube được coi là một trong những loại cây sống khỏe nhất ở Philippines, phát triển tốt trong cả mùa khô và mùa mưa tại nước này, theo bà Grace Backian, nhà nghiên cứu hàng đầu về ube tại Đại học Bang Benguet.
Đất khô và ánh nắng mạnh thúc đẩy ube ra rễ và lá. Mưa sau đó làm củ phình to, đôi khi nặng tới hơn 10 kg. Nhưng mọi thứ đã bị đảo lộn do biến đổi khí hậu.
“Bây giờ không thể biết khi nào trời mưa, khi nào trời nắng”, bà Banares nói.
Những tháng thường khô giờ đây lại mang mưa, khi các cơn bão mạnh tấn công quần đảo thường xuyên hơn. Tháng 11 này, ngay đầu vụ thu hoạch ube, hai cơn bão đã quét qua quần đảo chỉ trong một tuần.
Nếu mưa quá nhiều, ube sẽ bị úng nước, thối trong đất. Nếu gió mạnh làm rách quá nhiều lá, cây hấp thụ ánh sáng kém và héo úa. Khi khu vực trồng ube bị tàn phá, nông dân Philippines cũng không có giải pháp nào để xử lý nhanh chóng. Họ phải chờ đến vụ tiếp theo để bắt đầu lại.
Trong khi đó, chính phủ Philippines lại đang cắt giảm sự hỗ trợ dành cho nông dân. Ngân sách phân bổ cho Bộ Nông nghiệp để phát triển ube năm 2026 giảm 10%, xuống còn khoảng 10 triệu peso (170.000 USD), bà Natividad-Caballero cho biết. Bộ dự kiến dùng số tiền này để chuyên canh ube, từ đó tạo thêm cây giống cho nông dân.

Bánh muffin với màu tím từ ube Philippines. Ảnh: Arab News
Trên triền đồi Benguet, bà Emilio đặt những củ ube vừa đào lên một tảng đá phủ rêu ngoài nhà để rửa. Emilio kể rằng bà bắt đầu trồng ube sau mùa dứa vì nó giúp nuôi sống gia đình trong mùa mưa. Ube giúp bà luôn nhớ ký ức về mẹ và cảm thấy gần gũi hơn với nông dân khác trong thị trấn.
Bà nhấn củ ube dưới nước lần cuối và vỗ nhẹ. “Tôi nghĩ mình sẽ trồng củ này”, bà nói.
Ver2Solution theo VNexpress
Xu Hướng
5 món hàng được shipper giao nhiều nhất mỗi ngày
Nếu muốn biết người Việt đang mua gì nhiều nhất trên các sàn thương mại điện tử, đôi khi không cần nhìn báo cáo doanh số. Chỉ cần hỏi shipper, những người mỗi ngày chở theo hàng chục, thậm chí hàng trăm đơn hàng len lỏi khắp phố phường, câu trả lời sẽ hiện ra rất rõ những mặt hàng shipper giao nhiều nhất mỗi ngày.
Qua chia sẻ của nhiều shipper giao hàng tổng hợp cho các sàn thương mại điện tử, doanh nghiệp/cửa hàng… có những mặt hàng xuất hiện với tần suất dày đến mức chỉ cần nhìn hình dáng thùng, trọng lượng đơn là họ đoán được bên trong là gì. Không phải món xa xỉ, cũng không phải hàng quảng cáo ồn ào, mà là những thứ gắn chặt với sinh hoạt hằng ngày.
1. Đồ uống (nước hoa quả, trà sữa, cafe…)
Đây là nhóm hàng được giao nhiều hơn hẳn so với vài năm trước. Không chỉ nước suối hay nước ngọt, mà cả cafe, trà hoa quả, trà sữa… cũng xuất hiện dày đặc trong các đơn giao, đặc biệt tại khu văn phòng và chung cư. Khác với đồ tiêu dùng mua tích trữ, các đơn đồ uống này thường được đặt theo từng ly, giao theo khung giờ cố định trong ngày.
Theo chia sẻ của shipper, cao điểm giao đồ uống rơi vào buổi sáng và đầu giờ chiều, khi dân văn phòng cần tỉnh táo để bắt đầu hoặc tiếp tục công việc. Cafe pha sẵn, trà hoa quả và trà sữa được đặt nhiều vì chỉ cần mở ra là uống ngay, không cần pha chế hay chuẩn bị thêm. Điểm đáng chú ý là nhóm đồ uống này có tần suất lặp lại rất cao. Có những địa chỉ gần như ngày nào cũng xuất hiện đơn cafe hoặc trà sữa vào cùng một khung giờ. Không phải vì mua nhiều một lúc, mà vì thói quen tiêu dùng đã hình thành, uống xong là hôm sau lại đặt tiếp.
2. Trái cây đóng hộp, đồ ăn vặt và hạt dinh dưỡng
Trái cây cắt sẵn, trái cây sấy, hạt dinh dưỡng, bánh snack là nhóm đơn shipper giao rất đều tay. Đơn thường gọn, nhẹ nhưng xuất hiện liên tục cả ngày, nhất là vào giờ nghỉ trưa và buổi tối. Theo shipper, nhóm này được đặt nhiều vì đánh trúng tâm lý ăn vặt nhưng vẫn muốn tiện và “đỡ áy náy”. Trái cây đóng hộp vừa dễ bảo quản, vừa dễ ăn ngay, phù hợp với nhịp sống bận rộn. Nhiều khách đặt quen một shop, gần như không đổi, chỉ hết là mua lại.
3. Quần áo basic, đồ mặc nhà
Không phải thời trang cầu kỳ hay đồ theo trend, mà là áo thun trơn, đồ mặc nhà, đồ ngủ, đồ lót cơ bản. Đây là nhóm hàng shipper giao đều quanh năm, tăng mạnh vào các dịp sale. Lý do là giá vừa túi tiền, dễ mặc, ít rủi ro. Người mua không cần suy nghĩ quá nhiều, thấy ổn là đặt, mặc hợp thì mua thêm. Với shipper, những gói hàng mềm, nhẹ, kích thước quen thuộc này xuất hiện dày đặc đến mức trở thành “nhận diện thương hiệu”.
4. Đồ gia dụng nhỏ, mua là dùng ngay
Hộp đựng đồ, móc treo, khăn lau, thớt, kệ nhỏ, đồ nhà bếp cỡ nhỏ là nhóm hàng chiếm tỉ lệ lớn trong các đơn TMĐT. Không đắt tiền, không cần lắp đặt, mua về dùng ngay nên người tiêu dùng rất dễ quyết định. Shipper cho biết, nhóm này thường được mua theo kiểu thấy tiện là đặt, thậm chí mua thêm vài món cùng lúc để đủ đơn freeship. Chính thói quen này khiến đồ gia dụng nhỏ luôn nằm trong top hàng được giao nhiều.
5. Mỹ phẩm cơ bản và đồ chăm sóc cá nhân
Sữa rửa mặt, dầu gội, kem đánh răng, băng vệ sinh, giấy ướt là nhóm hàng có vòng lặp mua rất rõ. Không phải hàng cao cấp, mà là những món dùng hết là phải mua lại. Nhiều shipper nhận ra những địa chỉ quen mặt, cứ vài tuần lại giao đúng nhóm hàng này. Điều đó cho thấy người mua đã hình thành thói quen tiêu dùng ổn định, không còn mất thời gian so sánh hay đổi lựa chọn.
Nhìn từ góc độ shipper, có thể thấy rõ một xu hướng: người Việt đang chi tiền nhiều nhất cho những thứ tiêu hao hằng ngày, tiện lợi và dễ mua lại. Không cần quảng cáo rầm rộ, không cần câu chuyện thương hiệu phức tạp, chỉ cần đáp ứng đúng nhu cầu là đơn hàng tự chạy đều.
Với người tiêu dùng, những món được shipper giao lặp đi lặp lại mỗi ngày cũng chính là những thứ đã được “chọn lọc” bằng thói quen mua sắm thực tế. Nhìn vào đó, đôi khi cũng đủ để biết đâu là những món mua về dùng thật, chứ không chỉ đẹp trên quảng cáo.
Ver2Solution theo Phụ Nữ Số
Quốc Tế
Ngành nước hoa ăn nên làm ra trong năm kinh tế ảm đạm
Người tiêu dùng toàn cầu đổ xô mua nước hoa để tìm vui khi kinh tế ảm đạm, mang đến năm kinh doanh bùng nổ, với 6.000 mẫu mới.
Chín tháng đầu năm, kết quả kinh doanh nước hoa của hàng loạt tập đoàn như Estée Lauder, L’Oréal và Coty – sở hữu các thương hiệu Le Labo, Tom Ford, Valentino, Yves Saint Laurent, Emporio Armani, Ambre Antique, đều ấn tượng.
Estée Lauder cho biết doanh thu tăng 14%, bù đắp cho nhu cầu mỹ phẩm trang điểm chững lại. Coty dự báo quý cuối năm tích cực, đặt cược vào nhu cầu tăng mạnh đối với thương hiệu Calvin Klein và Hugo Boss.
Tại Mỹ, một nửa số người trưởng thành được hỏi cho biết sử dụng nước hoa mỗi ngày. Doanh số nước hoa cao cấp và phổ thông tại thị trường này tăng lần lượt 6% và 17% trong 9 tháng. Diễn biến tương tự ở Trung Quốc, nơi nước hoa Chance của Chanel thành công lớn.
Trước đó, dữ liệu của hãng nghiên cứu Circana cho biết, doanh số nước hoa cao cấp toàn cầu tăng 6%, lên 3,9 tỷ USD. Kết quả này vượt xa ngành mỹ phẩm trang điểm và chăm sóc da, lần lượt tăng 1% và giảm 1% cùng giai đoạn.
Từng được xem là thú tiêu dùng xa xỉ, nước hoa nay trở thành lựa chọn quen thuộc để thể hiện phong cách cá nhân và cải thiện tâm trạng trong bối cảnh kinh tế nhiều bất định, theo chuyên gia. Các nhà phân tích cho rằng đây là “hiệu ứng nước hoa”, một kiểu mới của “hiệu ứng son môi” (Lipstick Effect).
Phổ biến đầu những năm 2000 bởi Chủ tịch Estée Lauder Leonard Lauder, “hiệu ứng son môi” mô tả hiện tượng khi kinh tế suy thoái hoặc bất ổn, người tiêu dùng cắt giảm các khoản chi lớn (xe hơi, nhà cửa, du lịch xa xỉ), nhưng tăng chi cho những món “xa xỉ nhỏ” như son môi, mỹ phẩm để tự tìm những niềm vui nhỏ.
Năm nay, IMF dự báo tăng trưởng toàn cầu sẽ chậm lại từ mức 3,3% năm 2024 xuống 3,2%. Trong đó, các nền kinh tế phát triển dự kiến chỉ tăng khoảng 1,5%. Các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển tăng nhỉnh hơn, đạt 4%.
Nguyên nhân do tình trạng bất định kéo dài, xu hướng bảo hộ gia tăng và các cú sốc về nguồn cung lao động. Trong bối cảnh đó, mua nước hoa là sản phẩm xa xỉ vừa túi tiền, giúp người tiêu dùng tự an ủi, cải thiện tâm trạng nhờ tính cao cấp.
“Nước hoa là phân khúc sản phẩm mang đến người tiêu dùng cảm giác về uy tín, chất lượng, địa vị hoặc nuông chiều bản thân mà không phải trả mức giá của hàng hóa cao cấp, xa xỉ thực thụ”, Michael Ashley Schulman, Giám đốc đầu tư của Running Point, nhận định.
Tờ Le Monde cũng cho rằng một phần lý do giúp thị trường nước hoa phát đạt năm nay có thể do người tiêu dùng không còn đủ khả năng mua những chiếc túi xách có giá lên đến 3.000 euro sau làn sóng lạm phát.
Thay vào đó, các tín đồ thời trang hàng hiệu chuyển sang sắm nước hoa Hermès, Chanel hoặc Dior. Chuyên gia tư vấn Pierre Vouard chỉ ra chai nước hoa nhỏ trở thành “cách để tìm hiểu sự sang trọng, giống như chiếc túi xách ngày xưa”.
“Người tiêu dùng khi đó đang mua một phần của giấc mơ mà thương hiệu xa xỉ mang lại”, Vouard nói. Những người khác đã khám phá ra nước hoa nhờ các dòng sản phẩm giá cả phải chăng ở cửa hàng phổ thông hơn hoặc qua thương mại điện tử.
Nắm bắt nhu cầu, các hãng mỹ phẩm tăng cường tung sản phẩm mới, mở rộng phân phối và tiến hành các thương vụ mua bán – sáp nhập. Ước khoảng 6.000 loại nước hoa mới đã được ra mắt năm nay, so với 2.500 loại vào trước năm 2019.
Hàng loạt doanh nghiệp hàng xa xỉ, thời trang, mỹ phẩm xem nước hoa là trọng tâm trong chiến lược kinh doanh và đầu tư. Giám đốc tài chính Coty Laurent Mercier cho biết công ty sẽ mở rộng mảng kinh doanh này. Tập đoàn cũng cân nhắc bán các thương hiệu như CoverGirl và Rimmel để tập trung vào phân khúc nước hoa đang chiếm khoảng ba phần tư tổng doanh số.
Estée Lauder đã mở khoảng 40 cửa hàng nước hoa độc lập mới trên toàn cầu trong 3 quý đầu 2025, bao gồm các cửa hàng flagship mới ở SoHo (New York) và khai trương Fragrance Atelier toàn cầu tại Paris. Tháng 10, L’Oréal chi 4,7 tỷ USD để mua các thương hiệu mỹ phẩm và nước hoa từ Kering.
Ngoài lý do kinh tế bất ổn, ngành nước hoa cũng có những động lực khác. Kendal Ascher, Giám đốc cấp cao của Estée, nói nước hoa đang trải qua thời điểm quan trọng. “Thu nhập tăng và sự mở rộng tầng lớp trung lưu ở Trung Quốc, Ấn Độ và Trung Đông đang thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững của ngành”, ông nhận định.
Cách sử dụng nước hoa cũng thay đổi. Giới kinh doanh cho biết kể từ sau Covid, người tiêu dùng trẻ tuổi đã liên tục thay đổi các loại nước hoa để phù hợp với lịch trình, làm mới buổi hẹn hò hoặc đơn giản là để hợp với tâm trạng.
Tại Pháp, 55% nam giới từ 18 đến 25 tuổi cho biết dùng nước hoa thường xuyên hơn 5 năm trước, theo khảo sát của Ipsos. Họ chuộng những loại lưu hương mạnh, theo Stéphane de La Faverie, CEO Estée Lauder. Trong khi đó, ở Trung Quốc, Phó chủ tịch của L’Oréal Karine Lebret cho biết khách hàng có xu hướng phi giới tính. Nhiều phụ nữ lại chuộng sử dụng nước hoa nam hơn trước và ngược lại.
Ngoài ra, mạng xã hội góp phần lan truyền xu hướng dùng các loại nước hoa mùi hương táo bạo như trầm hương, hổ phách, chuối, hạt dẻ cười hoặc sữa ấm, theo Arnaud Guggenbuhl, Giám đốc tiếp thị hãng nước hoa Givaudan (Thụy Sĩ). “Khách hàng ngày càng am hiểu hơn và đang tìm kiếm những mùi hương và trải nghiệm độc đáo”, Yacout El Glaoui, Giám đốc chiến lược sản phẩm quốc tế của Chanel Parfums Beauté, cho biết.
Ver2Solution theo VNexpress (Reuters, Le Monde)
-
Trong Nước8 tháng agoBáo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025
-
Khởi Nghiệp9 tháng agoCách thương hiệu thời trang nội địa vượt “bão” đóng cửa hàng loạt
-
Công Nghệ Phần Mềm9 tháng agoSắp được mua sắm trực tiếp ngay trong cuộc trò chuyện với ChatGPT
-
Trong Nước8 tháng agoBáo cáo thị trường trang sức Việt Nam 2023-2025
-
Các Nền Tảng MXH10 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (17-23/03/2025)
-
Trong Nước9 tháng agoDoanh thu livestream tháng 3 năm 2025 tại Việt Nam
-
Xu Hướng9 tháng agoKhi sự tò mò của đám đông “nuôi dưỡng” nội dung độc hại trên mạng xã hội
-
Các Nền Tảng MXH8 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (18/5-24/5/2025)









