Xu Hướng
Các hình thức kinh doanh phổ biến tại Việt Nam và mô hình được sử dụng nhiều nhất
Tại Việt Nam, các hình thức kinh doanh trên thị trường rất đa dạng, phản ánh sự phát triển của nền kinh tế và sự thích nghi với xu hướng công nghệ, tiêu dùng. Dưới đây là tổng quan về các hình thức kinh doanh phổ biến, cùng với đánh giá về mức độ phổ biến và số lượng người dùng dựa trên thực tế thị trường tính đến năm 2025:
1. Các hình thức kinh doanh phổ biến tại Việt Nam
a. Kinh doanh truyền thống (Offline)
- Mô tả: Bao gồm các cửa hàng bán lẻ (tạp hóa, siêu thị mini), chợ truyền thống, cửa hàng chuyên doanh (thời trang, điện tử), và dịch vụ tại chỗ (nhà hàng, quán cà phê, tiệm sửa chữa).
- Đặc điểm: Tiếp cận khách hàng trực tiếp, phụ thuộc vào vị trí địa lý và mối quan hệ cá nhân.
- Ví dụ: Chợ Bến Thành, siêu thị Co.opmart, các tiệm tạp hóa nhỏ lẻ.
b. Kinh doanh online (Trực tuyến)
- Mô tả: Bán hàng qua mạng xã hội (Facebook, Zalo), sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada, Tiki, TikTok Shop), hoặc website riêng.
- Đặc điểm: Tiết kiệm chi phí mặt bằng, tiếp cận khách hàng rộng, phù hợp với xu hướng công nghệ 4.0.
- Ví dụ: Các shop trên Shopee, fanpage bán hàng trên Facebook.
c. Kinh doanh livestream
- Mô tả: Bán hàng trực tiếp qua các buổi phát sóng trên mạng xã hội hoặc sàn thương mại điện tử, kết hợp giải trí và mua sắm.
- Đặc điểm: Tương tác cao, tạo niềm tin qua hình ảnh thực tế, thường có ưu đãi giới hạn thời gian.
- Ví dụ: Livestream trên TikTok Shop, Shopee Live.
d. Kinh doanh nhượng quyền (Franchise)
- Mô tả: Mua quyền kinh doanh từ một thương hiệu lớn, sử dụng mô hình và sản phẩm sẵn có.
- Đặc điểm: Ít rủi ro hơn khi khởi nghiệp, tận dụng thương hiệu có sẵn.
- Ví dụ: Highlands Coffee, Phúc Long, KFC.
e. Kinh doanh Dropshipping
- Mô tả: Bán hàng mà không cần nhập kho, lấy sản phẩm từ nhà cung cấp và giao trực tiếp đến khách hàng.
- Đặc điểm: Vốn thấp, phù hợp với người mới bắt đầu, nhưng lợi nhuận phụ thuộc vào nhà cung cấp.
- Ví dụ: Bán hàng từ Taobao, 1688 qua sàn Shopee.
f. Kinh doanh sản xuất
- Mô tả: Doanh nghiệp tự sản xuất sản phẩm rồi phân phối qua đại lý hoặc bán trực tiếp.
- Đặc điểm: Đòi hỏi vốn lớn, phù hợp với ngành công nghiệp hoặc nông nghiệp.
- Ví dụ: Vinamilk (sữa), Trung Nguyên (cà phê).
g. Kinh doanh dịch vụ
- Mô tả: Cung cấp dịch vụ thay vì sản phẩm hữu hình (giáo dục, chăm sóc sức khỏe, vận chuyển, làm đẹp).
- Đặc điểm: Không cần hàng tồn kho, tập trung vào chất lượng dịch vụ.
- Ví dụ: Grab, Viettel Post, spa làm đẹp.
2. Hình thức nào phổ biến nhất?
- Kinh doanh online: Đây là hình thức phổ biến nhất tại Việt Nam hiện nay, đặc biệt từ sau đại dịch COVID-19. Sự phát triển của internet (hơn 70% dân số dùng internet) và smartphone đã thúc đẩy mạnh mẽ xu hướng này.
- Lý do:
- Chi phí khởi nghiệp thấp, không cần mặt bằng.
- Dễ dàng tiếp cận khách hàng trên toàn quốc qua mạng xã hội và sàn TMĐT.
- Phù hợp với nhiều đối tượng từ cá nhân (sinh viên, mẹ bỉm sữa) đến doanh nghiệp lớn.
- Thống kê: Theo báo cáo từ Bộ Công Thương, doanh thu thương mại điện tử năm 2024 đạt khoảng 25 tỷ USD, chiếm 20% tổng doanh thu bán lẻ, và dự kiến tiếp tục tăng mạnh vào năm 2025.
- Lý do:
- Nhận định: Kinh doanh online vượt trội về mức độ phổ biến nhờ tính linh hoạt và khả năng thích nghi với mọi quy mô kinh doanh.
3. Hình thức nào nhiều người dùng nhất?
- Kinh doanh livestream: Đây là hình thức có lượng người dùng (người mua) lớn nhất, đặc biệt trên các nền tảng như TikTok Shop, Shopee Live, và Facebook Live.
- Lý do:
- Người Việt dành trung bình 10-13 giờ/tuần xem livestream, cao hơn nhiều quốc gia khác (theo báo cáo TikTok 2024).
- Tương tác trực tiếp tạo niềm tin, kết hợp giải trí và mua sắm (Shoppertainment) thu hút đông đảo người tiêu dùng, nhất là giới trẻ (Gen Z, Millennials).
- Các ưu đãi giới hạn thời gian kích thích quyết định mua hàng nhanh chóng.
- Thống kê: TikTok Shop ghi nhận hàng triệu phiên livestream mỗi tháng, với các ngành hàng như thời trang, mỹ phẩm dẫn đầu doanh thu. Một số phiên livestream cá nhân đạt doanh thu hàng tỷ đồng chỉ trong vài giờ.
- Ví dụ: Livestream bán nông sản (72 tấn cam Nghệ An) hay PewPew (3,3 tỷ đồng bán xe VinFast) cho thấy sức hút lớn.
- Lý do:
- Nhận định: Livestream không chỉ phổ biến với người bán mà còn thu hút lượng người mua khổng lồ nhờ tính giải trí và hiệu quả tức thì.
4. So sánh và kết luận
- Phổ biến nhất (người bán): Kinh doanh online chiếm ưu thế vì dễ tiếp cận, chi phí thấp, và phù hợp với mọi tầng lớp kinh doanh. Đây là hình thức mà hầu hết cá nhân/doanh nghiệp đều có thể tham gia.
- Nhiều người dùng nhất (người mua): Kinh doanh livestream dẫn đầu nhờ khả năng thu hút người xem và chuyển đổi thành khách hàng cao, đặc biệt trên các nền tảng như TikTok và Shopee.
- Tại sao khác nhau?:
- Kinh doanh online là “cửa ngõ” dễ dàng cho người bán, nhưng không phải ai cũng thành công trong việc giữ chân khách hàng.
- Livestream, dù đòi hỏi kỹ năng và đầu tư hơn, lại tạo ra trải nghiệm mua sắm hấp dẫn, khiến nó trở thành lựa chọn yêu thích của người tiêu dùng.
5. Xu hướng tương lai
- Kinh doanh livestream dự kiến sẽ tiếp tục bùng nổ trong năm 2025, khi các nền tảng tích hợp AI và công nghệ tương tác mới.
- Kinh doanh online vẫn giữ vững vị trí phổ biến nhờ sự phát triển của thương mại điện tử và thanh toán không tiền mặt.
Nếu bạn đang cân nhắc tham gia kinh doanh, việc kết hợp cả hai hình thức này (bán online và livestream) có thể mang lại hiệu quả tối ưu. Bạn muốn tìm hiểu thêm về chiến lược cụ thể cho một hình thức nào không?
Nguyễn Thọ – Ver2Solution
Xu Hướng
Philippines chật vật đáp ứng cơn sốt khoai mỡ tím toàn cầu
Cơn sốt khoai mỡ tím đang tăng nhanh trên thế giới, trong khi nông dân Philippines gặp nhiều trở ngại để đáp ứng cơn sốt này.
Teresita Emilio, 62 tuổi, quan sát kỹ xung quanh rồi ngồi xuống cạnh một gốc cây khó nhìn thấy bằng mắt thường trên ngọn đồi ở Benguet, tỉnh miền núi phía tây đảo Luzon của Philippines. Bà bắt đầu đào chậm rãi bằng thuổng, rồi dùng tay tiếp tục bới đất.
“Tôi cần phải cẩn thận. Tôi không muốn làm nó bị sứt”, Emilio vừa nói vừa luồn tay vào hố nhỏ rồi kéo mạnh.
Một tiếng “rắc” vang lên. Bà nhẹ nhàng kéo ra phần rễ củ mập mạp, phần đầu ánh lên màu tím. Đó là khoai mỡ tím, còn gọi là ube. Loại củ với màu sắc đặc trưng này đang tạo ra cơn sốt trên thế giới, nhu cầu ngày càng tăng trong khi những nông dân như bà Emilio không theo kịp để đáp ứng.
Ube là loại nông sản bản địa của Philippines, có vị ngọt và thoảng mùi đất cùng màu tím nổi bật, thường bị nhầm với khoai môn. Chúng chủ yếu được trồng trên các thửa ruộng nhỏ, mang tính mùa vụ, từ lâu đã được chế biến thành mứt, kem và bánh. Ube halaya, một loại mứt sánh mịn màu tím đậm được làm từ ube luộc chín, nghiền nhuyễn, nấu với nước cốt dừa hoặc sữa đặc và bơ, là một ví dụ.
“Ube được xem là món tráng miệng độc đáo và quan trọng ở Philippines”, Raymond Macapagal, phó giáo sư tại Trung tâm Nghiên cứu Quốc tế, Đại học Philippines, trả lời Arab News.
“Nó có thể được thưởng thức riêng hoặc dùng để tạo sắc tím bắt mắt cho món tráng miệng khác. Trong ẩm thực Philippines, ube gần như chỉ được sử dụng cho món ngọt, nhưng gần đây đã xuất hiện công thức thử đưa ube vào các món mặn”, ông Macapagal tiếp tục.
Sắc tím bắt mắt cùng hương vị nhẹ nhàng khiến ube nhanh chóng lan truyền trên thế giới. Ở khu Sunnyside, thành phố New York, Mỹ, nhiều người xếp hàng trước một tiệm bánh từ khi cơ sở chưa mở cửa để chờ mua bánh doughnut brioche phủ lớp men tím óng ánh. Tại Paris, Pháp, thực khách nhâm nhi những ly latte sắc tím, hương bùi dịu nhẹ.
“Đây là loại ‘matcha mới'”, Cheryl Natividad-Caballero, Thứ trưởng Nông nghiệp Philippines phụ trách các loại cây trồng giá trị cao, trong đó có ube, nói. “Trước yêu cầu ngày càng lớn từ nhu cầu tăng cao, chúng tôi buộc phải cải thiện hệ thống”.
Cơ sở dữ liệu về nông nghiệp và lương thực của Liên Hợp Quốc không tách riêng số liệu xuất khẩu ube khỏi các loại khoai khác, nhưng theo giới chức và các nhà khoa học, Philippines là nước xuất khẩu ube lớn nhất thế giới.
“Chúng tôi vẫn là nhà sản xuất hàng đầu”, bà Natividad-Caballero nói. “Các nước khác thậm chí còn không biết ube là gì suốt một thời gian dài và thường nhầm nó với các giống khoai lang tím. Đó là hai thứ hoàn toàn khác nhau”.
Philippines đang đối mặt nhiều thách thức để duy trì vị thế này. Sản lượng ube thường niên đã giảm từ hơn 15.000 tấn năm 2021 xuống còn 14.000 tấn trong hai năm vừa qua. Xuất khẩu tăng gấp 4 lần trong những năm gần đây, lên hơn 200 tấn mỗi năm, hơn nửa trong số này xuất sang Mỹ. Philippines thậm chí phải nhập khẩu một phần ube từ Việt Nam để đáp ứng nhu cầu trong nước.
“Tổng nguồn cung chỉ vừa đủ đáp ứng nhu cầu”, bà Natividad-Caballero nói.
Cơn sốt xoay quanh ube là điều hoàn toàn mới với những nông dân như Emilio. Bà học cách trồng loại củ này từ bé, trên triền đồi ở Benguet. Những củ khoai khi đó thường dành cho hàng xóm và người chịu khó vượt núi tìm đến mua. Mọi thứ hoàn toàn khác với “cơn thèm” của thế giới lúc này.
“Tôi từng có rất nhiều ube, nhiều khi còn bỏ đi”, bà nói. “Còn bây giờ, chúng đang dần cạn kiệt”.
Một nguyên nhân khiến ube khan hiếm là thiếu cây giống. Những nông dân như bà Emilio đang bán gần như toàn bộ ube thu hoạch được vì giá tăng cao. Đến cuối vụ, họ hầu như không còn gì để làm giống cho vụ sau. Ube cũng có thể trồng từ hạt, nhưng cách này rất chậm và thiếu ổn định.
Jenelyn Banares, nông dân trồng ube ở thị trấn San Francisco, tỉnh Quezon, miền nam đảo Luzon, cũng rơi vào tình cảnh tương tự. “Tôi đã thử mua giống từ những nông dân khác, nhưng họ cũng không còn củ để trồng”, bà Banares nói.
Biến đổi khí hậu cũng là mối đe dọa.
Ube được coi là một trong những loại cây sống khỏe nhất ở Philippines, phát triển tốt trong cả mùa khô và mùa mưa tại nước này, theo bà Grace Backian, nhà nghiên cứu hàng đầu về ube tại Đại học Bang Benguet.
Đất khô và ánh nắng mạnh thúc đẩy ube ra rễ và lá. Mưa sau đó làm củ phình to, đôi khi nặng tới hơn 10 kg. Nhưng mọi thứ đã bị đảo lộn do biến đổi khí hậu.
“Bây giờ không thể biết khi nào trời mưa, khi nào trời nắng”, bà Banares nói.
Những tháng thường khô giờ đây lại mang mưa, khi các cơn bão mạnh tấn công quần đảo thường xuyên hơn. Tháng 11 này, ngay đầu vụ thu hoạch ube, hai cơn bão đã quét qua quần đảo chỉ trong một tuần.
Nếu mưa quá nhiều, ube sẽ bị úng nước, thối trong đất. Nếu gió mạnh làm rách quá nhiều lá, cây hấp thụ ánh sáng kém và héo úa. Khi khu vực trồng ube bị tàn phá, nông dân Philippines cũng không có giải pháp nào để xử lý nhanh chóng. Họ phải chờ đến vụ tiếp theo để bắt đầu lại.
Trong khi đó, chính phủ Philippines lại đang cắt giảm sự hỗ trợ dành cho nông dân. Ngân sách phân bổ cho Bộ Nông nghiệp để phát triển ube năm 2026 giảm 10%, xuống còn khoảng 10 triệu peso (170.000 USD), bà Natividad-Caballero cho biết. Bộ dự kiến dùng số tiền này để chuyên canh ube, từ đó tạo thêm cây giống cho nông dân.

Bánh muffin với màu tím từ ube Philippines. Ảnh: Arab News
Trên triền đồi Benguet, bà Emilio đặt những củ ube vừa đào lên một tảng đá phủ rêu ngoài nhà để rửa. Emilio kể rằng bà bắt đầu trồng ube sau mùa dứa vì nó giúp nuôi sống gia đình trong mùa mưa. Ube giúp bà luôn nhớ ký ức về mẹ và cảm thấy gần gũi hơn với nông dân khác trong thị trấn.
Bà nhấn củ ube dưới nước lần cuối và vỗ nhẹ. “Tôi nghĩ mình sẽ trồng củ này”, bà nói.
Ver2Solution theo VNexpress
Xu Hướng
5 món hàng được shipper giao nhiều nhất mỗi ngày
Nếu muốn biết người Việt đang mua gì nhiều nhất trên các sàn thương mại điện tử, đôi khi không cần nhìn báo cáo doanh số. Chỉ cần hỏi shipper, những người mỗi ngày chở theo hàng chục, thậm chí hàng trăm đơn hàng len lỏi khắp phố phường, câu trả lời sẽ hiện ra rất rõ những mặt hàng shipper giao nhiều nhất mỗi ngày.
Qua chia sẻ của nhiều shipper giao hàng tổng hợp cho các sàn thương mại điện tử, doanh nghiệp/cửa hàng… có những mặt hàng xuất hiện với tần suất dày đến mức chỉ cần nhìn hình dáng thùng, trọng lượng đơn là họ đoán được bên trong là gì. Không phải món xa xỉ, cũng không phải hàng quảng cáo ồn ào, mà là những thứ gắn chặt với sinh hoạt hằng ngày.
1. Đồ uống (nước hoa quả, trà sữa, cafe…)
Đây là nhóm hàng được giao nhiều hơn hẳn so với vài năm trước. Không chỉ nước suối hay nước ngọt, mà cả cafe, trà hoa quả, trà sữa… cũng xuất hiện dày đặc trong các đơn giao, đặc biệt tại khu văn phòng và chung cư. Khác với đồ tiêu dùng mua tích trữ, các đơn đồ uống này thường được đặt theo từng ly, giao theo khung giờ cố định trong ngày.
Theo chia sẻ của shipper, cao điểm giao đồ uống rơi vào buổi sáng và đầu giờ chiều, khi dân văn phòng cần tỉnh táo để bắt đầu hoặc tiếp tục công việc. Cafe pha sẵn, trà hoa quả và trà sữa được đặt nhiều vì chỉ cần mở ra là uống ngay, không cần pha chế hay chuẩn bị thêm. Điểm đáng chú ý là nhóm đồ uống này có tần suất lặp lại rất cao. Có những địa chỉ gần như ngày nào cũng xuất hiện đơn cafe hoặc trà sữa vào cùng một khung giờ. Không phải vì mua nhiều một lúc, mà vì thói quen tiêu dùng đã hình thành, uống xong là hôm sau lại đặt tiếp.
2. Trái cây đóng hộp, đồ ăn vặt và hạt dinh dưỡng
Trái cây cắt sẵn, trái cây sấy, hạt dinh dưỡng, bánh snack là nhóm đơn shipper giao rất đều tay. Đơn thường gọn, nhẹ nhưng xuất hiện liên tục cả ngày, nhất là vào giờ nghỉ trưa và buổi tối. Theo shipper, nhóm này được đặt nhiều vì đánh trúng tâm lý ăn vặt nhưng vẫn muốn tiện và “đỡ áy náy”. Trái cây đóng hộp vừa dễ bảo quản, vừa dễ ăn ngay, phù hợp với nhịp sống bận rộn. Nhiều khách đặt quen một shop, gần như không đổi, chỉ hết là mua lại.
3. Quần áo basic, đồ mặc nhà
Không phải thời trang cầu kỳ hay đồ theo trend, mà là áo thun trơn, đồ mặc nhà, đồ ngủ, đồ lót cơ bản. Đây là nhóm hàng shipper giao đều quanh năm, tăng mạnh vào các dịp sale. Lý do là giá vừa túi tiền, dễ mặc, ít rủi ro. Người mua không cần suy nghĩ quá nhiều, thấy ổn là đặt, mặc hợp thì mua thêm. Với shipper, những gói hàng mềm, nhẹ, kích thước quen thuộc này xuất hiện dày đặc đến mức trở thành “nhận diện thương hiệu”.
4. Đồ gia dụng nhỏ, mua là dùng ngay
Hộp đựng đồ, móc treo, khăn lau, thớt, kệ nhỏ, đồ nhà bếp cỡ nhỏ là nhóm hàng chiếm tỉ lệ lớn trong các đơn TMĐT. Không đắt tiền, không cần lắp đặt, mua về dùng ngay nên người tiêu dùng rất dễ quyết định. Shipper cho biết, nhóm này thường được mua theo kiểu thấy tiện là đặt, thậm chí mua thêm vài món cùng lúc để đủ đơn freeship. Chính thói quen này khiến đồ gia dụng nhỏ luôn nằm trong top hàng được giao nhiều.
5. Mỹ phẩm cơ bản và đồ chăm sóc cá nhân
Sữa rửa mặt, dầu gội, kem đánh răng, băng vệ sinh, giấy ướt là nhóm hàng có vòng lặp mua rất rõ. Không phải hàng cao cấp, mà là những món dùng hết là phải mua lại. Nhiều shipper nhận ra những địa chỉ quen mặt, cứ vài tuần lại giao đúng nhóm hàng này. Điều đó cho thấy người mua đã hình thành thói quen tiêu dùng ổn định, không còn mất thời gian so sánh hay đổi lựa chọn.
Nhìn từ góc độ shipper, có thể thấy rõ một xu hướng: người Việt đang chi tiền nhiều nhất cho những thứ tiêu hao hằng ngày, tiện lợi và dễ mua lại. Không cần quảng cáo rầm rộ, không cần câu chuyện thương hiệu phức tạp, chỉ cần đáp ứng đúng nhu cầu là đơn hàng tự chạy đều.
Với người tiêu dùng, những món được shipper giao lặp đi lặp lại mỗi ngày cũng chính là những thứ đã được “chọn lọc” bằng thói quen mua sắm thực tế. Nhìn vào đó, đôi khi cũng đủ để biết đâu là những món mua về dùng thật, chứ không chỉ đẹp trên quảng cáo.
Ver2Solution theo Phụ Nữ Số
Quốc Tế
Ngành nước hoa ăn nên làm ra trong năm kinh tế ảm đạm
Người tiêu dùng toàn cầu đổ xô mua nước hoa để tìm vui khi kinh tế ảm đạm, mang đến năm kinh doanh bùng nổ, với 6.000 mẫu mới.
Chín tháng đầu năm, kết quả kinh doanh nước hoa của hàng loạt tập đoàn như Estée Lauder, L’Oréal và Coty – sở hữu các thương hiệu Le Labo, Tom Ford, Valentino, Yves Saint Laurent, Emporio Armani, Ambre Antique, đều ấn tượng.
Estée Lauder cho biết doanh thu tăng 14%, bù đắp cho nhu cầu mỹ phẩm trang điểm chững lại. Coty dự báo quý cuối năm tích cực, đặt cược vào nhu cầu tăng mạnh đối với thương hiệu Calvin Klein và Hugo Boss.
Tại Mỹ, một nửa số người trưởng thành được hỏi cho biết sử dụng nước hoa mỗi ngày. Doanh số nước hoa cao cấp và phổ thông tại thị trường này tăng lần lượt 6% và 17% trong 9 tháng. Diễn biến tương tự ở Trung Quốc, nơi nước hoa Chance của Chanel thành công lớn.
Trước đó, dữ liệu của hãng nghiên cứu Circana cho biết, doanh số nước hoa cao cấp toàn cầu tăng 6%, lên 3,9 tỷ USD. Kết quả này vượt xa ngành mỹ phẩm trang điểm và chăm sóc da, lần lượt tăng 1% và giảm 1% cùng giai đoạn.
Từng được xem là thú tiêu dùng xa xỉ, nước hoa nay trở thành lựa chọn quen thuộc để thể hiện phong cách cá nhân và cải thiện tâm trạng trong bối cảnh kinh tế nhiều bất định, theo chuyên gia. Các nhà phân tích cho rằng đây là “hiệu ứng nước hoa”, một kiểu mới của “hiệu ứng son môi” (Lipstick Effect).
Phổ biến đầu những năm 2000 bởi Chủ tịch Estée Lauder Leonard Lauder, “hiệu ứng son môi” mô tả hiện tượng khi kinh tế suy thoái hoặc bất ổn, người tiêu dùng cắt giảm các khoản chi lớn (xe hơi, nhà cửa, du lịch xa xỉ), nhưng tăng chi cho những món “xa xỉ nhỏ” như son môi, mỹ phẩm để tự tìm những niềm vui nhỏ.
Năm nay, IMF dự báo tăng trưởng toàn cầu sẽ chậm lại từ mức 3,3% năm 2024 xuống 3,2%. Trong đó, các nền kinh tế phát triển dự kiến chỉ tăng khoảng 1,5%. Các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển tăng nhỉnh hơn, đạt 4%.
Nguyên nhân do tình trạng bất định kéo dài, xu hướng bảo hộ gia tăng và các cú sốc về nguồn cung lao động. Trong bối cảnh đó, mua nước hoa là sản phẩm xa xỉ vừa túi tiền, giúp người tiêu dùng tự an ủi, cải thiện tâm trạng nhờ tính cao cấp.
“Nước hoa là phân khúc sản phẩm mang đến người tiêu dùng cảm giác về uy tín, chất lượng, địa vị hoặc nuông chiều bản thân mà không phải trả mức giá của hàng hóa cao cấp, xa xỉ thực thụ”, Michael Ashley Schulman, Giám đốc đầu tư của Running Point, nhận định.
Tờ Le Monde cũng cho rằng một phần lý do giúp thị trường nước hoa phát đạt năm nay có thể do người tiêu dùng không còn đủ khả năng mua những chiếc túi xách có giá lên đến 3.000 euro sau làn sóng lạm phát.
Thay vào đó, các tín đồ thời trang hàng hiệu chuyển sang sắm nước hoa Hermès, Chanel hoặc Dior. Chuyên gia tư vấn Pierre Vouard chỉ ra chai nước hoa nhỏ trở thành “cách để tìm hiểu sự sang trọng, giống như chiếc túi xách ngày xưa”.
“Người tiêu dùng khi đó đang mua một phần của giấc mơ mà thương hiệu xa xỉ mang lại”, Vouard nói. Những người khác đã khám phá ra nước hoa nhờ các dòng sản phẩm giá cả phải chăng ở cửa hàng phổ thông hơn hoặc qua thương mại điện tử.
Nắm bắt nhu cầu, các hãng mỹ phẩm tăng cường tung sản phẩm mới, mở rộng phân phối và tiến hành các thương vụ mua bán – sáp nhập. Ước khoảng 6.000 loại nước hoa mới đã được ra mắt năm nay, so với 2.500 loại vào trước năm 2019.
Hàng loạt doanh nghiệp hàng xa xỉ, thời trang, mỹ phẩm xem nước hoa là trọng tâm trong chiến lược kinh doanh và đầu tư. Giám đốc tài chính Coty Laurent Mercier cho biết công ty sẽ mở rộng mảng kinh doanh này. Tập đoàn cũng cân nhắc bán các thương hiệu như CoverGirl và Rimmel để tập trung vào phân khúc nước hoa đang chiếm khoảng ba phần tư tổng doanh số.
Estée Lauder đã mở khoảng 40 cửa hàng nước hoa độc lập mới trên toàn cầu trong 3 quý đầu 2025, bao gồm các cửa hàng flagship mới ở SoHo (New York) và khai trương Fragrance Atelier toàn cầu tại Paris. Tháng 10, L’Oréal chi 4,7 tỷ USD để mua các thương hiệu mỹ phẩm và nước hoa từ Kering.
Ngoài lý do kinh tế bất ổn, ngành nước hoa cũng có những động lực khác. Kendal Ascher, Giám đốc cấp cao của Estée, nói nước hoa đang trải qua thời điểm quan trọng. “Thu nhập tăng và sự mở rộng tầng lớp trung lưu ở Trung Quốc, Ấn Độ và Trung Đông đang thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững của ngành”, ông nhận định.
Cách sử dụng nước hoa cũng thay đổi. Giới kinh doanh cho biết kể từ sau Covid, người tiêu dùng trẻ tuổi đã liên tục thay đổi các loại nước hoa để phù hợp với lịch trình, làm mới buổi hẹn hò hoặc đơn giản là để hợp với tâm trạng.
Tại Pháp, 55% nam giới từ 18 đến 25 tuổi cho biết dùng nước hoa thường xuyên hơn 5 năm trước, theo khảo sát của Ipsos. Họ chuộng những loại lưu hương mạnh, theo Stéphane de La Faverie, CEO Estée Lauder. Trong khi đó, ở Trung Quốc, Phó chủ tịch của L’Oréal Karine Lebret cho biết khách hàng có xu hướng phi giới tính. Nhiều phụ nữ lại chuộng sử dụng nước hoa nam hơn trước và ngược lại.
Ngoài ra, mạng xã hội góp phần lan truyền xu hướng dùng các loại nước hoa mùi hương táo bạo như trầm hương, hổ phách, chuối, hạt dẻ cười hoặc sữa ấm, theo Arnaud Guggenbuhl, Giám đốc tiếp thị hãng nước hoa Givaudan (Thụy Sĩ). “Khách hàng ngày càng am hiểu hơn và đang tìm kiếm những mùi hương và trải nghiệm độc đáo”, Yacout El Glaoui, Giám đốc chiến lược sản phẩm quốc tế của Chanel Parfums Beauté, cho biết.
Ver2Solution theo VNexpress (Reuters, Le Monde)
-
Trong Nước8 tháng agoBáo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025
-
Khởi Nghiệp9 tháng agoCách thương hiệu thời trang nội địa vượt “bão” đóng cửa hàng loạt
-
Công Nghệ Phần Mềm9 tháng agoSắp được mua sắm trực tiếp ngay trong cuộc trò chuyện với ChatGPT
-
Trong Nước8 tháng agoBáo cáo thị trường trang sức Việt Nam 2023-2025
-
Các Nền Tảng MXH10 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (17-23/03/2025)
-
Trong Nước9 tháng agoDoanh thu livestream tháng 3 năm 2025 tại Việt Nam
-
Xu Hướng9 tháng agoKhi sự tò mò của đám đông “nuôi dưỡng” nội dung độc hại trên mạng xã hội
-
Các Nền Tảng MXH8 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (18/5-24/5/2025)


