Connect with us

TMĐT

‘Siêu khuyến mại’ kích thích sức mua cuối năm

Published

on

Hơn 500 thương hiệu cao cấp trong và ngoài nước cùng bắt tay giảm giá tới 80% trong vòng một tuần trước Giáng sinh và kéo dài đến ngày đầu năm mới 1.1.2025 tại TP.HCM. Đây là cơ hội lớn cho các “tín đồ” hàng hiệu mua sắm chuẩn bị đón năm mới 2025 và Tết âm lịch.

“Giảm điên cuồng”

Tối 19.12, một ngày sau khi TP.HCM khai mạc rầm rộ tuần khuyến mại hàng hiệu – City Sale – tại 2 điểm là Trung tâm thương mại Menas Mall (đường Trường Sơn, Q.Tân Bình) và Union Square (đường Đồng Khởi, Q.1), PV Thanh Niên ghé Menas Mall để khảo sát. Chưa đến tối cuối tuần nhưng lượng người vào trung tâm tại 2 tầng B1 và B2 – khu vực đang diễn ra tuần khuyến mại hàng hiệu lớn trong năm – rất đông, đa số là khách nữ.

Chị Bùi Thanh Phương (ngụ đường Bạch Đằng, Q.Tân Bình) đang chọn mua son, nước hoa, sữa dưỡng thể… cho hay ngay ngày khai trương City Sale (ngày 18.12), chị đã đến trung tâm mua được 2 đôi giày, một số dụng cụ tập thể thao cho gia đình. “So với giá khi chưa giảm, đơn hàng giày và đồ thể thao của gia đình giảm được 4,2 triệu đồng. Với các loại hóa mỹ phẩm cũng vậy, mình canh đến sau 20 giờ, có chương trình “giảm điên cuồng”, bộ mỹ phẩm gồm nước hoa hồng và sữa dưỡng da Whoo có giá gốc 900.000 đồng, giảm còn 79.000 đồng. Rẻ quá! Hôm nay cũng săn được túi xách tay da từ giá 1,25 triệu đồng, giảm còn 290.000 đồng”, chị giải thích.

Các chương trình “Giảm điên cuồng”, “Giảm giá nhanh”, “Giảm giá đỉnh cao” tại quầy mỹ phẩm thu hút đông khách nhất và nhiều khách nam cho biết đã mua được quà tặng vợ, người yêu mùa Giáng sinh. Tại đây, một bộ mỹ phẩm tinh chất sâm Hàn Quốc từ giá gốc hơn 1,1 triệu đồng, về gần 500.000 đồng. Hay chai nước hoa Marc Jacobs từ hơn 4 triệu đồng về gần 1,5 triệu đồng; chai nước hoa 100 ml hiệu CK từ hơn 2 triệu đồng, giảm còn gần 400.000 đồng… Với giá cả “mềm không tưởng”, nhiều bạn trẻ liên tục quét mã chai nước hoa để kiểm tra có phải hàng chính hãng hay không.

Tại Trung tâm thương mại Union Square trên đường Đồng Khởi, không khí mua sắm hàng hiệu cũng hết sức sôi nổi. Một phụ nữ trạc 60 tuổi giới thiệu tên Hoa đang thử đôi giày đi bộ hiệu Adidas màu xám pha hồng, giá 1,005 triệu đồng (giảm 50%). Bà nói: “Thích đôi này lâu rồi, mua để đi bộ với ổng” và chỉ tay về phía một người đàn ông trung niên đang thử đôi giày chạy bộ nam Nike Zoom Fly có giá hơn 2,4 triệu đồng (giảm 50%). “Mua đôi hơn 1 triệu đồng mà được hàng hiệu xịn là tốt rồi. Ổng còn đua đòi mua gần 2,4 triệu đồng cho đôi Nike đời mới, nhưng tui chỉ cho đôi 1,1 triệu đồng thôi”, bà Hoa cười.

Theo một số khách hàng tại 2 trung tâm thương mại, nhiều món hàng hiệu được mua với giá chỉ bằng 50% giá ngày thường. Không những thế, khách mua hàng nếu quét ứng dụng còn được giảm 20%. Bên cạnh đó, nhiều nơi tặng thêm voucher để mua tiếp món hàng thứ 2, thứ 3. Thế nên, nhiều người tranh thủ mua để sở hữu sản phẩm tốt, ưng ý. Bà Hoa nói thêm: “Ngày thường, cầm 2 – 3 triệu vào cửa hàng để mua 2 đôi giày Adidas đúng hãng làm gì có. Nay với từng ấy tiền, mua được 2 đôi giày xịn thoải mái”.

Không chỉ săn hàng hiệu giảm giá trong các trung tâm thương mại, người tiêu dùng ít tiền hơn trong dịp này cũng có thể mua được nhiều mặt hàng thời trang tốt trên nhiều tuyến đường do các shop thời trang đẩy mạnh giảm giá, bày bán ra tận lề đường như Lê Văn Sỹ, Nguyễn Trãi, Lạc Long Quân… Không khó để người đi đường tạt vào mua chiếc quần jeans đẹp với giá 100.000 đồng, chiếc áo thun giá 99.000 đồng… Với hàng hóa đầm, váy trẻ em, nhiều nơi treo bảng giảm mạnh bán tết, mua 1 tặng 1 hoặc đồng giá từ 39.000 – 159.000 đồng/bộ, giày trẻ em đồng giá 130.000 đồng/đôi…

Giám sát để tránh hàng giả, hàng nhái…

Theo kế hoạch của Sở Công thương TP.HCM, sau khi tổ chức tuần bán hàng hiệu khuyến mại giảm sốc tại 2 trung tâm thương mại nói trên, từ ngày 27.12.2024 – 1.1.2025, TP.HCM tiếp tục chương trình giảm giá hàng hiệu tương tự tại 3 trung tâm thương mại khác là GigaMall (đường Phạm Văn Đồng, TP.Thủ Đức), tầng B1 Vincom Center Đồng Khởi (Lê Thánh Tôn, Q.1) và SC VivoCity (Nguyễn Văn Linh, Q.7).

'Siêu khuyến mại' kích thích sức mua cuối năm- Ảnh 2.

Nhiều khách hàng quét mã để kiểm tra nguồn gốc hàng hóa

ẢNH: LAM NGHI

Ông Lê Huỳnh Minh Tú, Phó giám đốc Sở Công thương TP.HCM, cho biết sau thành công của City Sale mùa 1, đây là mùa 2 City Sale trong năm. City Sale mùa 1 chỉ được tổ chức 3 ngày, mùa 2 tăng lên 14 ngày để khách hàng thỏa sức mua sắm. “Thời gian tổ chức siêu “sale” hàng hiệu diễn ra trước thềm Giáng sinh và năm mới là cơ hội để người dân, du khách có thể mua sắm với giá ưu đãi chuẩn bị cho mùa lễ hội cuối năm và Tết Nguyên đán. Dịp này, Sở Công thương đã hợp nhất được khoảng 500 thương hiệu nổi tiếng thế giới và thương hiệu trong nước uy tín cùng “liên minh” để triển khai hiệu quả chiến dịch này”.

Chương trình khuyến mại hàng hiệu được tổ chức luân phiên tại 5 trung tâm thương mại lớn, trải đều, không chỉ tập trung khu vực trung tâm. Mục đích để người dân trên toàn thành phố, từ nội thành đến ngoại thành đều có cơ hội mua sắm hàng hóa chất lượng, giá cả phải chăng. Dịp này, doanh nghiệp giảm giá rất mạnh nhiều mặt hàng từ giày dép, nước hoa, đồng hồ, mỹ phẩm, quần áo, giỏ xách, va li… với giá thấp kỷ lục. Bên cạnh đó, mục tiêu chương trình hướng đến là hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng hơn và tăng doanh số bán hàng mùa cuối năm”, ông Tú giới thiệu.

Đặc biệt, thông qua tổ chức chương trình khuyến mại hàng hiệu lớn hằng năm, TP.HCM đặt mục tiêu trở thành điểm mua sắm hàng hiệu hấp dẫn, không chỉ dành cho người dân thành phố, mà còn thu hút khách du lịch trong và ngoài nước.

Chuyên gia thương mại Vũ Vinh Phú nhận xét việc tổ chức chương trình khuyến mại hàng hiệu vào dịp cuối năm không mới, thậm chí nếu nói trong năm cũng đã liên tục có những chương trình tương tự. Tuy nhiên, do diễn ra trong dịp trước kỳ nghỉ lễ, dịp mua sắm trước tết, nên doanh số bán hàng kỳ vọng tốt hơn. Hàng giảm giá thực tế cũng là hàng tồn kho của nhiều doanh nghiệp, nên đây là chương trình “đôi bên cùng có lợi”, đối với doanh nghiệp bán hàng và người tiêu dùng. Tuy nhiên, điểm mới của chương trình khuyến mại hàng hiệu mùa này là tổ chức livestream thường xuyên cho người tiêu dùng ngồi ở nhà, các tỉnh đều có thể mua sắm được.

“Về cấp quản lý, phải kiểm tra, giám sát thật chặt việc bán hàng hiệu chính hãng. Cần chú trọng phát hiện, ngăn chặn hành vi cố ý tuồn hàng giả, hàng nhái vào chương trình khuyến mại lớn này để qua mặt nhà quản lý, lừa người tiêu dùng. Phát hiện phải xử lý nghiêm, đừng để người mua hàng về mới biết, sẽ ảnh hưởng đến uy tín chương trình và niềm tin người tiêu dùng. Thứ 2, việc quảng bá giảm giá hàng hóa thấy con số khủng, cơ quan quản lý cần kiểm tra xem thực chất có giảm 50 – 80% như quảng cáo không. Hay lại “đôn” giá gốc lên để giảm thấp hơn dự kiến. Tình trạng này từng xảy ra đâu đó tại một số chương trình khuyến mại khủng mà chính người tiêu dùng phản ánh”, ông Vinh khuyến cáo.

Theo báo Thanhnien.vn

Continue Reading

Trong Nước

ACCESSTRADE: 10 năm dẫn dắt cuộc cách mạng E-commerce bền vững không cần quảng cáo cho doanh nghiệp Việt

Published

on

Trong bối cảnh chi phí quảng cáo gia tăng, các sàn thương mại điện tử (TMĐT) thắt chặt chi phí, cộng đồng doanh nghiệp Việt đang đứng trước một bài toán làm thế nào để duy trì đà tăng trưởng mà không bị cuốn vào vòng xoáy tìm kiếm traffic?

Bài toán sinh tồn của doanh nghiệp khi chi phí quảng cáo leo thang

Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng tăng trưởng của ngành E-commerce Việt Nam trong bối cảnh hiện nay?

TMĐT Việt Nam đang tăng trưởng đột phá, năm 2025 quy mô thị trường dự kiến đạt 31 tỷ USD, chiếm khoảng 10% tổng mức bán lẻ. Với tốc độ tăng trưởng dự báo đến năm 2030 là hai chữ số thì ngành này đang chạy nhanh gấp 2-3 lần tốc độ tăng trưởng GDP. Đặc biệt, thị trường tiếp thị liên kết được ước tính đạt gần 1 tỷ USD, tăng trưởng rất nhanh so với giai đoạn trước.

Với vị trí địa kinh tế thuận lợi, Việt Nam đang trở thành trung tâm dịch vụ toàn cầu. Chúng tôi dự đoán trong giai đoạn 2026 – 2030 sẽ có sự xuất hiện của các sàn TMĐT chuyên ngành. Nếu các sàn tổng hợp giải quyết nhu cầu mua sắm đa dạng thì các “ông lớn” như Long Châu, Thế Giới Di Động hay các sàn hóa chất, vật tư công nghiệp sẽ bùng nổ nhờ khả năng tư vấn chuyên sâu, dịch vụ hậu mãi vượt trội.

ACCESSTRADE: 10 năm dẫn dắt cuộc cách mạng E-commerce bền vững không cần quảng cáo cho doanh nghiệp Việt - Ảnh 2.

Ông Đỗ Hữu Hưng nhấn mạnh Growth Loop là động cơ tăng trưởng mới của doanh nghiệp trên sàn TMĐT

Theo ông, các doanh nghiệp tham gia trên các sàn TMĐT cần phải làm gì khi chi phí quảng cáo ngày càng tăng?

Thực trạng hiện nay là chi phí quảng cáo có thể tăng đến 40%, phí sàn chiếm tới hơn 20% doanh thu khiến biên lợi nhuận bị bào mòn. Doanh nghiệp đang rơi vào cái bẫy cứ ngừng chi tiền cho quảng cáo là traffic và doanh thu biến mất. Việc thiếu hụt traffic tự nhiên khiến tỷ lệ sống sót của doanh nghiệp trên sàn chỉ khoảng 20-30%. Vì vậy, nếu không trò chuyện thật với khách hàng, doanh nghiệp sẽ không có chuyển đổi thật.

Thế thì làm sao để không phụ thuộc vào quảng cáo? Đó chính là việc doanh nghiệp cần thay đổi tư duy kinh doanh theo Growth Loop – Tạo nên một vòng lặp tăng trưởng để làm sao khách hàng đến với mình rồi quay trở lại mua tiếp và lan tỏa thông tin đến cộng đồng, giúp doanh nghiệp không phải mất thêm tiền quảng cáo nữa. Mô hình này đã được TikTok triển khai rất hiệu quả, dù mới tham gia TMĐT Việt Nam khoảng 3 – 4 năm gần đây nhưng đến năm 2025 đã gia tăng thị phần lên tới 40%.

Phát triển bền vững bằng cách chuyển đổi tư duy sang Growth Loop

Vậy những yếu tố nào khiến Growth Loop giúp doanh nghiệp chủ động tạo ra đà tăng trưởng thay cho việc phụ thuộc vào traffic s

Khác với cách tư duy tăng trưởng truyền thống nơi khách hàng là điểm kết thúc thì Growth Loop coi khách hàng là điểm bắt đầu của một chu kỳ mới. Growth Loop kết nối doanh nghiệp, nhà sáng tạo nội dung và công nghệ thành một vòng giá trị khép kín. Mỗi điểm chạm đều được đo lường, tái đầu tư và cộng hưởng, giúp tăng trưởng bền vững và khó sao chép.

Hiện nay đa phần doanh nghiệp Việt Nam coi khách hàng chỉ là người mua hàng và luôn áp lực cần tìm khách hàng mới. Tuy nhiên, trên thế giới các doanh nghiệp coi khách hàng là người mang lại nhiều giá trị. Nếu chúng ta bán cho khách A một lần một đơn hàng 100.000 đồng, như vậy chỉ thu được 100.000 đồng. Nhưng nếu khách này quay lại mua 10 lần và giới thiệu thêm khách hàng khác thì chúng ta có thể bán ra lượng hàng gấp mấy chục lần. Vì vậy thay bằng việc đi tìm khách hàng mới, đốt nhiều tiền cho quảng cáo thì nên chăm sóc thật tốt khách hàng cũ để họ quay lại mua nhiều hơn. Thông qua mạng xã hội có khi chính khách hàng đó sẽ truyền thông cho doanh nghiệp của mình.

ACCESSTRADE: 10 năm dẫn dắt cuộc cách mạng E-commerce bền vững không cần quảng cáo cho doanh nghiệp Việt - Ảnh 3.

Mô hình Growth Loop đang nhận được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp kinh doanh trên các nền tảng E-commerce

Theo ông, các vòng lặp nào của Growth Loop sẽ tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

Growth Loop không phải là khái niệm mới mà đã là “vũ khí” của những đế chế toàn cầu như Apple hay Tesla. Apple xây dựng hệ sinh thái để mỗi khách hàng trở thành đại sứ gắn bó dài hạn, trong khi Tesla gần như không chi cho quảng cáo truyền thống mà tận dụng niềm tin từ cộng đồng để lan tỏa thương hiệu. Tại Việt Nam, sự thành công của VinFast với kỷ lục đặt cọc VF3 là một minh chứng sống động cho “Vòng lặp đại sứ” (Ambassador Loop) – nơi tiếng nói từ người dùng có sức thuyết phục và tạo ra hiệu ứng chuyển đổi mạnh mẽ hơn bất kỳ chiến dịch quảng cáo một chiều nào.

Thứ hai là vòng lặp nội dung dựa trên hiệu suất (Performance-based Content) là vòng lặp tăng trưởng trực tiếp giữa Growth Sale và Growth Loyal Customer. Chúng tôi biến các tiếp viên hàng không thành những KOC bán hàng. Với uy tín và sức ảnh hưởng sẵn có, họ mang về doanh thu hàng trăm tỷ mỗi tháng mà doanh nghiệp không tốn chi phí “nuôi quân”. Thứ ba là vòng lặp Livestream. TikPlus và ACCESSTRADE coi Livestream là vòng tăng trưởng trực tiếp, nơi nội dung tạo ra đơn hàng ngay lập tức. Việc đo lường hiệu quả tại chỗ với dữ liệu thật từ các nhãn hàng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa vòng lặp này liên tục.

Trong giai đoạn tới, Growth Loop sẽ được hỗ trợ mạnh mẽ bởi AI. Chúng tôi đã ra mắt bộ giải pháp như AI Creator Tool giúp KOC tạo clip từ dữ liệu hành vi, AI Livestream Assistant gợi ý nội dung thời gian thực và Performance Data Hub hợp nhất dữ liệu đa kênh. Những công cụ này đóng vai trò như “đồng đội AI”, đảm bảo các vòng lặp được kết nối bằng dữ liệu và liên tục tự tối ưu.

ACCESSTRADE: 10 năm dẫn dắt cuộc cách mạng E-commerce bền vững không cần quảng cáo cho doanh nghiệp Việt - Ảnh 4.

CEO ACCESSTRADE tư vấn các doanh nghiệp cần xây dựng các kênh truyền thông, tạo thế “kiềng ba chân” để phát triển bền vững

Tại sao doanh nghiệp cần triển khai Growth Loop ngay trong giai đoạn từ 2026 – 2030?

Trong 5 năm tới sẽ là giai đoạn của sự bền vững và giá trị thật trên sàn TMĐT. Việc tăng trưởng doanh thu bản chất là nâng cao năng lực lõi. Growth Loop không phải là giải pháp phù hợp cho mọi doanh nghiệp. Mô hình này đòi hỏi doanh nghiệp cần đáp ứng được những điều kiện khắt khe: Sản phẩm phải đủ khác biệt, trải nghiệm khách hàng ổn định và doanh nghiệp phải có năng lực đo lường dữ liệu chuẩn xác. Doanh nghiệp cần xây dựng thế “kiềng ba chân”, từ kênh sở hữu (Owned Media), kênh trả phí (Paid Channel) đến kênh lan tỏa từ cộng đồng (Earned Media), thay vì chỉ biết phụ thuộc vào việc thuê traffic từ các sàn.

Điều này thấy rõ từ câu chuyện kinh doanh của Coolmate. Họ đã xây dựng Owned Media và mạng lưới Affiliate ngay từ những ngày đầu kinh doanh nên đã sở hữu hàng triệu lượt traffic mỗi tháng, phát triển bền vững mà giảm phụ thuộc vào quảng cáo. Với xu hướng chung khi Việt Nam đang trở thành trung tâm dịch vụ toàn cầu, nếu doanh nghiệp không sớm trang bị “hành trang” Growth Loop thì sẽ thua ngay trên sân nhà.

Bên cạnh đó, chúng ta cần phải tính bài toán làm thế nào để thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế mà không bị lệ thuộc vào các kênh phân phối ngoại? Câu trả lời nằm ở việc kết hợp Growth Loop với mạng lưới người Việt toàn cầu. Bằng cách tận dụng Affiliate Marketing để kết nối với cộng đồng người Việt trên khắp thế giới, doanh nghiệp có thể tạo ra một kênh Earned Media xuyên biên giới. Khi đó, mỗi người sẽ trở thành một đại sứ thương hiệu, giúp hàng Việt tiếp cận trực tiếp người dùng cuối dựa trên niềm tin và sự thấu hiểu văn hóa bản địa.

Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!

Ver2Solution theo Phụ Nữ Số 

Continue Reading

Trong Nước

Khó ‘câu cơm’ bằng thị phi, người bán hàng online chuyển hướng

Published

on

Khi những chiêu trò giật gân dần mất tác dụng, không ít khách hàng tìm đến các phiên livestream có tiểu thương chia sẻ gần gũi. Sàn thương mại điện tử đang dần trở thành nơi giãi bày tâm sự người bán hàng online, không dừng lại ở “chợ online”.

Những chiêu trò như làm đám cưới giả, bán hàng online khẩu chiến hay ăn mặc “lồng lộn” từng giúp TikToker Phạm Thoại thu hút sự chú ý và lượng tương tác lớn, nay dần “lụi tàn”. Tương tự, cách truyền thông về phiên livestream “doanh số trăm tỉ” của vợ chồng Quyền Leo Daily cũng không còn tạo được sự tò mò như trước.

Giữa hàng nghìn phiên livestream được phát mỗi ngày trên các sàn thương mại điện tử (TMĐT) lớn, có những tiểu thương đang được chú ý và bán chạy hàng nhờ tạo được thiện cảm, khiến người mua cảm nhận được sự thân thuộc.

Hàng bán chạy nhờ… tâm sự đời mình

Từ vỏn vẹn vài lượt xem không thấm vào đâu, tài khoản “ông 5 Phi” bất ngờ được nhiều người chú ý, lan tỏa dồn dập trên mạng. “Chú bán mật ong live” nhanh chóng trở thành từ khóa được tìm kiếm nổi bật trên TikTok Shop. Có thời điểm, hơn 5.000 người cùng lúc tràn vào theo dõi phiên livestream bán hàng của ông.

Có video được đẩy lên mốc 48.000 lượt xem. Là một tiểu thương lớn tuổi kinh doanh trên sàn TMĐT, người đàn ông này bỗng trở nên “nổi tiếng” nhờ những bài viết của người khác giới thiệu, khen ngợi về sự kiên trì bán hàng online. Đặc biệt, cách tư vấn mật ong chậm rãi, tận tình và chân thành khiến người xem cảm thấy gần gũi, từ đó dần hình thành sự tin tưởng với sản phẩm được chào bán.

Mặc một bộ đồ đơn giản, ngồi trong căn phòng nhỏ, sau lưng chất ngổn ngang các thùng hàng, tiểu thương này chia sẻ niềm vui khi được ủng hộ lớn: “5 Phi cảm ơn tất cả bà con mình nha. Bà con đã tặng bông, tặng quà, chốt đơn…”.

Theo ghi nhận, bên cạnh những tiểu thương trẻ tuổi, trên TikTok Shop xuất hiện ngày càng nhiều người từ 60-80 tuổi gia nhập thị trường, với những hoàn cảnh mưu sinh rất khác nhau. Chẳng hạn như kênh “Bà 5 Thu” (quê An Giang) miệt mài livestream bán hàng từ đêm khuya đến rạng sáng để có tiền chăm lo cho cháu và bản thân.

“Ông Vui” cũng được cộng đồng mạng biết đến qua từ khóa “bác mù bán tiếp thị liên kết”, “ông mù bán khẩu trang”… Bên cạnh đó là câu chuyện của những tiểu thương vừa chăm con tại bệnh viện vừa tranh thủ lên sóng livestream để kiếm ít tiền từ nghề tiếp thị liên kết. Hay người mẹ mới sinh con nhỏ và tận dụng thời gian để bán hàng online, góp tiền mua tã, sữa…

Khác với Shopee, Lazada, Tiki… vốn thuần túy là các sàn TMĐT, TikTok Shop có lợi thế khi kết hợp mua sắm trực tuyến với các hoạt động của mạng xã hội. Người dùng không chỉ vào nền tảng này như vô trung tâm thương mại online, mà còn để chơi game, xem video giải trí, theo dõi những câu chuyện đời sống phía sau các tiểu thương.

Là KOL trong giới bán hàng online, đạt nhiều phiên livestream doanh số từ vài tỉ đồng trở lên, chị L. (TP.HCM) cho biết trước đây dù đăng bài bán hàng rất đều đặn nhưng hầu như ít người biết đến. Chỉ đến khi bắt đầu chia sẻ những câu chuyện đời thường, lên livestream kể về gia đình, cuộc sống và cả đời tư cá nhân, chuyện chồng con…, lượng người theo dõi tài khoản của chị trên mạng mới tăng rõ rệt.

Do vậy, trong các phiên livestream và video đăng tải trên các nền tảng trực tuyến, chị khéo léo lồng ghép thông tin bán hàng song song với việc kể chuyện đời mình. “Để tạo kết nối cảm xúc, giữ chân người xem lâu hơn và thúc đẩy quyết định mua, mình phải cho họ thấy mình gần gũi như một người thân hay bạn bè”, chị L. chia sẻ.

Cẩn trọng với xu hướng mới

Trao đổi với Tuổi Trẻ, bà Nguyễn Thị Ánh Hồng, Giám đốc TMĐT hệ thống bán lẻ 24hStore, cho rằng xu hướng livestream TMĐT đang dịch chuyển rất rõ.

Người xem không còn bị giữ chân lâu bởi những nội dung giật gân hay chiêu trò tạo drama như trước, mà đang ưu tiên các phiên livestream mang lại cảm giác gần gũi, đời thường và có sự kết nối thật.

“Khi thị trường ngày càng bão hòa, người tiêu dùng bắt đầu “miễn nhiễm” với sự phô trương nên tìm đến những người bán tạo được thiện cảm, tương tác tự nhiên, chia sẻ chân thành – giống như một cuộc trò chuyện hơn là một phiên bán hàng”, bà Hồng nói.

Chuyên gia truyền thông Dy Khoa, ThS truyền thông khoa học và thu hút công chúng, cũng nhận xét cộng đồng mạng đang có xu hướng tìm đến những thứ dân dã, gần gũi với bản thân của họ hơn.

Người tiêu dùng sẵn sàng mua hàng của những nhân vật này bởi sự đồng cảm hay xem đây như một cách “ủng hộ” hơn là quan tâm đến chất lượng hàng hóa.

Tuy nhiên, dù xu hướng truyền thông thay đổi thế nào, bản chất TMĐT vẫn phải quay về giá trị cốt lõi: chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

Cảm xúc có thể khiến khách hàng bấm mua lần đầu, nhưng chính trải nghiệm thật – hàng đúng chất lượng, đúng mô tả, giao đúng hẹn, đổi trả minh bạch và hậu mãi rõ ràng – mới là yếu tố quyết định khách quay lại và tin tưởng lâu dài.

“Livestream là công cụ rất mạnh để tạo niềm tin, nhưng niềm tin đó chỉ có giá trị khi được bảo chứng bằng chất lượng thực tế”, bà Hồng nói. Theo các chuyên gia trong lĩnh vực truyền thông, việc chia sẻ quá nhiều về đời sống cá nhân cũng có thể làm phát sinh nhiều vấn đề tiêu cực.

Chẳng hạn, có thể có trường hợp ban đầu người xem tin là thật nhưng đến khi sự thật không phải như vậy thì những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội sẽ bị “tẩy chay” nặng nề. Hoặc những người bán hàng chân chất có thể trở thành tâm điểm bàn tán của dư luận theo cả hai chiều – tích cực và tiêu cực.

Đó là chưa kể những chiêu trò ứng dụng công nghệ, AI để tạo những con người, hoàn cảnh đầy thương cảm hòng lợi dụng sự sẻ chia, ủng hộ của người dùng để trục lợi… Do vậy, nếu muốn xây dựng kênh theo cách này, những người bán hàng “dân dã” không nên nói về đời sống cá nhân.

“Tôi từng nghe một người bán chia sẻ rất kỹ về con cái. Điều này rất không nên vì nó ảnh hưởng đến việc riêng tư của những đứa con”, ông Khoa cho biết.

Người dùng tìm niềm vui trong TMĐT

Khó 'câu cơm' bằng thị phi, người bán hàng online chuyển hướng - Ảnh 2.

Tiểu thương online nhận được nhiều thiện cảm từ khách hàng nhờ chia sẻ chân thật, gần gũi – Ảnh: Hữu Hạnh

Theo “Dự báo xu hướng tiêu dùng nổi bật năm 2026” của nền tảng công nghệ và chăm sóc khách hàng Braze, 54% người tiêu dùng toàn cầu mong muốn tìm thấy niềm vui trong trải nghiệm mua sắm trực tuyến.

Trong bối cảnh đó, tiểu thương online, đặc biệt người sở hữu lượng theo dõi lớn trên mạng xã hội, muốn đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn thì phải xây dựng hình ảnh gần gũi với khách hàng như bạn bè. Đồng thời phải biết dẫn dắt cộng đồng, tạo yếu tố bất ngờ, bắt nhịp xu hướng văn hóa, đặc biệt là mang đến cảm giác an tâm để người mua dễ dàng đưa ra quyết định chi tiêu.

Người dùng cần tỉnh táo khi sắm Tết online

– Người dùng cần tỉnh táo và kiểm chứng thông tin trước khi mua, đặc biệt trong giai đoạn cận Tết. Bên cạnh nhiều người bán chân thành và đáng ủng hộ, cũng có không ít trường hợp lợi dụng câu chuyện cảm xúc để dẫn dắt hành vi mua hàng, gây rủi ro mua nhầm hàng kém chất lượng hoặc không rõ nguồn gốc.

“Vì vậy, người mua nên ưu tiên gian hàng uy tín, kiểm tra đánh giá thật, nguồn gốc sản phẩm, chính sách bảo hành – đổi trả và tránh ra quyết định chỉ dựa trên cảm xúc” – bà Ánh Hồng nói và cho rằng người tiêu dùng đừng để sự ủng hộ trở thành “tai họa” khi sử dụng các mặt hàng không rõ nguồn gốc, xuất xứ.

Theo ông Khoa, trước khi quyết định nhấn nút mua hàng, người tiêu dùng nên chậm lại vài giây và tìm hiểu về thương hiệu mà các người bán hàng “dân dã” đã nói về nó. Những thông tin cần kiểm chứng là nhà sản xuất, địa chỉ, thành phần của sản phẩm, yêu cầu bảo quản… Nếu thấy “cấn cấn” người mua nên bình luận ngay trên phiên live để người bán có thể trả lời trực tiếp.

“Không có hình thức bán hàng nào sai trái, chỉ là người tiêu dùng cần phải giữ được cái đầu lạnh và tỉnh táo trước khi đưa ra các quyết định liên quan sức khỏe của bản thân và gia đình”, ông Khoa khuyến cáo.

Ver2Solution theo Tuổi Trẻ

Continue Reading

Trong Nước

Mua sắm trực tuyến tăng mạnh, nhưng người Việt ngày càng thận trọng hơn với hàng hóa

Published

on

Áp lực giá sẽ đè nặng thị trường thương mại điện tử trong năm 2026, dẫn tới việc nhà bán nhỏ lẻ, vốn mỏng hoặc kinh doanh hàng không chính hãng đang rời sàn, Việt ngày càng thận trọng với hàng hoá.

Hết thời thương mại điện tử dễ tăng trưởng

Mua sắm trực tuyến tại Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh trong năm 2025, nhưng đằng sau con số ấn tượng là một thực tế đáng chú ý, khi người tiêu dùng đang ngày càng nhạy cảm về giá và thận trọng hơn trong chi tiêu trên các nền tảng thương mại điện tử.

Theo Báo cáo doanh thu & tiêu dùng thương mại điện tử Việt Nam 2025 do YouNet ECI công bố ngày 11-2, tổng giá trị giao dịch (GMV) trên bốn sàn lớn gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki đạt hơn 458,16 ngàn tỉ đồng, tăng 26% so với năm trước.

Mức tăng này cao gần gấp ba lần tốc độ tăng trưởng chung của ngành bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng (9,2% theo Cục Thống kê).

Tuy nhiên các chuyên gia cho rằng “kỷ nguyên tăng trưởng dễ” của thương mại điện tử đã qua. Thị trường đang bước vào giai đoạn sàng lọc, khi người mua không còn chi tiêu thoải mái như những năm trước.

Dữ liệu quý 4-2025 cho thấy những tín hiệu cảnh báo rõ rệt, sản lượng hàng hóa tiêu thụ trên các sàn giảm 8% so với cùng kỳ năm 2024, trong khi giá bán trung bình lại tăng tới 33%.

Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc các sàn thương mại điện tử liên tục điều chỉnh tăng phí trong năm 2025, buộc nhiều nhà bán phải nâng giá. Trong bối cảnh đó, người tiêu dùng có xu hướng cân nhắc kỹ hơn trước mỗi quyết định mua sắm.

Kết quả khảo sát do YouNet ECI và Buzzmetrics thực hiện cũng cho thấy mức độ nhạy cảm cao về giá, đặc biệt ở nhóm người tiêu dùng trẻ. Thế hệ gen Y (sinh từ năm 1981-1996) tỏ ra dè dặt khi đánh giá triển vọng kinh tế, trong khi gen Z (sinh từ năm 1997-2012) dù lạc quan hơn nhưng lại bị giới hạn bởi thu nhập, với phần lớn hộ gia đình có mức thu dưới 30 triệu đồng mỗi tháng.

Giá bán tăng trong khi thu nhập chưa cải thiện khiến người mua buộc phải “thắt lưng buộc bụng”, ưu tiên nhu cầu thiết yếu.

Hàng không chính hãng đang rời sàn

Bước sang năm 2026, YouNet ECI dự báo thương mại điện tử Việt Nam vẫn duy trì tăng trưởng hai chữ số, nhưng áp lực giá sẽ tiếp tục đè nặng lên thị trường. Nhiều nhà bán nhỏ lẻ, vốn mỏng hoặc kinh doanh hàng không chính hãng đang rời sàn.

Số lượng nhà bán có doanh thu giảm hơn 5%, nhưng doanh thu trung bình trên mỗi nhà bán lại tăng tới 33%, cho thấy thị trường đang thu hẹp dần vào tay các thương hiệu lớn và nhà phân phối chính thống.

Theo nhận định của ông Nguyễn Phương Lâm, Giám đốc tư vấn và phân tích thị trường YouNet ECI, người tiêu dùng ngày nay không chỉ quan tâm đến giá, mà còn đòi hỏi sự minh bạch, uy tín và trải nghiệm mua sắm đồng bộ giữa các kênh.

“Kỷ nguyên tăng trưởng bằng cách đổ tiền vào quảng cáo đã kết thúc, nhãn hàng muốn tăng trưởng bền vững phải hiểu rõ hành vi người tiêu dùng và liên tục theo sát chuyển động của thị trường”, ông Lâm nhận định.

Trong bối cảnh người mua ngày càng cẩn trọng với từng đồng chi tiêu, đây vừa là thách thức, vừa là phép thử cho sức bền của các doanh nghiệp trên đường đua thương mại điện tử.

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .