Connect with us

Xu Hướng

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách “ẩn mình” và chỉ bán cho giới có địa vị cao?

Published

on

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton. Business Insider từng đăng tải một bài viết với tiêu đề: “Đừng nghĩ đến LV hay Hermès nữa! Goyard mới là biểu tượng của sự giàu có và địa vị cao trên thế giới”.

Goyard đang hot vì điều gì?

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, hòa cùng xu hướng túi cỡ lớn đang lên ngôi, những thiết kế tiện dụng và tinh tế của Goyard đã trở thành lựa chọn hàng đầu cho những chuyến du lịch và cả túi xách dành cho mẹ bỉm sữa. Từ túi tote đến túi hình vỏ sò, tất cả đều sở hữu họa tiết chữ Y đặc trưng, cực kỳ dễ nhận diện và không lo đụng hàng!

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Vậy thương hiệu Goyard, với lịch sử hơn cả Louis Vuitton, có gì đặc biệt mà lại được săn đón đến vậy? Hôm nay, hãy cùng chúng tôi khám phá sức hút của Goyard và điểm qua 8 mẫu túi đáng mua nhất từ thương hiệu này. Nếu bạn đang muốn sở hữu một chiếc túi Goyard, đừng bỏ lỡ bài viết này!

Giới thiệu về thương hiệu Goyard

Goyard được thành lập vào năm 1853 tại Pháp và được xem là một trong bốn thương hiệu chế tác rương hành lý huyền thoại của Paris, cùng với Louis Vuitton, Moynat và Au Départ. Tiền thân của Goyard có từ năm 1792, thậm chí còn lâu đời hơn cả Louis Vuitton, khi ông Pierre-François Martin mở một cửa hàng chuyên về rương hành lý tại Paris mang tên “House of Martin”.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Do không có con nối dõi, Martin đã truyền lại cửa hàng cho con gái nuôi và chồng bà, Louis-Henri Morel. Năm 1852, Morel đột ngột qua đời và cửa hàng được tiếp quản bởi học trò của ông là François Goyard. Một năm sau, thương hiệu chính thức được đổi tên thành Goyard.

Điểm đặc trưng của Goyard chính là họa tiết “Chevron” độc đáo – họa tiết chữ Y được vẽ thủ công, tượng trưng cho truyền thống đóng thuyền lâu đời của gia đình Goyard. Điều này giúp sản phẩm của thương hiệu không chỉ mang tính nhận diện cao mà còn có giá trị truyền thống sâu sắc.

Goyard gần như không thực hiện các chiến dịch quảng bá và rất hiếm khi nhận lời phỏng vấn, tạo nên một vẻ đẹp bí ẩn và sang trọng. Chính sự kín tiếng này càng làm tăng sức hút đối với giới mộ điệu và các ngôi sao nổi tiếng. Đặc biệt, những chiếc rương hành lý của Goyard cũng được săn lùng không kém túi Birkin của Hermès, khiến việc sở hữu một chiếc túi Goyard trở thành biểu tượng của đẳng cấp và sự giàu có.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Những nhân vật nổi tiếng trong lịch sử như Công tước xứ Windsor, Karl Lagerfeld, David Beckham,… đều là những khách hàng trung thành của Goyard. Thương hiệu Goyard đã trở nên nổi tiếng trên thị trường châu Á nhờ vào sự hậu thuẫn của ca sĩ Vương Phi. Trước khi Goyard được nhiều người châu Á biết đến, Vương Phi đã liên tục xuất hiện với những món đồ mang thương hiệu này, khiến Goyard trở thành cái tên xa xỉ phẩm được ưa chuộng tại khu vực.

Goyard – Họa tiết chữ Y kinh điển & Chất liệu đặc trưng

Nhắc đến họa tiết đặc trưng của Goyard, không thể bỏ qua Monogram chữ Y mang tính biểu tượng. Lần đầu tiên xuất hiện vào năm 1892, họa tiết này đã trở thành dấu ấn cốt lõi của thương hiệu Goyard, thậm chí còn có mặt trước cả Monogram của Louis Vuitton, với lịch sử hơn 130 năm.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Họa tiết Monogram của Goyard được tạo nên từ những chữ Y xếp chồng lên nhau, tạo hiệu ứng ảo giác thị giác. Thiết kế tuy tối giản và tinh tế nhưng lại có độ nhận diện cao, được giới quý tộc ưa chuộng từ thế kỷ 19 cho đến nay. Điểm đặc biệt là họa tiết này không được in bằng khuôn mẫu mà do các nghệ nhân vẽ tay hoàn toàn, tạo nên sự tỉ mỉ và giá trị riêng biệt cho từng sản phẩm.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Chữ Y trong họa tiết của Goyard không chỉ đại diện cho thương hiệu mà còn là biểu tượng của ngành chế tác gỗ – lĩnh vực kinh doanh nguyên thủy của gia tộc Goyard. Điều này thể hiện sự gắn kết giữa di sản thương hiệu và tay nghề thủ công đỉnh cao.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Ngoài ra, nhìn bề ngoài, túi Goyard có vẻ giống như được làm từ da, nhưng thực tế, chất liệu chính là vải canvas được phủ lớp bảo vệ, với thành phần gồm sợi lanh và cotton. Chất liệu này không chỉ nhẹ hơn da thật mà còn dễ bảo quản hơn. Đặc biệt, bề mặt túi có khả năng chống nước, độ bền cao, khiến nhiều dân công sở lựa chọn làm túi đi làm hay túi xách hàng ngày.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Goyard bán ở đâu?

Trong thời đại kỹ thuật số, khi hầu hết các thương hiệu tận dụng truyền thông, KOL và người nổi tiếng để quảng bá sản phẩm, Goyard vẫn duy trì hình ảnh bí ẩn, kiên quyết không chạy quảng cáo hay truyền thông rầm rộ. Thay vào đó, thương hiệu tập trung toàn bộ nguồn lực vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Chính sự kín tiếng này đã giúp Goyard trở thành một biểu tượng được truyền miệng qua nhiều thế hệ.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Goyard không mở bất kỳ cửa hàng trực tuyến nào, tại Việt Nam cũng không có trang web chính thức. Nếu muốn mua túi Goyard, khách hàng chỉ có thể đến trực tiếp cửa hàng thực tế. Trên toàn cầu, Goyard chỉ có 35 cửa hàng, trước đây Goyard từng có mặt tại Đài Loan nhưng đã rút khỏi thị trường vào năm 2017.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Số lượng túi Goyard có sẵn rất hạn chế, thậm chí đặt hàng trước cũng phải chờ từ 1 đến 2 tháng, khiến sản phẩm trở thành hàng hiếm. Tuy nhiên, điều này cũng phản ánh triết lý của thương hiệu – Goyard chỉ muốn phục vụ một nhóm khách hàng nhất định. Họ duy trì quy trình sản xuất thủ công thay vì sản xuất hàng loạt, đảm bảo rằng mỗi chiếc túi đều mang giá trị độc quyền, không bị đại trà trên thị trường.

Mua Goyard ở đâu rẻ nhất?

Hiện nay, các cửa hàng Goyard tại châu Á được phân bố như sau: Hàn Quốc (4 cửa hàng), Singapore (1 cửa hàng), Nhật Bản (6 cửa hàng) và Hồng Kông (2 cửa hàng). Theo chia sẻ của các “chuyên gia mua hộ” trên Threads, mức giá Goyard tại châu Á xếp theo thứ tự từ cao đến thấp là: Singapore > Hồng Kông > Hàn Quốc > Nhật Bản.

Xét đến chính sách hoàn thuế, Nhật Bản là nơi mua Goyard rẻ nhất, nhưng do giá thành thấp, lượng khách du lịch đổ về mua rất đông, khiến nhiều mẫu túi hot liên tục cháy hàng và rất khó mua. Hồng Kông có giá cao nhất vì không áp dụng hoàn thuế, nhưng bù lại nguồn hàng dồi dào nhất.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Tại Hàn Quốc, thương hiệu này chỉ bán túi Hobo cho khách hàng nội địa, trong khi các mẫu khác vẫn có sẵn và dễ mua hơn. Riêng Singapore, nếu muốn mua túi Hobo, khách hàng cần có lịch sử mua sắm trước đó. Trong khi đó, Hồng Kông lại có nguồn cung phong phú nhất cho các mẫu túi hot như Hobo, nhưng giá bán lại cao hơn so với các nước khác.

Những mẫu túi kinh điển đáng mua nhất

Những chiếc túi Goyard được yêu thích nhờ họa tiết chữ Y đặc trưng, chất liệu nhẹ bền và thiết kế sang trọng nhưng không phô trương. Nếu lần đầu mua túi Goyard, bạn có thể cân nhắc những mẫu sau:

Saint Louis Tote – Chiếc túi tote biểu tượng của Goyard

Là mẫu túi “ngôi sao” của Goyard, Saint Louis Tote không chỉ rộng rãi và tiện dụng mà còn có khả năng chống nước. Được làm từ chất liệu Goyardine canvas (sợi cotton và lanh phủ lớp chống thấm), túi vừa nhẹ, thân thiện với môi trường, vừa bền bỉ. Đặc biệt, túi có thể sử dụng cả hai mặt, giúp tăng tính linh hoạt khi phối đồ.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Saint Louis Tote có hai kích cỡ:

Size PM (nhỏ): Vừa vặn để đựng laptop 14-15 inch, rất thích hợp làm túi đi làm hàng ngày. Size GM (lớn): Mang đến vẻ ngoài phóng khoáng và thoải mái, đặc biệt được các sao Âu Mỹ ưa chuộng.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Anjou Mini Tote – Phiên bản cao cấp hơn của Saint Louis

Dòng Anjou Tote mang đến cảm giác sang trọng và thanh lịch hơn so với Saint Louis. Đây thực chất là phiên bản bằng da của Saint Louis, với thiết kế hai mặt sử dụng: Một mặt là họa tiết Monogram chữ Y đặc trưng của Goyard. Mặt còn lại là da cao cấp, tạo vẻ ngoài thanh lịch hơn.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Túi có khả năng chịu lực tốt, dễ dàng chứa được nhiều đồ mà không lo bị biến dạng. Đặc biệt, phiên bản Mini Anjou cực kỳ được yêu thích vì kích thước nhỏ gọn nhưng siêu chứa đồ, thích hợp dùng vào buổi tối hoặc khi chỉ cần mang theo những vật dụng thiết yếu.

Bohème Hobo – Chiếc túi “đi đâu cũng hợp”

Bohème Hobo là mẫu túi nhẹ nhàng, thoải mái, phù hợp với mọi phong cách nhờ thiết kế tối giản không rườm rà. Túi có kiểu dáng mềm mại, dễ dàng kết hợp với quần jeans + áo thun cho phong cách năng động, áy liền để tạo vẻ nữ tính và thanh lịch.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách
Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Ưu điểm nổi bật của Bohème Hobo là phần quai túi bản rộng, giúp đeo vai hoặc cầm tay đều thoải mái. Ngoài ra, túi còn được trang bị khóa kéo, tăng tính an toàn khi sử dụng hàng ngày.

Saïgon Soft Bag – Chiếc túi mang đậm dấu ấn Goyard

Nếu có một mẫu túi thể hiện di sản thủ công của Goyard, đó chính là Saïgon Soft Bag. Chiếc túi này mang nhiều yếu tố thiết kế từ nghệ thuật chế tác rương trứ danh của Goyard, bao gồm: Chi tiết tay cầm bằng gỗ, mang đậm phong cách cổ điển. Thanh viền bảo vệ, giúp túi bền bỉ hơn, ít bị trầy xước. Góc túi bọc da và đinh tán, tạo độ chắc chắn và sang trọng.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Túi có hai kích cỡ:

Mini: Nhỏ gọn, phù hợp cho những buổi hẹn hoặc sự kiện quan trọng.

Size nhỏ: Cứng cáp hơn nhờ phần thanh bảo vệ và đinh tán, giúp giữ dáng túi tốt hơn.

Đây là một trong những mẫu túi đậm chất “quý tộc” nhất của Goyard, thích hợp cho những ai yêu thích sự sang trọng và tinh tế.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

PETIT FLOT – Túi Bucket nhẹ nhàng, phong cách Unisex

Nếu bạn muốn sở hữu một chiếc túi độc lạ, ít đụng hàng, thì PETIT FLOT chính là lựa chọn hoàn hảo. Chiếc túi bucket này sở hữu dây đeo có nhiều lỗ điều chỉnh cùng bốn nút bên trong, giúp bạn dễ dàng thay đổi độ dài và kiểu đeo.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Trọng lượng chỉ 200g, đảm bảo đeo lâu vẫn không gây mỏi vai. Thiết kế họa tiết Monogram Y kinh điển kết hợp với kiểu dáng rút dây, mang đến cảm giác tinh tế và thời trang. Kiểu dáng trung tính, phù hợp với cả nam và nữ.

ALPIN – Chiếc balo mini “Hot Hit” của KOL Hàn Quốc

Xu hướng balo mini đang quay trở lại mạnh mẽ, và ALPIN là một lựa chọn cực kỳ được yêu thích. Thiết kế nhỏ gọn nhưng chứa đồ siêu đỉnh, đủ sức đựng bình nước, ô (dù) và cả iPad mà vẫn không bị cồng kềnh.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách
Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Kiểu dáng thời thượng, tinh tế, được các KOL Hàn Quốc cực kỳ ưa chuộng. Trang bị móc treo và hai dây đeo có thể tháo rời, dễ dàng biến hóa giữa kiểu đeo vai, đeo chéo hoặc đeo như balo, phù hợp cho những ai thích di chuyển linh hoạt nhưng vẫn thời trang.

VENDÔME MINI – Túi sò sang trọng, hợp style “Old Money Style”

Nếu bạn yêu thích những chiếc túi có thiết kế hiện đại nhưng vẫn tinh tế, thì Vendôme Mini chính là lựa chọn lý tưởng. Form dáng vỏ sò độc đáo, kết hợp cùng họa tiết Monogram Y cổ điển, tạo nên vẻ ngoài đầy thanh lịch và sang trọng.

Chiếc túi có lịch sử trước cả Louis Vuitton, vì sao chọn cách

Tay cầm làm từ gỗ bạch dương kết hợp đinh tán, giúp tôn lên sự tinh xảo của kỹ nghệ chế tác thủ công. 4 đinh bảo vệ ở đáy túi, giữ cho bề mặt túi luôn bền đẹp, không bị trầy xước. Màu nâu (Tobacco) là phiên bản hot nhất, hoàn hảo để phối cùng phong cách “Old Money” hoặc “Melange” đang cực kỳ thịnh hành vào mùa thu đông.

Theo Phụ Nữ Số

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Top 10 thương hiệu và sản phẩm được tiêu dùng nhiều nhất tháng 8 hàng năm

Published

on

Dựa trên báo cáo Kantar Brand Footprint và dữ liệu thị trường từ Metric, tháng 8 hàng năm là cao điểm của mùa tựu trường và chuẩn bị cho Tết Trung thu. 

Top 10 thương hiệu sản phẩm được tiêu dùng nhiều nhất tại Việt Nam trong giai đoạn này bao gồm:
  • Vinamilk: Thương hiệu sữa dẫn đầu thị trường nhờ nhu cầu bổ sung dinh dưỡng tăng vọt khi học sinh quay lại trường học.
  • Hảo Hảo (Acecook): Thương hiệu mì ăn liền quốc dân giữ sản lượng tiêu thụ khổng lồ phục vụ bữa ăn nhanh tiện lợi cho học sinh, sinh viên.
  • Chin-su (Masan): Dòng nước chấm, gia vị thiết yếu ghi nhận sức mua tăng mạnh khi các gia đình ổn định lại nhịp sinh hoạt sau mùa du lịch hè.
  • Kinh Đô: Bắt đầu giai đoạn cao điểm phân phối bánh Trung thu từ giữa tháng 8, phục vụ nhu cầu biếu tặng và tiêu dùng sớm.
  • Unilever (Omo / Comfort): Thống trị ngành hàng chăm sóc gia đình với nhu cầu giặt giũ đồng phục, làm sạch quần áo tăng cao đầu năm học mới.
  • Coca-Cola: Dẫn đầu ngành hàng đồ uống giải khát mùa nắng nóng cuối hè tại cả thành thị lẫn nông thôn.
  • Thanh Long (hoặc Campus/Hồng Hà): Nhóm thương hiệu tập vở, văn phòng phẩm ghi nhận điểm rơi doanh số lớn nhất trong năm vào tháng 8.
  • Milo (Nestlé): Thương hiệu thức uống lúa mạch gắn liền với các chiến dịch năng lượng đến trường của trẻ em, đạt traffic tiêu thụ cực lớn.
  • Cocoon: Thương hiệu mỹ phẩm thuần chay Việt bùng nổ doanh số qua các phiên livestream ưu đãi đổi mùa trên TikTok Shop.
  • Samsung / Apple: Phân khúc thiết bị công nghệ (điện thoại, máy tính bảng) tăng trưởng mạnh theo chương trình kích cầu mùa tựu trường.

Ver2Solution Research

Continue Reading

Trong Nước

Hàng hóa online đắt dần lên

Published

on

Giá hàng hóa trên các sàn online đắt dần lên và có lúc đắt hơn offline, do người bán chịu áp lực chi phí đầu vào, vận hành và phí sàn.

Mua nhiều quần áo, giày dép qua các sàn thương mại điện tử, chị Ngọc Trân (30 tuổi, phường Vườn Lài, TP HCM), cho biết gần đây hàng hóa không rẻ như trước. Thậm chí, nhiều món đắt hơn mua trực tiếp tại cửa hàng.

Chị ví dụ đôi sandal nhựa thơm cho trẻ nhỏ được bán trên sàn giá 650.000 đồng, trong khi hỏi trực tiếp cửa hàng chỉ 490.000 đồng. “Nếu áp các mã khuyến mãi, giá trên sàn vẫn nhỉnh hơn khoảng 50.000 đồng”, chị Trân, cho biết.

Tương tự, Quốc Tuấn (38 tuổi, phường Nhiêu Lộc, TP HCM) phát hiện giá nước súc miệng trên sàn nhích dần và đã vượt qua giá bán trực tiếp ở nhà thuốc. “Các chuỗi nhà thuốc, siêu thị mini giờ phổ biến, hay có ưu đãi tại chỗ nên có thể rẻ hơn 5.000-10.000 đồng”, anh nói.

Các đơn vị thống kê dữ liệu kinh doanh trên 4 sàn Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki cũng ghi nhận xu hướng giá hàng hóa tăng dần lên trong một năm trở lại đây. Vào quý IV/2025, báo cáo của YouNet ECI lưu ý giá bán trung bình (ASP) toàn thị trường giai đoạn này tăng đến 33% so với cùng kỳ 2024.

Các quý gần đây, dữ liệu Metric cho thấy tăng trưởng doanh số giao dịch (GMV) trên 4 sàn nhanh hơn gấp đôi so với mức tăng sản lượng sản phẩm bán ra. Riêng quý cuối năm ngoái, chênh lệch đến 10 lần.

Tính toán từ dữ liệu của Metric có thể thấy trong vòng một năm qua, giá trị trung bình một sản phẩm bán ra tăng khoảng 25,8%, từ 103.760 đồng trong quý II/2025 lên 130.510 đồng trong quý I/2026.

Theo các nhà bán hàng (shop) và chuyên gia, giá cả trên các sàn online tăng do hàng hóa chịu sức ép giá đầu vào (giá sản xuất, nhập hàng…), vận hành bên ngoài sàn (nhân công, đóng gói, vận tải…) lẫn chi phí trên sàn (phí sàn, phí hoa hồng, phí bảo hiểm, phí mã ưu đãi, phí xử lý giao dịch, phí quảng cáo…) đều tăng.

Sáu tháng đầu năm nay, chỉ số giá sản xuất sản phẩm công nghiệp tăng 4,18% so với cùng kỳ 2025. Trong khi, chỉ số giá dịch vụ vận tải, kho bãi tăng 7,26%, theo Cục Thống kê. Ông Trần Lâm, chuyên gia đào tạo bán hàng trực tuyến kiêm CEO Julyhouse, nhận định vài năm qua, nguyên liệu đầu vào, nhân công, logistics, bao bì cho đến các chi phí tuân thủ pháp lý đều tăng.

Cùng với đó, chi phí bán được hàng trên sàn ngày càng cao. Nhà bán phải chi thêm cho quảng cáo, các chương trình khuyến mại bắt buộc, hoa hồng và nhiều loại phí khác. Hiện có những ngành hàng mà tổng chi phí liên quan đến nền tảng, quảng cáo và khuyến mại đã chiếm đến 45% trong giá bán. “Điều này khiến giá bán khó có thể giữ ở mức thấp như giai đoạn trước”, ông Lâm nói.

Riêng nửa đầu năm, Shopee và TikTok Shop đã vài lần điều chỉnh phí sàn, bao gồm tăng phí một số ngành hàng. Ví dụ, từ 3/7, TikTok Shop tăng phí 0,5-3% nhóm hàng sức khỏe, làm đẹp và chăm sóc cá nhân. Trước đó, từ 23/5, Shopee tăng phí cố định 1-4% với gian hàng chính hãng (mall) một số ngành hàng như chăm sóc thú cưng, sắc đẹp, sức khỏe và vài nhóm không thiết yếu khác.

Phí sàn cho một số ngành hàng trên Shopee và TikTok Shop. Đồ họa: Viễn Thông (có sự trợ giúp của AI)

Phí sàn cho một số ngành hàng trên Shopee và TikTok Shop. Đồ họa: Viễn Thông (có sự trợ giúp của AI)

Chị Ngọc Huyền, nhà bán phụ kiện ôtô và xe máy, cho hay các khoản phí cố định của TikTok Shop chiếm khoảng 25,5% doanh thu. Ngoài ra còn chi phí quảng cáo chiếm 10-15% doanh thu, tiếp thị liên kết khoảng 9-10%. “Hàng hoàn trả cũng chịu phí và các chi phí vận hành như thuê kho, nhân viên, đóng gói…”, chị kể.

Theo ông Trần Lâm, nhìn một cách tổng quan, giai đoạn “đốt tiền” để thu hút người dùng đang dần kết thúc. Trước đây, người mua hưởng nhiều ưu đãi như miễn phí vận chuyển, voucher lớn hay trợ giá từ chính các sàn thương mại điện tử.

“Nhưng những khoản hỗ trợ đó không thể kéo dài mãi. Nói một cách đơn giản, thương mại điện tử đang chuyển từ giai đoạn tăng trưởng bằng trợ giá sang giai đoạn tăng trưởng bằng hiệu quả vận hành”, ông nhận định.

Người tiêu dùng tìm cách thích ứng bằng chi tiêu chặt chẽ và kết hợp mua ở nhiều kênh online khác nhau, như website, tài khoản mạng xã hội của cửa hàng, thương hiệu hoặc mua trực tiếp ở cửa hàng, siêu thị. Quý IV/2025, khi giá bán trung bình (ASP) tăng 33% từng dẫn đến sản lượng tiêu thụ giảm 8%, theo YouNet ECI.

“Giờ các món đồ giá rẻ thì tôi mua trực tiếp của shop chứ không qua sàn. Những sản phẩm giá trên một triệu, tôi canh sàn khuyến mại ngày đôi, săn mã giảm giá, miễn phí vận chuyển và quyền lợi trả hàng”, chị Trân, nói.

Với nhà bán hàng, ông Lâm khuyến nghị theo đuổi sự khác biệt, có câu chuyện thương hiệu, chất lượng tốt. Chuyên gia cho rằng cơ hội ở chỗ người tiêu dùng cũng ngày càng thông thái, thay vì chỉ nhìn vào mức giá thấp nhất, họ dần quan tâm đến nguồn gốc rõ ràng, chất lượng, độ bền sản phẩm.

“Nhà bán hàng cần tiếp tục tối ưu vận hành, chuỗi cung ứng, giảm lãng phí và tăng tỷ lệ khách hàng quay lại, thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo trả phí”, ông nói.

Ông Lâm cũng kêu gọi các sàn tạo môi trường phát triển dài hạn, hỗ trợ nhà bán thêm về công cụ phân tích dữ liệu, xây dựng thương hiệu, chăm sóc – phát triển khách hàng trung thành. “Và quan trọng nhất là xem lại các mức phí để điều chỉnh phù hợp, cùng đồng hành phát triển với nhà bán”, ông nói.

Để hỗ trợ khách hàng và nhà bán, các nền tảng cho biết đã giảm phí nhiều mặt hàng tiêu dùng thiết yếu và thêm chính sách hỗ trợ nhà bán. Shopee giảm 1% phí cố định cho một số ngành hàng thuộc nhóm tiêu dùng nhanh, nhà cửa & đời sống từ tháng 5. Đầu tháng 7, TikTok Shop giảm phí 1-3% cho thực phẩm, nội thất, đồ gia dụng, sản phẩm dành cho trẻ sơ sinh, thai sản, chăm sóc cá nhân…

Với shop, TikTok Shop mở rộng hỗ trợ cho nhóm bán hàng OCOP, nông sản, làng nghề mở shop trong nửa cuối 2026. Shopee tăng quyền lợi cho nhà bán “Shop Yêu Thích” và “Shop Yêu Thích+”, bổ sung công cụ AI, phân tích dữ liệu giúp tối ưu vận hành, quản lý sản phẩm và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Ver2Solution theo Vnexpress

Continue Reading

Trong Nước

Thế hệ shop TMĐT mới

Published

on

Cuộc cách mạng lớn nhất của TMĐT không nằm ở Shopee hay TikTok Shop: AI đang biến shop 3 người thành “công ty” 30 người, các thế hệ shop TMĐT mới.

Trong nhiều năm, mỗi cuộc thảo luận về thương mại điện tử thường xoay quanh những cái tên quen thuộc như Shopee, Lazada, TikTok Shop hay Amazon. Người ta nói về thuật toán, cuộc đua trợ giá, livestream, khuyến mãi và tốc độ giao hàng. Tuy nhiên, có một cuộc cách mạng khác đang diễn ra âm thầm hơn nhưng có thể tạo ra tác động còn sâu rộng hơn: AI đang thay đổi chính cách người bán vận hành doanh nghiệp của mình, xuất hiện thêm nhiều mô hình mới, shop TMĐT mới.

Nếu như vài năm trước, AI được xem là công nghệ dành cho các tập đoàn công nghệ hoặc những doanh nghiệp có ngân sách lớn, thì đến năm 2026, nó đã trở thành công cụ mà ngay cả một cửa hàng online vài nhân sự cũng có thể tiếp cận. Điều đáng chú ý là AI không chỉ giúp làm việc nhanh hơn. Nó đang làm thay ngày càng nhiều công việc vốn thuộc về con người.

Theo McKinsey, AI tạo sinh có thể tạo thêm từ 400 đến 660 tỷ USD giá trị mỗi năm cho ngành bán lẻ và hàng tiêu dùng, chủ yếu nhờ tự động hóa các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng và quản lý chuỗi cung ứng. Điều đáng chú ý là phần lớn giá trị này không đến từ việc bán thêm AI, mà đến từ việc doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn.

AI của người bán hàng TMĐT

Một shop bán hàng trực tuyến trước đây thường phải xây dựng cả một “dây chuyền” nhân sự. Có người viết nội dung, có người chụp ảnh sản phẩm, có người chỉnh sửa video, có người trả lời khách hàng, có người tối ưu quảng cáo và có người phân tích doanh số. Quy mô nhân sự tăng gần như tỷ lệ thuận với tốc độ mở rộng kinh doanh.

Ngày nay, mối quan hệ đó đang dần thay đổi.

Trong khảo sát với hơn 50 lãnh đạo bán lẻ toàn cầu, McKinsey cho biết 90% doanh nghiệp đã bắt đầu thử nghiệm hoặc mở rộng các ứng dụng AI tạo sinh, trong khi 82% đã triển khai AI trong chăm sóc khách hàng và 36% đang đưa các giải pháp này vào vận hành ở quy mô lớn. Điều đó cho thấy AI không còn dừng ở giai đoạn thử nghiệm mà đã bắt đầu trở thành một phần của quy trình kinh doanh.

Buổi sáng, người bán có thể yêu cầu ChatGPT hoặc Claude viết hàng chục mô tả sản phẩm theo nhiều phong cách khác nhau chỉ trong vài phút. Những đoạn mô tả không còn đơn thuần giới thiệu tính năng mà còn được tối ưu cho từ khóa tìm kiếm, phù hợp với từng nhóm khách hàng và từng nền tảng khác nhau.

Shopify hiện đã tích hợp các công cụ như Shopify Magic và Sidekick để hỗ trợ người bán tạo mô tả sản phẩm, email marketing, nội dung quảng cáo, quản lý danh mục hàng hóa và phân tích dữ liệu. Theo Shopify, tạo nội dung là một trong những ứng dụng AI được người bán sử dụng nhiều nhất trong bán lẻ hiện nay.

Khi cần hình ảnh quảng cáo, họ không nhất thiết phải thuê studio hay tổ chức một buổi chụp tốn kém. Các mô hình tạo ảnh như Midjourney, GPT Image, FLUX hay Ideogram có thể tạo ra những bức ảnh lifestyle, banner quảng cáo hoặc ảnh sản phẩm trong nhiều bối cảnh khác nhau chỉ từ một đoạn mô tả văn bản. Một chiếc bình giữ nhiệt có thể xuất hiện trên bàn làm việc hiện đại, trong chuyến dã ngoại hay bên cạnh ly cà phê buổi sáng mà không cần chụp thêm bất kỳ tấm ảnh nào.

Video, vốn từng là “nút thắt” lớn nhất của nhiều người bán, cũng đang được AI giải quyết. Các công cụ như Kling, Veo hay Runway có thể tạo video quảng cáo ngắn, mô phỏng chuyển động sản phẩm hoặc dựng nội dung phục vụ TikTok và Reels với thời gian sản xuất ngắn hơn rất nhiều so với quy trình truyền thống. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh video ngắn đang trở thành định dạng chủ đạo của thương mại điện tử.

Một nhóm nghiên cứu của Alibaba đã công bố hệ thống “Sell It Before You Make It”, cho phép người bán tạo hình ảnh sản phẩm bằng AI trước khi sản xuất hàng thật. Trong các thử nghiệm trực tuyến, hình ảnh do AI tạo ra giúp tăng hơn 13% tỷ lệ nhấp và tỷ lệ chuyển đổi so với phương án truyền thống. Ý tưởng này mở ra mô hình “bán trước rồi mới sản xuất”, giúp giảm đáng kể chi phí tồn kho và thử nghiệm sản phẩm mới.

Ở phía sau màn hình, AI cũng đang tham gia vào những công việc ít được chú ý hơn nhưng lại tiêu tốn rất nhiều thời gian. Thay vì phải trả lời lặp đi lặp lại những câu hỏi như “còn hàng không”, “bao giờ giao”, “đổi trả thế nào”, các trợ lý AI có thể xử lý phần lớn các yêu cầu phổ biến, đồng thời kết nối với hệ thống quản lý đơn hàng để tra cứu tồn kho hoặc trạng thái vận chuyển. Vai trò của nhân viên chăm sóc khách hàng vì thế đang dần chuyển từ trả lời câu hỏi sang xử lý những tình huống phức tạp mà AI chưa thể giải quyết.

Ngay cả quảng cáo, lĩnh vực từng được xem là “nghệ thuật” của những chuyên gia marketing, cũng đang thay đổi. Các nền tảng quảng cáo ngày càng tự động hóa quá trình lựa chọn đối tượng, phân phối ngân sách, thử nghiệm nội dung và tối ưu hiệu quả. Người bán không còn dành phần lớn thời gian để chỉnh từng nhóm quảng cáo mà chuyển sang xác định mục tiêu kinh doanh và đánh giá kết quả.

Cuộc cách mạng lớn nhất của TMĐT không nằm ở Shopee hay TikTok Shop: AI đang biến shop 3 người thành "công ty" 30 người- Ảnh 3.

Bước chuyển tiếp

Điểm đáng chú ý là những thay đổi này không diễn ra riêng lẻ. Chúng đang tạo thành một hệ thống vận hành mới, nơi AI đảm nhận phần lớn các tác vụ lặp lại, còn con người tập trung vào việc lựa chọn sản phẩm, xây dựng thương hiệu, phát triển chiến lược và đưa ra quyết định.

Đây cũng là lý do ngày càng nhiều chuyên gia không còn nhìn AI đơn thuần như một phần mềm hỗ trợ, mà coi nó là một “đội ngũ nhân sự số”. Thay vì tuyển thêm năm người cho năm công việc khác nhau, một doanh nghiệp nhỏ có thể xây dựng một quy trình mà trong đó mỗi công đoạn đều có AI hỗ trợ. Một mô hình ngôn ngữ phụ trách viết nội dung, một mô hình tạo ảnh đảm nhiệm thiết kế, một mô hình tạo video sản xuất quảng cáo, một AI agent xử lý chăm sóc khách hàng và một hệ thống phân tích dữ liệu hỗ trợ ra quyết định.

Nếu trước đây quy mô doanh nghiệp thường được đo bằng số lượng nhân viên thì trong tương lai, lợi thế cạnh tranh có thể nằm ở việc doanh nghiệp đó sở hữu bao nhiêu “đồng nghiệp AI” và biết phối hợp chúng hiệu quả đến đâu.

Tháng 4/2025, CEO Shopify Tobi Lütke gửi một bản ghi nhớ nội bộ yêu cầu các quản lý phải trả lời một câu hỏi trước khi tuyển thêm người: “Vì sao AI không thể làm công việc này?”.

Theo ông, sử dụng AI sẽ trở thành kỹ năng cơ bản của mọi nhân viên và là tiêu chí đánh giá hiệu suất trong công ty. Đây được xem là một trong những tuyên bố thể hiện rõ nhất việc AI đang được coi như một phần của lực lượng lao động, thay vì chỉ là một công cụ hỗ trợ.

Tất nhiên, điều này không đồng nghĩa với việc AI sẽ thay thế hoàn toàn con người. Những công việc đòi hỏi sự sáng tạo, khả năng xây dựng thương hiệu, đàm phán với đối tác hay xử lý các tình huống phức tạp vẫn cần đến kinh nghiệm và tư duy của con người. Tuy nhiên, các công việc mang tính lặp lại, tiêu chuẩn hóa và dựa nhiều vào quy trình đang được AI tự động hóa với tốc độ ngày càng nhanh.

Điều này cũng làm thay đổi cách các doanh nghiệp tuyển dụng. Thay vì tìm kiếm một người chỉ biết viết nội dung hay chỉnh sửa ảnh, họ bắt đầu ưu tiên những nhân sự biết thiết kế quy trình làm việc với AI, biết kiểm soát chất lượng đầu ra và kết hợp nhiều công cụ khác nhau để nâng cao năng suất. Giá trị của một nhân viên không còn nằm ở việc tự mình hoàn thành mọi công việc, mà ở khả năng điều phối cả con người lẫn AI để tạo ra kết quả tốt hơn.

Nhìn rộng hơn, đây có thể là bước chuyển tiếp lớn nhất của thương mại điện tử kể từ khi mô hình bán hàng trực tuyến phổ biến. Trong giai đoạn đầu, công nghệ giúp người bán tiếp cận khách hàng qua Internet. Giai đoạn tiếp theo, các sàn thương mại điện tử giúp kết nối cung và cầu ở quy mô lớn. Còn hiện nay, AI đang tái định nghĩa cách một doanh nghiệp được vận hành.

Báo cáo “Rewiring Retail in Europe: The AI Imperative” công bố năm 2026 của McKinsey nhận định AI đang tái định hình toàn bộ chuỗi giá trị bán lẻ, từ marketing, vận hành, logistics cho tới trải nghiệm mua sắm. Báo cáo cho rằng ngành bán lẻ đang bước từ giai đoạn AI hỗ trợ sang giai đoạn “Agentic AI”, nơi các hệ thống có thể tự đưa ra quyết định và thực hiện nhiều tác vụ với mức độ tự chủ cao hơn.

Cuộc cách mạng lớn nhất của TMĐT không nằm ở Shopee hay TikTok Shop: AI đang biến shop 3 người thành "công ty" 30 người- Ảnh 4.

Điều đó cũng đồng nghĩa lợi thế cạnh tranh của người bán sẽ ngày càng phụ thuộc vào khả năng xây dựng quy trình làm việc giữa con người và AI, thay vì chỉ đầu tư thêm nhân sự.

Có lẽ trong vài năm tới, sự khác biệt giữa những shop phát triển nhanh và phần còn lại sẽ không chỉ đến từ sản phẩm tốt hơn hay ngân sách quảng cáo lớn hơn. Nó sẽ đến từ việc ai biết xây dựng một “lực lượng lao động AI” hiệu quả hơn. Khi đó, câu hỏi quan trọng nhất của thương mại điện tử sẽ không còn là “bạn bán gì”, mà là “AI đang làm gì cho doanh nghiệp của bạn”.

Ver2Solution theo Nhịp Sống Thị Trường

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .