Connect with us

Trong Nước

Báo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025

Published

on

Số liệu và báo cáo ngành cho biết quy mô thị trường nước hoa Việt Nam năm 2023 khoảng 107,5 triệu USD, trong đó thương hiệu nội địa chiếm ~10%. Thông tin chi tiết được tổng hợp từ các báo cáo ngành mỹ phẩm, dữ liệu TMĐT (Metric, Shopee)và các phân tích truyền thông uy tín.

1. Phân khúc thị trường theo giá

Thị trường nước hoa Việt Nam được chia thành ba phân khúc chính theo giá bán.
Phân khúc bình dân (giá rẻ) thường ở ngưỡng dưới 200.000₫, bao gồm chủ yếu nước hoa chiết/mẫu thử và các nhãn hàng nội địa hoặc nhái như Charme (mùi hương copycat giá ~200–300k). Theo báo cáo ngành mỹ phẩm, phân khúc dưới 500.000₫ chiếm đến 80% doanh số (với nhóm 100–200k bán chạy nhất); ở đây phần lớn vẫn là bình dân.
Phân khúc tầm trung khoảng 200.000–500.000₫ chiếm 35% doanh thu toàn ngành mỹ phẩm, và ở mảng nước hoa chủ yếu là các dòng designer phổ biến nhập khẩu (ví dụ Gucci, Narciso Rodriguez…).
Phân khúc cao cấp (trên 500.000₫) bao gồm nước hoa thương hiệu quốc tế nổi tiếng (Chanel, Dior, Bvlgari, Kilian, v.v.). Trên kênh TMĐT Shopee, phân khúc giá bán chạy nhất là 200–500k, thể hiện nhóm tầm trung đang chiếm ưu thế về doanh số online.

2. Xu hướng tiêu dùng theo từng phân khúc

Xu hướng tiêu dùng cho thấy nước hoa ngày càng được xem như một sản phẩm thiết yếu trong mỹ phẩm cá nhân. Theo Euromonitor, nước hoa đã chuyển từ hàng xa xỉ sang giúp “nâng cao tâm trạng và cảm xúc”, từ đó kích thích nhu cầu mua sắm. Giới trẻ (Gen Z, Millennials) là động lực tăng trưởng chính: theo báo cáo Piper Sandler, nhóm tuổi thiếu niên/sinh viên đã tăng chi tiêu nước hoa lên 26% trong một năm, và coi nước hoa là phần “tạo dựng bản sắc, thể hiện bản thân”. Đồng thời, kênh mua sắm trực tuyến và mạng xã hội ngày càng chiếm ưu thế: báo cáo ngành mỹ phẩm Việt Nam cho thấy mua sắm trực tuyến mở rộng kênh phân phối và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng, kéo theo sự phát triển mạnh mẽ của nước hoa bán qua sàn TMĐT và Facebook.

3. Sản phẩm/dòng nước hoa doanh thu cao nhất từng phân khúc

  • Phân khúc bình dân: Ưa chuộng các sản phẩm giá rẻ, thường là loại chiết hoặc copycat. Ví dụ, thương hiệu Charme (dòng Giò, Elegant…) với giá ~200–300k bán chạy trong phân khúc này. Ngoài ra, các loại nước hoa nhập khẩu giá rẻ như Armaf Club de Nuit (đại diện phân khúc giá rẻ) cũng có doanh thu lớn trên TMĐT.

  • Phân khúc tầm trung: Những dòng nước hoa phổ thông nhập khẩu có doanh thu cao, như các mùi nước hoa từ nhãn Gucci hay Narciso Rodriguez. Trên Shopee, các thương hiệu Gucci và Narciso Rodriguez nằm trong nhóm có doanh thu lớn nhất, cho thấy một số sản phẩm tiêu biểu (ví dụ Gucci Guilty, Narciso For Her) rất được ưa chuộng.

  • Phân khúc cao cấp: Dòng nước hoa xa xỉ của các nhà mốt lớn chiếm doanh thu hàng đầu. Theo thống kê, các thương hiệu như Chanel, Dior, Kilian (thuộc LVMH) hay Tom Ford đang chiếm ưu thế ở phân khúc này. Ví dụ, Chanel No.5, Dior Sauvage, Kilian Love Don’t Be Shy… là các sản phẩm cao cấp có doanh số lớn (nhìn chung các thương hiệu này đều được bán mạnh ở kênh duty-free và cửa hàng cao cấp).

4. Hành vi tiêu dùng – kênh mua hàng

Người tiêu dùng Việt mua nước hoa trên nhiều kênh kết hợp, trong đó trực tuyến chiếm tỷ trọng lớn. Báo cáo ngành hàng trên TMĐT cho thấy năm 2023 doanh thu mảng nước hoa trên sàn Shopee đạt khoảng 3.266 tỷ đồng. Mua hàng qua Internet và mạng xã hội đang rất phổ biến: một nghiên cứu cho biết “thị trường phát triển tự phát, việc mua bán chủ yếu thông qua internet và mạng xã hội”. Ngoài ra, kênh truyền thống (cửa hàng mỹ phẩm, siêu thị, showroom chuyên doanh) vẫn quan trọng. Ở Việt Nam có chuỗi cửa hàng nước hoa như Thegioinuochoa (khoảng 50 cửa hàng trên toàn quốc), cùng các cửa hàng mỹ phẩm – nước hoa (SCC, IPM, Vangelis, v.v.) phục vụ khách mua offline. Sàn TMĐT lớn khác (Lazada, Tiki) cũng có danh mục nước hoa, đồng thời nhiều shop online nhỏ qua Facebook/Instagram góp phần thúc đẩy kênh mua sắm online.

5. Thương hiệu nước hoa yêu thích ở từng phân khúc

  • Bình dân: Khách hàng bình dân ưa chuộng thương hiệu nội địa giá mềm như Charme (như Charme Giò, Elegant), và các dòng ngoại bình dân (Adidas, Playboy, Yardley…). Thống kê TMĐT ghi nhận Armaf và Charme nằm trong những nhãn có doanh thu cao nhất phân khúc thấp.

  • Tầm trung: Nhu cầu thiên về các thương hiệu nhập khẩu phổ thông. Trên Shopee, Gucci và Narciso Rodriguez là những thương hiệu có doanh thu lớn nhất, cho thấy các dòng nước hoa của họ (Gucci Guilty, Narciso For Her, v.v.) rất được yêu thích. Ngoài ra các thương hiệu khác như Calvin Klein, Versace, Lancôme cũng phổ biến trong nhóm này (đặc biệt qua kênh cửa hàng mỹ phẩm và TMĐT).

  • Cao cấp: Phân khúc cao cấp được thống lĩnh bởi các thương hiệu nước hoa danh tiếng toàn cầu. Điển hình có Chanel, Dior (thuộc LVMH), Kilian, Tom Ford, Creed, v.v.. Các thương hiệu này không chỉ có doanh thu cao mà còn tạo dựng uy tín với người dùng thành thị thu nhập cao.

6. Thời điểm trong năm có nhu cầu cao nhất

Nhu cầu nước hoa đỉnh điểm vào các dịp lễ, Tết. Đặc biệt, các mùa mua sắm cao điểm như cuối năm (Black Friday/ cuối năm, 11.11, 12.12), Tết Nguyên đán, Valentine (14/2), Ngày Phụ nữ Việt Nam (20/10) và Quốc tế Phụ nữ (8/3) đều thúc đẩy doanh số. Vào những dịp này người tiêu dùng thường mua nước hoa làm quà tặng và cho bản thân. (Ví dụ, các chương trình khuyến mãi lớn trên TMĐT vào cuối năm thường bao gồm nhiều bộ quà tặng nước hoa.) Mùa hè/khí hậu nắng nóng cũng thúc đẩy nhu cầu nước hoa hương trái cây/nhẹ nhàng, trong khi mùa lạnh ấm áp thúc đẩy hương ấm/nồng; do đó, lượng tiêu thụ có thể tăng nhẹ vào các mùa này theo xu hướng thời tiết.

7. Lý do mua nước hoa

Các lý do chính người Việt mua nước hoa bao gồm:

  • Chăm sóc bản thân, nâng tâm trạng: Nước hoa được xem như sản phẩm giúp tăng sự tự tin và hưng phấn. Theo Euromonitor, nước hoa “giúp nâng cao tâm trạng và cảm xúc, thúc đẩy nhu cầu mua sắm mạnh mẽ” sau đại dịch.

  • Thể hiện cá tính, phong cách: Người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ, xem nước hoa như một phần nhận diện cá nhân. Báo cáo Piper Sandler cho thấy thanh thiếu niên coi nước hoa là cách tạo dựng bản sắc và thể hiện bản thân. Nhiều người mua nước hoa để khẳng định phong cách sống hoặc thay đổi hình ảnh cá nhân.

  • Tặng quà: Nước hoa thường được chọn làm quà biếu cao cấp trong các dịp lễ, sinh nhật, kỷ niệm. Việc nước hoa vừa sang trọng vừa cá nhân hóa cao khiến nó trở thành món quà phổ biến để tặng người thân, đối tác (ví dụ tặng vợ/người yêu dịp Valentine, tặng mẹ vào ngày 20/10, hay tặng đồng nghiệp/sếp vào dịp cuối năm).

  • Giá trị thương hiệu: Đối với phân khúc cao cấp, nhiều khách hàng mua nước hoa mang thương hiệu nổi tiếng để thể hiện đẳng cấp và gu thẩm mỹ. Việc sở hữu một chai nước hoa từ nhà mốt lớn (Chanel, Dior,…) đôi khi được xem như dấu hiệu khẳng định vị thế xã hội.

8. Đối tượng khách hàng có nhu cầu cao nhất

Thị trường nước hoa Việt Nam chủ yếu tập trung ở nhóm khách hàng:

  • Giới tính: Phụ nữ chiếm phần lớn người mua nước hoa. Số liệu toàn cầu cho thấy doanh thu nước hoa nữ (~37,24 tỷ USD) lớn hơn nước hoa nam (~23,85 tỷ USD) vào 2023. Tương tự ở Việt Nam, thị trường nước hoa nữ chiếm ưu thế, song các dòng nước hoa nam đang dần được chú ý và tăng trưởng.

  • Độ tuổi: Nhóm 18–35 tuổi (Gen Z và Millennials) là đối tượng mua nước hoa chính. Giới trẻ Việt Nam và châu Á quan tâm hơn đến nước hoa như món làm đẹp cá nhân, nên tỷ lệ tiêu thụ ở nhóm tuổi này cao. Trung niên mua nước hoa chủ yếu trong phân khúc sang trọng để tặng hoặc sử dụng lâu dài.

  • Thu nhập: Tầng lớp trung lưu đô thị có thu nhập trung bình đến khá (có thể chi tiêu 300k–2 triệu cho chai nước hoa) chiếm đa số thị trường ở phân khúc bình dân và tầm trung. Những người có thu nhập cao (trên trung bình) sẵn sàng chi tiền cho các thương hiệu cao cấp. Nhu cầu của khách hàng cũng tăng lên song song với thu nhập và xu hướng tiêu dùng hiện đại.

Ver2Solution Research

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trong Nước

Hé lộ 5 hộ kinh doanh có doanh thu trên 200 tỉ đồng/năm

Published

on

Thông tin từ Bộ Tài chính cho thấy, nhiều hộ kinh doanh đạt doanh thu khủng gấp nhiều lần các doanh nghiệp, hé lộ 5 hộ kinh doanh có doanh thu trên 200 tỉ đồng/năm.

Theo hồ sơ dự thảo luật Quản lý thuế (thay thế) do Bộ Tài chính công bố, tính đến hết năm 2024, Việt Nam có 3,6 triệu hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh. Tổng số hộ kinh doanh ổn định (bao gồm cả hộ kinh doanh đóng thuế khoán và kê khai) là 2,2 triệu hộ. Trong đó, số hộ kinh doanh diện phải nộp thuế (có doanh thu trên 100 triệu đồng/năm trở lên) là 1,3 triệu hộ, chiếm 59%.

Theo thống kê, năm 2025 có gần 1,83 triệu hộ kinh doanh có doanh thu dưới 500 triệu đồng/năm, với tổng số thuế dự kiến nộp đạt 5.551 tỉ đồng. Đáng chú ý, trong năm 2024, có 860 hộ kinh doanh đạt doanh thu từ 30 tỉ đồng trở lên, bao gồm 121 hộ nộp thuế khoán và 739 hộ kê khai. Trong đó đặc biệt có 5 hộ kinh doanh ghi nhận doanh thu trên 200 tỉ đồng mỗi năm, hoạt động trong các lĩnh vực như bán thủy sản, thực phẩm, dược phẩm, giáo dục và nông sản.

Cụ thể, một hộ kinh doanh bán lẻ thủy sản tươi sống tại địa bàn Chi cục Thuế khu vực XI đạt doanh thu năm 2024 gần 560 tỉ đồng; một hộ kinh doanh bán buôn thực phẩm tại địa bàn Chi cục Thuế khu vực III (Hải Phòng, Quảng Ninh) có doanh thu năm 2024 gần 360 tỉ đồng; hộ kinh doanh, giáo dục khác tại địa bàn Chi cục Thuế khu vực V (địa bàn Bắc Ninh, Hải Dương, Thái Bình) có doanh thu gần 360 tỉ đồng; hộ kinh doanh, giáo dục khác tại địa bàn Chi cục Thuế khu vực V có doanh thu khoảng 238 tỉ đồng; hộ kinh doanh bán lẻ dược phẩm, dụng cụ y tế tại địa bàn Chi cục Thuế khu vực II (TP.HCM) có doanh thu khoảng 228 tỉ đồng và hộ kinh doanh cung cấp nông sản tại địa bàn Chi cục Thuế khu vực II (TP.HCM) có doanh thu khoảng 218 tỉ đồng.

Thử so sánh, với hộ kinh doanh đạt gần 560 tỉ đồng/năm thì doanh thu này đã cao hơn doanh thu 4 quý gần nhất (từ quý 2/2024 đến hết quý 1/2025) của 900 doanh nghiệp trên sàn chứng khoán.

Ngành thuế xác định có 653 hộ đang nộp thuế khoán nhưng đã đạt ngưỡng doanh thu đủ điều kiện chuyển sang phương pháp kê khai. Cụ thể: Có 221 hộ trong lĩnh vực nông – lâm – thủy sản, công nghiệp, xây dựng có doanh thu trên 3 tỉ đồng/năm; 430 hộ trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ có doanh thu trên 10 tỉ đồng/năm.

Theo các chuyên gia, việc phát triển từ hộ kinh doanh lên doanh nghiệp không chỉ mang lại lợi ích cho chính người kinh doanh mà còn giúp thúc đẩy tăng trưởng khu vực kinh tế tư nhân.

Theo Thanhnien.vn

Continue Reading

Trong Nước

Việt Nam đang vào mùa hoa quả, giá rẻ bèo ở chợ quê, lên kệ Nhật bán hơn 300.000 đồng/kg

Published

on

Việt Nam đang vào mùa hoa quả, tại Nhật Bản vải thiều Việt đang được đón nhận như một món quà cao cấp, đánh dấu bước tiến mới của nông sản Việt trên trường quốc tế.

Tháng 5 và 6 hàng năm là thời điểm rộn ràng tại các vùng trồng vải lớn của Việt Nam như Thanh Hà (Hải Dương) và Lục Ngạn (Bắc Giang). Năm nay, vải thiều không chỉ được tiêu thụ mạnh trong nước mà còn tiếp tục chinh phục những thị trường cao cấp như Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Úc và EU.

Theo Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), mùa vải 2025 được đánh giá là được mùa, sản lượng ước đạt khoảng 303.000 tấn, tăng hơn 30% so với năm ngoái. Sự tăng trưởng này có được nhờ điều kiện thời tiết thuận lợi trong giai đoạn ra hoa và kiểm soát dịch hại hiệu quả.

Ngày 28/5, lô vải thiều đầu tiên đã được Công ty Senkyu nhập khẩu vào Nhật Bản. Theo bà Nguyễn Khánh Ly, Giám đốc công ty tại Tokyo, lô hàng này nhanh chóng được phân phối tới hơn 1.000 cửa hàng và siêu thị trên toàn quốc. Vải thiều Việt Nam tại Nhật hiện có giá bán sỉ khoảng 1.500 yên/kg (tương đương hơn 250.000 đồng) và giá lẻ lên tới 1.800 yên/kg (hơn 300.000 đồng), được người dân Nhật coi là món quà sang trọng, đặc biệt trong các dịp biếu tặng.

Ông Nguyễn Phi Thoàn, Giám đốc điều hành Công ty JV Solutions cho biết, nhiều doanh nghiệp Nhật đã đặt hàng từ rất sớm nhưng sản lượng vẫn không đủ cung ứng do chất lượng quả năm nay vượt trội về độ ngọt, màu sắc và kích cỡ.

Việt Nam đang vào mùa loại quả ngọt lịm, giá rẻ bèo ở chợ quê, lên kệ Nhật bán hơn 300.000 đồng/kg
Vải thiều thành đặc sản cao cấp bán tại các siêu thị Nhật Bản. Ảnh minh họa

Việc vải thiều được chấp nhận rộng rãi tại thị trường Nhật Bản, nơi nổi tiếng với tiêu chuẩn nhập khẩu nghiêm ngặt. Đây là minh chứng cho sự nâng tầm trong quy trình trồng, thu hái, bảo quản và xuất khẩu của nông sản Việt.

Không chỉ thơm ngon, vải thiều còn là loại trái cây chứa nhiều dưỡng chất quý. Trong 100g vải tươi có tới 66 calo, 15g đường, cùng lượng lớn vitamin C, chỉ một quả vải đã cung cấp khoảng 9% nhu cầu hằng ngày của cơ thể. Ngoài ra, vải thiều còn chứa kali, đồng, vitamin nhóm B, E, K và các chất chống oxy hóa như epicatechin và polyphenol giúp tăng cường hệ miễn dịch, hỗ trợ tim mạch, chống viêm và bảo vệ gan.

Tuy nhiên, các chuyên gia dinh dưỡng khuyến cáo người dùng nên ăn vải điều độ: người lớn không nên ăn quá 10 quả/ngày, trẻ em và phụ nữ mang thai nên giới hạn từ 3–4 quả/lần để tránh hiện tượng “say vải”, một phản ứng cơ thể khi tiêu thụ quá nhiều đường từ vải trong thời gian ngắn.

Hiện nay, vải thiều Việt Nam đã có mặt tại hơn 20 quốc gia, bao gồm các thị trường khó tính như Nhật Bản, EU, Mỹ và Canada. Sự kiện vải thiều liên tục chạm đến những cột mốc mới trong xuất khẩu không chỉ mang ý nghĩa kinh tế mà còn khẳng định thương hiệu trái cây Việt trên thị trường toàn cầu.

Theo Nguoiquansat.vn

Continue Reading

Trong Nước

Hộ kinh doanh vẫn lo lắng

Published

on

Người kinh doanh nhỏ lẻ vẫn lúng túng, hoang mang khi phải thay đổi sang cơ chế kê khai đầy đủ và kiểm soát nguồn gốc hàng hóa, hộ kinh doanh vẫn lo lắng.

Hơn một tuần sau khi Nghị định 70/2025/NĐ-CP quy định cá nhân, hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỉ đồng/năm trở lên phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền có kết nối trực tiếp với cơ quan thuế, nhiều hàng quán tại TP HCM đã âm thầm điều chỉnh giá bán. Từ quán phở bình dân đến chuỗi thương hiệu lớn đều có động thái tăng giá, khiến người tiêu dùng không khỏi băn khoăn.

Tăng giá và “né” quét mã

Chiều 10-6, anh Nam (ngụ quận Bình Thạnh, TP HCM) đến khu ăn uống trên đường Vạn Kiếp (quận Bình Thạnh) ăn phở và bất ngờ khi thanh toán, người bán báo giá 40.000 đồng/tô. “Chủ quán “xin” thêm 5.000 đồng/tô với lý do là giá thịt tăng. Hỏi thêm vài câu thì họ nói giá thịt có tăng thật nhưng quan trọng hơn là chi phí vận hành cao hơn do tính thêm tiền thuế” – anh Nam kể.

Không chỉ hàng quán nhỏ, một số chuỗi thương hiệu lớn đã điều chỉnh bảng giá đồ uống, thức ăn. Như cà phê H. đã tăng giá khoảng 10% so với tháng 5. Cửa hàng H.T chuyên bán các mặt hàng đặc sản bánh canh Trảng Bàng và bánh tráng phơi sương trên đường Võ Văn Tần (quận 3, TP HCM) áp dụng chính sách 2 giá: khách thanh toán bằng tiền mặt sẽ tính theo hóa đơn; nếu thanh toán không tiền mặt (quét mã QR hoặc cà thẻ) phải trả thêm 8% tổng hóa đơn.

Theo các chuyên gia tài chính, từ ngày 1-6, hộ kinh doanh có hóa đơn từ 1 tỉ đồng/năm trở lên kê khai theo phương pháp trực tiếp trên doanh thu, thay vì nộp thuế khoán như trước. Điều này khiến nhiều hộ buộc phải sử dụng hóa đơn đầy đủ, phát sinh thêm chi phí quản lý, phần mềm, máy móc, phí kế toán, phí giao dịch không tiền mặt… Những chi phí trước đây họ có thể né hoặc không kê khai, giờ buộc phải minh bạch nên nhiều chủ hộ chọn cách dồn gánh nặng đó lên giá bán.

Tuy nhiên, phản ứng của người tiêu dùng lại có phần trái chiều. Anh Trần Đức Minh (ngụ quận 1, TP HCM) thắc mắc việc các điểm bán né công khai số thu bằng cách quay trở lại giao dịch tiền mặt, không nhận thanh toán bằng QR code, cà thẻ hoặc thu phụ phí thanh toán không tiền mặt có vi phạm pháp luật hay quy định bảo vệ người tiêu dùng không? “Thu thêm 8% khi thanh toán bằng thẻ là vô lý trong khi nhà nước đang khuyến khích không dùng tiền mặt” – anh Đức Minh bày tỏ.

Ở góc độ khác, nhiều người tiêu dùng đồng tình vì cho rằng khi chi phí đầu vào được tính đúng tính đủ vào giá thành, nếu không tăng giá bán sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của người kinh doanh. “Tăng giá là khó tránh nhưng mức tăng cần vừa phải và phải giải thích rõ ràng với khách hàng. Nếu lợi dụng thuế để “né thuế” hay “té nước theo mưa” thì tôi sẵn sàng bỏ đi” – chị Nguyễn Mai Thy (ngụ quận Bình Tân) nói.

Trong khi đó, chị T.H, chủ một tiệm bánh mì ở quận Phú Nhuận, cho biết hơn một tuần nay, chị hết sức bối rối với các quy định về bỏ thuế khoán, tính thuế trên doanh thu, sử dụng hóa đơn điện tử…

“Mỗi ngày, tiệm tôi bán khoảng 300 – 400 ổ bánh mì, thu 5-6 triệu đồng, gồm bán trực tiếp và trên 2 ứng dụng (food app). Riêng doanh thu từ food app là hơn 100 triệu đồng/tháng, tức hơn 1 tỉ đồng/năm. Nếu tính thuế theo doanh thu thì số tiền phải đóng sẽ rất lớn. Tôi chỉ buôn bán nhỏ, chỉ lấy công làm lời chứ lợi nhuận không hề cao” – bà H. nói.

Hộ kinh doanh vẫn ưu tư - Ảnh 1.

Các tiểu thương ở chợ truyền thống vẫn còn lúng túng với cách thức kinh doanh mớiẢnh: Lê Tỉnh

Mong có lộ trình hợp lý

Tuy nhiên, đó mới là vấn đề của những người kinh doanh ăn uống, còn với hộ bán buôn hàng hóa, tâm lý lo ngại còn lớn hơn gấp nhiều lần. Theo ghi nhận của phóng viên Báo Người Lao Động tại Trung tâm Thương mại An Đông (quận 5, TP HCM), hiện có gần một nửa số sạp ngừng hoạt động, dù trước đó buôn bán rất nhộn nhịp.

Nhiều tiểu thương túc trực, theo dõi người lạ với thái độ dè chừng, vì lo sợ quản lý thị trường và thuế xuống kiểm tra xuất xứ hàng hóa cũng như việc triển khai hóa đơn điện tử. Tình trạng tương tự diễn ra tại Saigon Square (quận 1), với hàng chục sạp đóng cửa hoặc phủ bạt. Một số chỉ hé cửa, sẵn sàng đóng lại ngay khi cần. Thậm chí, tiểu thương bố trí người cảnh giới, treo sẵn bạt và điều chỉnh giờ mở bán linh hoạt, thường vào buổi tối hoặc ngoài giờ hành chính để tránh bị kiểm tra.

Chị Thanh Nga, chủ một hộ kinh doanh quần áo lâu năm tại quận 6 (TP HCM), cho biết những ngày qua chị lo đến mất ăn mất ngủ với chính sách thuế và việc kiểm soát nguồn gốc hàng hóa thay đổi. “Gắn bó với nghề buôn bán hơn 15 năm, tôi đã quen với hình thức đóng thuế khoán. Việc chuyển sang hình thức hóa đơn điện tử và đóng thuế trên doanh thu khiến tôi rất lúng túng.

Lâu nay shop tự lấy mẫu rồi đặt thợ may gia công, không có hóa đơn đầu vào. Ngoài ra, muốn cạnh tranh được thì phải có thêm hàng “độc”, hàng “tuyển” từ nhiều nguồn khác nhau nên không có hóa đơn chứng từ gì. Tôi không muốn làm sai nhưng nhiều nguồn hàng giá tốt, hợp pháp lại không thể có giấy tờ đầy đủ. Nếu kê khai không đúng thì sợ bị phạt, còn không nhập nữa thì không có hàng để bán” – chị Nga băn khoăn.

Theo hộ kinh doanh này, bản thân chị và những người khác rất cần có hướng dẫn rõ ràng và linh hoạt từ cơ quan chức năng để tiếp cận được chính sách thuế mới. “Chúng tôi không muốn lách thuế nhưng cần cách áp dụng phù hợp với thực tế buôn bán nhỏ” – chị tha thiết.

Tình cảnh tương tự cũng xảy ra với chị Thu Nguyệt (ngụ quận Gò Vấp), chuyên bán các loại hải sản, đặc sản quê ở Quảng Ngãi gửi vào. “Lâu nay, việc bán buôn rất đơn giản. Người nhà tôi ra cảng cá mua cá, tôm về sơ chế, đóng gói, ép chân không và cấp đông trước khi gửi vô TP HCM. Cá, mực làm chả cũng do người nhà làm rồi cấp đông gửi vào. Tất cả đều không có hóa đơn chứng từ, cũng không có giấy tờ công bố chất lượng. Hàng bán online cho người quen, bạn bè và một số khách hàng trên mạng. Cộng hết tất cả cũng tròm trèm 1 tỉ đồng/năm” – chị Thu Nguyệt tính toán và cho biết đây là nguồn thu chính của chị và cả gia đình, chủ yếu lấy công làm lời, chứ lợi nhuận không quá lớn.

“Tôi có đăng ký hộ kinh doanh và đóng thuế khoán từ 2 năm nay. Giờ phải kê khai và không còn được đóng thuế khoán nữa, tôi vừa lo mất nhiều tiền thuế sẽ không còn lời vừa lo bị phạt vì trước đây kê khai không đúng. Lo nhất là bị kiểm tra, lập biên bản xử phạt vì bán hàng không có chứng nhận nguồn gốc xuất xứ” – chị Thu Nguyệt căng thẳng.

Theo TS Huỳnh Thanh Điền (Trường ĐH Nguyễn Tất Thành), phản ứng của người kinh doanh nhỏ lẻ trước các quy định mới là điều dễ hiểu. Bởi ở Việt Nam, khu vực kinh tế phi chính thức tồn tại lâu đời, không do lỗi người dân mà xuất phát từ hệ thống chưa tạo động lực để họ làm ăn bài bản.

Việc bán hàng rong, thực phẩm và mỹ phẩm “nhà làm” không truy xuất được nguồn gốc đã trở thành một hình thức mưu sinh quen thuộc. Nay chuyển sang cơ chế kê khai, hóa đơn đầy đủ khiến nhiều người lúng túng. “Chủ trương thì đúng nhưng cách thực hiện cần phải điều chỉnh. Không thể buộc hộ kinh doanh thay đổi một cách đột ngột” – ông nhấn mạnh.

Theo chuyên gia này, những hộ kinh doanh có quy mô lớn cần được khuyến khích chuyển đổi lên doanh nghiệp (DN) bằng cách miễn thuế 3 năm, hỗ trợ kế toán – kê khai, đồng thời có hướng dẫn cụ thể. Giai đoạn đầu nên tạm dừng thanh – kiểm tra, thay vào đó là tuyên truyền, hỗ trợ kỹ thuật để họ thích nghi dần.

Việc này cần được thực hiện theo lộ trình, nếu chưa lên DN thì vẫn có thể tiếp tục là hộ kinh doanh nhưng phải kê khai doanh thu và có hóa đơn. Mục tiêu là xây dựng môi trường kinh doanh công bằng, không để hộ kinh doanh trở thành “thiên đường trốn thuế” so với DN chính quy vốn chịu nhiều áp lực kiểm tra, giám sát.

TS Huỳnh Thanh Điền khẳng định phản ứng hiện nay là bình thường nhưng nếu chính sách được thực hiện hợp tình hợp lý, người dân thấy có lợi sẽ tự nguyện chuyển đổi.

Nghị quyết 198/2025 của Quốc hội quy định rõ: “Không áp dụng hồi tố gây bất lợi cho hộ kinh doanh, cá nhân”. Người dân yên tâm, sẽ không bị truy thu hay xử phạt các hoạt động trước đây.

Chuyên gia Hồ Ngọc Phương Thảo, thuộc dự án Hàng Việt Nam chất lượng cao – Chuẩn hội nhập, chia sẻ một thực tế đáng lo ngại: Nhiều DN bị đình chỉ sản phẩm vì sử dụng nguyên liệu “giải cứu” từ nông dân, như tiêu, ớt, dưa hấu… không có bao bì, nhãn mác, hay hồ sơ công bố. Nếu DN bị nêu tên với lý do “sử dụng nguyên liệu không rõ nguồn gốc”, thiệt hại không chỉ về pháp lý mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín thương hiệu.

Do đó, bà Thảo đề xuất giải pháp kết hợp giữa tuân thủ chuẩn mực và tính nhân văn: DN nên hỗ trợ người nông dân xây dựng hồ sơ công bố và dán nhãn hàng hóa, dù pháp luật chưa bắt buộc. Đây là cách giúp DN kiểm soát rủi ro, bảo vệ thương hiệu và xây dựng chuỗi cung ứng minh bạch – điều đặc biệt quan trọng khi Việt Nam hội nhập sâu với các thị trường khó tính như EU, Nhật Bản, Hàn Quốc.

Theo nld.com.vn

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .