Connect with us

Livestream

Thánh địa livestream Trung Quốc sụp đổ

Published

on

Regent International Center, từng được mệnh danh là “thánh địa livestream” tại Trung Quốc, nay lâm vào cảnh ảm đạm khi lĩnh vực này dần thoái trào. Thánh địa livestream Trung Quốc sụp đổ.

“Trong thời kỳ đỉnh cao, nơi này khiến cả thành phố phải trầm trồ”, nhân viên môi giới nhà đất Shi Lei chia sẻ khi dẫn khách hàng tham quan sảnh khách sạn sang trọng bên trong Regent International Center, một trong những khu căn hộ đông dân nhất thế giới, tọa lạc tại Hàng Châu (Chiết Giang, Trung Quốc).

“Cả hành lang đều lát đá cẩm thạch. Một tòa nhà dạng phức hợp mà dùng vật liệu cao cấp thế này là điều hiếm có”, anh cười tươi.

Suốt gần một thập kỷ, hoạt động buôn bán và cho thuê tại Regent diễn ra suôn sẻ. Nơi đây từng là trung tâm của ngành thương mại điện tử livestream tại Hàng Châu, thu hút hàng loạt người có sức ảnh hưởng trên MXH, hay còn được gọi là “vương hồng” (wanghong). Thậm chí, nhiều người còn đùa rằng GDP của tòa nhà này có thể sánh ngang với một quận của Trung Quốc.

Tuy nhiên, thời kỳ huy hoàng đó chính thức lùi vào dĩ vãng. Vài năm gần đây, danh tiếng của toà nhà xuống dốc không phanh, người mua và thuê e dè trước loạt tin đồn về tình trạng quá tải, rủi ro an toàn và hoạt động phi pháp. Giá bất động sản tại đây dần lao dốc, khiến cư dân, chủ nhà và nhà đầu tư buộc phải chấp nhận thực tế, theo Sixth Tone.

Đất lành của giới ‘vương hồng’

Cao 39 tầng, Regent International Center là biểu tượng nổi bật bên bờ tây nam sông Tiền Đường, ban đầu được thiết kế làm khách sạn hạng sang. Tòa nhà sau đó được chuyển đổi thành khu phức hợp căn hộ và thương mại với 1.594 căn, trần cao từ 4,99-5,99 m, diện tích từ 74-222 m2.

Năm 2013, thời điểm toà nhà đi vào hoạt động, Hàng Châu bắt đầu phát triển 2 khu trung tâm tài chính lớn, Tân Thành Tiền Giang ở phía tây và Thế Kỷ Thành Tiền Giang ở phía đông.

“Regent rất thuận tiện nên nhiều người trẻ mới đến Hàng Châu hoặc làm việc ở các công ty công nghệ gần đây đều chọn sống ở đây”, nhân viên môi giới Shi giải thích khi dẫn khách vào thang máy.

Năm 2015, Taobao, sàn thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc do Alibaba sở hữu, ra mắt nền tảng livestream, châm ngòi cho sự bùng nổ của ngành thương mại điện tử tại Hàng Châu.

Đến nay, thành phố này được mệnh danh là “thủ phủ livestream” với 32 nền tảng lớn, gần 50.000 người phát sóng, hơn 5.000 doanh nghiệp liên quan và trên 1 triệu việc làm, theo dữ liệu chính thức.

Doanh nhân Hu Haili, sau hơn 20 năm làm dệt may, quyết định đầu tư vào Regent năm 2017. Một căn để ở, một căn làm studio livestream. Bà thuê thêm quản lý và người dẫn chương trình.

“Khi ấy, cả tòa nhà sôi động. Vì đây là khu phức hợp nên cư dân có thể đăng ký mở công ty ngay tại nhà. Có những studio chỉ gồm một cặp vợ chồng, tầng trên để ở, tầng dưới bán hàng livestream. Cũng có cửa hàng lớn gửi đi 2.000-3.000 đơn mỗi ngày”, bà kể.

Bà còn lập nhóm “Liên minh cửa hàng Taobao tại Regent” trên mạng xã hội để các chủ tiệm trao đổi hàng hóa, thu hút hơn 200 người chỉ sau vài ngày.

Từ đó, Regent được mệnh danh là “Tháp Vương Hồng” – biểu tượng cho thời kỳ hoàng kim của thương mại điện tử phát sóng trực tiếp tại Hàng Châu.

“Dân công nghệ và người muốn nổi tiếng đều chọn Regent là nơi khởi đầu. Cả cô lao công cũng livestream. Mỗi tối cô ấy quay cảnh múa và có hơn 4.000 người theo dõi”, Zhang Dayong, người điều hành một đại lý cho thuê tại đây, chia sẻ.

Tuy nhiên, từ năm 2019, khi các khu nhà và nền tảng mới xuất hiện, cán cân bắt đầu thiên lệch.

livestream Trung Quoc,  KOL Trung Quoc,  TMDT Trung Quoc anh 2

Từ đỉnh cao tới vực sâu

Regent nằm ở cuối đường Tân Thịnh, song song sông Tiền Đường. Cách đó 1,3 km là toà Jiarun Mansion cao 150 m và xa hơn 10 km là Ginkgo Plaza hào nhoáng – 2 điểm đến mới của giới “vương hồng”. Quanh đó, loạt quán cà phê, cửa hàng thời trang và khách sạn mọc lên, tạo thành “Phố Vương Hồng”.

Đến năm 2020, nhiều người đùa rằng: “Một nửa người có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội Trung Quốc sống tại Ginkgo Plaza”.

Từ đây, đẳng cấp phân tầng hình thành. Regent, cũ kỹ và kém sang trọng, rơi xuống đáy chuỗi giá trị.

Nhân viên môi giới Shi kể về 2 căn hộ ở khu gần đó mới bán được hơn 30 triệu NDT (4,17 triệu USD) mỗi căn. “Tòa nhà đó thật ra cũng thường thôi. Nhưng trong giới vương hồng, ở đó là biểu tượng đẳng cấp”, anh cho biết

Khoảng năm 2020, ngành livestream cũng chuyển mình. Thay vì mô hình tự làm, giờ đây lĩnh vực này đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa, phối hợp chặt giữa người bán, hàng hóa và nền tảng, kèm theo chuỗi cung ứng bài bản.

Lưu lượng truy cập và vốn đổ về các ngôi sao lớn, doanh nghiệp nhỏ dần bị loại khỏi cuộc chơi.

Năm 2021, cộng đồng livestream Hàng Châu cũng chấn động khi Viya, một trong những ngôi sao hàng đầu, bị truy thu hơn 1,3 tỷ NDT tiền thuế và nhận phạt vì trốn thuế.

Ngành này từ đó trở nên khắt khe và kém hào nhoáng. Người mới ít dấn thân hơn, kéo theo sự đi xuống của Regent – nơi từng là “bệ phóng” cho những người mới vào nghề.

Ngoài ra, số lượng lớn dân cư khiến nơi đây bị xem là “quá hỗn loạn” với nguy cơ cháy nổ, an ninh và hoạt động trái phép.

Theo ZNews

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Thế hệ shop TMĐT mới

Published

on

Cuộc cách mạng lớn nhất của TMĐT không nằm ở Shopee hay TikTok Shop: AI đang biến shop 3 người thành “công ty” 30 người, các thế hệ shop TMĐT mới.

Trong nhiều năm, mỗi cuộc thảo luận về thương mại điện tử thường xoay quanh những cái tên quen thuộc như Shopee, Lazada, TikTok Shop hay Amazon. Người ta nói về thuật toán, cuộc đua trợ giá, livestream, khuyến mãi và tốc độ giao hàng. Tuy nhiên, có một cuộc cách mạng khác đang diễn ra âm thầm hơn nhưng có thể tạo ra tác động còn sâu rộng hơn: AI đang thay đổi chính cách người bán vận hành doanh nghiệp của mình, xuất hiện thêm nhiều mô hình mới, shop TMĐT mới.

Nếu như vài năm trước, AI được xem là công nghệ dành cho các tập đoàn công nghệ hoặc những doanh nghiệp có ngân sách lớn, thì đến năm 2026, nó đã trở thành công cụ mà ngay cả một cửa hàng online vài nhân sự cũng có thể tiếp cận. Điều đáng chú ý là AI không chỉ giúp làm việc nhanh hơn. Nó đang làm thay ngày càng nhiều công việc vốn thuộc về con người.

Theo McKinsey, AI tạo sinh có thể tạo thêm từ 400 đến 660 tỷ USD giá trị mỗi năm cho ngành bán lẻ và hàng tiêu dùng, chủ yếu nhờ tự động hóa các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng và quản lý chuỗi cung ứng. Điều đáng chú ý là phần lớn giá trị này không đến từ việc bán thêm AI, mà đến từ việc doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn.

AI của người bán hàng TMĐT

Một shop bán hàng trực tuyến trước đây thường phải xây dựng cả một “dây chuyền” nhân sự. Có người viết nội dung, có người chụp ảnh sản phẩm, có người chỉnh sửa video, có người trả lời khách hàng, có người tối ưu quảng cáo và có người phân tích doanh số. Quy mô nhân sự tăng gần như tỷ lệ thuận với tốc độ mở rộng kinh doanh.

Ngày nay, mối quan hệ đó đang dần thay đổi.

Trong khảo sát với hơn 50 lãnh đạo bán lẻ toàn cầu, McKinsey cho biết 90% doanh nghiệp đã bắt đầu thử nghiệm hoặc mở rộng các ứng dụng AI tạo sinh, trong khi 82% đã triển khai AI trong chăm sóc khách hàng và 36% đang đưa các giải pháp này vào vận hành ở quy mô lớn. Điều đó cho thấy AI không còn dừng ở giai đoạn thử nghiệm mà đã bắt đầu trở thành một phần của quy trình kinh doanh.

Buổi sáng, người bán có thể yêu cầu ChatGPT hoặc Claude viết hàng chục mô tả sản phẩm theo nhiều phong cách khác nhau chỉ trong vài phút. Những đoạn mô tả không còn đơn thuần giới thiệu tính năng mà còn được tối ưu cho từ khóa tìm kiếm, phù hợp với từng nhóm khách hàng và từng nền tảng khác nhau.

Shopify hiện đã tích hợp các công cụ như Shopify Magic và Sidekick để hỗ trợ người bán tạo mô tả sản phẩm, email marketing, nội dung quảng cáo, quản lý danh mục hàng hóa và phân tích dữ liệu. Theo Shopify, tạo nội dung là một trong những ứng dụng AI được người bán sử dụng nhiều nhất trong bán lẻ hiện nay.

Khi cần hình ảnh quảng cáo, họ không nhất thiết phải thuê studio hay tổ chức một buổi chụp tốn kém. Các mô hình tạo ảnh như Midjourney, GPT Image, FLUX hay Ideogram có thể tạo ra những bức ảnh lifestyle, banner quảng cáo hoặc ảnh sản phẩm trong nhiều bối cảnh khác nhau chỉ từ một đoạn mô tả văn bản. Một chiếc bình giữ nhiệt có thể xuất hiện trên bàn làm việc hiện đại, trong chuyến dã ngoại hay bên cạnh ly cà phê buổi sáng mà không cần chụp thêm bất kỳ tấm ảnh nào.

Video, vốn từng là “nút thắt” lớn nhất của nhiều người bán, cũng đang được AI giải quyết. Các công cụ như Kling, Veo hay Runway có thể tạo video quảng cáo ngắn, mô phỏng chuyển động sản phẩm hoặc dựng nội dung phục vụ TikTok và Reels với thời gian sản xuất ngắn hơn rất nhiều so với quy trình truyền thống. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh video ngắn đang trở thành định dạng chủ đạo của thương mại điện tử.

Một nhóm nghiên cứu của Alibaba đã công bố hệ thống “Sell It Before You Make It”, cho phép người bán tạo hình ảnh sản phẩm bằng AI trước khi sản xuất hàng thật. Trong các thử nghiệm trực tuyến, hình ảnh do AI tạo ra giúp tăng hơn 13% tỷ lệ nhấp và tỷ lệ chuyển đổi so với phương án truyền thống. Ý tưởng này mở ra mô hình “bán trước rồi mới sản xuất”, giúp giảm đáng kể chi phí tồn kho và thử nghiệm sản phẩm mới.

Ở phía sau màn hình, AI cũng đang tham gia vào những công việc ít được chú ý hơn nhưng lại tiêu tốn rất nhiều thời gian. Thay vì phải trả lời lặp đi lặp lại những câu hỏi như “còn hàng không”, “bao giờ giao”, “đổi trả thế nào”, các trợ lý AI có thể xử lý phần lớn các yêu cầu phổ biến, đồng thời kết nối với hệ thống quản lý đơn hàng để tra cứu tồn kho hoặc trạng thái vận chuyển. Vai trò của nhân viên chăm sóc khách hàng vì thế đang dần chuyển từ trả lời câu hỏi sang xử lý những tình huống phức tạp mà AI chưa thể giải quyết.

Ngay cả quảng cáo, lĩnh vực từng được xem là “nghệ thuật” của những chuyên gia marketing, cũng đang thay đổi. Các nền tảng quảng cáo ngày càng tự động hóa quá trình lựa chọn đối tượng, phân phối ngân sách, thử nghiệm nội dung và tối ưu hiệu quả. Người bán không còn dành phần lớn thời gian để chỉnh từng nhóm quảng cáo mà chuyển sang xác định mục tiêu kinh doanh và đánh giá kết quả.

Cuộc cách mạng lớn nhất của TMĐT không nằm ở Shopee hay TikTok Shop: AI đang biến shop 3 người thành "công ty" 30 người- Ảnh 3.

Bước chuyển tiếp

Điểm đáng chú ý là những thay đổi này không diễn ra riêng lẻ. Chúng đang tạo thành một hệ thống vận hành mới, nơi AI đảm nhận phần lớn các tác vụ lặp lại, còn con người tập trung vào việc lựa chọn sản phẩm, xây dựng thương hiệu, phát triển chiến lược và đưa ra quyết định.

Đây cũng là lý do ngày càng nhiều chuyên gia không còn nhìn AI đơn thuần như một phần mềm hỗ trợ, mà coi nó là một “đội ngũ nhân sự số”. Thay vì tuyển thêm năm người cho năm công việc khác nhau, một doanh nghiệp nhỏ có thể xây dựng một quy trình mà trong đó mỗi công đoạn đều có AI hỗ trợ. Một mô hình ngôn ngữ phụ trách viết nội dung, một mô hình tạo ảnh đảm nhiệm thiết kế, một mô hình tạo video sản xuất quảng cáo, một AI agent xử lý chăm sóc khách hàng và một hệ thống phân tích dữ liệu hỗ trợ ra quyết định.

Nếu trước đây quy mô doanh nghiệp thường được đo bằng số lượng nhân viên thì trong tương lai, lợi thế cạnh tranh có thể nằm ở việc doanh nghiệp đó sở hữu bao nhiêu “đồng nghiệp AI” và biết phối hợp chúng hiệu quả đến đâu.

Tháng 4/2025, CEO Shopify Tobi Lütke gửi một bản ghi nhớ nội bộ yêu cầu các quản lý phải trả lời một câu hỏi trước khi tuyển thêm người: “Vì sao AI không thể làm công việc này?”.

Theo ông, sử dụng AI sẽ trở thành kỹ năng cơ bản của mọi nhân viên và là tiêu chí đánh giá hiệu suất trong công ty. Đây được xem là một trong những tuyên bố thể hiện rõ nhất việc AI đang được coi như một phần của lực lượng lao động, thay vì chỉ là một công cụ hỗ trợ.

Tất nhiên, điều này không đồng nghĩa với việc AI sẽ thay thế hoàn toàn con người. Những công việc đòi hỏi sự sáng tạo, khả năng xây dựng thương hiệu, đàm phán với đối tác hay xử lý các tình huống phức tạp vẫn cần đến kinh nghiệm và tư duy của con người. Tuy nhiên, các công việc mang tính lặp lại, tiêu chuẩn hóa và dựa nhiều vào quy trình đang được AI tự động hóa với tốc độ ngày càng nhanh.

Điều này cũng làm thay đổi cách các doanh nghiệp tuyển dụng. Thay vì tìm kiếm một người chỉ biết viết nội dung hay chỉnh sửa ảnh, họ bắt đầu ưu tiên những nhân sự biết thiết kế quy trình làm việc với AI, biết kiểm soát chất lượng đầu ra và kết hợp nhiều công cụ khác nhau để nâng cao năng suất. Giá trị của một nhân viên không còn nằm ở việc tự mình hoàn thành mọi công việc, mà ở khả năng điều phối cả con người lẫn AI để tạo ra kết quả tốt hơn.

Nhìn rộng hơn, đây có thể là bước chuyển tiếp lớn nhất của thương mại điện tử kể từ khi mô hình bán hàng trực tuyến phổ biến. Trong giai đoạn đầu, công nghệ giúp người bán tiếp cận khách hàng qua Internet. Giai đoạn tiếp theo, các sàn thương mại điện tử giúp kết nối cung và cầu ở quy mô lớn. Còn hiện nay, AI đang tái định nghĩa cách một doanh nghiệp được vận hành.

Báo cáo “Rewiring Retail in Europe: The AI Imperative” công bố năm 2026 của McKinsey nhận định AI đang tái định hình toàn bộ chuỗi giá trị bán lẻ, từ marketing, vận hành, logistics cho tới trải nghiệm mua sắm. Báo cáo cho rằng ngành bán lẻ đang bước từ giai đoạn AI hỗ trợ sang giai đoạn “Agentic AI”, nơi các hệ thống có thể tự đưa ra quyết định và thực hiện nhiều tác vụ với mức độ tự chủ cao hơn.

Cuộc cách mạng lớn nhất của TMĐT không nằm ở Shopee hay TikTok Shop: AI đang biến shop 3 người thành "công ty" 30 người- Ảnh 4.

Điều đó cũng đồng nghĩa lợi thế cạnh tranh của người bán sẽ ngày càng phụ thuộc vào khả năng xây dựng quy trình làm việc giữa con người và AI, thay vì chỉ đầu tư thêm nhân sự.

Có lẽ trong vài năm tới, sự khác biệt giữa những shop phát triển nhanh và phần còn lại sẽ không chỉ đến từ sản phẩm tốt hơn hay ngân sách quảng cáo lớn hơn. Nó sẽ đến từ việc ai biết xây dựng một “lực lượng lao động AI” hiệu quả hơn. Khi đó, câu hỏi quan trọng nhất của thương mại điện tử sẽ không còn là “bạn bán gì”, mà là “AI đang làm gì cho doanh nghiệp của bạn”.

Ver2Solution theo Nhịp Sống Thị Trường

Continue Reading

Livestream

Sau đêm livestream của Võ Hà Linh và Hannah Olala ngày 7/7

Published

on

Tối 7/7, cộng đồng mua sắm online sôi động khi 2 gương mặt nổi bật của giới livestream là Võ Hà Linh và Hannah Olala cùng tổ chức megalive. Việc cả hai lên sóng gần như cùng thời điểm nhanh chóng thu hút sự quan tâm của cư dân mạng, bởi đây đều là những nhà sáng tạo nội dung có lượng người theo dõi lớn và sở hữu tệp khách hàng riêng.

Về mặt hàng, hai phiên live hướng đến những nhóm sản phẩm khác nhau.

Võ Hà Linh tiếp tục phát huy thế mạnh ở các mặt hàng làm đẹp, mỹ phẩm, chăm sóc cá nhân kết hợp thời trang. Trong khi đó, Hannah Olala tập trung chủ yếu vào sản phẩm làm đẹp cùng một số sản phẩm khác, tạo nên hai giỏ hàng với màu sắc riêng.

Về lượng người theo dõi trực tiếp, phiên live của Võ Hà Linh ghi nhận ưu thế rõ rệt so với Hannah Olala.

Ghi nhận vào khoảng 21h46, livestream của Võ Hà Linh có hơn 167.000 mắt xem cùng lúc. Trong khi đó, ở thời điểm 21h45, phiên live của Hannah Olala đạt hơn 28.000 mắt xem. Như vậy, lượng người xem trực tiếp của Võ Hà Linh cao gấp gần 6 lần so với Hannah Olala.

Lượng mắt xem của Võ Hà Linh và Hannah Olala vào khoảng 21h45 – 21h46

Đáng chú ý, ở thời điểm vừa bắt đầu phát sóng, lượng người xem trên livestream của Võ Hà Linh còn có lúc chạm mốc khoảng 270.000 người, cho thấy sức hút lớn của phiên megalive ngay từ những phút đầu.

Không chỉ được quan tâm về doanh số hay lượng người xem, diện mạo của hai nữ streamer cũng nhận về nhiều bình luận. Cả Võ Hà Linh và Hannah Olala đều xuất hiện với hình ảnh chỉn chu, lựa chọn phong cách trang điểm kỹ lưỡng và đầu tư cho phần visual khi lên sóng trong sự kiện mua sắm lớn.

Song song với diễn biến trên livestream, mạng xã hội cũng trở nên nhộn nhịp hơn sau 2 megalive của Võ Hà Linh và Hannah Olala. Nhiều người liên tục cập nhật những món đồ vừa chốt đơn, đánh giá deal hời và trao đổi kinh nghiệm săn sale,…

Các bài đăng liên quan đến hai phiên megalive xuất hiện dày đặc trên nhiều nền tảng, kéo theo nhiều từ khóa liên quan đến Võ Hà Linh, Hannah Olala, livestream 7/7 hay sản phẩm trong phiên live như “Hannah Olala livestream 7/7”, “Hannah Olala list deal 7/7”, “Võ Hà Linh live tháng 7”, “Hà Linh live 7/7”,… đều lọt top tìm kiếm phổ biến.

Tình hình Võ Hà Linh và Hannah Olala sau đêm 7/7 - Ảnh 2.
Tình hình Võ Hà Linh và Hannah Olala sau đêm 7/7 - Ảnh 3.

Tìm kiếm liên quan đến 2 phiên live

Ngoài ra một số cư dân mạng cũng thắc mắc về chuyện không thể bình luận được hoặc bị xoá bình luận trên livestream của Hannah Olala. Dù chưa rõ lý do là gì song nhiều người cho rằng đã bị block.

Phía Hannah Olala chưa có phản hồi về vấn đề này.

Về phía 2 nhân vật chính, Hannah Olala và Võ Hà Linh cũng có thái độ khác nhau sau phiên live tối 7/7.

Võ Hà Linh không có chia sẻ đáng chú ý nào trên các nền tảng mạng xã hội sau buổi livestream. Hannah Olala cập nhật hình ảnh những hoa và lời chúc được các nhãn hàng gửi tặng để chúc mừng phiên megalive. Cô cũng đã nhanh chóng đăng các deal mới vào sáng 8/7.

Hiện tại, Võ Hà Linh và Hannah Olala vẫn là hai cái tên được cư dân mạng nhắc đến nhiều trên mạng xã hội. Những hình ảnh, khoảnh khắc trong phiên livestream cùng các chủ đề liên quan vẫn tiếp tục thu hút sự quan tâm và bàn luận của người dùng.

Ver2Solution theo Phụ Nữ Mới

Continue Reading

Livestream

Cách livestream bán hàng mới

Published

on

Những streamer “nhái” Lưu Diệc Phi, Triệu Lộ Tư, Trương Tụng Văn kiếm được hàng triệu tệ mỗi tháng nhờ livestream trên nền tảng video ngắn.

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .