Xu Hướng
Gen Z – Khai mở những xu hướng thời trang bền vững năm 2024
Năm 2024, Gen Z (giới trẻ) đã và đang tạo nên những ảnh hưởng sâu rộng trong nhiều lĩnh vực, nhất là mảng thời trang. Với tư duy mới mẻ cùng sự sáng tạo không ngừng, thế hệ trẻ này đã tạo ra xu hướng thời thời trang mới cho ngành công nghiệp, kết hợp một cách độc đáo giữa truyền thống và hiện đại.
Gen Z và xu hướng chuyển dịch thời trang bền vững
Có thể thấy, thế hệ Gen Z đang dẫn đầu xu hướng thời trang bền vững để bảo vệ môi trường. Họ không ngừng tìm kiếm và ủng hộ những thương hiệu thời trang có tâm và có tầm trong việc giảm thiểu tác động xấu đến hành tinh. Nguyên nhân do đâu?
- Nhận thức đúng về thời trang nhanh – Fast Fashion
“Fast Fashion” là một ngành công nghiệp đang phát triển mạnh ở Mỹ, Nhật Bản, các nước Châu Âu… và có khả năng cạnh tranh với các thương hiệu thời trang hàng đầu thế giới. Lý do nào khiến Fast Fashion trở nên hấp dẫn như vậy?

- Thiết kế đa dạng và cập nhật: Các sản phẩm luôn theo kịp xu hướng và phù hợp với thời đại. Thậm chí các sản phẩm nổi bật của các thương hiệu thời trang danh tiếng cũng được bắt chước chỉ sau một tuần ra mắt.
- Mua sắm dễ dàng: Sự phát triển của thương mại điện tử giúp người tiêu dùng có thể mua sắm thoải mái dù ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào.
- Thời trang tiết kiệm: Vì giá cả phải chăng nên sẽ không gây ra cảm giác lãng phí hay hối hận. Ngoài ra, những chiến lược Marketing vào ngày “giảm giá”, cùng với tâm lý “bỏ lỡ cơ hội” lại càng khuyến khích người mua đặt hàng ngay.
Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực, thời trang nhanh cũng được coi là ngành công nghiệp gây ra nhiều hậu quả xấu cho môi trường và xã hội, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ vấn đề này. Mặc dù có một số người dùng chuyển sang mua sắm thời trang bền vững, nhưng việc phân biệt được thương hiệu nào thực sự bền vững không phải là dễ dàng. Chúng ta cần có nhiều thông tin và kiến thức hơn về nguồn gốc và quy trình sản xuất của các sản phẩm thời trang.
-
Khó khăn khi tham gia ngành thời trang bền vững
Theo threadUP, chỉ có khoảng 20% người mua sắm dự định giảm chi tiêu cho thời trang nhanh trong 5 năm tới, trong khi hơn một nửa trong số họ biết rằng thời trang nhanh gây ra rác thải và gần một nửa cảm thấy tội lỗi khi mua những món đồ rẻ tiền. Denise N. Green, Phó Giáo sư chuyên về Khoa học Sợi & Thiết kế Trang phục tại Đại học Cornell ở Ithaca, New York, cho rằng hai yếu tố chính ngăn cản thế hệ trẻ tiếp cận với thời trang bền vững là: khả năng tài chính và sức ép từ mạng xã hội.

Những người có thu nhập cao có xu hướng mua sắm thời trang bền vững hơn 6% so với những người có thu nhập thấp hoặc trung bình.
Gen Z khó có thể chống lại sự hấp dẫn của thời trang nhanh, bởi họ bị ảnh hưởng nhiều bởi các Influencer, những stylist trên mạng xã hội. Những người này giúp họ cập nhật những xu hướng mới nhất và kích thích họ mua sắm nhiều hơn.
Tuy nhiên, Gen Z cũng là những người tiêu dùng tích cực của thị trường đồ cũ, biến tấu những món đồ đã qua sử dụng thành những món đồ mới mẻ, thay vì vứt đi chúng (Theo báo cáo thường niên năm 2022 của eBay).
-
Mạng xã hội – Công cụ thúc đẩy sự phát triển của xu hướng thời trang bền vững
Trong thời đại kỹ thuật số, mạng xã hội đã trở thành một trong những nền tảng quan trọng nhất ảnh hưởng đến phong cách thời trang của Gen Z. Các nền tảng như Instagram, TikTok và YouTube đóng vai trò then chốt trong việc lan truyền và định hình các xu hướng mới.
Mạng xã hội cũng tạo điều kiện cho Gen Z thể hiện cá tính riêng và tương tác với cộng đồng thời trang. Họ có thể dễ dàng chia sẻ phong cách của mình, nhận được phản hồi và cảm hứng từ những người khác.

Mạng xã hội không chỉ là nơi giải trí mà còn là yếu tố quan trọng định hình quyết định mua sắm của Gen Z. Họ thường dựa vào đánh giá từ người khác, video unboxing, hướng dẫn mix đồ để đưa ra quyết định mua hàng.
Như vậy, mạng xã hội không chỉ là nơi giúp Gen Z tiếp cận xu hướng thời trang mới mà còn ảnh hưởng đến cách họ tương tác, tự biểu đạt và quyết định mua sắm.
Các hình thức thời trang bền vững phổ biến hiện nay
-
Xu hướng thời trang đã qua sử dụng (Secondhand)
Một trong những tiêu chí hàng đầu của xu hướng thời trang bền vững là thân thiện với môi trường. Điều này đã chứng minh khi Secondhand là một xu hướng thời trang trong ngành thời trang, khi người dùng sử dụng lại những sản phẩm đã qua sử dụng của người khác nhưng vẫn còn mới và giá rẻ. Những sản phẩm thuộc thời trang secondhand sẽ có độ bền khoảng 50% – 70% so với ban đầu.
Việc mua hoặc thuê lại những mặt hàng đã trải qua sử dụng không chỉ đáp ứng mong muốn về sự đổi mới, mà còn giúp gia tăng tuổi thọ của sản phẩm. Điều này cũng góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường sản phẩm tái bán.

Không giống như thế hệ trước chỉ quan tâm đến việc sở hữu lâu dài khi mua một sản phẩm, khách hàng trẻ hiện nay coi trọng giá trị của trải nghiệm và không ngại mua lại sản phẩm mình thích, đồng thời có thể bán chúng cho người khác cần và sau đó tiếp tục tìm kiếm hàng resale mới.
Thị trường resale được dự báo sẽ tăng từ 28 tỷ đô năm 2019 lên 64 tỷ đô năm 2024, chiếm 7% thị trường thời trang cao cấp. Theo đó, thế hệ Millennials và Gen Z là những người nhanh chóng tiếp thu xu hướng thời trang secondhand gấp 2,5 lần so với các nhóm tuổi khác, theo số liệu của ThredUP – Công ty giao dịch mặt hàng thời trang secondhand trực tuyến lớn nhất thế giới.
-
Xu hướng thời trang tái chế
Nếu như xu hướng second hand là đồ cũ còn mới được vệ sinh và bán lại, và recycle là tái chế mới toàn bộ thì upcycling có vẻ như là xu hướng ở giữa, vừa khai thác cái cũ còn mới, vừa kết hợp tái tạo thành một sản phẩm mới. Ví dụ như kết hợp chiếc áo khoác jeans cũ với phần ren của váy tạo thành một chiếc áo khoác mới hoàn toàn.

Bất chấp bị nhận xét là “lạ”, “kỳ cục”, nhưng thế hệ Z vẫn đang nổi bật với sự sáng tạo trong thời trang nhờ vào những sản phẩm duy nhất được tạo ra từ xu hướng thời trang upcycling. Xu hướng này giúp Gen Z tìm được giá trị riêng của mình, đồng thời giúp họ biểu lộ được chính sự cá tính trong từng bộ quần áo.
-
Xu hướng thời trang cho thuê
Báo cáo của Bain & Company cho rằng yếu tố “sang trọng bền vững” sẽ là một xu hướng phát triển trong thập kỷ tới, và ngành thời trang cho thuê (Rental) đang đặt những nền móng đầu tiên. Trong thời gian tới, có thể xuất hiện một xu hướng cho thuê trực tiếp quần áo giữa cá nhân, trong đó người dùng sẽ gửi quần áo của họ đến một nền tảng trung gian có khả năng lan rộng.

Tại Việt Nam, người ta ít biết đến dịch vụ thuê quần áo, nhưng ở nước ngoài thì nó rất phổ biến. Thuê quần áo hay thuê lại những món đồ đã qua sử dụng có hai lợi ích chính: một là giúp các tín đồ thời trang có thể sở hữu trang phục mong muốn trong thời gian ngắn với chi phí thấp và hai là góp phần bảo vệ môi trường, thiên nhiên.
-
Xu hướng thời trang tuần hoàn
Ngành công nghiệp thời trang hiện nay không những gây lãng phí mà còn gây hại cho môi trường khi tiêu thụ quá nhiều tài nguyên đất, nước, dầu và hóa chất cũng như ô nhiễm trong quá trình sản xuất. Do đó, từ “tuần hoàn” (circular) đã xuất hiện vào năm 2024 và nhanh chóng trở thành một khái niệm bền vững được ủng hộ trong lĩnh vực thời trang.

Thời trang tuần hoàn không chỉ là việc loại bỏ chất thải và sử dụng vật liệu thô, mà còn là việc thiết kế sản phẩm từ khâu sản xuất, sử dụng và xử lý cuối cùng sao cho có thể tái chế và tái sử dụng. Ví dụ như việc sử dụng sợi nguyên chất thay vì sợi hỗn hợp, để đảm bảo các loại phụ liệu may mặc có thể phân hủy sinh học và có thể được tái tạo để tái sử dụng.
Trên đây là những thông tin về xu hướng thời trang bền vững của giới GenZ. Ver2solution.com mong rằng bài viết sẽ cung cấp cho bạn những thông tin bổ ích. Ngoài ra, bạn cũng có thể thông qua Fanpage của Ver2solution để có thể theo dõi và cập nhật những kiến thức và tin tức thú vị mới nhé!
Quốc Tế
Thị trường hàng xa xỉ phương tây tại Trung Quốc
Các hãng xa xỉ hàng đầu thế giới đang chịu sức ép khi khách Trung Quốc chuộng hàng hiệu secondhand (đã qua sử dụng) hoặc mua thương hiệu nội địa.
Người Trung Quốc từng mua sắm mạnh tay các thương hiệu xa xỉ phương Tây, đóng góp khoảng một phần ba chi tiêu toàn cầu và mang về hàng tỷ USD cho những tập đoàn như LVMH và Hermes. Tuy nhiên, việc người tiêu dùng thắt lưng buộc bụng thời gian qua đã buộc các hãng xem xét lại chiến lược tại đây.
Louis Vuitton đã đóng 5 cửa hàng tại Trung Quốc đại lục trong hai năm qua. Galeries Lafayette cũng phải dừng hoạt động cửa hàng chủ lực tại Bắc Kinh hồi tháng 5.
“Trước đây, mọi người thường so xem ai chi nhiều tiền hơn. Nhưng giờ họ so xem người nào mua được giá hời, tốn ít tiền”, Yuan – một giáo viên dạy nhảy 24 tuổi cho biết trên AFP. Cô chọn mua đồ trong một cửa hàng có tên Super Zhuanzhuan ở trung tâm Thượng Hải, nơi trưng bày rất nhiều túi xách, thắt lưng và trang sức xa xỉ. Tất cả đều đã qua sử dụng.
Theo công ty tư vấn Bain & Company, sau khi giảm tới 19% trong năm 2024, quy mô thị trường hàng xa xỉ cá nhân tại Trung Quốc đại lục tiếp tục thu hẹp 3-5% năm ngoái.
LVMH gần đây cũng cho biết “nhu cầu tại Trung Quốc chững lại” là nguyên nhân khiến doanh thu mảng thời trang và đồ da của họ sụt giảm. Các đối thủ cùng ngành cũng được dự báo nhận kết quả tương tự.
Số liệu của Bain & Company còn cho thấy thị trường hàng xa xỉ đã qua sử dụng của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới tăng trưởng mạnh, với 15-20% năm ngoái. Hãng tư vấn Insight & Info Consulting (Trung Quốc) ước tính quy mô thị trường này đạt 38,4 tỷ nhân dân tệ (5,7 tỷ USD) năm 2025, trên đà vượt 100 tỷ nhân dân tệ vào 2030.
Tại Super Zhuanzhuan, khách mua sắm phải đeo găng tay đen để tránh dầu trên ngón tay dính vào sản phẩm. Phoebe Ma (24 tuổi) cho biết khi mẹ cô và những người cùng thế hệ còn trẻ, Trung Quốc “chưa phát triển như bây giờ” và mọi người chỉ biết đến một số ít thương hiệu xa xỉ.
“Việc này hình thành nên quan điểm Louis Vuitton là thương hiệu tốt và danh giá nhất”, cô giải thích, nói thêm rằng mình chỉ thấy “họa tiết monogram của LV đã lỗi thời”. Phoebe Ma tiết lộ thế hệ trẻ như Gen Z thích mua các thương hiệu Hàn Quốc thời thượng hơn.
Chen Luo, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu tiêu dùng Trung Quốc tại Ngân hàng Bank of America, cho biết người mua đang dần từ bỏ quan niệm sự xa xỉ gắn với địa vị xã hội. Thay vào đó, họ hướng tới “bản sắc cá nhân, sự khác biệt, trải nghiệm, chất lượng, giá trị cảm xúc và sự phù hợp về văn hóa”.
“Ngoài ra, thị trường bán lẻ Trung Quốc chịu sự chi phối rất lớn từ công nghệ số và mạng xã hội. Hệ sinh thái số ở đây cũng rất đặc thù. Các thương hiệu nước ngoài cần nỗ lực nhiều để tiếp tục thu hút người tiêu dùng trong bối cảnh này”, Luo nói.
Những xung đột ngày càng gia tăng về văn hóa và pháp lý cũng gây thêm khó khăn cho các thương hiệu phương Tây. LVMH gần đây thắng kiện chuỗi đồ uống Trung Quốc Molly Tea vì vi phạm bản quyền liên quan đến biểu tượng hoa 4 cánh giống họa tiết monogram của tập đoàn này.
Tuy nhiên, vụ kiện lại gây ra làn sóng phản đối tại Trung Quốc, sau khi người dùng Internet và truyền thông nhà nước chỉ ra rằng họa tiết monogram có chung nguồn gốc với các hoa văn cổ của nước này.
“Molly Tea có thể đang kinh doanh tốt ở Trung Quốc, nhưng mức độ nổi tiếng trên toàn cầu kém xa Louis Vuitton. Tôi nghĩ một số người cũng cảm thấy vụ kiện này không phù hợp”, Echo Wang (31 tuổi) cho biết trên AFP. Ban lãnh đạo LVMH cũng thừa nhận làn sóng tranh cãi đã “gây tác động tiêu cực” với họ.
Giới phân tích nhấn mạnh Bắc Kinh có vai trò thiết yếu đối với ngành hàng xa xỉ toàn cầu. “Trung Quốc vẫn là một thị trường quan trọng, dù có thể không đóng vai trò động lực tăng trưởng trong 2-3 năm tới”, Luo nói.
Chi tiêu cho hàng xa xỉ thường phục hồi cùng nhịp với nền kinh tế. “Tầng lớp giàu có sẽ nằm trong nhóm người đầu tiên hưởng lợi từ quá trình phục hồi”, ông kết luận.
Ver2Solution theo Vnexpress
Công Nghệ Phần Mềm
Meta đưa AI Muse vào cuộc đua mua sắm trực tuyến, thách thức mô hình thương mại điện tử truyền thống
Meta đang thúc đẩy ứng dụng mua sắm bằng tác nhân trí tuệ nhân tạo (AI Agent) thông qua Muse, công cụ có khả năng tìm kiếm sản phẩm, so sánh lựa chọn và hỗ trợ hoàn tất giao dịch. Tuy nhiên, sự xuất hiện của công nghệ này cũng làm gia tăng căng thẳng giữa các nền tảng AI và nhà bán lẻ về quyền kiểm soát khách hàng, dữ liệu và hoạt động mua bán trực tuyến.
Từ tìm kiếm sản phẩm đến giao dịch bằng AI
Muse, tác nhân AI cá nhân mới của Meta, đang mở ra một hướng tiếp cận mới trong lĩnh vực thương mại điện tử: người dùng không còn phải tự mình thực hiện từng bước tìm kiếm, so sánh và lựa chọn sản phẩm, mà có thể giao phần lớn công việc đó cho một trợ lý AI.
Theo CNBC, mua sắm đang nhanh chóng trở thành một trong những nhóm tác vụ được người dùng Muse quan tâm. Sau khi thiết lập ban đầu, người dùng chỉ cần yêu cầu Muse tìm một sản phẩm cụ thể, kèm theo các tiêu chí như thương hiệu, mức giá, tình trạng hàng hóa hoặc khả năng đáp ứng nhu cầu.
Tác nhân AI sẽ truy cập các trang bán lẻ, tìm kiếm và tổng hợp những sản phẩm phù hợp, sau đó hiển thị các lựa chọn ngay trong ứng dụng hoặc trên nền tảng Muse. Tùy từng nhà bán hàng, người dùng có thể được chuyển tới website thương mại điện tử hoặc tiếp tục quá trình thanh toán ngay trong giao diện của trợ lý AI.
Điểm khác biệt căn bản của mô hình này so với chatbot thông thường là AI không chỉ cung cấp thông tin hay đề xuất phương án, mà còn có thể trực tiếp thực hiện các công việc trên môi trường số theo yêu cầu của người dùng.
Meta cho biết Muse được thiết kế để yêu cầu sự chấp thuận trước những hành động nhạy cảm, trong đó có việc mua hàng. Hệ thống thanh toán thông qua Link của Stripe có thể tạo số thẻ sử dụng một lần, giúp hạn chế việc tiết lộ thông tin thẻ thanh toán thực tế.
Cuộc cạnh tranh mới giữa AI và các nền tảng bán lẻ
Sự phát triển của mua sắm bằng AI đang tạo ra một cuộc cạnh tranh không chỉ về công nghệ, mà còn về quyền sở hữu mối quan hệ với khách hàng.
Một số doanh nghiệp bán lẻ đã chủ động hợp tác với Meta để thích ứng với xu hướng mới. Trong khi đó, Amazon lựa chọn lập trường cứng rắn khi chặn Muse truy cập và thực hiện giao dịch trên nền tảng của mình.
Amazon cho rằng hoạt động của công cụ này có thể vi phạm điều khoản dịch vụ, đồng thời nêu quan ngại về việc thu thập dữ liệu tài khoản, lưu trữ thông tin xác thực và bảo vệ quyền riêng tư người dùng.
Đối với các nhà bán lẻ, việc một tác nhân AI trở thành điểm tiếp xúc chính giữa người tiêu dùng và sản phẩm có thể làm thay đổi đáng kể cấu trúc thương mại điện tử hiện nay. Thay vì truy cập trực tiếp từng website hoặc ứng dụng, khách hàng có thể giao toàn bộ quá trình tìm kiếm cho một nền tảng AI duy nhất.
Điều này đặt ra nguy cơ các thương hiệu mất dần quyền kiểm soát trải nghiệm khách hàng, dữ liệu hành vi và cơ hội tiếp thị trực tiếp. Ngược lại, những nền tảng sở hữu tác nhân AI có thể nắm giữ vai trò trung gian mới trong toàn bộ hành trình mua sắm.
Theo nhận định của chuyên gia Luca Cian thuộc Trường Kinh doanh Darden, Đại học Virginia, cuộc cạnh tranh xoay quanh Muse thực chất là cuộc đua giữa các doanh nghiệp nhằm giành quyền kiểm soát mối quan hệ với người mua hàng.
Niềm tin người tiêu dùng vẫn là rào cản lớn
Dù có tiềm năng thay đổi cách thức mua sắm, thương mại dựa trên AI Agent vẫn phải vượt qua một trở ngại quan trọng: người tiêu dùng chưa hoàn toàn sẵn sàng giao quyền quyết định chi tiêu cho máy móc.
Người dùng có thể dễ dàng chấp nhận AI hỗ trợ tìm kiếm, lọc sản phẩm hoặc so sánh giá, nhưng việc cho phép hệ thống tự động đặt hàng và thanh toán là một quyết định khác.
Những lo ngại về sai sót, bảo mật thông tin cá nhân, quyền kiểm soát giao dịch và trách nhiệm khi xảy ra tranh chấp có thể ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ phổ cập của mô hình này.
Vì vậy, bên cạnh năng lực xử lý và khả năng cá nhân hóa, các tác nhân AI mua sắm cần xây dựng được cơ chế xác thực, phân quyền và minh bạch đủ mạnh để người dùng có thể kiểm soát những gì hệ thống được phép thực hiện.
Thương mại điện tử bước vào giai đoạn tái cấu trúc
Sự xuất hiện của Muse cho thấy AI đang tiến thêm một bước trong quá trình chuyển đổi từ công cụ hỗ trợ thông tin thành tác nhân thực thi công việc. Nếu được người tiêu dùng chấp nhận rộng rãi, mô hình này có thể làm thay đổi cách doanh nghiệp tiếp cận khách hàng, tổ chức hoạt động bán hàng và phân phối sản phẩm trên môi trường số.
Đối với các doanh nghiệp thương mại điện tử, thách thức trong thời gian tới không chỉ là tối ưu hóa website hay ứng dụng bán hàng truyền thống, mà còn phải chuẩn bị để sản phẩm có thể được các tác nhân AI tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn.
Trong bối cảnh đó, khả năng kết nối dữ liệu sản phẩm, thông tin tồn kho, giá bán, chính sách giao hàng và thanh toán với các hệ thống AI có thể trở thành một lợi thế cạnh tranh mới.
Tuy nhiên, tương lai của thương mại AI sẽ không chỉ được quyết định bởi công nghệ. Cán cân giữa sự tiện lợi, quyền kiểm soát của người tiêu dùng và lợi ích của các nhà bán lẻ mới là yếu tố quyết định liệu AI Agent có thực sự trở thành một kênh mua sắm phổ biến hay không.
Ver2Solution theo Vietnet24h
Tâm Lý Học NTD
Xu hướng người dùng nghiện cày phim AI
Chi tiền triệu ‘cày’ phim ngắn AI. Dặn lòng nghỉ sớm Huyền Trang vẫn nạp thêm 99.000 đồng vào ứng dụng phim ngắn để xem nốt những tập còn lại của một phim AI.
“Nội dung tào lao, tình tiết dễ đoán, diễn viên AI không phải người thật, nhưng rất cuốn, không thể dứt ra được”, Huyền Trang, 36 tuổi ở TP HCM, chia sẻ.
Trang cho biết, trước đó cô thường xem ngắt quãng vài tập ngắn khi vô tình lướt Facebook. Chúng thường kết thúc đúng đoạn cao trào, khiến cô tò mò dù từng xem một số video với kịch bản tương tự. Cô quyết định tải ứng dụng, ban đầu sử dụng miễn phí và chấp nhận xem quảng cáo, nhưng sau đó chi tiền “nạp điểm” để thoải mái theo dõi toàn bộ nội dung.
“Với giá từ 10.000 đồng kèm nhiều khuyến mãi lần đầu, tôi không ngần ngại thanh toán”, Trang nói.
Tương tự, Quốc Huy (Đà Nẵng) ban đầu xem phim AI miễn phí trên YouTube, TikTok hay Facebook Reels dưới dạng reup (đăng lại), nhưng chất lượng rất tệ do hình ảnh bị chỉnh sửa, độ phân giải thấp, các góc bị cắt cúp gây khó chịu. Dần dần, anh chấp nhận trả tiền cho ứng dụng.
“Nhiều lúc, tình tiết khiến tôi không thể cưỡng lại, muốn nạp tiền xem cho hết, có đêm nạp vài lần”, Huy nói. Lúc đăng ký gói, anh “không chút bận tâm” do số tiền nhỏ, nhưng cuối tháng vẫn bất ngờ vì tổng lên đến cả triệu đồng.
Trong các hội nhóm mạng xã hội, nhiều người cũng chia sẻ tưởng chừng chỉ trả vài chục nghìn cho bộ phim yêu thích, nhưng mỗi tháng vẫn tiêu tốn từ vài trăm nghìn đến cả triệu đồng. Ban đầu, họ chủ yếu xem phim do con người đóng, nhưng dần chuyển sang phim AI do nội dung đa dạng, phong phú hơn.
Trên các nền tảng phim ngắn như ReelShort, NetShort, DramaWave, PineDrama, FreeReels…, mỗi phim chia thành 50-100 tập, với mỗi tập vài phút, kết thúc ở điểm cao trào nhằm kích thích người xem “lướt” tiếp. Người dùng nạp các gói từ 10.000 đồng đến hơn triệu đồng để “mở khóa VIP” theo tháng, hoặc nạp điểm xem từng tập.
Quốc Huy cho biết, đa số ứng dụng video ngắn và phim có xuất xứ Trung Quốc, được Việt hóa hoặc lồng tiếng bằng AI. Nội dung trải dài nhiều chủ đề như tình cảm, hành động, viễn tưởng…, thậm chí dùng một kịch bản cho nhiều thể loại phim.
Thống kê của hãng tư vấn Deloitte cho thấy doanh thu toàn cầu từ phim ngắn trong ứng dụng đạt 3,8 tỷ USD năm 2025, dự kiến lên 7,8 tỷ USD năm nay. Dù không tách riêng doanh thu giữa phim do người đóng và phim AI, theo Channel News Asia, trong số 128.000 phim ngắn phát hành tại Trung Quốc trong quý I/2026, 95% được tạo ra bằng AI, tương đương 121.600 phim. Financial Times dẫn dữ liệu tính đến tháng 5 chỉ ra 89 trong 100 phim ngắn đứng đầu trên Douyin là sản phẩm AI.
Theo Báo cáo thị trường ứng dụng của Sensor Tower đầu năm, app phim ngắn đã chen chân vào nhóm ứng dụng giải trí phổ biến nhất, thay vì là sản phẩm ngách. Vào quý IV/2025, ứng dụng phim ngắn (short drama) vượt qua dịch truyền hình (OTT streaming) tại Việt Nam về lượt tải. Còn theo thống kê của nền tảng Adjust, tính cả năm 2025, người Việt chi 11,5 triệu USD (302 tỷ đồng) cho thể loại này.

Dữ liệu của Sensor Tower về lượt tải ứng dụng giải trí, trong đó phim ngắn (màu xanh) tăng dựng đứng, vượt ứng dụng truyền hình trong năm 2025. Ảnh chụp màn hình
TS Lê Duy Tân, nhà đồng sáng lập Phòng thí nghiệm AIoT Lab VN, giảng viên trường Đại học Quốc tế – Đại học Quốc gia TP HCM, đánh giá làn sóng tạo phim AI lan rộng khi công cụ tạo video trở nên phổ biến, thông minh và dễ sử dụng, như Google Veo, Runway hay TikTok Symphony. Bất cứ ai có ý tưởng có thể biến một đoạn mô tả thành cảnh phim.
“AI không chỉ làm tăng số lượng, mà còn tăng tốc độ sản xuất nội dung, tạo nhiều phiên bản trong thời gian ngắn”, TS Tân giải thích. “Khi nguồn cung gần như vô hạn gặp hệ thống đề xuất cũng vận hành bằng AI, một vòng lặp rất mạnh được tạo: AI tạo nội dung – AI phân phối nội dung – AI đo phản ứng của người xem – AI tiếp tục chọn nội dung phù hợp hơn cho người đó”.
Hoàng Minh, người chuyên làm phim AI với kênh YouTube 200.000 lượt theo dõi, cho biết điểm chung của loại nội dung này là không cần hình ảnh quá chân thật hay giống thực tế. “Sức hấp dẫn đến từ những kịch bản tạo sự thỏa mãn”, Minh nói.
“Kịch bản tạo sự thỏa mãn” thường là “bị tai nạn và sở hữu siêu năng lực”, “chủ tịch giả nghèo”, “chàng trai/cô gái nghèo đổi đời sau một đêm” hay “người chịu nhẫn nhục là tỷ phú ẩn danh”. “Hầu hết dễ đoán, nhưng nhiều người muốn xem đến cùng”, Minh cho hay. “Khán giả sẵn sàng chi tiền để xem những thứ khiến họ thấy thỏa mãn”.
TS Tân nhận xét, bên cạnh nội dung, một lý do video AI hấp dẫn liên quan đến thuật toán có khả năng “học” từ rất nhiều tín hiệu hành vi: dừng ở video nào, xem bao lâu, xem lại hay không, thích, bình luận, chia sẻ hoặc bỏ qua gì. Qua thời gian, hệ thống “biết” nội dung nào có khả năng giữ sự chú ý của mỗi người.
BS. CK2 Nguyễn Thanh Sang, Trưởng khoa Tâm lý lâm sàng – Phục hồi chức năng – Y học cổ truyền, Bệnh viện Nhi đồng 2, cho rằng sức hấp dẫn của video ngắn đến từ việc tạo ra chuỗi phần thưởng nhanh và lặp lại. Dấu hiệu dễ thấy là người dùng thường xuyên xem lâu hơn dự kiến, mở điện thoại vô thức, nhiều lần đặt giới hạn nhưng không thực hiện được, khó chịu hoặc bồn chồn khi không được xem, liên tục thức khuya xem video, trì hoãn học tập hoặc công việc; hay giảm vận động, giao tiếp hoặc những sở thích trước đây.
“Video ngắn thậm chí trở thành công cụ điều hòa cảm xúc gần như duy nhất. Cứ buồn, căng thẳng, cô đơn, tức giận hay chán là cầm điện thoại lên xem”, BS Sang cho hay. “Nhiều dấu hiệu xuất hiện cùng nhau, kéo dài và bắt đầu gây suy giảm chức năng trong cuộc sống”.
Theo BS, những ai đang cảm thấy mình xem video ngắn quá nhiều không nhất thiết phải lập tức “cai hoàn toàn”. Thay vào đó, cần có lộ trình theo từng bước, từ quan sát hành vi thật bằng cách xem số liệu Screen Time trong một tuần để biết mình thực sự dành bao nhiêu thời gian, khung giờ nào, mở video ngắn trong trạng thái nào. Sau đó, tạo thay đổi như giới hạn khung giờ xem, tắt thông báo, đặt thời gian sử dụng ứng dụng, không mang điện thoại lên giường.
Trong khi đó, Huyền Trang cho biết đã đặt giới hạn ngân sách và thời gian, không nạp thêm tiền theo cảm xúc chỉ để mở khóa tập tiếp theo. “Cuối cùng, bản thân video ngắn không phải là ‘kẻ thù’. Điều cần kiểm soát là ở chính chúng ta”, BS Sang khuyến cáo.
Ver2Solution theo Vnexpress
-
Trong Nước1 năm agoBáo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025
-
Social2 năm agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (01-09/03/2025)
-
Trong Nước1 năm agoBáo cáo thị trường trang sức Việt Nam 2023-2025
-
Khởi Nghiệp1 năm agoCách thương hiệu thời trang nội địa vượt “bão” đóng cửa hàng loạt
-
Livestream2 năm agoBí quyết bán hàng livestream doanh thu cao
-
Xu Hướng2 năm agoXu hướng thời trang 2025 khởi động, mở đầu Milan Fashion Week: Gucci là ông lớn nhưng Dsquared2 mới là cái tên chiếm sóng MXH
-
Livestream1 năm agoTài liệu nghiên cứu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm ngẫu hứng của người tiêu dùng
-
Các Nền Tảng MXH2 năm agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (10-16/03/2025)

