CTCP Ánh Dương Việt Nam (Vinasun, mã VNS) vừa công bố BCTC hợp nhất bán niên 2026 sau soát xét, ghi nhận lỗ sau thuế 13,93 tỷ đồng, đảo chiều so với khoản lãi 24,1 tỷ cùng kỳ năm trước. Đây là lần đầu tiên Vinasun ghi nhận lợi nhuận âm sau hơn 4 năm.

Sự đảo chiều diễn ra khi doanh thu thuần 6 tháng đầu năm giảm 7,1% còn 419 tỷ đồng, trong khi giá vốn chỉ giảm nhẹ hơn khiến lợi nhuận gộp giảm gần 28% còn 72,6 tỷ đồng.

Riêng quý II, Vinasun lỗ hơn 20 tỷ, trong khi quý I vẫn có lãi hơn 6,2 tỷ đồng (tái lỗ sau 17 quý).

Theo doanh nghiệp, kết quả kinh doanh chịu ảnh hưởng bởi doanh thu giảm và các chính sách hỗ trợ tài xế. Chi phí nhiên liệu cũng tạo bất lợi khi Vinasun vẫn vận hành đội xe chủ yếu sử dụng động cơ đốt trong, trong khi các đối thủ mới nổi có lợi thế lớn từ xe điện.

Áp lực cạnh tranh ngày càng rõ trong bối cảnh thị trường gọi xe đã thay đổi mạnh. Theo Mordor Intelligence, trong quý I/2026, Green SM chiếm 54,51% thị phần gọi xe 4 bánh tại Việt Nam, tiếp đến là Grab với 40,92% và Be 4,57%. Đây là bước tiến đáng kể của Green SM khi thị phần đã vượt 50%, từ mức 37,41% khi lần đầu vượt Grab vào quý IV/2024.

Sự dịch chuyển này diễn ra cùng thời điểm Vinasun thu hẹp quy mô. Sau khi đạt lợi nhuận hơn 185 tỷ đồng năm 2022, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp đi xuống từ năm 2023. Đến cuối tháng 6/2026, tổng tài sản Vinasun còn hơn 1.700 tỷ, trong đó gần 1.500 tỷ đồng là tài sản cố định, chủ yếu là đội xe.

Vinasun hiện có 140 tỷ đồng tiền mặt, tương đương tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn. Trong khi đó, tổng vay và nợ thuê tài chính ở mức 467 tỷ đồng, giảm hơn 6% so với đầu năm.

Đáng chú ý, Vinasun cho biết tại ngày 30/6, doanh nghiệp chưa đáp ứng một cam kết tài chính trong hợp đồng tín dụng với HSBC và đang làm việc với ngân hàng để cập nhật lại các điều khoản.

Sức ép còn thể hiện ở quy mô nhân sự. Sau 6 tháng, số lao động của Vinasun giảm từ 1.407 người đầu năm xuống còn 1.245 người, tương đương giảm 162 người.

Ver2Solution theo Kiến Thức Đầu Tư

Hàng trăm nhà mua hàng quốc tế, trong đó có nhiều tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới, sẽ có mặt tại Việt Nam để tham dự Chuỗi sự kiện Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế 2026 – Vietnam International Sourcing 2026 (VIS 2026), diễn ra từ ngày 3-5/9/2026 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC), TP. Hồ Chí Minh. Sự kiện tiếp tục thu hút sự quan tâm của nhiều tập đoàn phân phối, nhà nhập khẩu và doanh nghiệp quốc tế.

Điểm đáng chú ý của VIS 2026 là sự kiện dự kiến quy tụ hơn 500 nhà thu mua quốc tế do hệ thống Thương vụ Việt Nam ở nước ngoài kết nối. Ban tổ chức đã làm việc với các tập đoàn, doanh nghiệp lớn đến từ Mỹ, Canada, Mexico, Nhật Bản, châu Âu, Hàn Quốc, Trung Quốc và nhiều thị trường khác từ nhiều tháng trước nhằm kết nối nhà mua hàng toàn cầu với các nhà cung ứng trong nước.

Đáng chú ý, Walmart sẽ tiếp tục đồng hành cùng chương trình sau nhiều kỳ tham dự trước đó. Sự trở lại của tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới được kỳ vọng mở thêm cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận các hệ thống phân phối, nhà nhập khẩu và đối tác sản xuất lớn trên thế giới.

Theo định hướng trao đổi với Bộ Công Thương trong quá trình chuẩn bị chương trình, Walmart sẽ tập trung tìm kiếm nhà cung ứng Việt Nam trong sáu nhóm ngành hàng gồm quần áo và phụ kiện; giày dép; hàng dệt may và phụ kiện; điện tử gia dụng; đồ nội thất; thực phẩm và hàng tiêu dùng. Đây đều là những lĩnh vực Việt Nam có thế mạnh về sản xuất và xuất khẩu.

Tuy nhiên, để trở thành nhà cung ứng của Walmart, doanh nghiệp cần chứng minh năng lực sản xuất ổn định, chất lượng đồng đều, giá thành cạnh tranh và khả năng đáp ứng các đơn hàng quy mô lớn. Cùng với đó là các yêu cầu về truy xuất nguồn gốc, trách nhiệm xã hội, điều kiện lao động và bảo vệ môi trường.

Walmart hiện vận hành hơn 10.900 cửa hàng và câu lạc bộ tại 19 quốc gia, phục vụ khoảng 280 triệu lượt khách hàng và thành viên mỗi tuần thông qua hệ thống bán lẻ trực tiếp và thương mại điện tử. Trong năm tài chính 2026, tập đoàn đạt doanh thu khoảng 713 tỷ USD và có khoảng 2,1 triệu nhân sự trên toàn cầu. Với quy mô này, việc tiếp cận hệ thống Walmart có thể mở ra cơ hội để hàng hóa Việt Nam hiện diện tại mạng lưới phân phối quốc tế của tập đoàn.

Walmart hoạt động được 64 năm, tính từ cửa hàng đầu tiên khai trương ngày 2/7/1962 tại Rogers, bang Arkansas, Mỹ bởi nhà sáng lập Sam Walton. Việt Nam cũng không phải địa bàn cung ứng mới của tập đoàn. Từ năm 2013, Walmart đã mở văn phòng đại diện tại Việt Nam với đội ngũ phụ trách tìm kiếm nguồn hàng, phát triển nhà cung ứng và tổ chức hoạt động cung ứng hàng hóa cho hệ thống phân phối toàn cầu.

Trong nhiều năm qua, Walmart liên tục tham dự VIS để trực tiếp trao đổi với doanh nghiệp Việt Nam, tìm hiểu sản phẩm và khảo sát năng lực của các nhà sản xuất trong nước. Tại VIS 2025, Walmart đã giới thiệu nền tảng Marketplace, cho phép doanh nghiệp Việt bán hàng trực tiếp tới người tiêu dùng Mỹ. Đại diện Walmart cũng khẳng định Việt Nam được xem là “mắt xích chiến lược” trong chuỗi cung ứng quốc tế.

Bên cạnh Walmart, tại VIS 2026, nhiều nhà mua hàng quốc tế đã xác nhận tham dự, trong đó có Target của Mỹ; Loblaw, Second Cup, Canadian Tire, Canac, Joe Fresh của Canada; Zenith Union Partners, Megazone, Tims Trading, BUFCO và Hiệp hội Thiết bị Hàng hải Hàn Quốc (KOMEA) của Hàn Quốc; Wumart Group, một trong những tập đoàn bán lẻ lớn của Trung Quốc; H&M, một trong những tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới có trụ sở tại Thụy Điển; Central Group của Thái Lan và ESFLO Mkting, nhà bán lẻ có hơn 1.600 điểm bán hàng, có trụ sở tại Mexico.

VIS 2026 cũng ghi nhận sự tham gia của nhiều tổ chức và doanh nghiệp đến từ khu vực Mỹ Latinh. Trong đó, Liên đoàn Công nghiệp và Thương mại Brazil (BVCCI) cùng các doanh nghiệp Brazil hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm kỳ vọng thúc đẩy hợp tác thương mại và đầu tư với doanh nghiệp Việt Nam.

Nhiều doanh nghiệp và nhà mua hàng đến từ Hoa Kỳ cũng dự kiến tham gia các hoạt động kết nối tại VIS 2026, trong đó có L&V Food Supply, CT Choice, Viet Kitchen LLC, Camau Food Importer, Viet Xinh US Furniture LLC cùng các đối tác trong lĩnh vực sản xuất và logistics.

Trong bối cảnh kinh tế quốc tế nhiều biến động, VIS 2026 được xác định là hoạt động xúc tiến thương mại trọng điểm, hướng tới tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp Việt Nam với các đối tác quốc tế, mở rộng cơ hội tham gia sâu hơn vào mạng lưới sản xuất toàn cầu.

Sự kiện cũng tạo không gian cho các nhà cung cấp thiết bị, máy móc, nguyên phụ liệu quốc tế tham gia, phục vụ hoạt động sản xuất và xuất khẩu trong nước. VIS 2026 hướng tới hình thành một hệ sinh thái liên kết giữa nhà cung cấp nguyên vật liệu, doanh nghiệp sản xuất, nhà đầu tư, đơn vị thu mua, các dịch vụ hỗ trợ như logistics, ngân hàng, quản lý chất lượng và cơ quan hoạch định chính sách.

Theo kế hoạch, những doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng yêu cầu về chất lượng, năng lực sản xuất và tiêu chuẩn quốc tế sẽ có cơ hội kết nối B2B với các đoàn thu mua quốc tế do Vụ Phát triển thị trường nước ngoài và hệ thống Thương vụ Việt Nam trên toàn cầu mời tham dự. Thông qua các hoạt động triển lãm, kết nối B2B, khảo sát doanh nghiệp và làm việc trực tiếp với các nhà mua hàng, doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tiếp cận nhu cầu thực tế của thị trường, mở rộng mạng lưới đối tác, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Năm 2026 là năm thứ ba liên tiếp Vietnam International Sourcing được tổ chức, tiếp tục thu hút sự quan tâm của các chuỗi cung ứng, nhà bán lẻ và nhà mua hàng quốc tế. Nhiều đối tác đã đưa sự kiện vào kế hoạch hằng năm để tìm kiếm nguồn hàng cho hệ thống phân phối toàn cầu, đồng thời đa dạng hóa thị trường và chuỗi cung ứng.

Tuy nhiên, sự hiện diện của những nhà mua hàng lớn không đồng nghĩa doanh nghiệp Việt Nam sẽ tự động có đơn hàng. Cơ hội chỉ trở thành kết quả khi doanh nghiệp có sự chuẩn bị phù hợp.

Doanh nghiệp cần chủ động nâng cao năng lực sản xuất, đầu tư mở rộng công suất, tăng cường năng lực thiết kế, phát triển sản phẩm, quản trị chất lượng và chuỗi cung ứng; đồng thời đáp ứng các yêu cầu về an toàn sản phẩm, trách nhiệm xã hội, môi trường, nguồn nguyên liệu và xuất xứ.

Cùng với đó, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ hồ sơ năng lực bằng tiếng Anh, sản phẩm mẫu, thông tin nhà máy, công suất, thị trường xuất khẩu, khách hàng quốc tế, chứng nhận và khả năng OEM/ODM. Kinh nghiệm cung cấp cho các nhà phân phối, bán lẻ lớn trên toàn cầu cũng là một lợi thế.

Điều các nhà mua hàng quốc tế muốn nhìn thấy là năng lực cụ thể của doanh nghiệp: mạnh ở sản phẩm nào, có lợi thế gì, giải quyết được vấn đề gì cho khách hàng và có thể phát triển cùng đối tác ra sao trong những năm tới. Vì vậy, hồ sơ doanh nghiệp không nên chỉ dừng ở lịch sử hình thành, quy mô nhà máy hay danh sách khách hàng.

Ver2Solution theo Kiến Thức Đầu Tư

Nhu cầu mua sắm Trung thu trên Shopee tăng sớm, với gần 1 triệu lượt tìm kiếm trong tháng 8 và số đơn hàng nhóm sản phẩm mùa lễ tăng gần 50% so với cùng kỳ.

Theo dữ liệu nội bộ của Shopee, bánh Trung thu được quan tâm nhiều nhất, tiếp đến là đèn lồng, hộp quà, đồ làm bánh. Số đơn hàng của nhóm sản phẩm phục vụ Trung thu tăng gần 50% so với cùng thời điểm mùa Trung thu năm ngoái. Riêng số đơn hàng bánh Trung thu trên Shopee trong hai tháng trước Trung thu năm 2026 tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm 2025.

Theo chia sẻ từ Kinh Đô và Lâm Thủy, người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm và giá trị nhận được. Vì vậy, các thương hiệu chú trọng cung cấp thông tin trực quan, theo sát nhu cầu và khai thác những công cụ của sàn để điều chỉnh danh mục, tiếp cận người mua.

Hai đơn vị đang khai thác thương mại điện tử theo các hướng khác nhau. Lâm Thủy tập trung vào hệ sinh thái nội dung để giới thiệu sản phẩm và xây dựng niềm tin, trong khi Kinh Đô sử dụng các công cụ phân tích để điều chỉnh danh mục, nội dung và nguồn lực.

Với Lâm Thủy, thương hiệu truyền thống mới đẩy mạnh kinh doanh trên sàn thương mại điện tử trong những năm gần đây, lượng truy cập từ Shopee tạo thêm cơ hội tiếp cận khách hàng. Trước xu hướng người mua quan tâm đến chất lượng sản phẩm, đơn vị tập trung khai thác hệ sinh thái nội dung của sàn để giới thiệu sản phẩm, tăng tương tác và xây dựng niềm tin.

Thông qua livestream, Lâm Thủy giới thiệu mẫu mã, đặc điểm từng loại bánh và giải đáp thắc mắc của khách hàng theo thời gian thực. Shopee Video được sử dụng để đa dạng hóa cách truyền tải thông tin và thu hút người dùng vào gian hàng.

Bà Ngô Thị Thúy Linh, Giám đốc thương hiệu Lâm Thủy, chia sẻ mỗi năm thương hiệu đều phát triển thêm các mẫu bánh mới, phù hợp với thị hiếu, qua đó, tiếp cận thêm khách hàng trẻ. Video và livestream trên Shopee là những kênh hiệu quả để thương hiệu giới thiệu trực quan sản phẩm mới, đồng thời, tiếp cận nhóm khách hàng đang tìm kiếm những lựa chọn mới mẻ cho mùa Trung thu.

“Lâm Thủy cũng chủ động đẩy mạnh truyền thông và phối hợp cùng Shopee triển khai các chương trình ưu đãi sớm ngay từ đầu tháng 8”, bà nói thêm.

Trong dịp khuyến mãi ngày 9/9, Lâm Thủy dự kiến đẩy mạnh livestream, quảng bá sản phẩm chủ lực và kết hợp các chương trình ưu đãi trên sàn. Thương hiệu cũng tăng nhân sự tại các khâu sản xuất, đóng gói và chăm sóc khách hàng, với quy mô gấp ba lần năm ngoái.

Đơn vị đặt mục tiêu số đơn hàng mùa Trung thu năm nay trên Shopee tăng khoảng 20% so với mùa Trung thu 2025.

Với Mondelez Kinh Đô, trọng tâm là chuẩn hóa chiến lược cho kênh thương mại điện tử, từ danh mục, nội dung đến nguồn hàng và nhân lực. Các công cụ phân tích trên Shopee được doanh nghiệp sử dụng để theo dõi tín hiệu nhu cầu và hỗ trợ quyết định kinh doanh.

Ông Dương Uy Trọng Phúc, Quản lý kênh thương mại điện tử của Kinh Đô, cho biết đặc thù của ngành bánh Trung thu là mùa vụ ngắn, nhu cầu về hương vị, mẫu mã và mục đích biếu tặng có thể thay đổi nhanh. Vì vậy, thương hiệu vừa phải chuẩn bị danh mục từ sớm, vừa liên tục cập nhật tín hiệu thị trường.

Theo ông, các công cụ phân tích kinh doanh của Shopee giúp đội ngũ nhận diện sản phẩm đang được quan tâm, còn phản hồi và tương tác trên các kênh nội dung giúp chúng tôi hiểu rõ hơn nhu cầu phía sau lựa chọn đó.

“Việc kết hợp hai yếu tố này là cơ sở để thương hiệu điều chỉnh sản phẩm, nội dung và nguồn lực trong từng giai đoạn của mùa Trung thu”, ông khẳng định.

Từ dữ liệu nhu cầu trên thương mại điện tử, Kinh Đô điều chỉnh danh mục và phát triển thêm sản phẩm. Năm nay, thương hiệu giới thiệu các dòng Mini Lava, Bánh Tuyết, hộp bốn bánh “Mã Đáo Đoàn Viên” và hộp hai bánh “Trăng Slay”, mở rộng lựa chọn cho người tiêu dùng.

Qua các mùa Trung thu trước, Kinh Đô ghi nhận người dùng Shopee có xu hướng tìm kiếm và mua sắm sản phẩm liên quan từ sớm. Do đó, thương hiệu chủ động chuẩn bị kế hoạch sản xuất, hàng hóa, đồng thời ra mắt và truyền thông các dòng bánh mới.

Trong dịp 9/9, Kinh Đô dự kiến tăng cường hoạt động trên Shopee Live và Shopee Video để tăng tương tác và mở rộng điểm tiếp cận người tiêu dùng.

Ver2Solution theo Vnexpress