Connect with us

Khởi Nghiệp

Đế chế logistics tự tin thách thức Lalamove, GrabExpress có doanh thu10 tỷ USD

Published

on

Trong vòng chưa đầy một thập kỷ, J&T Express từ một công ty giao hàng non trẻ tại Indonesia đã trở thành “đế chế logistics” có quy mô phủ khắp Đông Nam Á, chạm ngưỡng doanh thu toàn cầu 10 tỷ USD, theo Rest of World. Được thành lập vào năm 2015 bởi các cựu lãnh đạo của hãng điện thoại OPPO, thương hiệu đã nhanh chóng tận dụng làn sóng thương mại điện tử bùng nổ tại khu vực để mở rộng với tốc độ thần tốc.

‘Người hùng’ đứng sau J&T Express là Jet Lee (Li Jie) – một doanh nhân người Trung Quốc, trước đó từng giữ chức CEO của hãng điện thoại OPPO tại Indonesia. Trong thời gian lãnh đạo OPPO từ 2013 đến 2015, Lee cùng đội ngũ của mình đã học cách mở rộng thị trường và hệ thống phân phối sản phẩm một cách sâu sát, tận dụng mạng lưới đại lý và nhân viên địa phương để tiếp cận hàng triệu người tiêu dùng ở vùng sâu, vùng xa. Chính từ những chuyến đi thị sát này, ông nhận thấy một vấn đề lớn: dịch vụ hậu cần và giao hàng tại Indonesia – và Đông Nam Á nói chung – còn quá chậm và tốn kém. Với kinh nghiệm vận hành, hiểu thị trường và khả năng phát triển mạng lưới phân phối, Lee bắt đầu nghĩ đến việc tạo ra một dịch vụ giao hàng linh hoạt, hiệu quả và quy mô khu vực.

Năm 2015, Jet Lee cùng người đồng sáng lập Robin Lo – cũng từng làm tại OPPO – thành lập J&T Express tại Jakarta, với chữ J là viết tắt của ‘Jet’ và T là từ ‘Technology’. Không giống các công ty logistics truyền thống thường ưu tiên vận chuyển hàng doanh nghiệp hoặc thư tín, J&T chọn phục vụ người tiêu dùng cuối cùng trong thời đại bùng nổ thương mại điện tử;  bắt đầu với mô hình chuyển phát nhanh nội thành rồi nhanh chóng mở rộng sang giao hàng toàn quốc, đặt mục tiêu phục vụ các đơn hàng từ các sàn thương mại điện tử như Tokopedia, Bukalapak hay sau này là Shopee.

Không đi theo mô hình logistics truyền thống, J&T chọn cách đầu tư trực tiếp vào hạ tầng giao hàng – từ xe tải, trung tâm phân loại cho đến hệ thống công nghệ tối ưu hóa luồng vận chuyển – tạo ra một mạng lưới nội địa hóa nhưng có quy mô khu vực. Rest of World cho biết công ty này hiện đang kiểm soát khoảng 28,6% thị phần giao hàng tại Đông Nam Á, vượt qua cả các tên tuổi lâu năm và trở thành đối tác giao hàng chủ lực cho các sàn thương mại điện tử như Shopee, TikTok Shop, và Shein.

Simon Shao, giám đốc đầu tư và tài chính của J&T Express, cho biết với Rest of World rằng: “Sự tăng trưởng của chúng tôi chủ yếu dựa vào các nền tảng thương mại điện tử”.

Trong năm 2024, J&T xử lý 4,56 tỷ kiện hàng riêng tại Đông Nam Á, tăng 63% so với cùng kỳ năm trước, tương đương trung bình hơn 17 triệu kiện mỗi ngày, theo báo cáo tài chính do hãng công bố. Đáng chú ý hơn, công ty cũng ghi nhận lợi nhuận ròng lần đầu tiên trên toàn cầu trong năm 2024 – một bước ngoặt lớn trong bối cảnh ngành giao hàng vốn nổi tiếng với biên lợi nhuận thấp và cạnh tranh khốc liệt.

Không chỉ là “người giao hàng cho thương mại điện tử”, J&T hiện mở rộng phạm vi khách hàng sang các thương hiệu quốc tế lớn như Sephora, Uniqlo, Clarks tại Singapore, hay Globe Telecom ở Philippines. Điều này giúp hãng giảm sự phụ thuộc vào các sàn thương mại điện tử và nâng cao biên lợi nhuận. Theo Reuters, trong quý I/2025, lợi nhuận hoạt động điều chỉnh (EBIT) của J&T tại Đông Nam Á đạt 300 triệu USD, tăng gần 49% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đằng sau con số tăng trưởng ấn tượng là một chiến lược đầu tư hạ tầng bài bản. Trong năm 2024, J&T đã bổ sung thêm hơn 400 xe vận chuyển chuyên dụng và tăng số điểm dịch vụ tại khu vực. Công ty cũng triển khai thêm 24 dây chuyền phân loại tự động, nâng tổng số toàn cầu lên 303 – giúp giảm thời gian xử lý đơn hàng và tăng năng suất.

Mô hình vận hành không những giúp J&T đảm bảo năng lực vận hành cao điểm trong các chiến dịch khuyến mại như 9.9 hay 11.11, mà còn giành được lợi thế cạnh tranh dài hạn so với các đối thủ dựa vào bên thứ ba. Budiyanto Darmastono, phó chủ tịch Hiệp hội dịch vụ chuyển phát nhanh, bưu chính và logistics Indonesia, nói với Rest of World rằng các công ty địa phương khác thường không dám chấp nhận rủi ro vì thiếu quyền tiếp cận nguồn tài trợ quy mô lớn hoặc không có sự hỗ trợ tài chính để bù đắp các khoản lỗ nếu nhu cầu mất cân xứng.

Tuy nhiên, quá trình phát triển nhanh chóng cũng khiến J&T đối mặt với không ít thách thức. Tại Indonesia, Shopee từng loại J&T khỏi các đơn hàng đơn lẻ vì lo ngại cạnh tranh về giá quá mạnh. Dù vậy, J&T vẫn duy trì được doanh thu ổn định nhờ mở rộng dịch vụ giao hàng cho các nền tảng khác và đầu tư vào cải thiện dịch vụ. Hãng cũng bắt đầu triển khai các gói giao hàng cao cấp, dịch vụ logistics chuỗi lạnh và công nghệ theo dõi thời gian thực để nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Trong khi các đối thủ như Ninja Van, Lalamove hay GrabExpress vẫn đang loay hoay tìm điểm hòa vốn, J&T đã chứng minh được rằng: tốc độ, công nghệ và dám đầu tư chính là chìa khóa để thống lĩnh một thị trường logistics trị giá hàng chục tỷ USD. Theo McKinsey, từ năm 2016 đến năm 2021, thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á đã tăng trưởng với tốc độ hàng năm là 40%. Tốc độ này dự kiến sẽ tăng gấp ba lần vào năm 2030, với 6 nền kinh tế lớn nhất của khu vực — Indonesia, Malaysia, Philippines, Việt Nam, Thái Lan và Singapore — dự kiến tạo ra 380 tỷ USD doanh số thương mại điện tử.

Theo Rest of World, Reuters

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Khởi Nghiệp

Robot làm việc 24h liên tục

Published

on

Ba robot làm việc hình người của Figure AI luân phiên phân loại tổng cộng 249.560 gói hàng trong 200 giờ liên tục mà không gặp sự cố phần cứng và phần mềm nghiêm trọng nào.

Continue Reading

Livestream

Bán quần áo cũ mua biệt thự

Published

on

Xây dựng thương hiệu thời trang vintage mang về doanh thu hàng trăm nghìn USD mỗi năm, bắt đầu từ việc bán quần áo cũ thời đại học.

6h sáng một ngày cuối tuần, Becky Chorlton ghé vào một chợ đồ cũ ở trường đua Exeter. Lục lọi dưới đống quần áo chất trên sàn, cô tìm thấy một chiếc áo khoác da Red Bull. Becky mua nó với giá 54 USD và bán lại cho một cửa hàng ở London với giá gần 270 USD. Đây là một trong những thương vụ mang lại lợi nhuận cao, khởi đầu cho công việc kinh doanh của cô gái 28 tuổi ở Cheshire.

Năm 2019, Becky tốt nghiệp cử nhân ngành Khoa học Thể thao tại Đại học Exeter. Do gia đình ngừng hỗ trợ tài chính, cô gái 22 tuổi quyết định bán quần áo không sử dụng trong tủ đồ của mình để có tiền học thạc sĩ.

Món đồ đầu tiên được bán trên ứng dụng Depop với giá 47 USD. Từ đó, Becky cùng mẹ đến các phiên chợ đồ cũ vào mỗi cuối tuần để tìm nguồn hàng. Cô thu mua quần áo với giá thấp, mang về giặt ủi, sửa chữa, sau đó tự làm mẫu ảnh và đăng bán. Có những món đồ Becky mua chưa đến một USD nhưng bán lại với giá 20 USD.

Lợi nhuận được cô dùng để mua hàng số lượng lớn tại các hội chợ bán buôn. Trong thời gian học thạc sĩ, Becky kiếm được khoảng 95 USD mỗi tuần từ việc bán hàng bán thời gian. Becky cho biết công việc này đòi hỏi cô phải dậy sớm, dành nhiều thời gian giặt giũ và thức khuya để đăng bài sản phẩm.

Năm 2020, đại dịch bùng phát khiến nhu cầu mua sắm trực tuyến tăng cao. Nhờ tập trung phát triển tài khoản mạng xã hội, Becky thu về gần 34.000 USD trong năm đó. Sau khi nhận bằng thạc sĩ, cô chuyển công việc làm thêm thành sự nghiệp toàn thời gian với thương hiệu “Becky’s Bazaar”.

Kênh Instagram của cô thu hút hơn 300.000 người theo dõi, chủ yếu là tệp khách hàng trẻ. Chỉ trong 6 tháng đầu chuyển sang kinh doanh chuyên nghiệp, cô đạt mức lợi nhuận hơn 13.000 USD.

Sau bốn năm làm việc, ở tuổi 26, cô cùng bạn trai mua căn nhà đầu tiên. Đây là một biệt thự xây từ năm 1903 tại vùng Tây Bắc nước Anh, gồm ba phòng ngủ với giá thị trường hơn 540.000 USD.

“Doanh thu hiện tại của cửa hàng đã đạt mức hơn 200.000 USD mỗi năm. Khi mới bắt đầu, tôi chưa từng nghĩ sẽ sở hữu một ngôi nhà như thế này”, cô nói.

Nói về việc tạo thêm nguồn thu, Becky khuyên những người trẻ nên tìm một công việc phụ dựa trên sở thích cá nhân. “Nghề tay trái đòi hỏi bạn phải bỏ nhiều công sức, nhưng nếu đó là thứ thực sự yêu thích, bạn sẽ có động lực để làm việc mỗi ngày”, cô cho biết.

Ver2Solution theo Metro

Continue Reading

Khởi Nghiệp

Dịch vụ mới tại Trung Quốc, spa ngủ qua đêm

Published

on

Bên trong spa ngủ qua đêm ở Trung Quốc, dịch vụ mới cho khách hàng ngủ qua đêm với đầy đủ dịch vụ

Nữ nhà văn người Anh chia sẻ trải nghiệm thư giãn sâu tại một mega-spa mở cửa 24 giờ ở Thâm Quyến, nơi cho phép khách ăn uống và ngủ lại qua đêm.

Một nữ nhà văn Anh cùng chồng đến một spa hoạt động 24 giờ tại Thâm Quyến để tìm hiểu nguyên nhân du khách ngủ qua đêm tại đây.

“Tôi thường bị cảm giác đau hơn là dễ chịu khi massage thư giãn. Tuy nhiên, buổi massage tại Thâm Quyến đưa tôi vào trạng thái thư thái sâu, gần như tách biệt hoàn toàn khỏi thế giới thực”, nữ du khách nói.

Sau cơn sốt phòng tắm hơi jjimjilbang tại Hàn Quốc, mô hình “mega-spa” tương tự đang nổi lên tại Trung Quốc.

Tangqi Tangquan Life Tenz (Tenz Spa) là một cơ sở lớn tại Thâm Quyến. Nơi này rộng 40.000 m2, thiết kế theo phong cách Nhật Bản với gỗ sáng màu, đèn vàng, bàn thấp và ghế lười. Ngoài phòng xông hơi, bể sục, ghế massage, Tenz cung cấp kem, trái cây, đồ uống, khu trò chơi, thực tế ảo và board game. Đây là điểm ngủ qua đêm của người dân địa phương và du khách.

Hệ thống thanh toán áp dụng theo gói vé 8 giờ hoặc 24 giờ. Khách sử dụng vòng tay tích hợp mã QR để ghi nhận các khoản chi tiêu phát sinh và thanh toán khi rời spa. Khi đăng ký, mỗi người được phát đồ mặc trong spa, đồ lót dùng một lần, dép và tủ đồ riêng tại khu thay đồ biệt lập nam, nữ. Nơi này trang bị sẵn sản phẩm chăm sóc da và trang điểm.

Khu dành cho nữ gồm bốn hồ nước các mức nhiệt và phòng xông hơi. Khu dành cho nam có hồ nước nóng, hồ ngâm lạnh, phòng xông hơi ướt, phòng xông hơi khô và vòi tắm áp lực. Khách hàng có thể mặc đồ lót dùng một lần hoặc khỏa thân.

Quầy trái cây, xe kem ở tầng hai phục vụ sau giờ ăn trưa, dừa tươi bán vào buổi tối. Đồ uống gồm nước lọc, sữa đậu nành, nước trái cây, trà, cà phê và cocktail được bố trí ở nhiều tầng. Nhà hàng tại tầng một phục vụ các bữa ăn nóng và tính phí riêng. Nhân viên dọn dẹp sau khi khách sử dụng dịch vụ. Các dịch vụ giải trí gồm phòng karaoke, bàn bi-a, máy chơi game, phòng chiếu phim, truyện tranh, mạt chược và cờ vua có thu phí. Cơ sở có bố trí phòng hút thuốc.

Tầng ba là khu massage ánh sáng nhẹ với nhiều ghế thư giãn để thực hiện các liệu trình nhanh như massage chân hoặc vai. Các liệu trình massage toàn thân gồm massage kiểu Thái, liệu pháp tinh dầu, trị liệu nhiệt bằng gỗ đàn hương và chăm sóc da mặt được thực hiện trong phòng riêng tại tầng bốn và năm.

Để ngủ qua đêm, khách có thể chọn khu ghế massage, khoang ngủ dạng con nhộng miễn phí hoặc trả phí, hoặc thuê riêng phòng massage. Nhân viên tại đây không giao tiếp bằng tiếng Anh.

Mô hình spa hoạt động 24 giờ phản ánh xu hướng kết hợp chăm sóc sức khỏe với kết nối xã hội của người Trung Quốc. Theo báo cáo Future of Wellness 2026 của Global Wellness Summit, xu hướng toàn cầu hiện nay là ưu tiên chữa lành cảm xúc và tận hưởng.

Tangqi Tangquan Life Tenznằm trên đường Guohua, Thâm Quyến. Vé vào cửa là 300 nhân dân tệ (khoảng 1,05 triệu đồng) cho 8 giờ hoặc 380 nhân dân tệ (khoảng 1,33 triệu đồng) cho 24 giờ, được miễn phí nếu khách chi tiêu dịch vụ từ 500 nhân dân tệ (khoảng 1,75 triệu đồng).

Giá dịch vụ massage từ 200 nhân dân tệ (khoảng 700.000 đồng) đến 880 nhân dân tệ (khoảng 3,08 triệu đồng), chăm sóc da mặt từ 380 nhân dân tệ (khoảng 1,33 triệu đồng) đến 1.580 nhân dân tệ (khoảng 5,53 triệu đồng). Các dịch vụ giải trí có giá 10-39 nhân dân tệ (khoảng 35.000-136.000 đồng) mỗi giờ.

Ver2Solution theo Vnexpress

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .