Connect with us

Trong Nước

Báo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025

Published

on

Số liệu và báo cáo ngành cho biết quy mô thị trường nước hoa Việt Nam năm 2023 khoảng 107,5 triệu USD, trong đó thương hiệu nội địa chiếm ~10%. Thông tin chi tiết được tổng hợp từ các báo cáo ngành mỹ phẩm, dữ liệu TMĐT (Metric, Shopee)và các phân tích truyền thông uy tín.

1. Phân khúc thị trường theo giá

Thị trường nước hoa Việt Nam được chia thành ba phân khúc chính theo giá bán.
Phân khúc bình dân (giá rẻ) thường ở ngưỡng dưới 200.000₫, bao gồm chủ yếu nước hoa chiết/mẫu thử và các nhãn hàng nội địa hoặc nhái như Charme (mùi hương copycat giá ~200–300k). Theo báo cáo ngành mỹ phẩm, phân khúc dưới 500.000₫ chiếm đến 80% doanh số (với nhóm 100–200k bán chạy nhất); ở đây phần lớn vẫn là bình dân.
Phân khúc tầm trung khoảng 200.000–500.000₫ chiếm 35% doanh thu toàn ngành mỹ phẩm, và ở mảng nước hoa chủ yếu là các dòng designer phổ biến nhập khẩu (ví dụ Gucci, Narciso Rodriguez…).
Phân khúc cao cấp (trên 500.000₫) bao gồm nước hoa thương hiệu quốc tế nổi tiếng (Chanel, Dior, Bvlgari, Kilian, v.v.). Trên kênh TMĐT Shopee, phân khúc giá bán chạy nhất là 200–500k, thể hiện nhóm tầm trung đang chiếm ưu thế về doanh số online.

2. Xu hướng tiêu dùng theo từng phân khúc

Xu hướng tiêu dùng cho thấy nước hoa ngày càng được xem như một sản phẩm thiết yếu trong mỹ phẩm cá nhân. Theo Euromonitor, nước hoa đã chuyển từ hàng xa xỉ sang giúp “nâng cao tâm trạng và cảm xúc”, từ đó kích thích nhu cầu mua sắm. Giới trẻ (Gen Z, Millennials) là động lực tăng trưởng chính: theo báo cáo Piper Sandler, nhóm tuổi thiếu niên/sinh viên đã tăng chi tiêu nước hoa lên 26% trong một năm, và coi nước hoa là phần “tạo dựng bản sắc, thể hiện bản thân”. Đồng thời, kênh mua sắm trực tuyến và mạng xã hội ngày càng chiếm ưu thế: báo cáo ngành mỹ phẩm Việt Nam cho thấy mua sắm trực tuyến mở rộng kênh phân phối và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng, kéo theo sự phát triển mạnh mẽ của nước hoa bán qua sàn TMĐT và Facebook.

3. Sản phẩm/dòng nước hoa doanh thu cao nhất từng phân khúc

  • Phân khúc bình dân: Ưa chuộng các sản phẩm giá rẻ, thường là loại chiết hoặc copycat. Ví dụ, thương hiệu Charme (dòng Giò, Elegant…) với giá ~200–300k bán chạy trong phân khúc này. Ngoài ra, các loại nước hoa nhập khẩu giá rẻ như Armaf Club de Nuit (đại diện phân khúc giá rẻ) cũng có doanh thu lớn trên TMĐT.

  • Phân khúc tầm trung: Những dòng nước hoa phổ thông nhập khẩu có doanh thu cao, như các mùi nước hoa từ nhãn Gucci hay Narciso Rodriguez. Trên Shopee, các thương hiệu Gucci và Narciso Rodriguez nằm trong nhóm có doanh thu lớn nhất, cho thấy một số sản phẩm tiêu biểu (ví dụ Gucci Guilty, Narciso For Her) rất được ưa chuộng.

  • Phân khúc cao cấp: Dòng nước hoa xa xỉ của các nhà mốt lớn chiếm doanh thu hàng đầu. Theo thống kê, các thương hiệu như Chanel, Dior, Kilian (thuộc LVMH) hay Tom Ford đang chiếm ưu thế ở phân khúc này. Ví dụ, Chanel No.5, Dior Sauvage, Kilian Love Don’t Be Shy… là các sản phẩm cao cấp có doanh số lớn (nhìn chung các thương hiệu này đều được bán mạnh ở kênh duty-free và cửa hàng cao cấp).

4. Hành vi tiêu dùng – kênh mua hàng

Người tiêu dùng Việt mua nước hoa trên nhiều kênh kết hợp, trong đó trực tuyến chiếm tỷ trọng lớn. Báo cáo ngành hàng trên TMĐT cho thấy năm 2023 doanh thu mảng nước hoa trên sàn Shopee đạt khoảng 3.266 tỷ đồng. Mua hàng qua Internet và mạng xã hội đang rất phổ biến: một nghiên cứu cho biết “thị trường phát triển tự phát, việc mua bán chủ yếu thông qua internet và mạng xã hội”. Ngoài ra, kênh truyền thống (cửa hàng mỹ phẩm, siêu thị, showroom chuyên doanh) vẫn quan trọng. Ở Việt Nam có chuỗi cửa hàng nước hoa như Thegioinuochoa (khoảng 50 cửa hàng trên toàn quốc), cùng các cửa hàng mỹ phẩm – nước hoa (SCC, IPM, Vangelis, v.v.) phục vụ khách mua offline. Sàn TMĐT lớn khác (Lazada, Tiki) cũng có danh mục nước hoa, đồng thời nhiều shop online nhỏ qua Facebook/Instagram góp phần thúc đẩy kênh mua sắm online.

5. Thương hiệu nước hoa yêu thích ở từng phân khúc

  • Bình dân: Khách hàng bình dân ưa chuộng thương hiệu nội địa giá mềm như Charme (như Charme Giò, Elegant), và các dòng ngoại bình dân (Adidas, Playboy, Yardley…). Thống kê TMĐT ghi nhận Armaf và Charme nằm trong những nhãn có doanh thu cao nhất phân khúc thấp.

  • Tầm trung: Nhu cầu thiên về các thương hiệu nhập khẩu phổ thông. Trên Shopee, Gucci và Narciso Rodriguez là những thương hiệu có doanh thu lớn nhất, cho thấy các dòng nước hoa của họ (Gucci Guilty, Narciso For Her, v.v.) rất được yêu thích. Ngoài ra các thương hiệu khác như Calvin Klein, Versace, Lancôme cũng phổ biến trong nhóm này (đặc biệt qua kênh cửa hàng mỹ phẩm và TMĐT).

  • Cao cấp: Phân khúc cao cấp được thống lĩnh bởi các thương hiệu nước hoa danh tiếng toàn cầu. Điển hình có Chanel, Dior (thuộc LVMH), Kilian, Tom Ford, Creed, v.v.. Các thương hiệu này không chỉ có doanh thu cao mà còn tạo dựng uy tín với người dùng thành thị thu nhập cao.

6. Thời điểm trong năm có nhu cầu cao nhất

Nhu cầu nước hoa đỉnh điểm vào các dịp lễ, Tết. Đặc biệt, các mùa mua sắm cao điểm như cuối năm (Black Friday/ cuối năm, 11.11, 12.12), Tết Nguyên đán, Valentine (14/2), Ngày Phụ nữ Việt Nam (20/10) và Quốc tế Phụ nữ (8/3) đều thúc đẩy doanh số. Vào những dịp này người tiêu dùng thường mua nước hoa làm quà tặng và cho bản thân. (Ví dụ, các chương trình khuyến mãi lớn trên TMĐT vào cuối năm thường bao gồm nhiều bộ quà tặng nước hoa.) Mùa hè/khí hậu nắng nóng cũng thúc đẩy nhu cầu nước hoa hương trái cây/nhẹ nhàng, trong khi mùa lạnh ấm áp thúc đẩy hương ấm/nồng; do đó, lượng tiêu thụ có thể tăng nhẹ vào các mùa này theo xu hướng thời tiết.

7. Lý do mua nước hoa

Các lý do chính người Việt mua nước hoa bao gồm:

  • Chăm sóc bản thân, nâng tâm trạng: Nước hoa được xem như sản phẩm giúp tăng sự tự tin và hưng phấn. Theo Euromonitor, nước hoa “giúp nâng cao tâm trạng và cảm xúc, thúc đẩy nhu cầu mua sắm mạnh mẽ” sau đại dịch.

  • Thể hiện cá tính, phong cách: Người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ, xem nước hoa như một phần nhận diện cá nhân. Báo cáo Piper Sandler cho thấy thanh thiếu niên coi nước hoa là cách tạo dựng bản sắc và thể hiện bản thân. Nhiều người mua nước hoa để khẳng định phong cách sống hoặc thay đổi hình ảnh cá nhân.

  • Tặng quà: Nước hoa thường được chọn làm quà biếu cao cấp trong các dịp lễ, sinh nhật, kỷ niệm. Việc nước hoa vừa sang trọng vừa cá nhân hóa cao khiến nó trở thành món quà phổ biến để tặng người thân, đối tác (ví dụ tặng vợ/người yêu dịp Valentine, tặng mẹ vào ngày 20/10, hay tặng đồng nghiệp/sếp vào dịp cuối năm).

  • Giá trị thương hiệu: Đối với phân khúc cao cấp, nhiều khách hàng mua nước hoa mang thương hiệu nổi tiếng để thể hiện đẳng cấp và gu thẩm mỹ. Việc sở hữu một chai nước hoa từ nhà mốt lớn (Chanel, Dior,…) đôi khi được xem như dấu hiệu khẳng định vị thế xã hội.

8. Đối tượng khách hàng có nhu cầu cao nhất

Thị trường nước hoa Việt Nam chủ yếu tập trung ở nhóm khách hàng:

  • Giới tính: Phụ nữ chiếm phần lớn người mua nước hoa. Số liệu toàn cầu cho thấy doanh thu nước hoa nữ (~37,24 tỷ USD) lớn hơn nước hoa nam (~23,85 tỷ USD) vào 2023. Tương tự ở Việt Nam, thị trường nước hoa nữ chiếm ưu thế, song các dòng nước hoa nam đang dần được chú ý và tăng trưởng.

  • Độ tuổi: Nhóm 18–35 tuổi (Gen Z và Millennials) là đối tượng mua nước hoa chính. Giới trẻ Việt Nam và châu Á quan tâm hơn đến nước hoa như món làm đẹp cá nhân, nên tỷ lệ tiêu thụ ở nhóm tuổi này cao. Trung niên mua nước hoa chủ yếu trong phân khúc sang trọng để tặng hoặc sử dụng lâu dài.

  • Thu nhập: Tầng lớp trung lưu đô thị có thu nhập trung bình đến khá (có thể chi tiêu 300k–2 triệu cho chai nước hoa) chiếm đa số thị trường ở phân khúc bình dân và tầm trung. Những người có thu nhập cao (trên trung bình) sẵn sàng chi tiền cho các thương hiệu cao cấp. Nhu cầu của khách hàng cũng tăng lên song song với thu nhập và xu hướng tiêu dùng hiện đại.

Ver2Solution Research

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Sắm Tết Bính Ngọ: Sức mua không giảm, người tiêu dùng đổi cách chi tiêu

Published

on

Tết 2026 vẫn là mùa chi tiêu cao điểm mua sắm Tết Bính Ngọ, song người tiêu dùng đã thay đổi cách mua sắm, ưu tiên nhu cầu thiết thực, giá trị sử dụng và sự an tâm hơn hình thức.

Gần 2 tháng nữa mới đến Tết nhưng chị Nguyễn Thị Hảo (phường Bình Trưng, TP.HCM) đã bắt đầu lên danh sách mua sắm Tết . Không còn cảnh mua trước rồi tính sau như vài năm trước, năm nay chị ghi chép khá chi li như dành bao nhiêu tiền cho thực phẩm, quần áo; bao nhiêu cho quà biếu; bao nhiêu để dành phòng rủi ro…

Giá cả tăng, thu nhập không ổn định nên mọi quyết định chi tiêu đều phải tính toán kỹ hơn. Vẫn sắm Tết đầy đủ, nhưng chọn kỹ, không còn mua theo cảm xúc, cái gì thật sự cần mới mua”, chị Hảo nói.

Theo nhận định của nhiều chuyên gia nghiên cứu thị trường và doanh nghiệp, Tết 2026 vẫn là mùa tiêu dùng cao điểm, song tâm lý người mua đã thay đổi rõ rệt: cẩn trọng hơn, thực tế hơn và ưu tiên giá trị sử dụng thay vì hình thức hay mua sắm theo thói quen.

Người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm, “họ mua sự tự tin”

Trả lời PV Báo Điện tử VTC News, bà Vũ Kim Hạnh – Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao, cho biết các khảo sát người tiêu dùng phục vụ việc bình chọn Hàng Việt Nam Chất lượng cao cho thấy bức tranh kinh tế hiện nay còn nhiều khó khăn.

Người tiêu dùng có xu hướng thắt chặt chi tiêu và tập trung chủ yếu vào các nhóm sản phẩm thiết yếu. Trạng thái tâm lý chung là chọn lựa rất kỹ và rất thận trọng”, bà Hạnh cho biết.

Đáng chú ý, ngay cả với các sản phẩm xanh – vốn được người tiêu dùng ủng hộ về mặt giá trị – yếu tố giá vẫn là rào cản lớn. Khi giá tăng cao, nhiều người sẵn sàng cân nhắc lại hoặc hạn chế lựa chọn, thay vì ưu tiên bằng mọi giá như giai đoạn trước.

Theo bà Hạnh, điều này phản ánh sự thay đổi mang tính căn cơ trong hành vi tiêu dùng. Người mua không quay lưng với chất lượng hay tiêu chuẩn, nhưng họ chỉ chi tiền khi cảm thấy hợp lý và phù hợp với ngân sách.

Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp không còn nhiều lựa chọn ngoài việc thích ứng nhanh với tâm lý mới của người mua.

Theo bà Vũ Kim Hạnh, một trong những giải pháp được nhiều doanh nghiệp áp dụng là thay đổi quy cách sản phẩm. Thay vì các gói lớn, giá trị cao, nhiều doanh nghiệp chuyển sang sản xuất gói nhỏ hơn, giá mềm hơn, đi kèm thiết kế bao bì bắt mắt để vẫn tạo cảm giác “đáng mua”.

Sắm Tết Bính Ngọ: Sức mua không giảm, người tiêu dùng đổi cách chi tiêu- Ảnh 2.

Không khí mua sắm Tết vẫn sẽ sôi động, song nhiều người dành thời gian so sánh giá và cân nhắc kỹ trước khi quyết định mua.

Ở góc độ nghiên cứu thị trường, bà Nguyễn Phương Nga, Giám đốc Khối Kinh doanh, World Panel by Numerator Việt Nam, cho rằng điều quan trọng nhất hiện nay không phải là người tiêu dùng có chi tiền hay không, mà là họ chi tiền cho điều gì.

Theo bà Nga, dù có nhiều biến động ngắn hạn, các giá trị cốt lõi của Tết vẫn không thay đổi. Tuy nhiên, tâm lý người tiêu dùng lại giống như biểu đồ VN-Index: dài hạn vẫn đi lên, nhưng ngắn hạn có những “cú rơi” khiến nhiều người lo lắng, đặc biệt là nhóm lao động phổ thông.

Người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm, họ mua sự tự tin. Họ cần cảm giác rằng quyết định chi tiền của mình là thông minh và hợp lý trong bối cảnh nhiều bất ồn ”, bà Nga nhấn mạnh.

Chi tiêu không giảm, chỉ chuyển hướng

Trái với lo ngại “túi tiền nhỏ lại”, dữ liệu từ World Panel by Numerator cho thấy trong năm 2025, người tiêu dùng vẫn chi tiêu mạnh, nhưng dịch chuyển sang các lĩnh vực mang tính trải nghiệm và cảm xúc.

Theo bà Nga, người tiêu dùng trở nên thận trọng hơn bao giờ hết. Khi niềm tin bị lung lay, họ sẵn sàng ngừng mua ngay lập tức và quay về với các thương hiệu lớn, có uy tín lâu năm để tìm kiếm sự an toàn.

Ver2Solution theo Kênh14

Continue Reading

Trong Nước

Giá cả sinh hoạt tăng mạnh gây áp lực lớn lên người lao động, đặc biệt người đã nghỉ hưu

Published

on

Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường Nguyễn Thanh Hải nêu băn khoăn về tình trạng giá cả sinh hoạt tăng mạnh, rau xanh và nhiều mặt hàng thiết yếu tăng mạnh trong thời gian gần đây, gây áp lực lớn lên đời sống người lao động, đặc biệt là người nghỉ hưu, người thu nhập thấp.

Có trường học “cứ mưa là ngập”

Ngày 24/12, tiếp tục chương trình phiên họp, Ủy ban Thường vụ Quốc hội xem xét báo cáo công tác dân nguyện. Theo báo cáo công tác dân nguyện, cử tri và Nhân dân bày tỏ sự lo lắng, đồng cảm sâu sắc trước tình trạng mưa lũ, ngập lụt nghiêm trọng tại một số tỉnh, thành khu vực miền Trung, gây thiệt hại lớn về người và tài sản.

Trong khó khăn, tinh thần đoàn kết, trách nhiệm cộng đồng và truyền thống “lá lành đùm lá rách” tiếp tục được lan tỏa mạnh mẽ khi người dân trên cả nước có nhiều hoạt động thiết thực hỗ trợ đồng bào vùng thiên tai.

Cử tri ghi nhận và đánh giá cao tinh thần chủ động của Chính phủ trong công tác ứng phó, cũng như nỗ lực của lực lượng vũ trang, chính quyền địa phương trong việc di dời dân, cứu hộ, cứu nạn, qua đó góp phần giảm thiểu thiệt hại về người.

Đề cập đến nội dung này, Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Khắc Định nhấn mạnh, việc ứng phó thiên tai, bão lũ ở nhiều địa phương đã nhận được sự quan tâm sát sao của Đảng, Nhà nước, sự chung tay của các tầng lớp nhân dân và cả sự hỗ trợ quốc tế.

Tuy nhiên, thực tiễn cũng đặt ra yêu cầu cần đánh giá tổng thể nguyên nhân tình trạng ngập lụt diễn ra ngày càng nghiêm trọng, kể cả ở các đô thị lớn và khu vực miền núi. “Trước đây mưa cũng lớn nhưng không ngập nhiều như hiện nay, vậy nguyên nhân nằm ở đâu, có yếu tố thủy điện, thủy lợi hay không, cần làm rõ để có giải pháp căn cơ”, ông Nguyễn Khắc Định lưu ý.

Qua thực tế đi địa phương, Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Khắc Định phản ánh, có những trường học “cứ mưa là ngập”, thậm chí có nơi nước dâng tới 2 mét, ảnh hưởng nghiêm trọng đến dạy và học.

Phó Chủ tịch Quốc hội lưu ý, các địa phương, bộ, ngành cần tập trung nguồn lực khắc phục hậu quả bão lũ, ưu tiên sửa chữa các công trình hạ tầng thiết yếu như giao thông, bệnh viện, trường học. Cùng với đó, cần huy động các nguồn lực xã hội để sửa chữa, xây dựng nhà ở cho người dân, bảo đảm “không ai không có nhà” khi Tết đến.

Cùng mối quan tâm, Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Đức Hải cũng cho rằng, cử tri mong muốn nâng cao chất lượng dự báo thời tiết, lũ lụt, tránh bị động; đồng thời rà soát, hoàn thiện quy trình điều tiết liên hồ chứa, xây dựng các phương án điều tiết tối đa – tối thiểu để ứng phó hiệu quả hơn với thiên tai trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng phức tạp.

Giá rau xanh tăng gấp đôi, gấp ba, gây áp lực lớn

Một vấn đề khác khiến cử tri đặc biệt lo lắng trong thời gian qua là tình trạng ô nhiễm môi trường tại các thành phố lớn, nhất là ở Hà Nội. Ô nhiễm không khí kéo dài, có thời điểm ở mức cao bất thường, làm gia tăng nguy cơ bệnh tật và gây tổn thất lớn về kinh tế – xã hội.

Theo các chuyên gia, đây là vấn đề không thể giải quyết trong “một sớm một chiều”, song cử tri cũng mong muốn các cơ quan chức năng sớm có giải pháp hiệu quả, cả trước mắt lẫn lâu dài.

2412dn.jpg
Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường Nguyễn Thanh Hải. Ảnh: QH

Bên cạnh đó, ùn tắc giao thông tiếp tục là nỗi bức xúc tại các đô thị lớn.

Tại phiên họp, Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường Nguyễn Thanh Hải cũng lưu ý vấn đề nổi cộm như ô nhiễm môi trường, an toàn thực phẩm.

Đáng chú ý, bà Nguyễn Thanh Hải nêu băn khoăn về tình trạng giá rau xanh và nhiều mặt hàng thiết yếu tăng mạnh trong thời gian gần đây, gây áp lực lớn lên đời sống người lao động, đặc biệt là người nghỉ hưu, người thu nhập thấp.

Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường nêu ví dụ, giá cả rau xanh đã tăng gấp đôi, thậm chí gấp ba so với vài tháng trước, nhiều chi phí sinh hoạt khác cũng “nhích” theo, nhất là vào dịp cuối năm.

Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường Nguyễn Thanh Hải nêu thêm việc cử tri hiện bày tỏ nhiều lo lắng về vấn đề an toàn thực phẩm.

Bà Nguyễn Thanh Hải nói, trước đây chủ yếu ăn no, còn hiện nay là ăn ngon. Nhưng thực phẩm có đảm bảo hay không là vấn đề cần đặt ra.

Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường đề nghị cần xem xét còn kẽ hở về pháp lý để quản lý an toàn thực phẩm không.

Ver2Solution theo Tiền Phong

Continue Reading

Trong Nước

Tăng tốc kích cầu cuối năm, thị trường bán lẻ sôi động rõ nét

Published

on

Thị trường bán lẻ phía Nam sôi động cuối năm với chương trình khuyến mãi lớn, nguồn cung dồi dào, thúc đẩy tiêu dùng và giữ nhịp kinh tế dịp Tết.

Bước vào dịp cuối năm, khi kỳ nghỉ Tết Dương lịch kéo dài và Tết Nguyên đán cận kề, nhiều địa phương phía Nam đồng loạt triển khai các giải pháp kích cầu tiêu dùng.

Từ hệ thống bán lẻ hiện đại đến doanh nghiệp sản xuất, chợ đầu mối, nguồn cung hàng hóa được chuẩn bị sớm, dồi dào, đi kèm các chương trình khuyến mãi quy mô lớn, góp phần giữ nhịp thị trường, ổn định giá cả và tạo đà cho tăng trưởng năm mới.

Bán lẻ tăng nhiệt, khuyến mãi lan tỏa

Những ngày cuối tháng 12/2025, không khí mua sắm tại các siêu thị, trung tâm thương mại trên địa bàn các tỉnh, thành phía Nam trở nên sôi động hơn thường lệ.

Kỳ nghỉ Tết Dương lịch 2026 kéo dài bốn ngày kéo theo nhu cầu mua sắm, du lịch tăng cao, trở thành “điểm kích hoạt” cho các chương trình kích cầu tiêu dùng cuối năm.

Đón đầu xu hướng này, nhiều hệ thống bán lẻ lớn đã triển khai các đợt khuyến mãi sâu, kéo dài.

Hệ thống siêu thị GO! trên toàn quốc đồng loạt thực hiện chương trình “Gắn kết mọi gu Tết – Giá luôn bất bại” từ cuối tháng 12/2025 đến giữa tháng 1/2026, tập trung ưu đãi mạnh cho nhóm hàng thực phẩm, đồ gia dụng, quà biếu Tết.

Nhiều sản phẩm bánh kẹo, mứt Tết, hạt dinh dưỡng được giảm giá tới hơn 20%, giúp người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận hàng hóa chất lượng với chi phí hợp lý.

ttxvn-ban-le2.jpg
Khách chọn mua hàng khuyến mãi trong kỳ nghỉ Tết Dương lịch 2026. (Ảnh: Hồng Đạt/TTXVN)

Tại Lotte Mart Đồng Nai, chương trình “Mừng năm mới 2026, siêu sale bùng nổ” được triển khai với mức giảm 30-40% cho hàng loạt mặt hàng từ thực phẩm tươi sống, thực phẩm đóng gói đến đồ gia dụng, điện máy, hóa mỹ phẩm.

Theo đại diện Lotte Mart Đồng Nai, việc duy trì khuyến mãi liên tục không chỉ nhằm kích cầu mà còn giúp chia sẻ áp lực chi tiêu với người dân trong bối cảnh giá cả đầu vào còn nhiều biến động.

Không chỉ các “ông lớn” bán lẻ, hệ thống siêu thị trong nước cũng chủ động nhập cuộc. Co.opmart triển khai loạt chương trình như “Sắm xuân rộn ràng – năm mới an khang,” “Chào 2026 – Mua gì với giá 26.000 đồng” hay Vietnam Grand Sale, tập trung vào nhóm hàng thiết yếu, hàng nhãn riêng và hàng Việt Nam. Cách làm này vừa kích thích sức mua, vừa góp phần hỗ trợ doanh nghiệp nội địa mở rộng thị phần.

Ở góc độ người tiêu dùng, thói quen mua sắm cũng có sự thay đổi rõ nét. Bên cạnh mua trực tiếp tại siêu thị, nhiều người lựa chọn kênh trực tuyến thông qua ứng dụng của các hệ thống bán lẻ.

Theo Cục Thống kê, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng 11 tháng năm 2025 tăng 9,1% so với cùng kỳ, cho thấy sức mua đã được kích hoạt bất chấp bối cảnh kinh tế còn nhiều thách thức.

Chủ động nguồn cung, giữ nhịp thị trường

Song song với kích cầu tiêu dùng, bài toán cân đối cung-cầu và bình ổn thị trường được các địa phương đặt lên hàng đầu. Ủy ban Nhân dân tỉnh Đồng Nai đã ban hành văn bản chỉ đạo các sở, ngành, doanh nghiệp sớm xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, chuẩn bị phương án cung ứng hàng hóa cho dịp cuối năm và Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026. Trọng tâm là không để xảy ra tình trạng thiếu hàng, gián đoạn nguồn cung hoặc tăng giá đột biến.

ttxvn-ban-le3.jpg
Khách mua hàng thanh toán tại siêu thị Co.op Mart Xa lộ Hà Nội, phường Tăng Nhơn Phú, Thành phố Hồ Chí Minh. (Ảnh: Hồng Đạt/TTXVN)

Sở Công Thương Đồng Nai được giao theo dõi sát diễn biến thị trường, đặc biệt với các mặt hàng thiết yếu có nhu cầu cao như lương thực, thực phẩm, thịt gia súc, gia cầm, rau củ quả, bánh mứt, đồ uống. Công tác kiểm tra, giám sát về giá, chất lượng, an toàn thực phẩm và phòng chống đầu cơ, găm hàng cũng được tăng cường.

Ở khâu phân phối, các chợ đầu mối giữ vai trò “van điều tiết” quan trọng. Tại chợ Bình Điền, chợ đầu mối lớn nhất Thành phố Hồ Chí Minh, lượng hàng về chợ được dự báo tăng mạnh trong những ngày cận Tết, đặc biệt là nhóm thịt, rau củ quả và hoa tươi. Sản lượng hoa có thể tăng gấp nhiều lần ngày thường để phục vụ nhu cầu trang trí, mua sắm Tết.

Ban quản lý chợ cho biết đã xây dựng phương án làm việc thường xuyên với thương nhân, chủ vựa nhằm duy trì nguồn hàng ổn định, kiểm soát chất lượng và an toàn thực phẩm.

Các chuyên gia kinh tế nhận định khuyến mãi là công cụ kích cầu hữu hiệu, song cần minh bạch và gắn với chất lượng để tránh phản tác dụng. Việc nhiều doanh nghiệp lựa chọn giảm chi phí nội bộ, tối ưu sản xuất để hạ giá bán thay vì “khuyến mãi ảo” được xem là hướng đi bền vững, giúp xây dựng niềm tin lâu dài với thị trường.

Cùng với đó, Thành phố Hồ Chí Minh triển khai các chương trình bình ổn thị trường quy mô lớn, với lượng hàng hóa chuẩn bị chiếm tỷ trọng đáng kể nhu cầu tiêu dùng tháng Tết, góp phần kiềm chế lạm phát và tạo tâm lý yên tâm cho người dân.

Khi mùa mua sắm cao điểm đang đến gần, bức tranh tiêu dùng cuối năm tại các địa phương phía Nam cho thấy sự chủ động, đồng bộ từ sản xuất đến phân phối.

Nguồn cung dồi dào, khuyến mãi lan tỏa, cùng sự vào cuộc quyết liệt của cơ quan quản lý đang tạo lực đẩy quan trọng, không chỉ giúp người dân đón Tết đủ đầy mà còn góp phần giữ nhịp tăng trưởng kinh tế trong giai đoạn chuyển giao sang năm mới./.

Ver2Solution theo Vietnamplus

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .