Connect with us

Social

Tìm hiểu về Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha

Published

on

Sự khác biệt lớn giữa các thế hệ (Gen) Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha đang tạo ra vô số những thách thức cho người làm marketing. Trong phạm vi bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về những sự khác biệt của các thế hệ (Generation) như Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha.

Theo nghiên cứu của Giáo sư Philip Kotler và đồng nghiệp, hiện có 5 thế hệ hay còn được gọi tắt là Gen mà người làm Marketing cần nghiên cứu và tìm hiểu đó là Gen X, Gen Y, Gen Z, Gen Alpha và Baby Boomers.

  • Baby Boomers – được sinh ra từ năm 1946 đến 1964.
  • Gen X – sinh năm từ 1965 đến 1980.
  • Gen Y – những người được sinh ra từ giữa những năm 1981 và 1996.
  • Gen Z – những người sinh giữa những năm 1997 và 2009.
  • Gen Alpha – bao gồm những người sinh từ năm 2010 đến 2025.

Dưới đây là những insights thú vị từ các thế hệ Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha.

1. Baby Boomers

Thế hệ hay Gen đầu tiên chúng ta cần tìm hiểu đó là Baby Boomers. Theo thứ tự Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha, Baby Boomers là những người lớn tuổi nhất, họ được sinh ra từ năm 1946 đến 1964.

Trong nhiều thập kỷ, Baby Boomers là mục tiêu của các Marketer trước khi Gen Y đông hơn họ. Ngày nay, khi họ được sống trong một môi trường khỏe mạnh hơn và sống lâu hơn, nhiều Baby Boomers đã trì hoãn quá trình nghỉ hưu và tiếp tục mở rộng sự nghiệp của họ đến năm ngoài 65 tuổi.

Hiện vẫn giữ các vai trò điều hành trong các tổ chức, Baby Boomers thường bị chỉ trích bởi những thế hệ trẻ hơn do sự thiếu thiện chí trong việc thích nghi những công nghệ mới và phá vỡ những sự khôn ngoan trong kinh doanh.

2. Gen X là thế hệ thứ 2 Sau Baby Boomers, trước Gen Y, Gen Z và Gen Alpha.

Gen X là một nhóm nhân khẩu học của những người sinh năm từ 1965 đến 1980. Bị lu mờ và kẹp giữa bởi tính đại chúng của Baby Boomers và Gen Y, Gen X đã rơi khỏi tầm ngắm của những người làm marketing và do đó họ được mệnh danh là “đứa trẻ ở giữa bị quên lãng”.

Là nhóm những đứa trẻ ở giữa (middle-child cohort), Gen X trải nghiệm những sự chuyển đổi công nghệ trọng yếu, điều đã khiến họ có khả năng thích nghi tốt hơn. Trong thời niên thiếu của họ, Gen X đã lớn lên cùng với việc xem các video âm nhạc trên kênh MTV và nghe nhạc từ thiết bị Walkman của họ.

Khi trưởng thành hơn, họ trải nghiệm cách sử dụng CDs và MP3s cũng như các dịch vụ phát audio để nghe nhạc. Họ chứng kiến sự tăng lên và thoái trào của dịch vụ cho thuê DVD và chuyển đổi đến việc phát trực tuyến video.

Điều quan trọng nhất, sự gia nhập của họ vào lực lượng lao động đã được đánh dấu bằng sự tăng trưởng của internet – khiến họ trở thành những người thích nghi sớm nhất của sự kết nối.

Cho dù bị bỏ qua bởi hầu hết những người làm marketing, Gen X đã trở thành một trong những thế hệ có sức ảnh hưởng nhất trong nguồn lực lao động ngày nay. Với trung bình 20 năm kinh nghiệm làm việc, đạo đức công việc tốt, Gen X đã giữ hầu hết các vai trò lãnh đạo trong doanh nghiệp.

Vốn cảm thấy rất khó khăn trong việc dịch chuyển nấc thang doanh nghiệp khi Baby Boomers nới rộng quá trình nghỉ hưu của họ, nhiều người Gen X đã rời bỏ ông chủ của họ vào những năm 40 tuổi để bắt đầu sự nghiệp riêng, và họ đã trở thành những doanh nhân thành công.

3. Gen Y

Là thế hệ thứ 3 sau Baby Boomers và Gen X, Gen Y là những người được sinh ra từ giữa những năm 1981 và 1996 – đã trở thành nhóm được bàn tán nhiều nhất trong một vài thập kỷ.

Được sinh ra trong một thời kỳ bùng nổ dân số khác, hầu hết Gen Y là con cái của Baby Boomers. Đó là lý do tại sao họ còn được biết đến với một cái tên khác nữa là thế hệ Echo Boomer. Nói chung, họ được giáo dục tốt hơn và đa dạng hơn về văn hoá so với các thế hệ cha anh. Họ còn là thế hệ đầu tiên kết nối với cách sử dụng của các phương tiện truyền thông mạng xã hội (social media). 

Không giống như Gen X, những người đầu tiên sử dụng internet tại nơi làm việc với các mục đích chuyên nghiệp cho doanh nghiệp, Gen Y đã học về internet ở một độ tuổi trẻ hơn nhiều. Do đó, ban đầu, Gen Y chủ yếu tận dụng các phương tiện truyền thông mạng xã hội và các công nghệ liên quan đến internet khác cho mục tiêu cá nhân.

Trên phương tiện truyền thông mạng xã hội, họ rất cởi mở để thể hiện bản thân họ và thường xuyên so sánh họ với các bạn đồng trang lứa của mình. Họ cảm thấy cần thiết để nhận được sự ủng hộ và chấp thuận từ những người này. Kết quả tất yếu, họ bị ảnh hưởng một cách nặng nề bởi những gì mà những người bạn đồng trang lứa của họ đang nói và mua.

4. Gen Z

Gen Z là thế hệ cận hiện đại nhất sau Baby Boomers, Gen X và Gen Y. Là một trong những thế hệ năng động nhất với thế giới internet, Gen Z được kỳ vọng là thế hệ của tương lai với nhiều sự thay đổi. Những người làm marketing hiện đang tập trung mọi sự chú ý tới Gen Z. Những người con của Gen X, Gen Z – còn được biết đến với tên gọi Centennials – là một nhóm người sinh giữa những năm 1997 và 2009.

Nhiều Gen Z đã chứng kiến những sự khó khăn về tài chính của bố mẹ và những người anh chị em ruột của họ, và từ đó họ có ý thức về tài chính tốt hơn Gen Y. Họ có xu hướng tiết kiệm tiền và xem sự ổn định về kinh tế là một yếu tố thiết yếu trong sự lựa chọn nghề nghiệp của họ. Được sinh ra khi internet đã thực sự phát triển, họ được xem là những người bản địa số đầu tiên của nhân loại.

Không có trải nghiệm của cuộc sống nếu thiếu internet, họ xem các công nghệ kỹ thuật số là một phần không thể thay thế trong cuộc sống hàng ngày của mình. Họ luôn luôn kết nối internet thông qua các thiết bị số của họ để học tập, cập nhật tin tức, mua sắm, và cả kết nối với mọi người. Họ tiêu thụ nội dung liên tục thông qua nhiều màn hình, ngay cả khi họ đang trong quá trình giao tiếp với những người khác. Kết quả tất yếu, họ hầu như không có biên giới giữa thế giới online và offline.

Được trao quyền bởi các phương tiện truyền thông mạng xã hội, Gen Z lưu lại cuộc sống hàng ngày của họ trên các phương tiện truyền thông mạng xã hội dưới hình thức là ảnh và video. Nhưng không giống như Gen Y, những người theo chủ nghĩa duy tâm, Gen Z khá thực dụng.

Trái ngược với Gen Y, những người thích đăng tải những hình ảnh tươm tất và chuyên nghiệp của họ như là cách để thể hiện thương hiệu cá nhân, Gen Z thích đăng những hình ảnh bình dị và miêu tả chân thực chính bản thân họ. Từ đó, Gen Z ghét những thương hiệu truyền tải những hình ảnh được tô điểm quá nhiều và không đúng với sự thật. Bởi vì thiện chí để chia sẻ các thông tin cá nhân đối với Gen Z là cao hơn so với các thế hệ khác, họ muốn các thương hiệu cũng có thể truyền tải những nội dung, khuyến mãi, và trải nghiệm khách hàng được cá nhân hoá hơn.

Họ cũng kỳ vọng các thương hiệu có thể cung cấp cho họ những khả năng để kiểm soát và tuỳ chỉnh cách họ tiêu thụ sản phẩm hoặc dịch vụ. Bởi vì dung lượng tuyệt đối của những nội dung đang nhắm mục tiêu tới họ, Gen Z thực sự coi trọng sự tiện lợi của việc cá nhân hoá và các tuỳ chỉnh.

Cũng như Gen Y, Gen Z quan tâm nhiều đến sự thay đổi của xã hội và sự bền vững của môi trường. Bởi vì chủ nghĩa thực dụng của họ, Gen Z tự tin hơn trong vai trò của họ để thúc đẩy sự thay đổi thông qua các quyết định hàng ngày của họ. Họ ưa thích các thương hiệu tập trung mạnh mẽ vào việc giải quyết các vấn đề về môi trường và xã hội. Họ tin tưởng rằng sự lựa chọn thương hiệu của họ buộc các doanh nghiệp phải cải thiện các hoạt động nhằm hướng tới sự bền vững.

Gen Z cũng thích việc tạo ra sự khác biệt thông qua các hoạt động tình nguyện và kỳ vọng các ông chủ của họ cung cấp các nền tảng cần thiết để điều đó được xảy ra. Gen Z tìm kiếm sự gắn bó lâu dài thông qua các mối quan hệ với thương hiệu. Họ kỳ vọng các thương hiệu cũng tạo ra được sự kích thích giống như các thiết bị trò chơi và điện thoại di động của họ. Do đó, họ hy vọng các doanh nghiệp luôn luôn làm mới các đề xuất hay chương trình của chính họ. Họ muốn các doanh nghiệp cung cấp những trải nghiệm khách hàng đầy sức hút mới tại tất cả các điểm chạm trong hành trình khách hàng.

Các doanh nghiệp thất bại trong việc đáp ứng những sự kỳ vọng này của họ thường nhận được một kết quả tất yếu là sự trung thành thương hiệu thấp. Các doanh nghiệp nhắm mục tiêu đến Gen Z phải đối phó được với các chu kỳ sống của sản phẩm bị rút ngắn này. Ngày nay, Gen Z đã đông hơn Gen Y và trở thành thế hệ đông nhất toàn cầu. Tới năm 2025, họ sẽ là lực lượng lao động chính và do vậy họ trở thành thị trường trọng yếu cho các sản phẩm và dịch vụ.

5. Gen Alpha

Gen Alpha bao gồm những người sinh từ năm 2010 đến 2025, điều này khiến họ trở thành những đứa con đầu đời của thế kỷ 21. Được đặt ra bởi Mark McCrindle, tên chữ cái được đặt theo tiếng Hy Lạp biểu thị một thế hệ mới hoàn toàn, thế hệ được định hình bởi sự hội tụ của các yếu tố công nghệ.

Họ không chỉ là những người bản địa số (digital natives), mà còn bị ảnh hưởng nặng nề bởi các hành vi số (digital behaviors) của bố mẹ của họ (Gen Y) và anh chị của họ (Gen Z). Như một điều phù hợp, sự ra mắt của chiếc iPad đầu tiên – thiết bị mà hầu hết những đứa trẻ đều bị dính vào – đánh dấu sự nổi lên của thế hệ này vào năm 2010.

Tính cách của Gen Alpha bị định hình và ảnh hưởng rất nhiều bởi phong cách nuôi dưỡng của bố mẹ Gen Y của họ. Kết hôn ở một độ tuổi lớn hơn, Gen Y rất quan tâm đến việc nuôi dưỡng và giáo dục của con cái. Họ còn dạy con cái của họ về tiền bạc và tài chính từ rất sớm. Thêm vào đó, họ đã phát triển con cái của họ trong một môi trường đô thị rất đa dạng và thay đổi nhanh. Từ đó, Gen Alpha không chỉ được giáo dục tốt và thuần thục về công nghệ mà còn toàn diện và mang đậm yếu tố xã hội.

Được nuôi nấng bởi Gen Y và ảnh hưởng bởi Gen Z, Gen Alpha đã tiêu thụ nội dung trên các thiết bị di động từ thời còn thơ bé. Sử dụng thời gian trên màn hình nhiều hơn tương đối so với các thế hệ trước đó. Gen Alpha xem video trực tuyến và chơi game trên các thiết bị di động hàng ngày. Một vài người trong số họ còn có kênh YouTube và tài khoản Instagram riêng – được xây dựng và quản lý bởi bố mẹ của họ.

Gen Alpha khá cởi mở với các nội dung có thương hiệu (branded content), chẳng hạn như các kênh đánh giá sản phẩm trên YouTube. Phong cách học tập của họ mang đậm yếu tố thực hành và thử nghiệm. Họ rất thoải mái khi vui chơi với các đồ công nghệ, các thiết bị thông minh, và các đồ vật có thể đeo được. Họ xem công nghệ không chỉ là một phần liên đới của cuộc sống của họ mà còn là sự mở rộng của chính bản thân họ. Gen Alpha sẽ tiếp tục lớn lên, thích nghi và sử dụng các công nghệ bắt chước con người chẳng hạn như trí tuệ nhân tạo, điều khiển bằng giọng nói, và cả robots.

Ngày nay, Gen Alpha chưa có được động lực chi tiêu mạnh mẽ, nhưng họ có một sự ảnh hưởng lớn trên cách chi tiêu của những người khác. Nghiên cứu của Google tiết lộ rằng 74% bố mẹ Gen Y coi trọng ý kiến của những đứa con Gen Alpha trong các quyết định mua hàng trong gia đình. Thêm vào đó, một vài đứa con của Gen Y cũng đã trở thành những người có ảnh hưởng trên các phương tiện truyền thông mạng xã hội (social media influencers), những người đóng vai trò là hình mẫu cho những đứa trẻ khác.

Kết luận:

Trong khi đối tượng mục tiêu của những người làm marketing có thể rất đa dạng và bao gồm nhiều thế hệ khác nhau, việc thấu hiểu sự khác biệt của các thế hệ gen Baby Boomers, Gen X, Gen Y, Gen Z và Gen Alpha là chìa khóa của sự thành công.

Các Nền Tảng MXH

Meta nâng cấp Messenger tại Việt Nam có thể giao dịch chuyển tiền mua bán trực tiếp trong ứng dụng

Published

on

Meta cho chuyển khoản trong Messenger tại Việt Nam, người dùng Messenger trong nước có thể trao đổi thông tin, mua bán, sau đó kích hoạt thanh toán với ngân hàng hoặc ví điện tử đã liên kết. Meta nâng cấp Messenger tại Việt Nam có thể giao dịch chuyển tiền mua bán trực tiếp trong ứng dụng.

“Tính năng thanh toán giúp người dùng thuận tiện hơn trong việc mua sắm. Chỉ cần nhấn nút trong nội dung trò chuyện đang diễn ra, người dùng có thể thanh toán nhanh chóng, thay vì phải rời ứng dụng Messenger để mở app ngân hàng hoặc ví điện tử”, ông Khôi Lê, Giám đốc quốc gia của Meta tại Việt Nam, nói tại sự kiện Business Messaging Summit 2025 ngày 7/8 tại TP HCM.

Trước đó, Messenger cũng đã cập nhật tính năng cho phép người dùng xem sản phẩm, thêm vào giỏ hàng, đặt hàng và thanh toán không cần rời ứng dụng. Người dùng có thể tìm kiếm sản phẩm trên các trang Facebook hoặc thông qua quảng cáo “Click to Messenger”, chọn sản phẩm vào giỏ hàng và thanh toán, nhưng thường được dẫn đến website bên thứ ba.

Với tính năng mới, khi đoạn hội thoại mua bán đang diễn ra trong Messenger, sau khi nhấn nút mua, người dùng có thể kích hoạt việc chuyển khoản ngay thông qua nút liên kết với các ứng dụng ngân hàng và ví điện tử phổ biến. Trước mắt, nền tảng của Meta hỗ trợ ACB, BIDV, MBBank, OCB, Techcombank và ví điện tử MoMo, sau đó sẽ mở rộng danh mục.

Hiện tính năng chỉ giới hạn trên một số tài khoản người dùng tại Việt Nam và đang dần mở rộng đại trà.

Trích dẫn nghiên cứu của Kantar, ông Khôi cho biết 49% người dùng tin thanh toán trong ứng dụng giúp trải nghiệm mua sắm với doanh nghiệp trở nên dễ dàng hơn. Do đó, cập nhật này giúp Messenger trở thành một nền tảng tích hợp, nơi các cuộc hội thoại giữa doanh nghiệp và khách hàng, quy trình tự động và thanh toán diễn ra liền mạch, giảm tỷ lệ bỏ đơn và nâng tỷ lệ chuyển đổi. Độ bảo mật trên nền tảng được đảm bảo do Messenger về cơ bản chỉ đưa giải pháp vào trong ứng dụng, còn các công đoạn khác vẫn do ngân hàng và ví điện tử đảm nhiệm.

Bên cạnh tính năng chuyển khoản qua ứng dụng thanh toán, Messenger cũng cập nhật một số chức năng nhằm hỗ trợ doanh nghiệp. Trong đó, Opportunity Score (Điểm cơ hội) là công cụ tối ưu hiệu suất giúp doanh nghiệp cải thiện kết quả của chiến dịch quảng cáo “gần như lập tức”.

Theo Meta, dựa trên thuật toán học máy và quá trình thử nghiệm trên hàng nghìn nhà quảng cáo, Opportunity Score cho thấy hiệu quả rõ rệt trong việc tăng chuyển đổi và giảm chi phí thực hiện. Công ty cũng thực hiện 27 thử nghiệm tại nhiều khu vực trên thế giới và kết luận doanh nghiệp sử dụng tính năng này ghi nhận mức giảm trung bình 12% về chi phí cho mỗi kết quả.

Một công cụ khác là Business AI, trợ lý ảo do Meta phát triển, giúp đẩy mạnh việc kinh doanh qua hội thoại. Theo ông Khôi, giải pháp có nhiều tiềm năng ứng dụng tại Việt Nam – một trong những thị trường dẫn đầu trên toàn cầu về kinh doanh hội thoại, khi 59% người tiêu dùng Việt cho rằng phản hồi nhanh 24/7 từ chatbot AI sẽ giúp cải thiện trải nghiệm nhắn tin với doanh nghiệp.

Ngoài ra, Meta giới thiệu giải pháp kinh doanh hội thoại trên WhatsApp – WhatsApp Business Messaging. Ông Khôi cho rằng WhatsApp chưa phổ biến tại Việt Nam, nhưng với hơn ba tỷ người dùng toàn cầu, đây là cách có thể giúp doanh nghiệp Việt tiến ra thế giới.

“Trong bối cảnh kinh tế nhiều thách thức, doanh nghiệp Việt đang đạt được mục tiêu tăng trưởng nhờ coi tin nhắn là công cụ then chốt”, ông Khôi nói tại buổi gặp gỡ báo chí sau sự kiện. “Với mức chi tiêu trung bình của người tiêu dùng trong các mùa mua sắm năm 2025 đạt 398 USD, cao hơn so với 352 USD cùng kỳ năm 2024 và 68% ra quyết định mua hàng sau chưa đầy một giờ, việc đưa các giải pháp tận dụng tối đa từng cuộc hội thoại với khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng thêm cơ hội bán hàng”.

Tại sự kiện, đại diện USAC Chiropractic, phòng khám trị liệu xương khớp tại Việt Nam, cho biết đã thử nghiệm chiến dịch quảng cáo tối ưu hóa hội thoại trên Facebook và Instagram, qua đó tiếp cận nhóm người dùng 30-65 tuổi tại Hà Nội, TP HCM và các tỉnh lân cận, với mức tăng 65% số lượng khách hàng tiềm năng và giảm 41% chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng.

Ver2Solution theo VNexpress.net 

Continue Reading

Tâm Lý Học NTD

Thói quen tiêu dùng của GenZ có xu hướng coi trọng trải nghiệm hơn tích lũy tài sản

Published

on

Gen Z – thế hệ sinh ra từ năm 1997 đến 2012, với những đặc điểm nổi bật về sự nhạy bén công nghệ và tư duy mở, đang đối mặt với một thực tế đáng lo ngại: nhiều cá nhân Gen Z dường như “lười làm nhưng lại tiêu xài giỏi”. Thói quen tiêu dùng của GenZ có xu hướng coi trọng trải nghiệm hơn tích lũy tài sản.

Và Trung – cháu tôi 23 tuổi, là một minh chứng. Cháu tôi tốt nghiệp ngành công nghệ thông tin gần một năm, lẽ ra đây là lúc cháu khẳng định bản thân và tự lập. Thế nhưng, công việc ổn định vẫn là một điều xa vời. Chị gái tôi đã cố gắng xin cho con trai vào một trường THCS, nhưng chỉ sau hai tháng, cháu đã nghỉ việc với lý do “buồn, nhàm chán”. Chị tôi lại xin việc ở một công ty tài chính, chỉ hơn 1 tháng cháu đã nghỉ việc với lý do “áp lực quá làm không nổi”.

Trong khi việc kiếm tiền trở nên khó khăn, hoặc đúng hơn là không được ưu tiên, thì việc tiêu tiền lại được cháu tôi thực hiện một cách “xuất sắc”. Cứ 2-3 ngày, chị gái tôi lại phải “bắn” tiền vào tài khoản của con trai. Thay vì tiết kiệm hay chi tiêu hợp lý khi vẫn còn phụ thuộc tài chính, cháu tôi lại ung dung hưởng thụ cuộc sống, thậm chí còn tự hào khi khoe với bạn “tụi bây đi làm sấp mặt, còn tao tận hưởng cuộc sống thôi”. “Gu” của cháu tôi là những quán café sang trọng, view đẹp, và các nhà hàng Hàn, Nhật đắt đỏ, cho đến những buổi “quẩy” tại bar, pub vào cuối tuần.

Không những xin tiền tiêu xài, cháu tôi còn xin mẹ đầu tư bộ máy chơi game xịn xò gần cả 100 triệu đồng, với lý do “con phải thoải mái đầu óc mới đi làm kiếm tiền được”. Hành động này không chỉ cho thấy sự thiếu trách nhiệm với tiền bạc của cháu tôi, mà còn là sự vô tâm, vô cảm trước gánh nặng tài chính mà cha mẹ. Và hình như đây là “đặc sản” của Gen Z, thiếu trách nhiệm và sự thấu cảm với gia đình. Thực trạng này không chỉ dừng lại ở cháu tôi. Mà nhiều nghiên cứu cũng chỉ ra rằng một bộ phận Gen Z có xu hướng coi trọng trải nghiệm hơn tích lũy tài sản. Họ sẵn sàng chi trả cho những trải nghiệm ngắn hạn như du lịch, ẩm thực cao cấp, hay các thiết bị công nghệ mới nhất để bắt kịp xu hướng. Điều này không hẳn là tiêu cực nếu họ có việc làm, thu nhập ổn định và biết cách quản lý tài chính. Còn khi việc tiêu xài diễn bằng công sức lao động của người khác, cùng với sự phụ thuộc tài chính và thái độ “kén cá chọn canh” trong công việc đã biến cháu tôi và một bộ phận người trẻ như cháu thành những kẻ ký sinh, một vấn đề đáng báo động.

Một năm qua, cuộc sống của cháu tôi như “tầm gửi”: ban ngày chẳng ai thấy mặt, đến khi mọi người đi ngủ thì mới mò xuống ăn, sau đó lại vùi đầu vào thế giới ảo với game online thâu đêm. Lối sống này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe, mà còn khiến cháu bỏ lỡ những cơ hội để phát triển bản thân. Sự chiều chuộng “bất chấp” của chị tôi, dù biết cả nhà ai cũng “ngứa mắt”, chỉ càng củng cố thêm thói quen sống dựa dẫm và thiếu trách nhiệm của cháu.

“Lười làm nhưng tiêu xài giỏi” của một bộ phận Gen Z đang phản ánh một vấn đề lớn hơn về giáo dục gia đình hay chỉ là giai đoạn “lười, ký sinh” tạm thời của một thế hệ lớn lên trong điều kiện quá đủ đầy? Điều này cần được nhìn nhận một cách nghiêm túc để Gen Z có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình, trở thành những cá nhân tự lập và đóng góp tích cực cho xã hội.

Ver2Solution theo Phunuonline

Continue Reading

Các Nền Tảng MXH

Cập nhật Tiktok 7 ngày qua (20/07-26/07/2025)

Published

on

Ver2Solution – Cập nhật Tiktok 7 ngày qua, trong khoảng thời gian từ ngày 20/7 đến 26/7/2025, TikTok đã và đang triển khai một số cập nhật quan trọng về chính sách và tính năng, đặc biệt là liên quan đến bản quyền âm nhạc và các quy định pháp luật tại Việt Nam.

1. Cập nhật về Chính sách Âm nhạc và Điều khoản Dịch vụ mới (có hiệu lực từ 25/7/2025):

  • Quy định mới: Kể từ ngày 25/7/2025, các Điều khoản Dịch vụ Âm nhạc mới của TikTok có hiệu lực, áp dụng cho cả việc tải lên video và livestream. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến người sáng tạo nội dung và việc sử dụng âm nhạc.
  • Những điều không được phép:
    • Phát nhạc từ Spotify, YouTube Music, hoặc đài phát thanh trong livestream.
    • Sử dụng các bài hát có bản quyền làm nhạc nền.
    • Hát karaoke, cover, remix hoặc đấu nhạc (battles) sử dụng nhạc không có giấy phép.
  • Những điều được phép:
    • Sử dụng thư viện âm nhạc thương mại được TikTok cấp phép (Commercial Music Library).
    • Sử dụng nhạc miễn phí bản quyền hoặc nhạc đã được cấp phép hợp lệ.
    • Biểu diễn âm nhạc do chính bạn sáng tạo và sở hữu hoàn toàn bản quyền.
  • Hậu quả vi phạm: Vi phạm có thể dẫn đến việc video bị tắt tiếng, livestream bị đình chỉ, hoặc tài khoản bị phạt.
  • Ý nghĩa: TikTok đang thắt chặt quy định về bản quyền âm nhạc để bảo vệ quyền lợi của các nghệ sĩ và chủ sở hữu nội dung, đồng thời thúc đẩy việc sử dụng âm nhạc hợp pháp trên nền tảng.

2. Cập nhật về Quy định pháp luật và Thương mại điện tử tại Việt Nam (có hiệu lực từ năm 2025):

  • Luật thương mại điện tử và quảng cáo kỹ thuật số: Việt Nam đang bước vào một kỷ nguyên mới về luật thương mại điện tử và tuân thủ quảng cáo kỹ thuật số, giới thiệu những thay đổi sâu rộng trong marketing của người ảnh hưởng (influencer marketing), bán hàng livestream và thương mại xuyên biên giới.
  • Mục tiêu: Các luật kỹ thuật số năm 2025 của Việt Nam nhằm bảo vệ người tiêu dùng, điều tiết các nền tảng và phù hợp với các thông lệ quốc tế tốt nhất.
  • Ảnh hưởng:
    • Người ảnh hưởng & Thương hiệu: Các quy định này cải thiện tính minh bạch, hạn chế gian lận và đảm bảo tuân thủ cho cả người bán trong nước và nước ngoài.
    • Nền tảng Thương mại điện tử (TikTok Shop): Quy định này nhắm vào người bán livestream, nền tảng thương mại video và người ảnh hưởng kiếm tiền từ nội dung thông qua quảng bá sản phẩm. Nó giúp chống lại gian lận, tài khoản giả mạo và quảng cáo không có giấy phép.
  • Các vụ việc và bài học: Đã có trường hợp các người ảnh hưởng bị buộc tội “Lừa dối khách hàng” theo Điều 198 của Bộ luật Hình sự Việt Nam. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc công bố nội dung thương mại rõ ràng.

3. Các cập nhật khác và xu hướng phát triển:

  • TikTok World 2025: TikTok tiếp tục định hướng tăng trưởng đột phá với AI, sự sáng tạo và gắn kết cộng đồng. Nền tảng này đang tối ưu hóa các giải pháp kinh doanh như TikTok Market Scope để phân tích dữ liệu thị trường và TikTok One để tối ưu hóa sáng tạo.
  • TikTok Shop: Nền tảng này vẫn là trọng tâm, khuyến khích người bán tạo ra những câu chuyện xung quanh sản phẩm thay vì chỉ tập trung vào tính năng, tận dụng phân tích của TikTok và khuyến khích mua hàng bằng các chương trình giảm giá.
  • Chính sách nội dung định hướng thương hiệu: Yêu cầu người sáng tạo phải bật khóa chuyển tuyên bố nội dung thương mại khi đăng nội dung có quảng bá sản phẩm/dịch vụ của bên thứ ba. Nội dung phải rõ ràng về sản phẩm/dịch vụ được quảng bá.

Tóm lại, trong 7 ngày qua, trọng tâm của TikTok là việc thực thi các quy định về bản quyền âm nhạc và chuẩn bị cho các thay đổi pháp lý lớn về thương mại điện tử và quảng cáo kỹ thuật số tại Việt Nam. Người dùng và người sáng tạo cần nắm rõ những cập nhật này để duy trì hoạt động trên nền tảng một cách hợp pháp và hiệu quả.

Ver2Solution Research

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .