TMĐT
Thương mại điện tử bước vào cuộc chiến mới
YouTube và hàng loạt sàn bán lẻ Trung Quốc đồng loạt gia nhập thị trường thương mại điện tử Việt Nam.
4 năm trước, chị Hà Mai (TP Hải Phòng) nghỉ công việc văn phòng về bán hàng online tại nhà. Tuy nhiên, chị không nhập hàng về bán lại mà chỉ nhận đặt hàng thời trang, đồ gia dụng… từ Trung Quốc cho khách. Sau khi nhận đơn, chị lên các sàn thương mại điện tử của Trung Quốc như Alibaba, Taobao, 1866… để “săn” và nhập trực tiếp từ Việt Nam với thời gian từ 3-4 tuần. Thời điểm đó, công việc này đem về thu nhập 30-40 triệu đồng mỗi tháng.
Sàn ngoại đổ bộ
Tuy vậy, hơn 1 năm nay, công việc của chị Mai không còn thuận lợi như trước, thay vì chờ khách đặt trước mới nhập hàng, chị đã phải tự đặt trước về bán nhưng hàng hóa vẫn ế ẩm do người tiêu dùng Việt Nam đã có thể mua trực tiếp trên các sàn thương mại điện tử của Trung Quốc với thời gian được rút ngắn chỉ vài ngày.
Các sàn thương mại điện tử nước ngoài liên tục xâm nhập thị trường Việt Nam, khiến áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt Ảnh: HOÀNG TRIỀU
Theo tìm hiểu của phóng viên Báo Người Lao Động, dù đã âm thầm hoạt động ở thị trường Việt Nam một vài năm qua nhưng khoảng 2-3 tháng nay, các “ông lớn” thương mại điện tử (TMĐT) của Trung Quốc như 1688 – nền tảng thuộc Tập đoàn Alibaba và Temu – thuộc sở hữu của tập đoàn PDD Holdings (Trung Quốc), Shein, Taobao… bất ngờ đẩy mạnh hoạt động để thu hút người tiêu dùng Việt. Theo đó, 1688 đã tiếng Việt hóa gần như toàn bộ giao dịch, ứng dụng và các bước đăng ký tài khoản, điều khoản sử dụng, đơn hàng, vận chuyển… để dễ dàng tiếp cận khách hàng Việt Nam. Chưa dừng lại ở đó, 1688 còn chạy nhiều chương trình ưu đãi, khuyến mãi với mức giảm giá từ 20%-80%, tập trung vào các ngành hàng thời trang, đồ gia dụng… khiến người dùng mê mẩn. Đặc biệt, hàng hóa được bảo đảm ship thẳng từ Trung Quốc đến tận nhà chưa đến 1 tuần.
Tương tự, nền tảng Temu, làm mưa làm gió ở Mỹ và nhiều thị trường lớn trên thế giới, cũng đã cập nhật giao diện tiếng Việt trên trang web và ứng dụng của mình nhằm hỗ trợ người dùng Việt mua hàng dễ dàng hơn. Sàn này còn đầu tư hệ thống kho vận lớn để bảo đảm hoạt động vận chuyển hàng sang Việt Nam một cách nhanh chóng và rẻ nhất. Thông tin từ Công ty Nghiên cứu thị trường Momentum Works cho biết nền tảng này đang hợp tác với 2 đơn vị giao hàng của Việt Nam là Ninja Van và Best Express để vận chuyển sản phẩm từ kho Trung Quốc sang Việt Nam chỉ trong 4 – 7 ngày. Trên website, Temu đang áp dụng chính sách miễn phí vận chuyển cho tất cả đơn hàng, giao hàng nhanh, cho phép trả hàng trong vòng 90 ngày kèm chương trình khuyến mãi lên đến 90%, gói giảm giá 250.000 đồng đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của người dùng.
Dù vậy, một số người mua cho biết website của sàn còn sơ sài, chưa Việt hóa và khâu thanh toán còn gặp khó khi yêu cầu phải thanh toán bằng thẻ tín dụng. Tuy nhiên, với việc Việt Nam và Trung Quốc vừa ký biên bản ghi nhớ về thanh toán xuyên biên giới qua mã QR, việc thanh toán trên các sàn của Trung Quốc sắp tới sẽ thuận lợi hơn nhiều.
Không chỉ các sàn TMĐT nước ngoài, gần đây nhiều người dùng phát hiện trên ứng dụng Viettel Post xuất hiện mục mới có tên Vipo Mall, được giới thiệu là giải pháp mua hàng xuyên biên giới từ các nền tảng nội địa Trung Quốc nổi tiếng như Taobao, 1688, Pinduoduo hay JD.com. Trao đổi với phóng viên Báo Người Lao Động, đại diện Viettel Post cho biết ứng dụng đang trong thời gian thử nghiệm và sẽ cung cấp thông tin chi tiết trong thời gian tới.
Cạnh tranh ngày càng khốc liệt
Ông Nguyễn Đình Tình, Giám đốc Công ty TNHH Cainver – một doanh nghiệp chuyên bán hàng trên các sàn TMĐT trong và ngoài nước, đánh giá sự xuất hiện ngày càng rộng rãi và kế hoạch mở rộng thị phần tại Việt Nam của Temu, 1688 sẽ làm cho cuộc chiến TMĐT ở Việt Nam vốn đã khốc liệt, bây giờ lại càng khốc liệt hơn, thậm chí mang tính “sống còn”. “Thực tế, ngay lúc này thị trường đã bắt đầu cảm nhận được “sức nóng” khi Temu, 1688, Taobao… đang tung hàng loạt chương trình ưu đãi lớn để bán sản phẩm Trung Quốc với giá rẻ bèo, đặc biệt là ngành thời trang như quần áo, giày dép, mũ nón, phụ kiện… – những mặt hàng mà trong nước cũng sản xuất được” – ông Tình nói.
Ông Tình dự báo có thể trong vòng 2-3 năm tới, các sàn nội địa của Trung Quốc sẽ “xẻ” đôi, ba thị phần của 2 ông lớn TMĐT tại Việt Nam là Shopee và TikTok Shop, thậm chí soán “ngôi vương” nhờ khả năng thích nghi môi trường tốt trong thời gian ngắn. Bằng chứng là các sàn của Trung Quốc đã và đang khuynh đảo nhiều thị trường thuộc khu vực Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia…
Áp lực này lớn đến mức mới đây Indonesia phải tuyên bố cấm cửa Temu xâm nhập thị trường và yêu cầu Apple, Google chặn ứng dụng nói trên.
Trong khi đó, chuyên gia Trương Võ Tuấn, người từng điều hành trang web muabannhanh.com, lại cho rằng sự xuất hiện của các sàn ngoại Temu, 1688, Taobao… sẽ không ảnh hưởng nhiều đến 2 “ông lớn” Shopee, TikTok Shop. Bằng chứng là các sàn Taobao, Shein, Alibaba hay Amazon dù đã âm thầm hoạt động tại Việt Nam nhưng gần như không ảnh hưởng gì đến sự tăng trưởng của Shopee và TikTok Shop. Thậm chí, 2 nền tảng còn không quan tâm đến các sàn nước ngoài mà chỉ tập trung “o bế” khách hàng, để cạnh tranh với đối thủ còn lại. Cụ thể, cả Shopee và TikTok Shop đều chạy đua hoàn thiện cơ sở hạ tầng kho vận, logistics, chính sách đổi trả 15 ngày…, đồng thời đẩy mạnh tiếp cận người dùng thông qua các sự kiện quảng cáo, giảm giá hoành tráng…
Mới đây nhất, YouTube và Shopee đã bắt tay triển khai dịch vụ mua sắm trực tuyến YouTube Shopping, dự kiến công bố tại Việt Nam trong vài ngày tới. Dịch vụ mới này tương tự TikTok Shop, cho phép người dùng gắn link của Shopee vào YouTube và livestream để bán hàng, còn người sáng tạo video được nhận phần trăm hoa hồng từ mỗi sản phẩm bán nhằm cạnh tranh trực tiếp với TikTok Shop. “YouTube kết hợp Shopee bán hàng dưới dạng tiếp thị liên kết sẽ giúp sàn này tiếp cận thêm người dùng mới trên YouTube, tăng lượng nhà bán, KOLs, giúp gia tăng thương hiệu. Dù vậy, khi có 2 đối thủ mới là Temu và 1688, YouTube Shopping, TMĐT trong nước sắp tới sẽ rất sôi động, người dùng chắc chắn sẽ được hưởng lợi nhờ sự cạnh tranh “khốc liệt” này” – ông Tuấn nói.
Ngay từ khi ra mắt, Miniso không giấu tham vọng toàn cầu của mình, bán đồ Nhật nhái giá rẻ doanh thu cả năm hơn 2 tỷ USD.
Từ một cửa hàng nhỏ ở Quảng Châu hồi năm 2013, Miniso vươn lên trở thành thương hiệu bán lẻ có mặt tại hơn 100 quốc gia với hàng nghìn cửa hàng trên toàn thế giới. Nhìn bên ngoài, thương hiệu này giống như một “IKEA thu nhỏ” hay “Muji giá rẻ” – bày bán đủ thứ đồ dùng gia đình, phụ kiện, mỹ phẩm, văn phòng phẩm… với mức giá vừa túi tiền. Đằng sau sự gọn gàng, tối giản là cả một chiến lược kinh doanh táo bạo – kết hợp giữa thiết kế Nhật Bản, mô hình Trung Quốc và tham vọng toàn cầu hóa kiểu Mỹ.
Miniso được sáng lập bởi Ye Guofu, một doanh nhân người Trung Quốc có kinh nghiệm trong lĩnh vực mỹ phẩm và bán lẻ và Miyake Junya, một nhà thiết kế người Nhật Bản. Hai người gặp nhau tại Tokyo năm 2013, sau đó nảy ra ý tưởng về một thương hiệu bán lẻ nhỏ gọn, phong cách tối giản kiểu Nhật, song phải được tổ chức và vận hành theo cách “rất Trung Quốc”: chi phí thấp và tập trung vào thị trường đại chúng.
Miniso bắt đầu với chiến lược định vị rất đặc biệt: giả lập thương hiệu Nhật. Logo, cách trình bày, tên thương hiệu, ngôn ngữ tiếp thị… đều sử dụng hình ảnh và màu sắc gợi liên tưởng đến những thương hiệu nổi tiếng như Uniqlo, Muji hay Daiso. Trong khi đó, bản chất vận hành của Miniso – từ sản xuất, chuỗi cung ứng đến điều hành – lại diễn ra hoàn toàn ở Trung Quốc. Họ thậm chí đăng ký văn phòng tại Tokyo, sử dụng tiếng Nhật trong mô tả sản phẩm và tự xưng là “Japanese lifestyle brand”. Chính điều này đã từng khiến công ty bị chỉ trích là “đánh lừa người tiêu dùng”.
THAM VỌNG TOÀN CẦU
Ngay từ khi ra mắt, Miniso không giấu tham vọng toàn cầu. Thay vì đi từng bước thận trọng như nhiều thương hiệu truyền thống, họ chọn chiến lược mở rộng “kiểu bão”, với tốc độ chưa từng thấy. Chỉ sau 5 năm, Miniso đã có mặt tại hơn 60 quốc gia với hàng nghìn cửa hàng, trải khắp từ Trung Đông, Đông Nam Á, châu Âu đến châu Phi và Nam Mỹ.
“Công ty của chúng tôi vẫn đang tìm hướng tăng trưởng”, ông Ye cho biết trong một cuộc phỏng vấn tại trụ sở chính của công ty ở Quảng Châu hồi năm 2022, một trong những lần phỏng vấn đầu tiên của ông với hãng truyền thông quốc tế lớn. “Tôi tin tưởng vào triển vọng dài hạn của Miniso”.
Chiến lược mở rộng phần lớn dựa trên mô hình nhượng quyền linh hoạt. Thay vì đầu tư ồ ạt vốn tự thân, Miniso cho phép đối tác địa phương mở cửa hàng theo tiêu chuẩn có sẵn, được cung cấp sản phẩm và thiết kế từ công ty mẹ, đổi lại là tỷ lệ chia doanh thu hoặc lợi nhuận. Điều này giúp Miniso giảm thiểu rủi ro tài chính, đồng thời “đóng cọc” nhanh chóng tại những thị trường tiềm năng mà không mất nhiều thời gian xây dựng đội ngũ.
“Các bên nhượng quyền của chúng tôi chuẩn bị tiền để mở cửa hàng, nhưng quyền quản lý và vận hành vẫn thuộc về chúng tôi”, ông Ye Guofu giải thích. “Theo tài liệu của công ty, các đối tác thường thu hồi được các chi phí ban đầu như nhân sự và bất động sản trong khoảng 12-15 tháng”.
Ở các quốc gia như Việt Nam, Indonesia, Philippines, Ấn Độ… Miniso nhanh chóng chiếm lĩnh các trung tâm thương mại lớn, trở thành điểm đến yêu thích của giới trẻ nhờ hàng hóa phong phú, dễ mua, dễ dùng và thường xuyên được cập nhật mẫu mã mới.
Điểm đặc biệt ở Miniso là họ không bán những thứ thiết yếu, nhưng lại khiến người ta muốn mua. Hàng hóa tại đây không quá rẻ, cũng không quá độc đáo – nhưng có sức hấp dẫn mạnh mẽ nhờ cách thiết kế bắt mắt, đóng gói tối giản, trình bày gọn gàng. Mỗi sản phẩm chỉ có vài lựa chọn màu sắc, nhiều sản phẩm không rõ tên thương hiệu, nhưng người tiêu dùng vẫn dễ dàng bị cuốn vào trải nghiệm mua sắm “nhỏ mà vui”.
Miniso rất giỏi bắt trend. Từ các mẫu sổ tay, gối ôm, đồ chơi đến phụ kiện điện thoại… công ty thường xuyên ra mắt các bộ sưu tập theo chủ đề đang hot: Minions, Marvel, Hello Kitty, We Bare Bears… Những thứ này không chỉ thu hút khách hàng trẻ mà còn làm tăng tần suất mua hàng – bởi ai cũng muốn sở hữu một món đồ đáng yêu, dễ chia sẻ trên mạng xã hội.
Miniso cũng tích cực áp dụng công nghệ vào phân tích hành vi tiêu dùng để điều chỉnh thiết kế và danh mục sản phẩm. Cứ mỗi 7 ngày, công ty lại thay đổi 10–15% mẫu mã bày bán tại các cửa hàng.
Tháng 10/2020, Miniso chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán New York (NYSE) với mã cổ phiếu MNSO, huy động được 608 triệu USD. Đây là bước ngoặt lớn với một thương hiệu Trung Quốc vốn có hình ảnh “lai Nhật” – và cũng là thông điệp cho thấy Miniso muốn trở thành một “Unilever mới” trong lĩnh vực bán lẻ.
TĂNG TRƯỞNG THẦN TỐC
Với hơn 120 địa điểm bán trên toàn thế giới, Mỹ là một trong những thị trường quan trọng nhất của Miniso. Theo kết quả tài chính năm 2023 của tập đoàn, doanh thu từ khu vực Bắc Mỹ tăng 128% so với cùng kỳ năm trước lên 160 triệu USD, vượt xa các thị trường khác, ngoại trừ Trung Quốc. Đà tăng trưởng ấn tượng này đã giúp thúc đẩy tổng doanh thu tăng 39,4% lên 1,9 tỷ USD vào năm 2023.
“Chúng tôi không chỉ tập trung vào giá cả, chức năng. Thay vào đó, hãng tìm kiếm, sản xuất những sản phẩm đem lại cảm xúc, giá trị phù hợp với tính cách, sở thích của khách hàng”, Bella Tu, Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc thị trường nước ngoài của Miniso, cho biết.
Theo SCMP, Miniso hiện vận hành hơn 7.000 cửa hàng trên toàn cầu. Với hơn 150 quan hệ đối tác thương hiệu trải dài từ Harry Potter đến Barbie, công ty có trụ sở tại Quảng Châu này coi Mỹ và Châu Âu là “thị trường trọng điểm tiếp theo” để mở rộng vì chi tiêu bình quân đầu người của người tiêu dùng cho các sản phẩm liên quan đến nhượng quyền thương mại ở Anh cao gấp 25 lần so với Trung Quốc và cao gấp 60 lần ở Mỹ.
“Tôi tin rằng chúng ta nên cạnh tranh thông qua chất lượng và cải tiến sản phẩm, thay vì tham gia vào cuộc chiến giá cả”, ông Ye nói. “Nếu không có giá cả hợp lý, sẽ không có lợi nhuận hợp lý, và nếu không có lợi nhuận, một công ty không thể duy trì chất lượng và phát triển”.
Đến năm 2027, Miniso đặt mục tiêu sở hữu 10.000 cửa hàng, theo SCMP. Trong năm 2024, tổng doanh thu hãng đạt 17 tỷ nhân dân tệ (2,35 tỷ USD), tăng 22,8% so với cùng kỳ năm trước, theo China Daily.
Theo: SCMP, China Daily
Công trình có quy mô 170.000 m2 tại KCN Industrial Centre Yên Mỹ do Fraser Property Vietnam làm chủ đầu tư. Đây sẽ là trung tâm phân loại hàng hóa lớn nhất của Shopee tại Đông Nam Á.
 |
| SPX Express (Shopee) và Frasers Property Vietnam ký thỏa thuận phát triển trung tâm phân loại hàng hóa tự động mới tại khu công nghiệp Industrial Centre Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên |
Ngày 28/5, SPX Express (Shopee) và Frasers Property Vietnam ký thỏa thuận phát triển trung tâm phân loại hàng hóa tự động mới tại khu công nghiệp Industrial Centre Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên. Với diện tích 170.000 m2 và khả năng xử lý lên tới 7 triệu bưu kiện mỗi ngày. Đây sẽ là trung tâm phân loại hàng hóa lớn nhất của SPX tại Đông Nam Á.
Công trình được thiết kế theo mô hình cross-dock hai tầng, lần đầu tiên triển khai tại Việt Nam. Cross-docking là phương pháp logistics trong đó hàng hóa được chuyển trực tiếp từ xe tải nhập vào xe tải xuất đi mà không cần lưu kho trung gian. Thiết kế hai tầng cho phép tách biệt luồng hàng hóa đến và đi trên các tầng khác nhau, giúp giảm thiểu tắc nghẽn, tăng tốc độ xử lý và nâng cao hiệu quả vận hành.
Hệ thống sẽ có 158 cửa bốc dỡ, cho phép nhiều phương tiện đồng thời giao nhận hàng, kết nối tới hơn 700 điểm phân loại trên cả nước. Ngoài ra, trung tâm sẽ ứng dụng máy phân loại tự động (ASM) thế hệ mới để rút ngắn thời gian giao hàng và đảm bảo hiệu suất xử lý cao trong bối cảnh thương mại điện tử tăng trưởng nhanh.
Dự án trung tâm phân loại tại Hưng Yên sẽ được khởi công vào quý III/2025 và đưa vào vận hành trong quý IV/2027. Đây là bước tiếp theo trong chuỗi hợp tác giữa hai doanh nghiệp sau trung tâm phân loại hàng hóa tự động rộng 106.000 m2 tại Bình Dương đã được bàn giao trước đó.
Theo báo cáo của Bộ Công Thương, quy mô thị trường thương mại điện tử Việt Nam năm 2024 đạt khoảng 20,5 tỷ USD, tăng gần 25% so với năm trước. Việt Nam hiện nằm trong nhóm năm quốc gia có tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử nhanh nhất thế giới.
Tổng giá trị giao dịch thương mại điện tử chiếm khoảng 8% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng, dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới, kéo theo nhu cầu lớn về cơ sở hạ tầng logistics hiện đại.
Phát biểu tại lễ ký kết hợp tác, bà Quyên Trần, Giám đốc SPX Express Việt Nam, cho biết dự án này là một phần trong chiến lược nâng cấp hạ tầng logistics để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao từ doanh nghiệp và người tiêu dùng. “Chúng tôi kỳ vọng trung tâm mới sẽ hỗ trợ hiệu quả cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đồng thời cải thiện trải nghiệm của người dùng cuối,” bà Quyên Trần nói.
Ông Trương An Dương, Giám đốc điều hành khối Bất động sản Công nghiệp và Nhà ở của Frasers Property Vietnam, nhận định: “Việc tiếp tục đồng hành cùng SPX trong dự án lần này thể hiện cam kết phát triển các giải pháp logistics quy mô lớn, đồng thời nâng cao tiêu chuẩn vận hành cho lĩnh vực logistics tại Việt Nam.”
Trung tâm nằm tại khu vực trung chuyển sản xuất trọng điểm của miền Bắc, tỉnh Hưng Yên. Đây là một phần trong tổng thể dự án công nghiệp Industrial Centre Yên Mỹ với diện tích hơn 256.000 m2, được Frasers Property phát triển theo mô hình bất động sản công nghiệp tích hợp, cung cấp hạ tầng linh hoạt cho doanh nghiệp đa quy mô.
Ngoài kỳ vọng thúc đẩy hiệu suất vận hành logistics, dự án cũng được đánh giá sẽ góp phần tạo hàng nghìn việc làm tại địa phương, đồng thời hỗ trợ phát triển kinh tế tỉnh Hưng Yên và nâng cấp hệ thống hạ tầng logistics quốc gia.
Frasers Property là tập đoàn bất động sản đa quốc gia có trụ sở tại Singapore, hiện diện tại nhiều khu vực như Đông Nam Á, châu Âu, Trung Quốc và Úc. Tại Việt Nam, tập đoàn đang sở hữu gần một triệu m2 bất động sản công nghiệp và nhiều tòa nhà thương mại tại TP HCM và Hà Nội. Frasers Property hướng đến mục tiêu phát triển bền vững và giảm phát thải carbon bằng không vào năm 2050.
Theo mekongasean.vn
Nằm sát TP.HCM, kho hàng rộng hơn 15ha được công ty Shein thuê từ BW sẽ giúp công ty Trung Quốc linh hoạt ứng phó với cơn bão thuế quan từ Tổng thống Mỹ Donald Trump và gia tăng hoạt động tại các thị trường Đông Nam Á khi cần thiết.
Qua tìm hiểu, phóng viên Dân Việt được biết Shein đã chốt xong hợp đồng thuê kho logistics quy mô lớn này tại Khu công nghiệp BW Xuyên Á Logistics Park (chuyên về bất động sản logistics) ở huyện Đức Hòa, tỉnh Long An.
Dự kiến tổng kho này sẽ bắt đầu hoạt động ngay trong năm nay, với nhiều phân khu như văn phòng điều hành, các kho hàng, bãi xe…
Nền tảng thương mại điện tử Shein (ảnh) vừa chọn địa điểm nằm sát TP.HCM làm kho hàng hóa và logistics quy mô lớn. Ảnh: Getty
Đây là lần đầu tiên Shein thuê kho với quy mô lớn tại Việt Nam khi công ty thời trang Trung Quốc dự định chuyển hướng lựa chọn thêm nhà cung cấp bên ngoài Trung Quốc.
Ngoài diện tích được thuê tương đương 26 sân bóng đá tại Đức Hòa, Shein cũng có khả năng sẽ tìm kiếm thêm những địa điểm khác lân cận trong định hướng mở rộng diện tích kho, bãi logistics sẽ thuê tùy vào thực tế hoạt động kinh doanh sắp tới, theo nhận định của giới quan sát thị trường.
Đức Hòa nằm sát với TP.HCM và BW Xuyên Á Logistics Park của công ty BW Industrial chỉ cách sân bay Tân Sơn Nhất khoảng 60 phút di chuyển và cách trung tâm TP.HCM khoảng 70 phút. Khoảng cách đến cảng container quốc tế Cát Lái (TP.HCM) là 40km. Vị trí chiến lược này được Shein kỳ vọng sẽ giúp công ty đa dạng hóa chuỗi cung ứng, phân tán rủi ro trong bối cảnh Tổng thống Trump dùng chính sách thuế quan để ngăn chặn hàng hóa nhập khẩu vào thị trường Mỹ.
Đa dạng hóa chuỗi cung ứng cũng là chiến lược của các công ty đa quốc gia trong bối cảnh thương mại toàn cầu có thể bị gián đoạn từ chính sách thuế quan Mỹ hay các xung đột địa chính trị ở nhiều khu vực.
Riêng đối với Shein, nền tảng thương mại điện tử này vẫn đang phụ thuộc chủ yếu vào các nhà cung ứng tại Trung Quốc. Vì vậy, theo các nhà quan sát, Shein cần mở rộng chuỗi cung ứng. Chọn khu vực TP.HCM làm bàn đạp, khi công ty này xuất khẩu hàng may mặc thời trang và quần áo đến các thị trường Đông Nam Á, khoảng cách từ TP.HCM đến các thị trường này vẫn ngắn hơn từ Trung Quốc, thời gian giao hàng cũng sẽ ngắn hơn.
Một thuận lợi khác đã được tính đến là kết nối hạ tầng giao thông giữa TP.HCM và các tỉnh lân cận như Long An, Tây Ninh, Bình Dương, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu không ngừng được phát triển.
Có thể kể đến các dự án lớn như Đường Vành đai 3, Đường Vành đai 3, cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu sắp sửa hoàn thành, cao tốc Bến Lức (Long An) – Long Thành (Đồng Nai) dự kiến hoàn thành toàn tuyến vào quý 3/2026, cao tốc TP.HCM – Mộc Bài (Tây Ninh) đã khởi công gói đầu tiên, sân bay quốc tế Long Thành sẽ hoàn thành xây dựng cơ bản vào cuối năm 2025, cụm cảng quốc tế Cái Mép – Thị Vải ở Bà Rịa – Vũng Tàu không ngừng mở rộng dịch vụ logistics quốc tế và đang đón thêm nhiều hãng tàu quốc tế…
Ngoài ra, tỉnh Bình Dương đang thúc đẩy quá trình chuẩn bị thực hiện tuyến đường sắt đô thị đầu tiên của tỉnh, kết nối với Metro số 1 TP.HCM (Bến Thành – Suối Tiên) từ Suối Tiên. Tương tự, Đồng Nai cũng có kế hoạch kết nối với Metro số 1 TP.HCM, bước đầu sẽ nối dài tới TP Biên Hòa.
Những thuận lợi về giao thông và kết nối vùng giữa TP.HCM và các tỉnh lân cận đã được các doanh nghiệp phát triển bất động sản công nghiệp chuyên nghiệp như BW Industrial chú ý.
Tại lễ khởi công dự án bất động sản logistics thứ 9 của công ty ở Long An vào tháng 11/2023, ông Lance Li, CEO của công ty, cho biết: “TP.HCM có sức mua lớn, điều này giúp đô thị vệ tinh như Long An trở thành cứ điểm logistics lý tưởng, không chỉ cho các công ty bán lẻ và thương mại điện tử mà đối với cả các doanh nghiệp nông nghiệp và thủy sản phục vụ thị trường nội địa”.
BW Industrial là liên doanh giữa tập đoàn Becamex IDC với cổ đông lớn là UBND tỉnh Bình Dương và tập đoàn đầu tư vốn Warburg Pincus của Mỹ. Với Warburg Pincus trong liên doanh, BW đã thiết lập quan hệ đối tác chiến lược với các “Ong Chúa” (các thương hiệu sản xuất có quy mô toàn cầu), các sàn thương mại điện tử và công ty logistics để phát triển bất động sản công nghiệp, trong đó có bất động sản logistics, cho thuê kho bãi xây sẵn.
Giữa tháng 5/2025, Warburg Pincus và tập đoàn đầu tư VinaCapital có trụ sở tại TP.HCM công bố rót thêm hơn 1 tỷ USD vào Dự án Hồ Tràm tại Bà Rịa – Vũng Tàu, nâng tổng vốn đầu tư vào tổ hợp nghỉ dưỡng, giải trí quốc tế này lên hơn 4 tỷ USD và đón sóng sáp nhập TP.HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu thành siêu đô thị trong thời gian sắp tới.
Theo danviet.vn
Cập nhật Tiktok 7 ngày qua (25/5-31/5/2025)
Cập nhật Facebook 7 ngày qua (25/5-31/5/2025)
Xu hướng dòng tiền mua sắm trực tuyến và hình thức livestream tại Việt Nam (2023–2025)
13 nội dung bị cấm trên Facebook
Cách kháng nghị tài khoản facebook bị hạn chế quảng cáo 2023
Giải mã những cơn phẫn nộ tập thể trên Facebook, dưới góc nhìn xã hội học
-
Social10 tháng ago13 nội dung bị cấm trên Facebook
-
Social10 tháng agoCách kháng nghị tài khoản facebook bị hạn chế quảng cáo 2023
-
Social9 tháng agoGiải mã những cơn phẫn nộ tập thể trên Facebook, dưới góc nhìn xã hội học
-
Livestream9 tháng agoNghề livestream – Kỳ 5: Nghề hái ra tiền thời bùng nổ thương mại điện tử
-
Thị Trường9 tháng ago30.000 cửa hàng ăn uống đóng cửa trong nửa đầu năm
-
Social10 tháng agoTìm hiểu về Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha
-
Social8 tháng agoNgười dùng Facebook sắp thấy thêm nhiều nội dung từ người lạ
-
Livestream10 tháng agoRà soát kê khai, nộp thuế sau những phiên livestream bán hàng triệu USD