Connect with us

Social

Báo cáo thường niên từ PwC: Tổng doanh thu ngành quảng cáo toàn cầu sẽ đạt 1.000 tỷ USD vào năm 2026, trong đó quảng cáo trực tuyến chiếm 77,1% doanh thu

Published

on

Theo báo cáo của PwC về Triển vọng Giải trí và Truyền thông Toàn cầu 2024-2028 (Global Entertainment and Media Outlook 2024-2028), ngành quảng cáo toàn cầu dự kiến sẽ bùng nổ với doanh thu đạt 1.000 tỷ USD vào năm 2026. Đến năm 2028, doanh thu dự kiến sẽ gấp đôi mức năm 2020. Báo cáo này cũng nhấn mạnh tác động to lớn của AI tạo sinh (generative AI) đối với lĩnh vực giải trí và truyền thông (E&M), mang lại cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong việc thúc đẩy các nguồn doanh thu mới và chuyển đổi mô hình kinh doanh.

Báo cáo của PwC phân tích 11 phân khúc doanh thu trên 53 quốc gia và khu vực, bao gồm Châu Á – Thái Bình Dương (APAC), Bắc Mỹ, Tây Âu, Trung Âu, Trung Đông và Châu Phi, và Mỹ Latinh. Mục tiêu là cung cấp cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp một cái nhìn toàn diện về bức tranh E&M toàn cầu.

Ngành E&M đang trải qua sự thay đổi đáng kể, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thích ứng để duy trì tăng trưởng. Đặc biệt, việc bán sản phẩm E&M trực tiếp cho người dùng ngày càng trở nên khó khăn. Trong ba phân khúc chính của thị trường E&M, bao gồm chi tiêu của người tiêu dùng, kết nối và quảng cáo, chi tiêu của người tiêu dùng có mức tăng trưởng nhỏ nhất và chậm nhất. Phân khúc kết nối, bao gồm khoản chi trả cho dịch vụ cố định và di động, dự kiến sẽ chỉ tăng trưởng khiêm tốn đến năm 2028. Tuy nhiên, đây vẫn là phân khúc lớn nhất do nhu cầu kết nối ngày càng cao của người dùng để truy cập vào các dịch vụ E&M.

Việc các doanh nghiệp phải đối mặt với những thay đổi này đòi hỏi sự nhạy bén và linh hoạt trong chiến lược kinh doanh, đồng thời cần tận dụng công nghệ mới như AI tạo sinh để tạo ra những cơ hội phát triển và tăng cường trải nghiệm khách hàng. 

Sự tăng trưởng của phân khúc kết nối và quảng cáo vượt xa phân khúc chi tiêu của người tiêu dùng

Cơ hội tăng trưởng thực sự trong ngành giải trí và truyền thông (E&M) nằm ở phân khúc quảng cáo. Theo báo cáo của PwC, ngành quảng cáo được dự kiến sẽ tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm tới với tổng doanh thu toàn cầu có thể đạt 1.000 tỷ USD vào năm 2026, và tốc độ tăng trưởng kép hằng năm (CAGR) là 6,7% cho đến năm 2028. Điều này đồng nghĩa với việc doanh thu của năm 2028 sẽ gấp đôi mức năm 2020.

Nguyên nhân chính cho sự tăng trưởng này là do các công ty ngày càng sẵn sàng chi trả nhiều hơn để tiếp cận người tiêu dùng hiệu quả hơn. Người tiêu dùng hiện nay sử dụng nhiều thiết bị và nền tảng khác nhau, từ điện thoại thông minh đến máy chơi game, từ ngoài trời đến trang web thương mại điện tử. Quảng cáo kỹ thuật số cho phép các doanh nghiệp nhắm mục tiêu chính xác đến đối tượng khách hàng tiềm năng của họ trên mọi kênh, mang lại hiệu quả cao hơn so với các phương pháp quảng cáo truyền thống.

PwC cũng chỉ ra rằng ngành quảng cáo sẽ đóng góp 55% vào tổng mức tăng trưởng của ngành E&M trong 5 năm tới. Quảng cáo sẽ đóng vai trò then chốt trong các mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, kể cả những doanh nghiệp trước đây ít khai thác nguồn thu từ quảng cáo.

Đặc biệt, quảng cáo trực tuyến trên Internet đã ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng 10,1% vào năm 2023, tạo ra 52,5% doanh thu mới bất chấp những thách thức như ngân sách hạn hẹp hay những bất ổn về chính trị, kinh tế. Dự kiến đến năm 2028, quảng cáo trên Internet sẽ tiếp tục tăng trưởng với tốc độ CAGR 9,5%, chiếm 77,1% tổng chi tiêu cho quảng cáo, trở thành kênh quảng cáo chủ đạo trong kỷ nguyên số.

Sự bùng nổ của ngành quảng cáo không chỉ tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp trong việc tiếp cận khách hàng mà còn thúc đẩy sự phát triển của công nghệ quảng cáo, đặc biệt là quảng cáo kỹ thuật số và AI tạo sinh. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc áp dụng các công nghệ này để tối ưu hóa chiến lược quảng cáo và nắm bắt cơ hội tăng trưởng trong thời gian tới.

Video Advertising đang được xem là xu hướng của hình thức quảng cáo trực tuyến

Điều đáng chú ý là trong 10 phân khúc dự đoán tăng trưởng nhanh nhất trong giai đoạn tới, hầu hết đều thuộc lĩnh vực quảng cáo trên Internet. Điều này cho thấy sự thống trị ngày càng tăng của quảng cáo trực tuyến và tiềm năng to lớn trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong những năm tới.

Báo cáo của PwC cho thấy doanh thu quảng cáo Internet toàn cầu vào năm 2028 gần gấp đôi tổng doanh thu năm 2021

Bên cạnh đó, AI tạo sinh hay còn được gọi là Gen AI, cũng được chú ý trong báo cáo mới nhất của PwC, khi gần 50% CEO nhận định Gen AI thúc đẩy lợi nhuận trong năm nay, và 61% tin tưởng công nghệ này sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. 

Điển hình là vào tháng 7/2023, OpenAI mở quyền truy cập miễn phí cho DALL-E, công cụ tạo hình ảnh nghệ thuật bằng công nghệ Gen AI, mở ra cánh cửa sáng tạo cho cộng đồng. Nổi bật trong những người thử nghiệm DALL-E đầu tiên là thương hiệu sốt cà chua Heinz.

Heinz tận dụng DALL-E để mở rộng chiến dịch “Draw Ketchup”. Thay vì yêu cầu mọi người vẽ “ketchup”, họ đưa ra thử thách mới mẻ: Vẽ ketchup bằng Gen AI. DALL-E, với khả năng thấu hiểu về ketchup và cách nhìn nhận của người dùng, đã mang đến những tác phẩm nghệ thuật độc đáo.

Heinz cung cấp cho DALL-E các từ khóa như “ketchup”, “ketchup art”, “ketchup in space”, “ketchup renaissance”,… DALL-E đáp lại bằng những hình ảnh sáng tạo, nhiều khi mang đậm dấu ấn Heinz với logo và thiết kế chai đặc trưng.

Chai ketchup trong các tác phẩm DALL-E lấy cảm hứng từ chai thủy tinh cổ điển, nhưng được biến tấu thành phiên bản lớn hơn, tương tự chai nhựa dẻo thông dụng cho gia đình. Nổi bật trên chai là vòi bơm và nắp trắng – những chi tiết quen thuộc của Heinz.

Ông Werner Ballhaus, Lãnh đạo toàn cầu ngành Giải trí và Truyền thông của PwC tại Đức cho biết: “Ngành E&M toàn cầu đang chứng kiến ​​sự thay đổi to lớn, mang đến cả rủi ro và cơ hội cho các doanh nghiệp tham gia. Sở thích của người tiêu dùng ngày càng chuyển biến, cùng với tác động khó đoán của chuyển đổi số và công nghệ mới nổi như AI tạo ra, buộc các công ty phải tái định nghĩa mô hình kinh doanh để tồn tại và phát triển. Hơn hết, khi người tiêu dùng ngày càng tiêu thụ nội dung trực tuyến, các doanh nghiệp cũng cần đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ để tiếp tục kết nối với người tiêu dùng trên các nền tảng mà họ dành nhiều thời gian hơn”.

Ông Wilson Chow, Lãnh đạo toàn cầu ngành Công nghệ, Truyền thông và Viễn thông (TMT) của PwC tại Trung Quốc cũng chia sẻ thêm: “Ngành E&M toàn cầu đang phát triển mạnh mẽ nhờ sự bùng nổ của công nghệ. Để khai thác tối đa tiềm năng tăng trưởng, doanh nghiệp cần nắm bắt sức mạnh của các công nghệ mới nổi như AI tạo sinh, đổi mới mô hình kinh doanh, sáng tạo nội dung và ứng dụng công nghệ vào quảng cáo. Hiện nay nhiều ứng dụng AI trong ngành E&M tập trung vào việc nâng cao tốc độ và hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, trong tương lai, doanh nghiệp cần hướng đến việc ứng dụng AI tạo ra một cách sáng tạo để gia tăng giá trị, thông qua thử nghiệm, lặp lại và mở rộng các giải pháp và quy trình mới”.

Continue Reading

Tâm Lý Học NTD

Gen Z và xu hướng Quiet Luxury: Khi sự giàu có là không phô trương

Published

on

Không logo lớn, không khoe mẽ trên mạng xã hội, Quiet luxury đang trở thành lựa chọn của giới giàu và đặc biệt là thế hệ Gen Z trong kỷ nguyên công nghệ.

Trong một thế giới nơi mạng xã hội khuyến khích con người khoe mọi thứ, từ bữa ăn, chuyến du lịch cho tới tài sản cá nhân, thì sự im lặng lại bất ngờ trở thành một dạng “xa xỉ” mới. Quiet luxury, hay xa xỉ thầm lặng, không còn là khái niệm chỉ gắn với giới thượng lưu truyền thống, mà đang dần trở thành một xu hướng được Gen Z đón nhận mạnh mẽ, đặc biệt ở các đô thị lớn và cộng đồng sáng tạo.

Khác với hình ảnh xa xỉ phô trương từng thống trị nhiều năm trước, Quiet luxury không tìm cách gây chú ý. Nó thể hiện qua chất liệu tốt, thiết kế bền bỉ, màu sắc trung tính và những chi tiết tinh tế chỉ người hiểu mới nhận ra. Một chiếc áo len cashmere trơn, một chiếc áo khoác dáng cổ điển hay một chiếc túi da không logo có thể trông “bình thường” trên ảnh mạng xã hội, nhưng lại mang giá trị rất khác trong đời sống thật.

Điều đáng chú ý là chính Gen Z, thế hệ lớn lên cùng mạng xã hội, lại là nhóm bắt đầu quay lưng với việc khoe khoang quá mức. Sau giai đoạn “flex culture” bùng nổ, nhiều người trẻ nhận ra áp lực so sánh, rủi ro về riêng tư và sự mệt mỏi khi phải liên tục chứng minh bản thân. Quiet luxury vì thế trở thành lựa chọn ngược dòng: ít nói, ít phô trương, nhưng sâu sắc và có chủ đích.

Tinh thần này cũng phản chiếu rõ trong cách Gen Z tiếp cận công nghệ. Những sản phẩm được yêu thích nhất hiện nay thường không quá hào nhoáng về hình thức, mà tập trung vào trải nghiệm, độ ổn định và tính riêng tư. Quyền lực không còn nằm ở việc “nhìn là biết đắt”, mà ở việc dùng lâu, dùng tốt và không bị phụ thuộc vào ánh nhìn của người khác.

Hình ảnh “thẻ đen” ngân hàng là một ẩn dụ thú vị cho Quiet luxury. Không nhiều người từng thấy, càng ít người biết điều kiện để sở hữu, nhưng nó đại diện cho một tầng quyền lực không cần quảng cáo. Chủ nhân của nó hiếm khi rút ra để gây chú ý, nhưng khi cần, những đặc quyền phía sau là điều không phải ai cũng chạm tới. Với Gen Z có định hướng tài chính rõ ràng, đây là kiểu quyền lực hấp dẫn hơn việc khoe giàu tức thì.

Trong bối cảnh dữ liệu cá nhân ngày càng có giá trị, việc sống kín đáo cũng trở thành một chiến lược. Nhiều người trẻ hạn chế chia sẻ vị trí, không công khai tài sản, không biến đời sống cá nhân thành nội dung. Giống như cách họ chọn quần áo không logo, họ cũng chọn một cuộc sống “ít ồn” để giữ an toàn và tự do cho chính mình.

Quiet luxury còn phản ánh sự thay đổi trong tư duy tiêu dùng của Gen Z. Thay vì mua nhiều theo trào lưu, họ mua ít hơn, chọn kỹ hơn, ưu tiên độ bền và giá trị lâu dài. Điều này rất giống với cách các công ty công nghệ lớn đầu tư vào nền tảng cốt lõi thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn. Sự ổn định và khả năng đi đường dài mới là thứ đáng giá

Sau cùng, Quiet luxury không phải là lời khẳng định “tôi giàu”, mà là một tuyên ngôn sống: không cần phải chứng minh quá nhiều với thế giới. Khi đã hiểu mình là ai và cần gì, con người ta có xu hướng im lặng hơn, chọn lọc hơn và vững vàng hơn.

Và có lẽ, trong kỷ nguyên số đầy tiếng ồn, sự im lặng có chủ đích chính là biểu hiện rõ ràng nhất của quyền lực, đặc biệt với thế hệ Gen Z.

Ver2Solution theo Đời Sống Pháp Luật

Continue Reading

Tâm Lý Học NTD

Gen Z Việt Nam và cuộc đua “giàu nhanh”: áp lực tài chính, so sánh xã hội và cách họ tự cứu mình

Published

on

Thế hệ Gen Z Việt Nam đang sống giữa kỳ vọng thành công sớm, chi phí sinh hoạt leo thang và mạng xã hội khuếch đại hình mẫu giàu có. Áp lực “phải giàu nhanh” không chỉ là câu chuyện tâm lý mà còn là bài toán tài chính, nghề nghiệp và cách mỗi người chọn đối phó.

Nếu Millennials lớn lên cùng lời khuyên “ổn định rồi tính”, Gen Z lại trưởng thành trong thời kỳ kinh tế biến động nhanh, giá tài sản tăng mạnh và mạng xã hội đẩy chuẩn mực thành công lên cao hơn bao giờ hết. Với Gen Z, thành công không chỉ là có việc làm tốt mà còn phải tích lũy tài sản sớm, phát triển nhiều nguồn thu nhập và thể hiện được phong cách sống đáng mơ ước. Trong bối cảnh này, áp lực “phải giàu nhanh” trở thành cảm nhận chung, vừa đến từ thực tế vừa đến từ so sánh xã hội liên tục.

Áp lực tài chính lẫn kỳ vọng xã hội đang siết Gen Z

Áp lực giàu nhanh trước hết xuất phát từ thực tế kinh tế nhiều thách thức. Giá nhà, xe, dịch vụ và tiêu dùng đều tăng nhanh hơn tốc độ thu nhập trung bình của lao động trẻ. Các khảo sát gần đây tại thị trường Việt Nam cho thấy Gen Z nằm trong nhóm kém an toàn về tài chính, với tỷ lệ cảm nhận bất ổn cao hơn các thế hệ trước. Nhiều người trẻ thú nhận họ cảm thấy khó lập kế hoạch dài hạn khi chi phí sinh hoạt đã chiếm phần lớn thu nhập.

Một sinh viên mới ra trường chia sẻ: “Em không đặt mục tiêu mua nhà ngay, nhưng mọi người xung quanh đều nói nếu không cố thì sau này càng khó. Tự nhiên em thấy bị chậm hơn so với bạn bè, dù mới đi làm được một năm.” Câu chuyện này không hiếm, khi kỳ vọng tự lập tài chính trước tuổi 30 xuất hiện ngày càng phổ biến, tạo ra một chuẩn mực mới mà thế hệ trước không phải đối mặt.

Bên cạnh yếu tố kinh tế, mạng xã hội là chất xúc tác mạnh mẽ. Hình ảnh người trẻ thành công sớm, sở hữu lifestyle cao cấp, du lịch nhiều và có thu nhập từ nhiều nguồn đã trở thành thước đo mặc định trên TikTok và Instagram. Ở chiều ngược lại, những người chưa đạt được thành tựu có xu hướng tự so sánh, dẫn đến FOMO và cảm giác “phải làm nhiều hơn nữa để không bị bỏ lại phía sau”. Một kỹ sư Gen Z bộc bạch: “Không ai bắt em giàu nhanh cả, nhưng nhìn người ta thành công thì em cảm giác mình đang lãng phí thời gian.”

Gen Z Việt Nam và cuộc đua "giàu nhanh": áp lực tài chính, so sánh xã hội và cách họ tự cứu mình - Ảnh 2.

Tuy nhiên, áp lực giàu nhanh không chỉ là ảo tưởng. Gen Z cũng là thế hệ có tiếp cận tài chính và đầu tư sớm hơn, thể hiện qua việc tiết kiệm, đầu tư, làm thêm và khai thác nguồn thu nhập mới từ công nghệ, thương mại điện tử hay sáng tạo nội dung. Đây vừa là phản ứng với bối cảnh kinh tế, vừa là cách họ tìm hướng đi dài hơi. Điều này cho thấy áp lực không chỉ đến từ việc muốn hơn người khác, mà còn đến từ nỗi lo không đủ để sống tốt trong tương lai.

Từ chật vật đến chủ động: Gen Z đang tự định nghĩa lại con đường làm giàu

Dù phải đối mặt với nhiều bất lợi, thế hệ Gen Z không hoàn toàn bị động. Nhiều khảo sát cho thấy họ bắt đầu tiết kiệm từ rất sớm, lên kế hoạch tài chính cá nhân và tham gia đầu tư phổ thông như gửi tiết kiệm, chứng khoán, tài sản số hay khởi nghiệp nhỏ. Với Gen Z, tự do tài chính không chỉ là con số mà còn là khả năng lựa chọn và kiểm soát cuộc sống.

Một bạn nữ 24 tuổi làm sáng tạo nội dung cho biết: “Em không muốn giàu nhanh theo kiểu may rủi. Em muốn có tiền đủ để không phụ thuộc ai, có thể nghỉ vài tháng để học cái mới mà không lo nợ.” Đây là góc nhìn cho thấy sự dịch chuyển giá trị, khi mục tiêu không chỉ là giàu mà là tự do và linh hoạt.

Song song với sự chủ động, Gen Z cũng đối mặt với những giới hạn riêng. Nhiều người chưa có kiến thức tài chính đủ vững nhưng vẫn tham gia thị trường đầu tư vì sợ bỏ lỡ cơ hội. Một số bị cuốn vào giao dịch nhanh, đầu tư nóng và kỳ vọng lợi nhuận cao trong thời gian ngắn. Khi thất bại, họ lại rơi vào vòng lặp so sánh và mất tự tin. Áp lực giàu nhanh vì thế trở thành con dao hai lưỡi, vừa thúc đẩy học hỏi vừa dễ tạo ra sự bào mòn tâm lý.

Gen Z Việt Nam và cuộc đua "giàu nhanh": áp lực tài chính, so sánh xã hội và cách họ tự cứu mình - Ảnh 3.

Về lâu dài, cách Gen Z đối phó với áp lực này sẽ góp phần định hình lại quan niệm về giàu có. Thay vì mô hình truyền thống “đi làm – thăng chức – mua nhà”, nhiều người chọn sự đa dạng trong nguồn thu, ưu tiên cân bằng và trải nghiệm, chấp nhận thay đổi nghề nghiệp và học kỹ năng mới. Con đường giàu có vì vậy không còn là một lộ trình tuyến tính mà linh hoạt hơn, rủi ro hơn nhưng cũng mở rộng hơn.

Áp lực phải giàu nhanh phản ánh sự giao thoa giữa kỳ vọng xã hội, thực tế kinh tế và tâm lý thế hệ trong thời kỳ chuyển đổi. Với Gen Z Việt Nam, đó vừa là thách thức vừa là động lực. Họ có thể chưa sở hữu nhiều tài sản, nhưng lại sở hữu sự nhạy bén, tốc độ thích ứng và tư duy tài chính sớm hơn. Cách họ lựa chọn cân bằng giữa tham vọng và khả năng sẽ định nghĩa lại tiêu chuẩn thành công trong thập kỷ tới.

Ver2Solution theo Đời Sống Pháp Luật

Continue Reading

Tâm Lý Học NTD

1,4 triệu thanh niên ba không

Published

on

Ba tháng cuối năm 2025, cả nước có khoảng 1,4 triệu thanh niên trong tình trạng ba không: không việc làm, không học tập, không tham gia đào tạo nghề, chiếm 10% tổng số thanh niên.

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .