Công Nghệ Phần Cứng
Xu hướng Làm ăn kinh doanh Trong khi ông Trump loay hoay chống “Made in China” thì Trung Quốc đã nâng cấp nhà xưởng lên AI và robot rồi

Chính sách thuế quan đã nhắc nhở doanh nghiệp Mỹ về mức độ phụ thuộc của họ vào các nhà máy Trung Quốc. Giờ đây, khi ngày càng nhiều nhà máy Trung Quốc đã nâng cấp nhà xưởng lên AI và robot – để cắt giảm chi phí và kiểm soát chất lượng, việc “cưỡng lại” sức hấp dẫn của hàng hóa “Made in China” sẽ càng trở nên khó khăn hơn.
Công xưởng thế giới nâng cấp
Các công ty Trung Quốc rất háo hức áp dụng các công nghệ mới, startup Cybord tin rằng các công cụ kiểm soát chất lượng dựa trên AI của họ sẽ tìm được những khách hàng lớn tại Trung Quốc trong năm nay, theo CEO Oshri Cohen cho biết.
Thay vì sử dụng AI tạo sinh (generative AI), Cybord áp dụng học máy có giám sát (supervised machine learning) để xác định các lỗi dựa trên các mẫu trong cơ sở dữ liệu linh kiện sản xuất của mình, ông Cohen nói. Những lỗi này bao gồm các linh kiện giả mạo, bị lỗi và bị giả mạo. Tháng trước, startup này đã thông báo rằng họ đang được tích hợp vào các hệ thống quản lý nhà máy của “gã khổng lồ” công nghiệp Siemens.
Ông Cohen, người trước đây từng là phó chủ tịch chuỗi cung ứng tại Nvidia, kỳ vọng rằng các áp lực địa chính trị nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng sẽ khiến các nhà máy Trung Quốc trở nên cạnh tranh hơn. “Các nhà máy sẽ quay trở lại Trung Quốc,” ông nói, nhưng trái ngược với thập kỷ qua, Trung Quốc khi đó sẽ “là một tuyên ngôn về chất lượng cao.”
Tuy nhiên, mức độ tự động hóa không đồng đều, một số lĩnh vực như ô tô đòi hỏi ít lao động chân tay hơn, trong khi các dây chuyền sản xuất như may mặc vẫn phụ thuộc đáng kể vào việc con người vận hành máy móc bằng tay.
Bắc Kinh có kế hoạch đầy tham vọng nhằm số hóa hơn nữa các nhà máy của đất nước trong vòng 5 năm tới. Tháng trước, Trung Quốc đã công bố một “kế hoạch hành động” phát triển chuỗi cung ứng kỹ thuật số đến năm 2030. Kế hoạch này kêu gọi sử dụng AI, blockchain và các công nghệ khác trong sản xuất và nông nghiệp – bao gồm kế hoạch đào tạo 100 nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng kỹ thuật số.
Đất nước này vốn đã có một khởi đầu thuận lợi. “Khi bạn nghĩ về các chuyển đổi kỹ thuật số và việc sử dụng phân tích kỹ thuật số của tự động hóa trong sản xuất, các công ty Trung Quốc là một thế lực thực sự trên thế giới,” đối tác cấp cao Karel Eloot tại McKinsey có trụ sở tại Thâm Quyến, cho biết.
Ông chỉ ra rằng kể từ khi Diễn đàn Kinh tế Thế giới và McKinsey bắt đầu theo dõi quá trình số hóa nhà máy vào năm 2018, số lượng các trường hợp sử dụng mẫu mực đã tăng lên 189, trong đó 41% có trụ sở tại Trung Quốc và trải rộng trên nhiều ngành công nghiệp. Chúng bao gồm nhà sản xuất thiết bị gia dụng Trung Quốc Midea và các hoạt động tại Trung Quốc của GE Healthcare, AstraZeneca và Schneider Electric.

Báo cáo lưu ý rằng một số công ty, chẳng hạn như liên doanh Hisense-Hitachi ở Thanh Đảo, Trung Quốc, đang sử dụng AI tạo sinh để giảm thời gian dành cho các cuộc họp không hiệu quả, thay vào đó hướng ca làm việc tiếp theo của công nhân đến các vấn đề cấp bách.
Cạnh tranh toàn cầu
Các công ty đang tìm cách cải thiện năng suất, từ chuỗi cung ứng đến người tiêu dùng, Eloot lưu ý rằng đang có một “khoảng cách ngày càng tăng giữa những người có và không có” về mặt tích hợp AI vào sản xuất. “Các lực lượng cạnh tranh ở Trung Quốc rất mạnh mẽ,” ông nói. “Các công ty cạnh tranh với nhau một cách rất tàn nhẫn, tôi có thể nói như vậy.”
Bản chất khốc liệt của cuộc cạnh tranh đó đã được thể hiện đầy đủ trong những tuần gần đây với một đợt giảm giá xe điện do BYD dẫn đầu, công ty vốn đã thống trị thị trường và đang tích cực mở rộng ra toàn cầu. BYD đã tuyên bố trong báo cáo thường niên năm 2024 rằng họ đã bắt đầu triển khai robot hậu cần di động tự hành cho sản xuất. Nhà sản xuất ô tô này cũng đã đầu tư vào các công ty robot.
“Chuỗi cung ứng đã trở nên hiệu quả và cạnh tranh đến mức về mặt chi phí… đến nỗi nếu bạn muốn cạnh tranh, bạn phải ở đây” chủ tịch Phòng Thương mại EU Jens Eskelund tại Trung Quốc nói với các phóng viên vào tuần trước tại Bắc Kinh.

Ông cho biết ông lo ngại về kế hoạch của Trung Quốc có khả năng tăng cường tự chủ, điều này có khả năng sẽ gây ra phản ứng từ các đối tác thương mại chính của họ. “Nếu bạn vẫn muốn có một mối quan hệ khả thi với các đối tác thương mại chính của mình, bạn cũng cần phải có cam kết thực sự giao thương,” ông nói.
Rào cản gia nhập
Các công ty ô tô khác như Nio và Geely cũng đã đặt trọng tâm lớn vào việc phát triển AI.
Các ứng dụng AI thậm chí có thể thúc đẩy một cuộc tái tổ chức ngành công nghiệp ô tô, tổng giám đốc điều hành Zhou Zipeng tại Viện Nghiên cứu CICC cho biết. Mặc dù những thách thức vẫn còn tồn tại trong việc thu thập và lưu trữ dữ liệu, AI đã được sử dụng để phát triển vật liệu pin lithium và sản xuất chip ở Trung Quốc.
Về phía phần mềm, gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc Alibaba đã công bố quan hệ đối tác chiến lược với gã khổng lồ hệ thống quản lý doanh nghiệp SAP vào tuần trước. Thỏa thuận sâu rộng này – ban đầu tập trung vào Trung Quốc – bao gồm việc Alibaba Cloud hỗ trợ hệ thống quản lý chuỗi cung ứng của SAP và kế hoạch thử nghiệm tích hợp mô hình AI Qwen của Alibaba với các ứng dụng của SAP tại Trung Quốc.
Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, AI tạo sinh có thể nhanh chóng tạo ra một số lượng lớn các giải pháp thiết kế, rút ngắn thời gian ra mắt sản phẩm, Glenn Hou, đối tác sáng lập của China Insights Consultancy, cho biết. Ông nói thêm rằng AI tạo sinh có thể cải thiện hiệu quả bảo trì thiết bị và giúp doanh nghiệp tiếp thu chuyên môn kỹ thuật nhanh hơn.
“Nhìn về năm tới, sự tích hợp giữa AI và sản xuất dự kiến sẽ tăng tốc,” ông Hou nói bằng tiếng Trung được CNBC dịch lại. Ông lưu ý rằng sự kết hợp giữa dữ liệu, thuật toán và các trường hợp sử dụng đã trở thành một rào cản cạnh tranh mới đối với các doanh nghiệp.
Cuộc cách mạng AI và robot trong các nhà máy Trung Quốc không chỉ là một xu hướng công nghệ đơn thuần mà còn là một yếu tố địa chính trị quan trọng, có khả năng định hình lại cán cân quyền lực trong ngành sản xuất toàn cầu. Việc các doanh nghiệp phương Tây sẽ ứng phó như thế nào với sự trỗi dậy này vẫn còn là một câu hỏi bỏ ngỏ.
Theo VNreview.vn
Công Nghệ Phần Cứng
Meta sẵn sàng định nghĩa lại thiết bị chủ đạo của tương lai

Trong khi Apple vẫn đặt trọng tâm vào hệ sinh thái xoay quanh iPhone, Mark Zuckerberg và Meta sẵn sàng định nghĩa lại thiết bị chủ đạo của tương lai.
Trong một động thái táo bạo, Mark Zuckerberg vừa phát đi một tuyên bố khiến giới công nghệ phải chú ý. Không nêu đích danh Apple, nhưng ông đã vẽ nên viễn cảnh về một kỷ nguyên hậu điện thoại thông minh – nơi kính thông minh tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ thay thế iPhone để trở thành “thiết bị điện toán chính” trong đời sống con người.
Tuyên bố này được đưa ra ngay sau báo cáo tài chính quý của Meta, trong bối cảnh cuộc đua công nghệ đang nóng lên giữa các tập đoàn lớn. Zuckerberg không giấu tham vọng dẫn đầu xu hướng mới khi mô tả kế hoạch tích hợp AI siêu thông minh vào phần cứng để thay đổi cách con người tương tác với thế giới kỹ thuật số.
Kính thông minh: “Thiết bị điện toán chủ đạo” kế tiếp?
“Các thiết bị cá nhân như kính thông minh – có thể thấy điều chúng ta thấy, nghe điều chúng ta nghe và tương tác với chúng ta suốt cả ngày – sẽ trở thành thiết bị điện toán chủ đạo của chúng ta”, Zuckerberg viết trong một bài đăng trên mạng xã hội.
Từ lâu, người đứng đầu Meta đã nuôi tham vọng phá thế độc quyền của Apple trong lĩnh vực thiết bị cá nhân. Dù từng thất bại với các dự án điện thoại thông minh và kính thực tế ảo, ông giờ đây đặt cược lớn vào AI như chìa khóa đột phá. Meta đang mạnh tay tuyển dụng các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, với mức đãi ngộ có thể lên tới 100 triệu USD – trong khi Apple lại tỏ ra thận trọng và chậm nhịp hơn so với Meta, OpenAI hay Google.
Theo Zuckerberg, AI sẽ không chỉ là một công cụ, mà sẽ phát triển thành một “siêu trí tuệ cá nhân” – hiểu rõ mục tiêu, thói quen và nhu cầu của từng người, từ đó đưa ra các đề xuất và trợ giúp mang tính cá nhân hóa cao.
Cuộc đua công nghệ hậu smartphone đã bắt đầu
Zuckerberg không phải người duy nhất nhìn thấy cơ hội tái định nghĩa nền tảng công nghệ cá nhân. Amazon mới đây đã mua lại Bee – một startup chuyên phát triển vòng đeo AI. Trong khi đó, CEO OpenAI Sam Altman cũng đang hợp tác với cựu thiết kế trưởng của Apple, Jony Ive, để phát triển một thiết bị vật lý thế hệ mới cho trí tuệ nhân tạo. Tất cả đều chung một niềm tin: thiết bị trung tâm trong tương lai sẽ không còn là điện thoại.
Tuy nhiên, Meta đặt cược rõ ràng hơn cả: kính thông minh. Dòng sản phẩm hiện tại của họ đã tích hợp camera, micro và loa để ghi nhận các tương tác thường nhật. Đây là nguồn dữ liệu quý giá để huấn luyện và vận hành AI theo cách gần gũi, liên tục và không cần rút điện thoại ra khỏi túi.
Zuckerberg còn tiết lộ tham vọng phát triển loại kính có màn hình tích hợp trong ống kính – cho phép hiển thị thông tin và tương tác trực tiếp với người dùng. “Khi bạn có thể tương tác suốt cả ngày với một hệ thống AI bằng cách nhìn, nghe và nói – đó là trải nghiệm hoàn toàn khác biệt”, ông nhấn mạnh.
Apple không vội bước ra khỏi “vùng an toàn”
Đối diện với làn sóng mới từ các đối thủ, Apple – tập đoàn vốn định hình kỷ nguyên điện thoại thông minh với iPhone – vẫn giữ thái độ thận trọng. Trong buổi công bố kết quả tài chính gần đây, CEO Tim Cook bác bỏ khả năng các thiết bị không màn hình sẽ thay thế iPhone.
“Khi bạn nghĩ đến tất cả những gì iPhone có thể làm – từ kết nối con người, chụp ảnh, chơi game đến hỗ trợ khám phá thế giới – thật khó để hình dung một thế giới không có nó”, ông nói. Tuy nhiên, ông cũng không loại trừ việc Apple đang “nghĩ về những điều khác”, nhưng cho rằng các thiết bị mới sẽ chỉ đóng vai trò bổ sung, không phải thay thế.
Quan điểm này cho thấy sự khác biệt rõ nét giữa hai gã khổng lồ công nghệ. Trong khi Apple vẫn đặt trọng tâm vào hệ sinh thái xoay quanh điện thoại, Meta sẵn sàng định nghĩa lại “thiết bị chủ đạo” của tương lai.
Cơ hội lật ngược thế cờ của Zuckerberg
Lịch sử từng chứng kiến Meta bị Apple bỏ xa trong cuộc cách mạng di động. Khi Facebook ra đời, điện thoại thông minh vẫn còn non trẻ. Nhưng chỉ vài năm sau, iPhone và nền kinh tế ứng dụng đã thay đổi hoàn toàn cách con người truy cập Internet, buộc Zuckerberg phải thích nghi.
Và chính vì vậy, ông luôn coi quyền lực mà Apple nắm giữ – từ nền tảng phần mềm đến kho ứng dụng – là một mối đe dọa chiến lược. Tham vọng hiện tại không chỉ đơn thuần là phát triển kính AI. Nó là nỗ lực tái lập thế trận công nghệ, trong đó Meta không còn phải phụ thuộc vào một thiết bị mà họ không kiểm soát.
“Nếu bạn hỏi tôi cách đây 5 năm rằng, liệu chúng ta sẽ có hologram trước hay siêu trí tuệ trước, tôi nghĩ ai cũng sẽ chọn hologram”, Zuckerberg nói. “Nhưng thật trớ trêu, chính AI lại đến trước.”
Khi trí tuệ nhân tạo đang định hình lại mọi thứ – từ công việc đến giải trí, từ giáo dục đến sáng tạo nội dung – thiết bị mà chúng ta dùng để tương tác với nó cũng sẽ phải thay đổi. Và Zuckerberg tin rằng lần này, Meta sẽ là người dẫn đường.
Ver2Solution Theo WSJ
Công Nghệ Phần Cứng
Trung Quốc áp dụng mô hình sản xuất 247, kỷ nguyên “nhà máy tối”: không bật đèn, không công nhân

Ngày càng nhiều doanh nghiệp Trung Quốc áp dụng mô hình sản xuất 247, từ thép tấm, điện thoại di động đến thiết bị gia dụng và linh kiện tên lửa sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để thúc đẩy sản xuất và ứng dụng mô hình “nhà máy tối” với quy trình sản xuất 24/7 không bị gián đoạn và không cần giám sát.
Việc thay thế con người bằng máy móc để thực hiện các công việc cường độ cao, lặp đi lặp lại, tẻ nhạt và nguy hiểm là một bước thiết yếu hướng tới sản xuất thông minh trong ngành công nghiệp sắt thép của Trung Quốc. Một nhà máy tối của tập đoàn Baogang ở Nội Mông sử dụng robot để tách xỉ khỏi thép nóng chảy. Tỷ lệ xả xỉ đã giảm từ 10% xuống còn 9%, và việc giảm một phần trăm có thể tiết kiệm gần 100.000 USD mỗi năm cho nhà máy.
Viện Động cơ Hàng không Vũ trụ Tây An – một cơ sở nghiên cứu động cơ tên lửa nhiên liệu rắn của Trung Quốc – đã đạt được thành tích sản xuất linh kiện đánh lửa tên lửa trong 24 giờ. Ban đêm, thiết bị tự động thực hiện khâu xử lý ban đầu, trong khi ban ngày, các công nhân giàu kinh nghiệm hoàn thiện khâu cuối cùng.
Tại một nhà máy tối ở Bắc Kinh, các cánh tay cơ khí cẩn thận kẹp hai bên màn hình điện thoại thông minh và gập lại nhiều lần như bàn tay con người. Chiếc điện thoại màn hình gập do Xiaomi phát triển cần hơn 200 công đoạn, phần lớn được thực hiện bởi thiết bị thông minh. Nhà máy tối này có công suất sản xuất hàng năm là 1 triệu điện thoại thông minh.
![]() |
![]() |
Megvii, một công ty khởi nghiệp AI của Trung Quốc, đã xây dựng một xưởng tối cho một nhà sản xuất động cơ gia dụng ở tỉnh Chiết Giang. Ông Xu Qingcai, Phó Chủ tịch Cấp cao của Megvii, cho biết AI thường hỗ trợ các nhà sản xuất truyền thống cải thiện chất lượng và hiệu quả. Tại nhà máy tối này, Megvii triển khai robot để nâng hàng hóa, và các thuật toán AI cũng có thể cải thiện khả năng nhận dạng mã QR bị ố và nhăn.
Nhà máy tối này của Megvii cũng đạt được sự tích hợp của nhiều loại thiết bị và sự tương tác giữa hệ thống kiểm soát kho, hệ thống quản lý kho, lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp và hệ thống thực thi sản xuất. Trí tuệ nhân tạo của nhà máy tối được tăng cường nhờ nền tảng quản lý hậu cần AIoT (Trí tuệ nhân tạo và Internet vạn vật) mang tên Hetu do Megvii phát triển. Nền tảng này có thể học hỏi và điều chỉnh địa điểm sản xuất để thực hiện quản lý và giám sát thiết bị.
Tại Hội nghị Trí tuệ nhân tạo Thế giới năm 2021 tại Thượng Hải vào tháng 7, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin Tiêu Á Khánh cho biết sự phát triển AI của Trung Quốc đã đạt được những tiến bộ đáng kể trong các ứng dụng công nghiệp với sự tích hợp sâu rộng giữa công nghệ AI và các doanh nghiệp kinh tế thực, theo tờ China Daily.
Sản lượng robot công nghiệp tại Thâm Quyến đã tăng trưởng 75,5% so với cùng kỳ năm trước trong bảy tháng đầu năm, trong khi tốc độ tăng trưởng tại thành phố công nghiệp nặng Đông Quan là 123,3% so với cùng kỳ năm trước trong nửa đầu năm. Giá trị sản lượng robot công nghiệp tại Thâm Quyến đạt 90,4 tỷ nhân dân tệ vào năm 2020, tăng 9,98% so với năm 2019. Mức tăng trưởng này cao hơn 7,65 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước. Hơn 15.000 doanh nghiệp công nghiệp đang tham gia chuyển đổi số bằng công nghệ internet công nghiệp và hơn 500.000 công ty đã áp dụng công nghệ điện toán đám mây.
Mặc dù các nhà máy tối hoạt động hoàn toàn vẫn còn hiếm trên toàn cầu, nhưng việc Trung Quốc nhanh chóng áp dụng tự động hóa cho thấy chúng đang trở thành hiện thực. Liên đoàn Robot Quốc tế (IFR) báo cáo rằng Trung Quốc đã lắp đặt 290.367 robot công nghiệp vào năm 2022, chiếm 52% tổng số robot trên toàn thế giới, vượt xa Mỹ và Nhật Bản cộng lại.
Sự chuyển đổi này được thúc đẩy bởi sáng kiến “Made in China 2025”, được đưa ra vào năm 2015 nhằm đưa Trung Quốc trở thành cường quốc sản xuất công nghệ cao. Chiến lược này nhấn mạnh vào robot, AI và nhà máy thông minh, với việc chính phủ đầu tư mạnh vào trợ cấp và cơ sở hạ tầng.
Theo dữ liệu của IFR, đến năm 2023, mật độ robot của Trung Quốc – tức số robot trên 10.000 công nhân sản xuất – đã đạt 392, vượt qua mức trung bình toàn cầu là 141. Các công ty như Foxconn và BYD đang dẫn đầu, với việc Foxconn đã thay thế 60.000 công nhân bằng robot tại một nhà máy ở Côn Sơn vào năm 2016 và dự kiến tự động hóa 30% hoạt động vào năm 2025, như Chủ tịch Terry Gou đã tuyên bố vào năm 2021. BYD sử dụng hệ thống robot để lắp ráp pin và khung gầm xe điện tại các nhà máy như ở Thâm Quyến và Tây An, tiếp tục hướng tới sản xuất không cần công nhân.
Ver2Solution tổng hợp
Công Nghệ Phần Cứng
Amazon 1 triệu robot làm việc ngày đêm khắp các cơ sở số lượng sắp ngang bằng con người

Amazon 1 triệu robot làm việc ngày đêm khắp các cơ sở số lượng sắp ngang bằng con người. Gã khổng lồ thương mại điện tử, vốn đã dành nhiều năm tự động hóa các tác vụ, đang triển khai hơn 1 triệu robot làm việc tại khắp các kho vận.
Quá trình tự động hóa các cơ sở của Amazon đang tiến tới một cột mốc mới: Số lượng robot sắp ngang bằng số lượng con người.
Gã khổng lồ thương mại điện tử, vốn đã dành nhiều năm tự động hóa các tác vụ, đang triển khai hơn 1 triệu robot làm việc tại khắp các cơ sở. Kho vận nhộn nhịp đầy những cánh tay kim loại, thoăn thoắt lấy hàng từ các kệ và vận chuyển. Hệ thống tự động cũng giúp phân loại hàng hóa, trong khi các robot khác hỗ trợ đóng gói.
Một trong những robot mới của Amazon, có tên là Vulcan, có thể lấy các mặt hàng từ nhiều kệ. Amazon kết nối robot của mình với quy trình hoàn tất đơn hàng, do đó các máy có thể hoạt động song song với con người.
Rueben Scriven, giám đốc nghiên cứu tại Interact Analysis, một công ty tư vấn về robot, cho biết: “Họ đã tiến gần hơn một bước tới việc tích hợp hoàn toàn của robot”.
Hiện nay, khoảng 75% hoạt động giao hàng toàn cầu của Amazon được hỗ trợ bởi robot. Tự động hóa ngày càng tăng giúp hãng này cải thiện năng suất, đồng thời giảm bớt áp lực luân chuyển nhân sự giữa các trung tâm.
Đối với một số công nhân Amazon, quá trình tự động hóa ngày càng tăng đồng nghĩa với việc họ không phải làm các công việc như nâng, kéo và phân loại đơn giản. Neisha Cruz, người đã dành 5 năm làm việc tại một nhà kho của Amazon ở Windsor, Conn., trước khi được đào tạo để giám sát hệ thống robot, cho biết: “Tôi từng nghĩ rằng mình sẽ phải nâng vật nặng, tôi nghĩ rằng mình sẽ phải đi bộ như điên”.
Hiện tại, Neisha Cruz chỉ cần ngồi trước màn hình máy tính tại một văn phòng ở Tempe, Arizona, đảm bảo robot di động bên trong các cơ sở của Amazon trên khắp nước Mỹ hoạt động bình thường. Thu nhập đã tăng lên 2,5 lần so với trước đây.
Theo Giám đốc điều hành Andy Jassy, Amazon cũng đang triển khai trí tuệ nhân tạo trong các nhà kho của mình để cải thiện công cuộc sắp xếp hàng tồn kho, dự báo nhu cầu và hiệu quả của robot. Quy mô tổng lực lượng lao động sẽ được cắt giảm trong vài năm tới.
Là công ty tư nhân lớn thứ hai tại Mỹ, Amazon là ví dụ điển hình cho công cuộc tự động hóa trên khắp đất nước. Việc triển khai rộng rãi robot cho thấy những tiến bộ công nghệ đang tăng tốc, thay đổi cách vận hành nhà máy và ảnh hưởng lên khắp thị trường lao động.
Amazon bắt đầu đưa robot tiên tiến vào các kho hàng của mình sau khi chi 775 triệu USD vào năm 2012 để mua Kiva Systems – công ty sản xuất robot chuyên vận chuyển sản phẩm trên kệ. Vào thời kỳ đầu, robot di chuyển một lượng lớn các mặt hàng không được đóng gói, sau đó bắt đầu đảm nhiệm những nhiệm vụ khó khăn như đóng gói, phân loại sản phẩm và nâng các vật nặng.
Những tiến bộ về tự động hóa của Amazon được thể hiện rõ tại cơ sở rộng 3 triệu foot vuông ở Shreveport, La. Tại đó, hơn 60 cánh tay robot phân loại, xếp chồng và hợp nhất hàng triệu mặt hàng. Robot cũng kéo khóa xe đẩy các gói hàng để chất lên xe tải, giúp đóng gói túi giấy cho đơn hàng của khách và vận chuyển chúng vào đúng vị trí.
Sản phẩm được vận chuyển nhanh hơn 25% qua cơ sở. Amazon cho biết công ty đã đào tạo hơn 700.000 công nhân trên toàn thế giới cho những công việc được trả lương cao hơn, bao gồm làm việc với robot.
Yesh Dattatreya, nhà khoa học ứng dụng cấp cao tại Amazon Robotics cho biết: “Bạn có những công việc hoàn toàn mới đang được tạo ra, chẳng hạn như kỹ thuật viên robot. Công nhân kho đang được đào tạo về cơ điện tử”.
Dattatreya hiện đang lãnh đạo một nhóm Amazon mới thành lập từ phòng thí nghiệm đổi mới tại Bay Area để đưa các hệ thống trí tuệ nhân tạo tiên tiến hơn vào ngành robot của mình. Ông cho biết mục tiêu là biến những robot nhà kho trong tương lai thành trợ lý có thể phản hồi lệnh bằng lời nói, chẳng hạn như dỡ hàng từ xe kéo.
Theo chuyên gia công nghệ trưởng của Amazon Robotics, Tye Brady, công ty sẽ tiếp tục cần nhiều công nhân và những con robot mới nhằm mục đích giúp công việc của họ dễ dàng hơn thay vì thay thế hoàn toàn.
“Những công việc tầm thường, nhàm chán, lặp đi lặp lại sẽ được thay thế bằng tự động hóa. Điều đó có thể khiến mọi người hoảng sợ, nhưng sẽ giúp tất cả tập trung hơn vào những gì quan trọng nhất”, Tye Brady, chuyên gia công nghệ tại Amazon Robotics cho biết.
Tại bến tàu xuất hàng ở Nashville, vẫn có rất nhiều nhân viên đang làm việc. Việc triển khai robot tạo ra những công việc mới liên quan đến hoạt động giám sát và bảo trì máy móc. Một phát ngôn viên của Amazon cho biết các cơ sở như vậy thường có 200 nhân viên bảo trì robot.
Theo Rueben Scriven, nhà phân tích cao cấp tại công ty nghiên cứu Interact Analysis, việc sử dụng cánh tay robot chính là một bước đột phá quan trọng trong tự động hóa kho hàng. Ông cũng cho biết quá trình chọn lựa đơn chiếm một nửa chi phí lao động.
“Nếu bạn có thể làm điều đó, đây thực sự là giới hạn cuối cùng của tự động hóa”, ông Scriven nói.
Trước đó, Amazon cũng ứng dụng Sparrow, robot được trang bị ống hút và phần mềm trí tuệ nhân tạo chứ không đơn thuần chỉ là đôi mắt hay bàn tay con người. Đây là nỗ lực của Amazon nhằm tự động hóa nhiều hơn các hoạt động kho bãi thông qua việc chuyển một số nhiệm vụ lặp đi lặp lại và thách thức về mặt thể chất sang cho người máy.
Trước đây, công nhân kho sẽ nhặt đồ, phân loại và đặt lên đặt xuống các kiện hàng hàng triệu lần mỗi ngày. Amazon đang cố gắng để Sparrow làm những công việc đó: nhặt nhiều loại đồ vật một cách dễ dàng với khả năng xác định rõ đặc điểm vật thể như màu sắc, hình dạng và kích thước.
“Sparrow là một bước nhảy vọt lớn trong thách thức công nghệ và phát triển công nghệ”, Joseph Quinlivan, phó Chủ tịch Công nghệ và Robot toàn cầu của Amazon, cho biết.
“Sparrow sẽ đảm nhận các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, cho phép nhân viên Amazon tập trung thời gian và năng lượng vào những việc khác, đồng thời nâng cao sự an toàn. Sparrow sẽ giúp chúng tôi thúc đẩy năng suất hiệu quả bằng cách tự động hóa một phần trong quy trình đóng gói”, báo cáo Amazon cho biết.
Theo WSJ, The NY Times
-
Social7 tháng ago
Review 5 nền tảng xem video ngắn: YouTube Short, Facebook Reels, LinkedIn, X, Instagram
-
TMĐT8 tháng ago
KOL, KOC livestream bán hàng tại nhà máy, chốt ngàn đơn mỗi ngày
-
Livestream8 tháng ago
Ai là người livestream bán hàng kiếm tiền nhiều nhất trong nước năm 2024?
-
Social7 tháng ago
Facebook công bố chi tiết nguyên tắc phân phối nội dung, chỉ rõ loại nội dung nào sẽ bị hạ bậc, hạn chế hiển thị trên bảng tin
-
Social7 tháng ago
Douyin, Wechat, Weibo bất ngờ cho phép người dùng quốc tế đăng ký tài khoản
-
TMĐT8 tháng ago
Bùng nổ livestream bán hàng mùa tết, nhiều phiên bạc tỉ
-
Thị Trường8 tháng ago
Dự đoán nhiều người bán hàng sẽ rời sàn, KOL đi tìm việc
-
TMĐT8 tháng ago
Hàng tỷ đồng một ngày từ livestream bán hàng