Connect with us

Trong Nước

Hộ kinh doanh vẫn lo lắng

Published

on

Người kinh doanh nhỏ lẻ vẫn lúng túng, hoang mang khi phải thay đổi sang cơ chế kê khai đầy đủ và kiểm soát nguồn gốc hàng hóa, hộ kinh doanh vẫn lo lắng.

Hơn một tuần sau khi Nghị định 70/2025/NĐ-CP quy định cá nhân, hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỉ đồng/năm trở lên phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền có kết nối trực tiếp với cơ quan thuế, nhiều hàng quán tại TP HCM đã âm thầm điều chỉnh giá bán. Từ quán phở bình dân đến chuỗi thương hiệu lớn đều có động thái tăng giá, khiến người tiêu dùng không khỏi băn khoăn.

Tăng giá và “né” quét mã

Chiều 10-6, anh Nam (ngụ quận Bình Thạnh, TP HCM) đến khu ăn uống trên đường Vạn Kiếp (quận Bình Thạnh) ăn phở và bất ngờ khi thanh toán, người bán báo giá 40.000 đồng/tô. “Chủ quán “xin” thêm 5.000 đồng/tô với lý do là giá thịt tăng. Hỏi thêm vài câu thì họ nói giá thịt có tăng thật nhưng quan trọng hơn là chi phí vận hành cao hơn do tính thêm tiền thuế” – anh Nam kể.

Không chỉ hàng quán nhỏ, một số chuỗi thương hiệu lớn đã điều chỉnh bảng giá đồ uống, thức ăn. Như cà phê H. đã tăng giá khoảng 10% so với tháng 5. Cửa hàng H.T chuyên bán các mặt hàng đặc sản bánh canh Trảng Bàng và bánh tráng phơi sương trên đường Võ Văn Tần (quận 3, TP HCM) áp dụng chính sách 2 giá: khách thanh toán bằng tiền mặt sẽ tính theo hóa đơn; nếu thanh toán không tiền mặt (quét mã QR hoặc cà thẻ) phải trả thêm 8% tổng hóa đơn.

Theo các chuyên gia tài chính, từ ngày 1-6, hộ kinh doanh có hóa đơn từ 1 tỉ đồng/năm trở lên kê khai theo phương pháp trực tiếp trên doanh thu, thay vì nộp thuế khoán như trước. Điều này khiến nhiều hộ buộc phải sử dụng hóa đơn đầy đủ, phát sinh thêm chi phí quản lý, phần mềm, máy móc, phí kế toán, phí giao dịch không tiền mặt… Những chi phí trước đây họ có thể né hoặc không kê khai, giờ buộc phải minh bạch nên nhiều chủ hộ chọn cách dồn gánh nặng đó lên giá bán.

Tuy nhiên, phản ứng của người tiêu dùng lại có phần trái chiều. Anh Trần Đức Minh (ngụ quận 1, TP HCM) thắc mắc việc các điểm bán né công khai số thu bằng cách quay trở lại giao dịch tiền mặt, không nhận thanh toán bằng QR code, cà thẻ hoặc thu phụ phí thanh toán không tiền mặt có vi phạm pháp luật hay quy định bảo vệ người tiêu dùng không? “Thu thêm 8% khi thanh toán bằng thẻ là vô lý trong khi nhà nước đang khuyến khích không dùng tiền mặt” – anh Đức Minh bày tỏ.

Ở góc độ khác, nhiều người tiêu dùng đồng tình vì cho rằng khi chi phí đầu vào được tính đúng tính đủ vào giá thành, nếu không tăng giá bán sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của người kinh doanh. “Tăng giá là khó tránh nhưng mức tăng cần vừa phải và phải giải thích rõ ràng với khách hàng. Nếu lợi dụng thuế để “né thuế” hay “té nước theo mưa” thì tôi sẵn sàng bỏ đi” – chị Nguyễn Mai Thy (ngụ quận Bình Tân) nói.

Trong khi đó, chị T.H, chủ một tiệm bánh mì ở quận Phú Nhuận, cho biết hơn một tuần nay, chị hết sức bối rối với các quy định về bỏ thuế khoán, tính thuế trên doanh thu, sử dụng hóa đơn điện tử…

“Mỗi ngày, tiệm tôi bán khoảng 300 – 400 ổ bánh mì, thu 5-6 triệu đồng, gồm bán trực tiếp và trên 2 ứng dụng (food app). Riêng doanh thu từ food app là hơn 100 triệu đồng/tháng, tức hơn 1 tỉ đồng/năm. Nếu tính thuế theo doanh thu thì số tiền phải đóng sẽ rất lớn. Tôi chỉ buôn bán nhỏ, chỉ lấy công làm lời chứ lợi nhuận không hề cao” – bà H. nói.

Hộ kinh doanh vẫn ưu tư - Ảnh 1.

Các tiểu thương ở chợ truyền thống vẫn còn lúng túng với cách thức kinh doanh mớiẢnh: Lê Tỉnh

Mong có lộ trình hợp lý

Tuy nhiên, đó mới là vấn đề của những người kinh doanh ăn uống, còn với hộ bán buôn hàng hóa, tâm lý lo ngại còn lớn hơn gấp nhiều lần. Theo ghi nhận của phóng viên Báo Người Lao Động tại Trung tâm Thương mại An Đông (quận 5, TP HCM), hiện có gần một nửa số sạp ngừng hoạt động, dù trước đó buôn bán rất nhộn nhịp.

Nhiều tiểu thương túc trực, theo dõi người lạ với thái độ dè chừng, vì lo sợ quản lý thị trường và thuế xuống kiểm tra xuất xứ hàng hóa cũng như việc triển khai hóa đơn điện tử. Tình trạng tương tự diễn ra tại Saigon Square (quận 1), với hàng chục sạp đóng cửa hoặc phủ bạt. Một số chỉ hé cửa, sẵn sàng đóng lại ngay khi cần. Thậm chí, tiểu thương bố trí người cảnh giới, treo sẵn bạt và điều chỉnh giờ mở bán linh hoạt, thường vào buổi tối hoặc ngoài giờ hành chính để tránh bị kiểm tra.

Chị Thanh Nga, chủ một hộ kinh doanh quần áo lâu năm tại quận 6 (TP HCM), cho biết những ngày qua chị lo đến mất ăn mất ngủ với chính sách thuế và việc kiểm soát nguồn gốc hàng hóa thay đổi. “Gắn bó với nghề buôn bán hơn 15 năm, tôi đã quen với hình thức đóng thuế khoán. Việc chuyển sang hình thức hóa đơn điện tử và đóng thuế trên doanh thu khiến tôi rất lúng túng.

Lâu nay shop tự lấy mẫu rồi đặt thợ may gia công, không có hóa đơn đầu vào. Ngoài ra, muốn cạnh tranh được thì phải có thêm hàng “độc”, hàng “tuyển” từ nhiều nguồn khác nhau nên không có hóa đơn chứng từ gì. Tôi không muốn làm sai nhưng nhiều nguồn hàng giá tốt, hợp pháp lại không thể có giấy tờ đầy đủ. Nếu kê khai không đúng thì sợ bị phạt, còn không nhập nữa thì không có hàng để bán” – chị Nga băn khoăn.

Theo hộ kinh doanh này, bản thân chị và những người khác rất cần có hướng dẫn rõ ràng và linh hoạt từ cơ quan chức năng để tiếp cận được chính sách thuế mới. “Chúng tôi không muốn lách thuế nhưng cần cách áp dụng phù hợp với thực tế buôn bán nhỏ” – chị tha thiết.

Tình cảnh tương tự cũng xảy ra với chị Thu Nguyệt (ngụ quận Gò Vấp), chuyên bán các loại hải sản, đặc sản quê ở Quảng Ngãi gửi vào. “Lâu nay, việc bán buôn rất đơn giản. Người nhà tôi ra cảng cá mua cá, tôm về sơ chế, đóng gói, ép chân không và cấp đông trước khi gửi vô TP HCM. Cá, mực làm chả cũng do người nhà làm rồi cấp đông gửi vào. Tất cả đều không có hóa đơn chứng từ, cũng không có giấy tờ công bố chất lượng. Hàng bán online cho người quen, bạn bè và một số khách hàng trên mạng. Cộng hết tất cả cũng tròm trèm 1 tỉ đồng/năm” – chị Thu Nguyệt tính toán và cho biết đây là nguồn thu chính của chị và cả gia đình, chủ yếu lấy công làm lời, chứ lợi nhuận không quá lớn.

“Tôi có đăng ký hộ kinh doanh và đóng thuế khoán từ 2 năm nay. Giờ phải kê khai và không còn được đóng thuế khoán nữa, tôi vừa lo mất nhiều tiền thuế sẽ không còn lời vừa lo bị phạt vì trước đây kê khai không đúng. Lo nhất là bị kiểm tra, lập biên bản xử phạt vì bán hàng không có chứng nhận nguồn gốc xuất xứ” – chị Thu Nguyệt căng thẳng.

Theo TS Huỳnh Thanh Điền (Trường ĐH Nguyễn Tất Thành), phản ứng của người kinh doanh nhỏ lẻ trước các quy định mới là điều dễ hiểu. Bởi ở Việt Nam, khu vực kinh tế phi chính thức tồn tại lâu đời, không do lỗi người dân mà xuất phát từ hệ thống chưa tạo động lực để họ làm ăn bài bản.

Việc bán hàng rong, thực phẩm và mỹ phẩm “nhà làm” không truy xuất được nguồn gốc đã trở thành một hình thức mưu sinh quen thuộc. Nay chuyển sang cơ chế kê khai, hóa đơn đầy đủ khiến nhiều người lúng túng. “Chủ trương thì đúng nhưng cách thực hiện cần phải điều chỉnh. Không thể buộc hộ kinh doanh thay đổi một cách đột ngột” – ông nhấn mạnh.

Theo chuyên gia này, những hộ kinh doanh có quy mô lớn cần được khuyến khích chuyển đổi lên doanh nghiệp (DN) bằng cách miễn thuế 3 năm, hỗ trợ kế toán – kê khai, đồng thời có hướng dẫn cụ thể. Giai đoạn đầu nên tạm dừng thanh – kiểm tra, thay vào đó là tuyên truyền, hỗ trợ kỹ thuật để họ thích nghi dần.

Việc này cần được thực hiện theo lộ trình, nếu chưa lên DN thì vẫn có thể tiếp tục là hộ kinh doanh nhưng phải kê khai doanh thu và có hóa đơn. Mục tiêu là xây dựng môi trường kinh doanh công bằng, không để hộ kinh doanh trở thành “thiên đường trốn thuế” so với DN chính quy vốn chịu nhiều áp lực kiểm tra, giám sát.

TS Huỳnh Thanh Điền khẳng định phản ứng hiện nay là bình thường nhưng nếu chính sách được thực hiện hợp tình hợp lý, người dân thấy có lợi sẽ tự nguyện chuyển đổi.

Nghị quyết 198/2025 của Quốc hội quy định rõ: “Không áp dụng hồi tố gây bất lợi cho hộ kinh doanh, cá nhân”. Người dân yên tâm, sẽ không bị truy thu hay xử phạt các hoạt động trước đây.

Chuyên gia Hồ Ngọc Phương Thảo, thuộc dự án Hàng Việt Nam chất lượng cao – Chuẩn hội nhập, chia sẻ một thực tế đáng lo ngại: Nhiều DN bị đình chỉ sản phẩm vì sử dụng nguyên liệu “giải cứu” từ nông dân, như tiêu, ớt, dưa hấu… không có bao bì, nhãn mác, hay hồ sơ công bố. Nếu DN bị nêu tên với lý do “sử dụng nguyên liệu không rõ nguồn gốc”, thiệt hại không chỉ về pháp lý mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín thương hiệu.

Do đó, bà Thảo đề xuất giải pháp kết hợp giữa tuân thủ chuẩn mực và tính nhân văn: DN nên hỗ trợ người nông dân xây dựng hồ sơ công bố và dán nhãn hàng hóa, dù pháp luật chưa bắt buộc. Đây là cách giúp DN kiểm soát rủi ro, bảo vệ thương hiệu và xây dựng chuỗi cung ứng minh bạch – điều đặc biệt quan trọng khi Việt Nam hội nhập sâu với các thị trường khó tính như EU, Nhật Bản, Hàn Quốc.

Theo nld.com.vn

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Hải Phòng thúc đẩy phát triển thương mại điện tử

Published

on

Theo kế hoạch về phát triển thương mại điện tử trên địa bàn thành phố Hải Phòng năm 2026 vừa được chính quyền thành phố ban hành, thành phố đặt mục tiêu duy trì tốc độ phát triển thương mại điện tử của Hải Phòng trong nhóm dẫn đầu cả nước.

Thành phố Hải Phòng kỳ vọng sẽ tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh thương mại điện tử thông qua các chỉ số định lượng cụ thể.

Theo đó, phấn đấu tỷ lệ dân số trưởng thành tham gia mua sắm trực tuyến đạt từ 65-68%; doanh số bán lẻ thương mại điện tử tăng trưởng mạnh mẽ từ 20-25% so với năm 2025, đóng góp khoảng 17-20% vào tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng của thành phố; 100% thủ tục hành chính trong lĩnh vực thương mại điện tử được giải quyết đúng và trước hạn; đồng thời, nỗ lực giảm tỷ lệ website vi phạm quyền lợi người tiêu dùng xuống dưới 10%; tỷ lệ doanh nghiệp ứng dụng thương mại điện tử đạt khoảng 65-70%.

Đáng chú ý, thành phố thúc đẩy mạnh mẽ hóa đơn điện tử với mục tiêu trên 85% giao dịch thương mại điện tử sử dụng loại hình này; tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt trong thương mại điện tử phấn đấu đạt từ 75-80%; đào tạo, tập huấn kỹ năng thương mại điện tử cho khoảng 6.000-8.000 lượt cán bộ quản lý và tổ chức, cá nhân.

Có 4 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm được đề ra, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cả hệ thống chính trị và cộng đồng doanh nghiệp. Cụ thể là: Nâng cao hiệu quả công tác quản lý nhà nước về thương mại điện tử với việc thành phố sẽ tập trung rà soát, hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật bảo đảm tính đồng bộ với Luật Thương mại điện tử; xây dựng quy chế phối hợp quản lý và phát triển hoạt động thương mại điện tử trên địa bàn; thường xuyên thanh tra, kiểm tra, kịp thời phát hiện, xử lý các hành vi gian lận, hàng giả, hàng nhái trên môi trường mạng; tăng cường quản lý thuế đối với kinh doanh nền tảng số để chống thất thu ngân sách.

Cùng với đó là phát triển thương mại điện tử trong doanh nghiệp và cộng đồng, được xem là giải pháp mang tính đòn bẩy nhằm hỗ trợ mở rộng thị trường cho các sản phẩm chủ lực, sản phẩm OCOP và hàng hóa làng nghề truyền thống. Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực thương mại điện tử, trong đó khuyến khích các cơ sở giáo dục đại học, cao đẳng trên địa bàn tích hợp nội dung thương mại điện tử vào chương trình giảng dạy, với mục tiêu đạt tỷ lệ hơn 55% cơ sở thực hiện.

Thành phố cũng tiếp tục thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt tại các cơ sở phân phối, chợ truyền thống và trong thanh toán dịch vụ công như điện, nước…

Ver2Solution theo Báo Nhân Dân

Continue Reading

Trong Nước

Doanh thu tăng trên 11% trong tháng 4/2025 các dịch vụ tiêu dùng phục vụ cho mùa du lịch hè

Published

on

Nhu cầu tiêu dùng, mùa du lịch hè của người dân tăng trong các kỳ nghỉ lễ, Tết cùng với số lượng khách quốc tế đến Việt Nam tăng cao là các nhân tố đóng góp tích cực cho tăng trưởng của ngành thương mại, dịch vụ…

Theo số liệu công bố của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tháng 4/2025 ước tăng 11,1% trong mùa du lịch hè so với cùng kỳ năm trước.

Mức tăng 2 con số được Cục Thống kê chỉ ra là do nhu cầu tiêu dùng, du lịch của người dân tăng trong các kỳ nghỉ lễ, Tết cùng với số lượng khách quốc tế đến Việt Nam tăng cao là các nhân tố đóng góp tích cực cho tăng trưởng của ngành thương mại, dịch vụ từ đầu năm đến nay.

Tính chung 4 tháng đầu năm 2025, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 9,9% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó: Doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng 14,9% và doanh thu du lịch lữ hành tăng 24,5%.

Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá hiện hành tháng 4/2025 ước đạt 582,1 nghìn tỷ đồng, tăng 2,9% so với tháng trước và tăng 11,1% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, doanh thu nhóm hàng vật phẩm văn hóa, giáo dục tăng 10,9%; lương thực, thực phẩm tăng 10,0%; đồ dùng, dụng cụ, trang thiết bị gia đình tăng 6,9%; hàng may mặc tăng 6,6%; dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng 18,8%; du lịch lữ hành tăng 46,1%.

Tính chung 4 tháng đầu năm 2025, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá hiện hành ước đạt 2.285,5 nghìn tỷ đồng, tăng 9,9% so với cùng kỳ năm trước (cùng kỳ năm 2024 tăng 8,6%), nếu loại trừ yếu tố giá tăng 7,7% (cùng kỳ năm 2024 tăng 5,4%).

Doanh thu bán lẻ hàng hóa 4 tháng đầu năm 2025 ước đạt 1.752.5 nghìn tỷ đồng, chiếm 76,7% tổng mức và tăng 8,7% so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó, nhóm hàng vật phẩm văn hoá, giáo dục tăng 12,6%; lương thực, thực phẩm tăng 9,8%; may mặc tăng 7,4%; đồ dùng, dụng cụ, trang thiết bị gia đình tăng 5,9%.

Doanh thu bán lẻ hàng hóa 4 tháng đầu năm 2025 so với cùng kỳ năm trước của một số địa phương như sau: Hải Phòng tăng 9,0%; Thành phố Hồ Chí Minh tăng 8,5%; Cần Thơ tăng 8,1%; Đà Nẵng tăng 7,7%; Hà Nội tăng 7,4%.

Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá hiện hành 4 tháng đầu năm giai đoạn 2021-2025. Nguồn: Cục Thống kê.
Tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá hiện hành 4 tháng đầu năm giai đoạn 2021-2025. Nguồn: Cục Thống kê.

Doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống 4 tháng đầu năm 2025 ước đạt 270,6 nghìn tỷ đồng, chiếm 11,8% tổng mức và tăng 14,9% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu 4 tháng đầu năm 2025 so với cùng kỳ năm trước của một số địa phương như sau: Quảng Ninh tăng 19,4%; Đà Nẵng tăng 18,7%; Thành phố Hồ Chí Minh tăng 15,9%; Hà Nội tăng 15,8%; Hải Phòng tăng 15,2%; Cần Thơ tăng 11,1%.

Đặc biệt, chính sách thị thực thuận lợi, các chương trình quảng bá, xúc tiến du lịch được đẩy mạnh cùng với tổ chức các ngày lễ lớn của dân tộc đã thu hút khách quốc tế đến Việt Nam tiếp tục tăng cao.

Trong tháng 4/2025, số lượng khách quốc tế đến nước ta đạt 1,65 triệu lượt người, tăng 6,3% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 4 tháng đầu năm 2025, khách quốc tế đến Việt Nam đạt 7,67 triệu lượt người, tăng 23,8% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh thu du lịch lữ hành 4 tháng đầu năm 2025 ước đạt 30,4 nghìn tỷ đồng, chiếm 1,3% tổng mức và tăng 24,5% so với cùng kỳ năm trước do nhu cầu du lịch của người dân tăng cao trong các ngày lễ, Tết và đặc biệt là đại lễ kỷ niệm 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước.

Một số địa phương có doanh thu 4 tháng đầu năm 2025 tăng cao so với cùng kỳ năm trước, gồm: Đồng Nai tăng 29,7%; Hà Nội tăng 25,7%; Thành phố Hồ Chí Minh tăng 25,3%; Quảng Ninh tăng 23,5%; Đà Nẵng tăng 22,3%; Bình Dương tăng 19,9%.

Doanh thu dịch vụ khác 4 tháng đầu năm 2025 ước đạt 232,0 nghìn tỷ đồng, chiếm 10,2% tổng mức và tăng 12,6% so với cùng kỳ năm trước. Một số địa phương đạt doanh thu bốn tháng đầu năm 2025 cao, gồm: Cần Thơ tăng 27,5%; Quảng Ninh tăng 13,6%; Thành phố Hồ Chí Minh tăng 13,0%; Khánh Hòa tăng 11,1%; Hà Nội tăng 6,9%; Hải Phòng tăng 5,6%.

Ver2Solution theo Vneconomy 

Continue Reading

Trong Nước

Xu hướng thói quen tiêu dùng người Việt năm 2026

Published

on

Ver2Solution phân tích tổng hợp dữ liệu nghiên cứu từ nhiều nguồn uy tín, chúng tôi đánh giá từ năm 2026 thói quen tiêu dùng của người Việt đã dịch chuyển mạnh mẽ từ việc “tích trữ tài sản” sang “tích lũy giá trị sống”. Sự thay đổi này không hẳn là không tiết kiệm, mà là một kiểu tiết kiệm có tính toán (Calculated Spending): họ sẵn sàng cắt giảm những chi phí lãng phí, rập khuôn để dồn tiền vào những thứ mang lại hạnh phúc tức thì và sự phát triển cá nhân.

Dưới đây là chi tiết các hành vi và thói quen tiêu dùng mới nhất đang định hình thị trường Việt Nam:

1. Tư duy “Me-first” & “Self-love” (Ưu tiên bản thân)

Thay vì hy sinh mọi thứ cho tương lai xa vời hoặc cho vẻ ngoài hào nhoáng để người khác ngắm nhìn, người tiêu dùng (đặc biệt là Gen Z và Millennials) tập trung vào sự thỏa mãn của chính mình.

  • Chi cho sức khỏe tinh thần: Doanh số các sản phẩm như nến thơm, trà thảo mộc, các ứng dụng thiền định và các buổi workshop chữa lành tăng vọt.

  • Chăm sóc sức khỏe chủ động: Gần 56% người Việt dự định tăng chi cho y tế và thực phẩm chức năng. Họ không đợi có bệnh mới chữa mà chi tiền cho việc tầm soát, dinh dưỡng cá nhân hóa và các thiết bị theo dõi sức khỏe đeo tay.

2. Dịch chuyển từ “Sở hữu” sang “Trải nghiệm”

Người Việt bắt đầu nhận ra vật chất có thể mất giá, nhưng ký ức thì không.

  • Du lịch cá nhân hóa (Tailor-made travel): Không còn chuộng đi tour đoàn đông đúc. Xu hướng năm 2026 là các tour trekking, du lịch bảo tồn, hoặc các chuyến đi “không lịch trình” để tự mình khám phá văn hóa bản địa.

  • Ẩm thực trải nghiệm: Khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn cho một bữa ăn có “câu chuyện”, có không gian thiết kế độc đáo hoặc quy trình chế biến biểu diễn tại bàn thay vì chỉ là ăn no.

3. Tiêu dùng “Đủ dùng” & “Đáng tiền” (Value-for-money)

Tiết kiệm năm 2026 không phải là mua đồ rẻ nhất, mà là mua đồ dùng được lâu nhất.

  • Triết lý “Less is More”: Thay vì mua 10 chiếc áo rẻ tiền nhanh hỏng, người tiêu dùng chọn mua 2 chiếc áo chất lượng cao, bền bỉ và đa năng (có thể mặc đi làm lẫn đi chơi).

  • Tư duy dữ liệu: Người dùng sử dụng AI để so sánh giá, đọc review thực tế từ KOC 2.0 (những người review trung thực, không quảng cáo lố) trước khi xuống tiền. Họ cực kỳ dị ứng với các hình thức “seeding” ảo.

4. Lối sống Xanh & Bền vững (Sustainability)

Đây không còn là khẩu hiệu mà đã trở thành tiêu chuẩn chọn lựa hàng hóa:

  • Ưu tiên sản phẩm đạo đức: Người Việt quan tâm đến việc bao bì có tái chế được không, doanh nghiệp có đối xử tốt với nhân viên không.

  • Ăn chay và sống thuần chay: Các dịp “Tết Chay”, “Tháng Chay” hay các nhà hàng thuần chay mọc lên như nấm, đáp ứng nhu cầu thanh lọc cơ thể và bảo vệ môi trường.

5. Ngôi nhà là “Trung tâm vũ trụ”

Sau các biến động, ngôi nhà không chỉ là nơi ngủ mà là nơi tích hợp mọi hoạt động.

  • Home-tainment: Đầu tư mạnh vào dàn âm thanh, máy chiếu tại gia, máy pha cà phê chuyên nghiệp để tận hưởng cảm giác “chill” ngay tại nhà thay vì ra quán.

  • Smart-home tiện lợi: Các thiết bị gia dụng tự động (robot hút bụi, nồi chiên hơi nước, máy rửa bát) được coi là khoản đầu tư để “mua lại thời gian” cho bản thân.

6. Mua sắm không điểm dừng (Seamless Journey)

  • Social Commerce & Live-shopping: Người Việt thích vừa giải trí vừa mua sắm. Các phiên livestream không chỉ đơn thuần là bán hàng mà là một show diễn kỹ năng và kiến thức.

  • Kỳ vọng về tốc độ: “Giao hàng trong 2h” đã trở thành tiêu chuẩn. Nếu một thương hiệu giao hàng quá lâu (trên 3 ngày), khả năng khách hàng hủy đơn hoặc không quay lại là rất cao.

Theo Ver2Solution người Việt năm 2026 đang tiêu dùng theo kiểu “Tận hưởng có trách nhiệm”. Họ không tiêu xài hoang phí, nhưng cũng không tằn tiện đến mức khắc khổ. Họ chi tiền để nâng cấp chất lượng sống và khẳng định bản sắc cá nhân, quan tâm cảm xúc nhiều hơn.

Để chạm đúng vào tâm lý “Chi tiền cho trải nghiệm và giá trị sống” của người Việt năm 2026, kịch bản livestream của bạn cần thoát khỏi lối mòn “hét giá – chốt đơn” truyền thống. Hãy biến phiên live thành một buổi chia sẻ phong cách sống (Lifestyle Sharing).

💡 3 Mẹo “Thôi miên” khách hàng năm 2026:

  1. Dùng ngôn ngữ “Vị nhân sinh”: Thay vì nói “Áo này chất vải lanh”, hãy nói “Mặc áo này đi biển, gió thổi qua là thấy mát lịm, lên hình màu này cực kỳ tôn da”.

  2. Minh chứng thực tế (Social Proof): Đưa điện thoại lên màn hình cho khách xem những feedback (đã xin phép) hoặc ảnh khách check-in đẹp với sản phẩm của bạn.

  3. Thái độ “Chuyên gia”: Đừng chỉ là người bán, hãy là người tư vấn. Nếu khách hỏi đi leo núi nên mang gì, hãy thành thật khuyên họ chọn sản phẩm phù hợp thay vì cố bán món đắt nhất.

Tổng hợp phân tích nhiều nguồn.
Ver2Solution Research

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .