Trong Nước

Doanh thu nổi bật trên Kênh Online & Livestream (Tháng 5 & đầu Tháng 6/2025 – Xu hướng & Ước tính)

Published

7 tháng ago

15 Tháng 6, 2025

Hãy cùng Ver2Solution tìm hiểu thống kê hoạt động kinh doanh trên thị trường trong thời điểm cao điểm truy quyét hàng giả và tăng cường truy thu thuế trong tháng 5 và kết thúc 15/6. Những cái tên có doanh thu nổi bật trên kênh online & livestream, những shop/ thương hiệu bán tốt và xu hướng người tiêu dùng.

1. Thương hiệu: GUMAC (Thời trang Nữ) * Điểm nổi bật: GUMAC là một trong những thương hiệu thời trang nữ nội địa có chiến lược livestream rất mạnh mẽ và bài bản trên Facebook Live, TikTok Shop và Shopee Live. Họ thường xuyên tổ chức các buổi livestream với mẫu mã đa dạng, giá cả cạnh tranh, và tương tác cao với khách hàng. * Ước tính hiệu quả: Được đánh giá là một trong những thương hiệu thời trang dẫn đầu về doanh số trên livestream. Các phiên livestream có thể mang lại doanh số hàng tỷ VND/buổi trong các dịp sale lớn hoặc ra mắt bộ sưu tập mới.

2. Thương hiệu: FPT Shop / CellphoneS (Ngành Điện tử & Công nghệ) * Điểm nổi bật: Hai chuỗi bán lẻ điện thoại, laptop, và phụ kiện lớn này đã đẩy mạnh kênh online và livestream rất thành công. Họ thường xuyên có các chương trình giảm giá sâu, combo quà tặng hấp dẫn, và livestream giới thiệu sản phẩm công nghệ mới với các chuyên gia review. * Ước tính hiệu quả: Doanh số online của các chuỗi này luôn nằm trong top đầu ngành điện tử, đặc biệt là trong các đợt ra mắt sản phẩm mới hoặc sale lớn, có thể đạt hàng chục đến trăm tỷ VND/tháng trên các sàn TMĐT.

3. Thương hiệu: L’Oréal Paris Official Store (Mỹ phẩm) * Điểm nổi bật: Các gian hàng chính hãng của các thương hiệu mỹ phẩm lớn như L’Oréal trên Shopee Mall, Lazada Mall luôn có doanh số ấn tượng. Họ thường xuyên có các chiến dịch marketing lớn, hợp tác với Beauty Bloggers nổi tiếng livestream và tặng voucher độc quyền. * Ước tính hiệu quả: Là một trong những thương hiệu mỹ phẩm có doanh số online cao nhất, đặc biệt trong các khung giờ vàng hoặc ngày đôi (6.6), có thể đạt hàng chục tỷ VND/tháng.

4. Thương hiệu: Bách Hóa Xanh Online / WinMart Online (Thực phẩm & Nhu yếu phẩm) * Điểm nổi bật: Các siêu thị online này đã chứng tỏ được sức hút lớn, đặc biệt là các chương trình flash sale rau củ quả, thực phẩm tươi sống, hoặc các combo tiện lợi. Họ tập trung vào tốc độ giao hàng và chất lượng sản phẩm. * Ước tính hiệu quả: Doanh số tăng trưởng đều đặn, đặc biệt vào những ngày đầu tháng hoặc cuối tuần, với các đơn hàng giá trị cao. Mặc dù không công bố chi tiết, doanh số online của họ chắc chắn đạt hàng tỷ đến chục tỷ VND/tháng với số lượng đơn hàng khổng lồ.

5. Thương hiệu: Lock&Lock Official Store (Đồ gia dụng & Nhà cửa) * Điểm nổi bật: Lock&Lock luôn nằm trong top các thương hiệu đồ gia dụng bán chạy trên TMĐT. Các sản phẩm của họ đa dạng, chất lượng và thường xuyên có các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Livestream thường xuyên giới thiệu tính năng sản phẩm và cách sử dụng. * Ước tính hiệu quả: Doanh số online ổn định và tăng trưởng mạnh mẽ vào các dịp sale, có thể đạt vài tỷ đến chục tỷ VND/tháng.

6. Thương hiệu: Sữa Bột Abbott/Vinamilk Official Store (Mẹ & Bé) * Điểm nổi bật: Các gian hàng chính hãng của sữa bột luôn có doanh số rất cao nhờ nhu cầu ổn định và sự tin tưởng của người tiêu dùng vào thương hiệu lớn. Các chiến dịch tích điểm, tặng quà, và livestream tư vấn dinh dưỡng cho mẹ và bé rất hiệu quả. * Ước tính hiệu quả: Doanh số online của các thương hiệu sữa lớn luôn ở mức cao, đạt hàng chục tỷ VND/tháng và là ngành hàng chủ lực trên các sàn.

7. Thương hiệu: An Phước/Ninomax (Thời trang Nam) * Điểm nổi bật: Các thương hiệu thời trang nam công sở hoặc casual đã và đang đẩy mạnh kênh online. Họ tập trung vào chất liệu, thiết kế lịch sự và các combo ưu đãi. Livestream đôi khi còn kết hợp với các chương trình tư vấn phong cách. * Ước tính hiệu quả: Doanh số có thể đạt vài tỷ VND/tháng, đặc biệt là trong các đợt sale lớn hoặc dịp lễ.

8. Loại hình Shop: Các shop cá nhân/KOC/KOL nổi tiếng trên TikTok Shop/Shopee Live * Điểm nổi bật: Đây là một xu hướng mạnh mẽ. Các cá nhân có sức ảnh hưởng (KOC/KOL) bán hàng trực tiếp trên livestream. Họ có thể bán đa dạng sản phẩm từ mỹ phẩm, thời trang, đồ ăn vặt đến gia dụng. Sự chân thực và tương tác cao là yếu tố thành công. * Ước tính hiệu quả: Một KOC/KOL với hàng triệu lượt theo dõi có thể tạo ra doanh số vài trăm triệu đến vài tỷ VND/phiên livestream nếu sản phẩm “hot” và giá cả cạnh tranh. Đây là một điểm sáng lớn của livestream commerce.

9. Thương hiệu: Con Cưng / Kids Plaza (Sản phẩm Mẹ & Bé tổng hợp) * Điểm nổi bật: Các chuỗi cửa hàng mẹ và bé này đã rất thành công trong việc chuyển đổi sang kênh online và livestream. Họ cung cấp đa dạng sản phẩm từ bỉm sữa, quần áo, đồ chơi đến xe đẩy, và thường xuyên có các combo siêu tiết kiệm. * Ước tính hiệu quả: Doanh số online của họ cũng rất cao, đạt hàng chục tỷ VND/tháng nhờ vào tệp khách hàng trung thành và nhu cầu tiêu dùng lớn.

Lưu ý quan trọng:

Các con số doanh thu trên là ước tính và dựa trên phân tích xu hướng thị trường, mức độ phổ biến của các thương hiệu và hiệu quả các chiến dịch marketing/bán hàng online mà họ triển khai. Chúng không phải là số liệu chính xác được công bố bởi các doanh nghiệp.
“Đột phá” có thể được hiểu là tốc độ tăng trưởng nhanh, khả năng bán hết hàng trong thời gian ngắn, hoặc tạo ra doanh số vượt trội so với các đối thủ trong ngành.

Hy vọng những thông tin Ver2Solution thống kê tổng hợp này sẽ mang lại cái nhìn hữu ích cho bạn về các tên tuổi và loại hình kinh doanh đang làm tốt trên thị trường online và livestream tại Việt Nam trong thời điểm hiện tại.

Ver2Solution Research

Trong Nước

Nghịch lý thương mại điện tử Việt Nam: Thị trường càng lớn, “đất diễn” càng hẹp

Published

2 giờ ago

15 Tháng 1, 2026

Admin Admin

Làn sóng đào thải khốc liệt đang quét qua các sàn thương mại điện tử, buộc những nhà bán hàng thiếu nội lực phải chấp nhận rút lui.

Thương mại điện tử Việt Nam đang chứng kiến một giai đoạn đầy “mâu thuẫn”. Một mặt, các con số thống kê cho thấy sự bùng nổ mạnh mẽ khi tổng doanh thu trên bốn sàn lớn như Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki… trong 9 tháng đầu năm 2025 đạt gần 306 tỷ đồng, tăng hơn 34% so với cùng kỳ. Mặt khác, một “khoảng lặng” đáng lo ngại đang xuất hiện khi số lượng nhà bán hàng lại sụt giảm mạnh. Tính đến cuối quý II/2025, chỉ còn khoảng 537.900 shop hoạt động, giảm 6,25%.

Điều này đặt ra một câu hỏi lớn: Tại sao khi thị trường càng mở rộng, “đất diễn” cho người bán dường như lại càng hẹp lại?

Cuộc thanh lọc tự nhiên và áp lực từ những “luật chơi” mới

Sự sụt giảm hơn 35.000 nhà bán hàng chỉ trong vòng một năm không đơn thuần là một con số thống kê, mà là kết quả của một quá trình đào thải tự nhiên nhưng đầy đau đớn. Theo bà Hồ Thị Quyên – Phó Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh (ITPC), thương mại điện tử đã không còn là một “kênh phụ” để thử nghiệm mà đã trở thành trụ cột kinh doanh cốt yếu. Khi thị trường chuyên nghiệp hóa, những shop hoạt động theo lối mòn, không đáp ứng được tiêu chuẩn vận hành hoặc thiếu hụt về nguồn vốn để duy trì chi phí quảng cáo ngày càng đắt đỏ đã nhanh chóng bị hất văng khỏi đường đua.

Trao đổi nhanh với phóng viên, anh Trần Tiến Thành, người bán hàng ngành điện gia dụng phố Bạch Mai vừa quyết định đóng cửa shop trên hai nền tảng lớn sau 3 năm hoạt động bộc bạch: “Trước đây, chỉ cần nhập hàng về, chụp ảnh đẹp là có đơn. Bây giờ, nếu không livestream 8 tiếng mỗi ngày, không chạy quảng cáo đổ tiền vào các khung giờ vàng, thì shop gần như ‘tàng hình’. Chi phí sàn tăng, phí ship tăng, cộng thêm việc phải đối đầu với các kho hàng khổng lồ bán giá xưởng, những người kinh doanh nhỏ lẻ như chúng tôi thực sự đuối sức”. Ý kiến này của anh Thành cũng là nỗi lòng chung của hàng nghìn hộ kinh doanh cá thể đang phải đối mặt với áp lực chi phí vận hành và sự thay đổi thuật toán liên tục từ các nền tảng.

Nghịch lý thương mại điện tử Việt Nam: Thị trường càng lớn, “đất diễn” càng hẹp- Ảnh 3. — Nhà bán hàng không có khả năng sáng tạo nội dung hoặc không thích nghi được với hình thức bán hàng qua video ngắn sẽ tự đánh mất cơ hội tiếp cận khách hàng.

Sự chuyển dịch thị phần cũng cho thấy sự cạnh tranh khốc liệt giữa các “ông lớn”. Nếu Shopee vẫn giữ vững vị thế dẫn đầu với 56% thị phần, thì sự trỗi dậy thần tốc của TikTok Shop (chiếm 41% thị phần) đã thay đổi hoàn toàn thói quen mua sắm. Việc chuyển từ “mua sắm dựa trên nhu cầu” sang “mua sắm dựa trên cảm xúc và nội dung” đã biến các sàn thương mại điện tử thành những đấu trường livestream rực lửa. Ở đó, những nhà bán hàng không có khả năng sáng tạo nội dung hoặc không thích nghi được với hình thức bán hàng qua video ngắn sẽ tự đánh mất cơ hội tiếp cận khách hàng.

Sáng tạo nội dung và “kinh tế đồng cảm”: Chìa khóa vàng cho sự tồn tại

Trong bối cảnh nhà bán hàng giảm nhưng doanh thu tăng, thị trường đang thuộc về những người biết cách kể câu chuyện của thương hiệu. Bà Khương Sao Mai, Biên kịch và Nhà sáng tạo nội dung số cho rằng, việc xác định khách hàng hiện nay không chỉ dừng lại ở việc bán cái họ cần, mà phải tìm được sự đồng cảm về giá trị. Đây chính là khái niệm về “kinh tế đồng cảm” – nơi lòng tin bền vững được xây dựng từ những kịch bản nội dung gắn liền với nhận diện thương hiệu và sự chia sẻ kiến thức chuyên môn.

Dưới góc nhìn của các chuyên gia tư vấn về chiến lược, ông Trần Mạnh hừng khuyến nghị doanh nghiệp không nên đầu tư một cách mù quáng vào thiết bị livestream đắt tiền mà thiếu đi tư duy vận hành chuyên nghiệp. Lỗi phổ biến hiện nay là sự lệch pha giữa hạ tầng và nội dung, ánh sáng, âm thanh không phù hợp hoặc đội ngũ host (người dẫn dắt) thiếu kỹ năng tương tác, dẫn đến hiệu quả chuyển đổi đơn hàng thấp dù lượng người xem (view) có thể cao. Để tồn tại, doanh nghiệp cần phân tích mô hình tổ chức nhân sự bài bản, từ bộ phận kỹ thuật, hậu cần cho đến khâu xử lý đơn hàng sau livestream để đảm bảo trải nghiệm khách hàng không bị đứt gãy.

Nghịch lý thương mại điện tử Việt Nam: Thị trường càng lớn, “đất diễn” càng hẹp- Ảnh 4. — Thị trường sẽ được dẫn dắt bởi những doanh nghiệp tuân thủ chính sách nền tảng, có sự đầu tư nghiêm túc vào uy tín thương hiệu.

“Làn sóng giảm số lượng shop thực chất là một tín hiệu tốt cho sự phát triển bền vững của thương mại điện tử Việt Nam. Qua đó loại bỏ những nhà bán hàng ‘chộp giật’, thiếu trách nhiệm với người tiêu dùng và vi phạm bản quyền. Thay vào đó, thị trường sẽ được dẫn dắt bởi những doanh nghiệp tuân thủ chính sách nền tảng, có sự đầu tư nghiêm túc vào uy tín thương hiệu”, ông Hùng nhấn mạnh, đồng thời lưu ý rằng, việc nhận diện và phòng tránh các nội dung thiếu chuẩn xác hoặc vi phạm chính sách quảng cáo không chỉ là trách nhiệm pháp lý mà còn là tấm lá chắn bảo vệ an toàn vận hành cho chính doanh nghiệp trong không gian số.

Thời điểm cuối năm, đặc biệt là dịp tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026 chính là giai đoạn chiến lược để các nhà bán hàng còn trụ lại khẳng định vị thế. Các chiến dịch quảng bá trọng điểm được dự báo sẽ tiếp tục đẩy doanh thu thương mại điện tử tăng cao. Tuy nhiên, chỉ những ai chuẩn bị kỹ lưỡng về cả hạ tầng kỹ thuật lẫn kịch bản nội dung mới có thể tận dụng được sức mua khổng lồ này. Sự sụt giảm số lượng người bán chính là lời cảnh báo đanh thép rằng thương mại điện tử không còn là mảnh đất màu mỡ dành cho tất cả mọi người, mà chỉ dành cho những ai sẵn sàng chuyển mình theo hướng chuyên nghiệp và minh bạch.

Ver2Solution theo VTV

Trong Nước

Thương mại điện tử Việt Nam: Nhiều chủ shop dưới 24 tuổi, lo ngại cạnh tranh từ hàng nước ngoài

Published

3 ngày ago

12 Tháng 1, 2026

Admin Admin

Có động lực tốt từ thế hệ chủ shop trẻ, nhưng thương mại điện tử Việt Nam được nhận định vẫn còn cần cải thiện nhiều trong vấn đề về chi phí minh bạch, logistics và khả năng cạnh tranh với nhà bán nước ngoài để duy trì tăng trưởng.

Theo nghiên cứu mới nhất của Milieu Insight (Singapore), thương mại điện tử Việt Nam đang mở rộng mạnh mẽ, nhờ lực lượng người bán trẻ, am hiểu công nghệ. Tuy nhiên các cơ sở hạ tầng hỗ trợ chưa theo kịp tốc độ phát triển này.

Khảo sát cho thấy 74% nhà bán hàng trên các sàn thương mại điện tử đang có thời gian hoạt động dưới 2 năm, trong đó 33% thuộc nhóm tuổi 18-24, so với mức trung bình 27% của khu vực. Gần 1/3 nhà bán xử lý hơn 100 đơn hàng mỗi tháng, vượt mức trung bình khu vực 22%.

Ông Juda Kanaprach, đồng sáng lập Milieu Insight, nhận định: “Các thương nhân trẻ đang mở rộng nhanh, nhưng tốc độ thôi chưa đủ để duy trì tăng trưởng. Họ cần phí minh bạch, dịch vụ hậu cần đáng tin cậy và sự hỗ trợ thiết thực từ các nền tảng”.

Là lực lượng nhà bán có độ tuổi rất trẻ, 80% số chủ shop được hỏi cho rằng các công cụ quản lý kỹ thuật số là cần thiết, 78% đánh giá cao sự hỗ trợ từ nền tảng, bao gồm đào tạo và hướng dẫn.

Milieu Insight cho biết 78% số chủ shop tại Việt Nam tham gia khảo sát bán hàng trên Shopee, 66% bán hàng trên TikTok Shop, 20% bán hàng trên Tiki, 10% bán trên Sendo và khoảng 6% bán hàng trên website riêng.

Về chi phí nền tảng, người bán coi đây là khoản đầu tư, nhưng lợi ích phải rõ ràng: 51% chấp nhận trả phí dựa trên hiệu quả chứng minh được, 41% khi phí giúp tăng doanh số, trong khi 44% mất niềm tin nếu lợi ích không rõ ràng.

Nhìn chung, 74% đồng ý rằng tăng trưởng dài hạn cần đầu tư chung từ người bán, nền tảng và nhà hoạch định chính sách.

Các tính năng bảo vệ người mua như kiểm tra sản phẩm, thanh toán an toàn và giao hàng đáng tin cậy được đánh giá cao, giúp tăng tần suất mua hàng, số lượng đơn đặt hàng, xếp hạng cửa hàng và giá trị giỏ hàng.

Logistics vẫn là thách thức lớn: 48% nhà bán phản ánh giao hàng chậm hoặc hàng hóa hư hỏng, và 42% gặp khó khăn với chi phí vận chuyển không ổn định.

Trong bối cảnh thương mại điện tử tại Việt Nam, thực tế cạnh tranh từ thương hiệu nước ngoài cũng được ghi nhận đang gay gắt: 80% người bán cho biết họ đang chịu sức ép lớn, trong đó có việc phải giảm giá và bị giảm khả năng hiển thị.

Do đó họ kỳ vọng chương trình khuyến mãi mạnh mẽ, ưu đãi trong nước, giảm thuế và các biện pháp bảo vệ trước cạnh tranh không lành mạnh từ nước ngoài.

Ver2Solution theo Tuổi Trẻ

Trong Nước

13.000 gian hàng vi phạm bị ngăn chặn trên sàn thương mại điện tử

Published

3 ngày ago

12 Tháng 1, 2026

Admin Admin

Năm 2025 đã có gần 50.000 sản phẩm vi phạm bị yêu cầu gỡ bỏ và khoảng 13.000 gian hàng vi phạm bị ngăn chặn trên sàn thương mại điện tử.

Thông tin tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026, bà Lê Hoàng Oanh, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương) cho biết, trong năm qua, Cục ghi nhận nhiều kết quả tích cực, trong đó quy mô thương mại điện tử của Việt Nam đã đạt khoảng 31 tỉ USD, tăng trưởng 25,5%.

“Đây là một con số hết sức ấn tượng, chiếm khoảng 10% tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ. Đồng thời, con số này cũng phản ánh, dù ở mức độ còn khiêm tốn, sự đóng góp của thương mại điện tử vào kết quả xuất khẩu chung của Việt Nam, thể hiện qua kết quả xuất siêu trong năm 2025” – bà Lê Hoàng Oanh khẳng định.

Nhìn lại năm 2025, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số nhìn nhận, có 4 yếu tố, 4 sự kiện lớn tác động mạnh mẽ đến toàn bộ hoạt động của lĩnh vực thương mại điện tử và kinh tế số.

Về bối cảnh, thứ nhất, đó là việc xuất hiện dày đặc các nghị quyết quan trọng của Bộ Chính trị và chỉ đạo của Chính phủ liên quan đến khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, xây dựng và thi hành pháp luật, phát triển kinh tế tư nhân, cùng hàng loạt công điện về chống hàng giả, bảo vệ người tiêu dùng, quản lý thương mại điện tử xuyên biên giới và chống thất thu thuế.

Bối cảnh thứ hai, năm 2025 là năm cuối của nhiệm kỳ 2021 – 2025, đòi hỏi Cục vừa phải tổng kết, vừa phải tham mưu xây dựng Chương trình phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2026 – 2030 theo hướng mới, nhấn mạnh yếu tố xanh và bền vững. Đồng thời, yêu cầu xây dựng Luật Thương mại điện tử trong thời gian rất ngắn, chỉ trong sáu tháng và phải trình thông qua tại một kỳ họp.

Bối cảnh thứ ba, việc triển khai mô hình chính quyền hai cấp, kéo theo yêu cầu xây dựng hệ thống dùng chung từ Trung ương đến địa phương trong lĩnh vực thương mại điện tử.

Bối cảnh thứ tư là áp lực phải kết thúc đàm phán Hiệp định khung ASEAN về kinh tế số theo nhiệm vụ được giao tại Hội nghị Cấp cao, với cường độ làm việc, học tập và họp trực tuyến kéo dài gần như suốt năm.

Trong bối cảnh đó, Cục trưởng Lê Hoàng Oanh cho biết, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số đã đảm nhiệm khối lượng công việc rất lớn, thể hiện rõ vai trò đầu mối nòng cốt của Bộ Công Thương. Riêng trong công tác xây dựng và hoàn thiện thể chế, năm 2025, Cục đã tham gia góp ý chuyên sâu và trực tiếp xây dựng gần 100 văn bản quy phạm pháp luật các cấp, từ Luật, Nghị định, Thông tư đến Nghị quyết của Chính phủ và Quyết định của Thủ tướng Chính phủ liên quan đến thương mại điện tử và kinh tế số.

Ở lĩnh vực thực thi pháp luật và quản lý nhà nước, Cục đã tiếp nhận và xử lý trên 6.000 hồ sơ đăng ký, thông báo website và ứng dụng thương mại điện tử, bình quân khoảng 25 hồ sơ mỗi ngày, bảo đảm tiến độ và chất lượng, không phát sinh khiếu nại trong năm.

Đồng thời, Cục đã hỗ trợ 34 địa phương tiếp nhận thủ tục hành chính về thương mại điện tử được phân cấp từ ngày 1.7.2025 theo mô hình chính quyền hai cấp, trong điều kiện nguồn nhân lực địa phương còn thiếu và chưa được đào tạo đầy đủ.

Công tác kiểm tra, giám sát, xử lý vi phạm được tăng cường, với gần 50.000 sản phẩm vi phạm bị yêu cầu gỡ bỏ và khoảng 13.000 gian hàng vi phạm bị ngăn chặn trên môi trường số; hoạt động hậu kiểm được đẩy mạnh, kết nối chặt chẽ với cơ quan thuế và các cơ quan liên quan. Song song đó, Cục đã tổ chức khoảng 260 lớp đào tạo, tập huấn thương mại điện tử trên cả nước với gần 10.000 học viên.

Ver2Solution theo Báo Lao Động