Connect with us

Trong Nước

Mục tiêu 45% SME Việt Nam bán hàng qua sàn thương mại điện tử

Published

on

Chính phủ đặt mục tiêu doanh số thương mại điện tử tăng trưởng 15-20% mỗi năm, Việt Nam bán hàng qua sàn thương mại điện tử với khoảng 40-45% doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia các sàn, đến năm 2030.

Nội dung được nêu trong Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam giai đoạn 2025-2030, tầm nhìn 2050, được Phó Thủ tướng Bùi Thanh Sơn ký phê duyệt ngày 21/10. Chiến lược đặt ra mục tiêu xây dựng thị trường bán lẻ hiện đại, gắn với xu thế thương mại điện tử, sự phát triển của khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo; đa dạng hóa phương thức, mô hình, kêu gọi mọi thành phần kinh tế tham gia; kết nối giữa sản xuất, tiêu dùng, gia tăng sức mua; nâng cao giá trị và sức cạnh tranh của hàng Việt.

Theo mục tiêu đề ra, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng (chưa loại trừ yếu tố giá) tăng bình quân 11-11,5% mỗi năm đến năm 2030.

Về thương mại điện tử, chiến lược định hướng phát triển nhanh. Doanh số thương mại điện tử tăng bình quân 15-20% mỗi năm, chiếm 15-20% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước vào năm 2030. Tiếp đó, khoảng 40-45% doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia các sàn thương mại điện tử. Xa hơn, đến 2050, mục tiêu của Chính phủ là thương mại điện tử chiếm 25-30% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu tiêu dùng dịch vụ cả nước. Hơn 70% SME tham gia các sàn thương mại điện tử.

Chiến lược cũng đặt mục tiêu hoàn thiện chính sách và hạ tầng để phát triển thị trường, nhất là hạ tầng ở biên giới, nông thôn, vùng sâu, vùng xa, hải đảo…

Để thực hiện các mục tiêu này, chiến lược đề ra 7 nhóm nhiệm vụ, giải pháp.

Đầu tiên là hoàn thiện chính sách, thể chế để thúc đẩy bán lẻ, phù hợp với cam kết quốc tế. Cơ quan chức năng sẽ rà soát, cắt giảm các thủ tục để giảm chi phí đầu vào, chi phí không chính thức cho doanh nghiệp, người dân; thay việc cấp giấy phép khuyến mại, kích cầu bằng hậu kiểm để khuyến khích doanh nghiệp ưu đãi cho hàng hóa.

Tiếp theo là phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng thương mại bán lẻ, hạ tầng logistics xanh. Trong đó, Chính phủ dự kiến phân bổ vốn, triển khai mô hình chợ thông minh, ứng dụng khoa học công nghệ; khuyến khích mở siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Nhà nước sẽ ưu tiên đầu tư xây dựng trung tâm kho vận và phân phối tại các khu vực quan trọng như đồng bằng sông Cửu Long, Tây Nguyên và Trung du Bắc bộ để giảm chi phí logistics. Công nghệ như AI, Big Data, IoT, 3D, Blockchain, VR… ứng dụng trong bán lẻ đa kênh.

Người dân mua sắm tại siêu thị ở TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần

Người dân mua sắm tại siêu thị ở TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần

Giải pháp thứ ba là hỗ trợ nâng cao năng lực cho doanh nghiệp Việt, nhất là nhóm SME. Nhóm này có thể được hỗ trợ về vốn đầu tư, đào tạo nhân lực, năng lực ứng dụng công nghệ số. Doanh nghiệp cũng sẽ được kết nối tham gia các sự kiện xúc tiến thương mại, liên kết chuỗi cung ứng trong và ngoài nước.

Nhà nước dự kiến sẽ xây dựng các hàng rào kỹ thuật để đảm bảo hàng hóa trong nước tuân thủ tiêu chuẩn khi tham gia thị trường quốc tế.

Chính phủ dự kiến trình thông qua Luật về Thương mại điện tử để tăng cường quản lý chất lượng hàng hóa trên các sàn; xây dựng nền tảng thương mại điện tử quốc gia, liên kết với các sàn hiện có như Lazada, Shopee, Sendo…

Đối với các doanh nghiệp bán lẻ, Chính phủ muốn nhóm này tăng cường liên kết, hình thành chuỗi các doanh nghiệp phân phối bán lẻ, tiêu thụ sản phẩm vùng miền; ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số, nâng cao chất lượng đào tạo nhân sự. Với các hiệp hội, Chính phủ kỳ vọng họ đóng vai trò trung gian, kết nối doanh nghiệp với cơ quan quản lý, thị trường tiêu thụ…

Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, năm 2024, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước đạt 6,3 triệu tỷ đồng, tăng 9,0% so với năm 2023 (năm 2023 tăng 9,4%), nếu loại trừ yếu tố giá, tăng 5,9%.

Còn trong 9 tháng năm 2025, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá hiện hành ước 5,17 triệu tỷ đồng, tăng 9,5% so với cùng kỳ 2024, nếu loại trừ yếu tố giá, tăng 7,2%.

Với thương mại điện tử, Bộ Công thương cho biết trong 8 tháng đầu năm, thị trường B2C (doanh nghiệp bán cho người tiêu dùng) tăng 25-27%, cao hơn 3-7 điểm phần trăm so với dự kiến. Với tốc độ này, mục tiêu 2025 được nâng lên 25,5%, thay cho kỳ vọng 20-22% hồi đầu năm. Các ngành FMCG, gia dụng – công nghệ, thời trang – phụ kiện dẫn dắt đà tăng trưởng.

Hoài Phương
Ver2Solution
theo VNexpress

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Thương mại điện tử Việt Nam: Nhiều chủ shop dưới 24 tuổi, lo ngại cạnh tranh từ hàng nước ngoài

Published

on

Có động lực tốt từ thế hệ chủ shop trẻ, nhưng thương mại điện tử Việt Nam được nhận định vẫn còn cần cải thiện nhiều trong vấn đề về chi phí minh bạch, logistics và khả năng cạnh tranh với nhà bán nước ngoài để duy trì tăng trưởng.

Theo nghiên cứu mới nhất của Milieu Insight (Singapore), thương mại điện tử Việt Nam đang mở rộng mạnh mẽ, nhờ lực lượng người bán trẻ, am hiểu công nghệ. Tuy nhiên các cơ sở hạ tầng hỗ trợ chưa theo kịp tốc độ phát triển này.

Khảo sát cho thấy 74% nhà bán hàng trên các sàn thương mại điện tử đang có thời gian hoạt động dưới 2 năm, trong đó 33% thuộc nhóm tuổi 18-24, so với mức trung bình 27% của khu vực. Gần 1/3 nhà bán xử lý hơn 100 đơn hàng mỗi tháng, vượt mức trung bình khu vực 22%.

Ông Juda Kanaprach, đồng sáng lập Milieu Insight, nhận định: “Các thương nhân trẻ đang mở rộng nhanh, nhưng tốc độ thôi chưa đủ để duy trì tăng trưởng. Họ cần phí minh bạch, dịch vụ hậu cần đáng tin cậy và sự hỗ trợ thiết thực từ các nền tảng”.

Là lực lượng nhà bán có độ tuổi rất trẻ, 80% số chủ shop được hỏi cho rằng các công cụ quản lý kỹ thuật số là cần thiết, 78% đánh giá cao sự hỗ trợ từ nền tảng, bao gồm đào tạo và hướng dẫn.

Milieu Insight cho biết 78% số chủ shop tại Việt Nam tham gia khảo sát bán hàng trên Shopee, 66% bán hàng trên TikTok Shop, 20% bán hàng trên Tiki, 10% bán trên Sendo và khoảng 6% bán hàng trên website riêng.

Về chi phí nền tảng, người bán coi đây là khoản đầu tư, nhưng lợi ích phải rõ ràng: 51% chấp nhận trả phí dựa trên hiệu quả chứng minh được, 41% khi phí giúp tăng doanh số, trong khi 44% mất niềm tin nếu lợi ích không rõ ràng.

Nhìn chung, 74% đồng ý rằng tăng trưởng dài hạn cần đầu tư chung từ người bán, nền tảng và nhà hoạch định chính sách.

Các tính năng bảo vệ người mua như kiểm tra sản phẩm, thanh toán an toàn và giao hàng đáng tin cậy được đánh giá cao, giúp tăng tần suất mua hàng, số lượng đơn đặt hàng, xếp hạng cửa hàng và giá trị giỏ hàng.

Logistics vẫn là thách thức lớn: 48% nhà bán phản ánh giao hàng chậm hoặc hàng hóa hư hỏng, và 42% gặp khó khăn với chi phí vận chuyển không ổn định.

Trong bối cảnh thương mại điện tử tại Việt Nam, thực tế cạnh tranh từ thương hiệu nước ngoài cũng được ghi nhận đang gay gắt: 80% người bán cho biết họ đang chịu sức ép lớn, trong đó có việc phải giảm giá và bị giảm khả năng hiển thị.

Do đó họ kỳ vọng chương trình khuyến mãi mạnh mẽ, ưu đãi trong nước, giảm thuế và các biện pháp bảo vệ trước cạnh tranh không lành mạnh từ nước ngoài.

Ver2Solution theo Tuổi Trẻ

Continue Reading

Trong Nước

13.000 gian hàng vi phạm bị ngăn chặn trên sàn thương mại điện tử

Published

on

Năm 2025 đã có gần 50.000 sản phẩm vi phạm bị yêu cầu gỡ bỏ và khoảng 13.000 gian hàng vi phạm bị ngăn chặn trên sàn thương mại điện tử.

Continue Reading

Xu Hướng

5 món hàng được shipper giao nhiều nhất mỗi ngày

Published

on

Nếu muốn biết người Việt đang mua gì nhiều nhất trên các sàn thương mại điện tử, đôi khi không cần nhìn báo cáo doanh số. Chỉ cần hỏi shipper, những người mỗi ngày chở theo hàng chục, thậm chí hàng trăm đơn hàng len lỏi khắp phố phường, câu trả lời sẽ hiện ra rất rõ những mặt hàng shipper giao nhiều nhất mỗi ngày.

Qua chia sẻ của nhiều shipper giao hàng tổng hợp cho các sàn thương mại điện tử, doanh nghiệp/cửa hàng… có những mặt hàng xuất hiện với tần suất dày đến mức chỉ cần nhìn hình dáng thùng, trọng lượng đơn là họ đoán được bên trong là gì. Không phải món xa xỉ, cũng không phải hàng quảng cáo ồn ào, mà là những thứ gắn chặt với sinh hoạt hằng ngày.

1. Đồ uống (nước hoa quả, trà sữa, cafe…)

Đây là nhóm hàng được giao nhiều hơn hẳn so với vài năm trước. Không chỉ nước suối hay nước ngọt, mà cả cafe, trà hoa quả, trà sữa… cũng xuất hiện dày đặc trong các đơn giao, đặc biệt tại khu văn phòng và chung cư. Khác với đồ tiêu dùng mua tích trữ, các đơn đồ uống này thường được đặt theo từng ly, giao theo khung giờ cố định trong ngày.

Theo chia sẻ của shipper, cao điểm giao đồ uống rơi vào buổi sáng và đầu giờ chiều, khi dân văn phòng cần tỉnh táo để bắt đầu hoặc tiếp tục công việc. Cafe pha sẵn, trà hoa quả và trà sữa được đặt nhiều vì chỉ cần mở ra là uống ngay, không cần pha chế hay chuẩn bị thêm. Điểm đáng chú ý là nhóm đồ uống này có tần suất lặp lại rất cao. Có những địa chỉ gần như ngày nào cũng xuất hiện đơn cafe hoặc trà sữa vào cùng một khung giờ. Không phải vì mua nhiều một lúc, mà vì thói quen tiêu dùng đã hình thành, uống xong là hôm sau lại đặt tiếp.

2. Trái cây đóng hộp, đồ ăn vặt và hạt dinh dưỡng

Trái cây cắt sẵn, trái cây sấy, hạt dinh dưỡng, bánh snack là nhóm đơn shipper giao rất đều tay. Đơn thường gọn, nhẹ nhưng xuất hiện liên tục cả ngày, nhất là vào giờ nghỉ trưa và buổi tối. Theo shipper, nhóm này được đặt nhiều vì đánh trúng tâm lý ăn vặt nhưng vẫn muốn tiện và “đỡ áy náy”. Trái cây đóng hộp vừa dễ bảo quản, vừa dễ ăn ngay, phù hợp với nhịp sống bận rộn. Nhiều khách đặt quen một shop, gần như không đổi, chỉ hết là mua lại.

3. Quần áo basic, đồ mặc nhà

Không phải thời trang cầu kỳ hay đồ theo trend, mà là áo thun trơn, đồ mặc nhà, đồ ngủ, đồ lót cơ bản. Đây là nhóm hàng shipper giao đều quanh năm, tăng mạnh vào các dịp sale. Lý do là giá vừa túi tiền, dễ mặc, ít rủi ro. Người mua không cần suy nghĩ quá nhiều, thấy ổn là đặt, mặc hợp thì mua thêm. Với shipper, những gói hàng mềm, nhẹ, kích thước quen thuộc này xuất hiện dày đặc đến mức trở thành “nhận diện thương hiệu”.

4. Đồ gia dụng nhỏ, mua là dùng ngay

Hộp đựng đồ, móc treo, khăn lau, thớt, kệ nhỏ, đồ nhà bếp cỡ nhỏ là nhóm hàng chiếm tỉ lệ lớn trong các đơn TMĐT. Không đắt tiền, không cần lắp đặt, mua về dùng ngay nên người tiêu dùng rất dễ quyết định. Shipper cho biết, nhóm này thường được mua theo kiểu thấy tiện là đặt, thậm chí mua thêm vài món cùng lúc để đủ đơn freeship. Chính thói quen này khiến đồ gia dụng nhỏ luôn nằm trong top hàng được giao nhiều.

Shipper tiết lộ 5 món họ giao nhiều nhất mỗi ngày- Ảnh 2.

5. Mỹ phẩm cơ bản và đồ chăm sóc cá nhân

Sữa rửa mặt, dầu gội, kem đánh răng, băng vệ sinh, giấy ướt là nhóm hàng có vòng lặp mua rất rõ. Không phải hàng cao cấp, mà là những món dùng hết là phải mua lại. Nhiều shipper nhận ra những địa chỉ quen mặt, cứ vài tuần lại giao đúng nhóm hàng này. Điều đó cho thấy người mua đã hình thành thói quen tiêu dùng ổn định, không còn mất thời gian so sánh hay đổi lựa chọn.

Nhìn từ góc độ shipper, có thể thấy rõ một xu hướng: người Việt đang chi tiền nhiều nhất cho những thứ tiêu hao hằng ngày, tiện lợi và dễ mua lại. Không cần quảng cáo rầm rộ, không cần câu chuyện thương hiệu phức tạp, chỉ cần đáp ứng đúng nhu cầu là đơn hàng tự chạy đều.

Với người tiêu dùng, những món được shipper giao lặp đi lặp lại mỗi ngày cũng chính là những thứ đã được “chọn lọc” bằng thói quen mua sắm thực tế. Nhìn vào đó, đôi khi cũng đủ để biết đâu là những món mua về dùng thật, chứ không chỉ đẹp trên quảng cáo.

Ver2Solution theo Phụ Nữ Số

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .