Trong Nước
Việt Nam đặt mục tiêu một triệu ‘doanh nghiệp một người’
Việt Nam đặt mục tiêu phát triển một triệu doanh nghiệp một người – mô hình kinh doanh mới dựa trên nền tảng công nghệ số.
Tại họp báo thường kỳ Bộ Khoa học và Công nghệ cuối tháng 4, đại diện Cục Khởi nghiệp và doanh nghiệp công nghệ chia sẻ những điểm chính của Nghị quyết 86 về Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia.
Nghị quyết nhấn mạnh mạnh vai trò của khởi nghiệp sáng tạo, coi đây là chiến lược quốc gia dài hạn và là “sự nghiệp của toàn dân”, đi kèm yêu cầu “lan tỏa sâu rộng tinh thần khởi nghiệp, chấp nhận rủi ro, khoan dung với thất bại”, nhằm hình thành văn hóa đổi mới sáng tạo trong toàn xã hội.
Một điểm mới trong chiến lược là sự xuất hiện của mô hình “doanh nghiệp một người”, với mục tiêu một triệu doanh nghiệp vào năm 2030
Theo ông Phạm Đức Nghiệm, Phó cục trưởng Khởi nghiệp và doanh nghiệp công nghệ, trước đây, một doanh nghiệp tối thiểu cần 5 người, gồm lãnh đạo, kế toán và các bộ phận chức năng, thì nay với các công cụ số và trợ lý ảo, “có thể phát triển mô hình doanh nghiệp một người”.
Ông cho hay, việc tạo môi trường thuận lợi để mọi người đều có thể khởi nghiệp thông qua nền tảng công nghệ số là cách hiện thực hóa khái niệm “toàn dân khởi nghiệp” hay “khởi nghiệp sáng tạo toàn dân”. Đây cũng là một trong bốn nhóm quan điểm lớn của Chiến lược quốc gia về khởi nghiệp sáng tạo.
Theo đại diện Cục Khởi nghiệp và doanh nghiệp công nghệ, kế hoạch nhằm tạo cơ hội làm giàu và sáng tạo cho các thành phần trong xã hội, đồng thời tạo động lực tăng trưởng mới cho quốc gia.
Ở góc độ kinh tế, ông Nghiệm so sánh, trung bình khoảng 30 người dân có một doanh nghiệp thì nền kinh tế sẽ đủ việc làm và đảm bảo tính năng động. Trong khi đó, nếu “trên 60 người dân mới có một doanh nghiệp”, nguy cơ thiếu việc làm sẽ xuất hiện.
Hiện Việt Nam đang ở mức “hơn 100 người dân có một doanh nghiệp”. Theo ông, đây là lý do tình trạng thiếu việc làm bán thời gian vẫn phổ biến. Việc mở rộng lực lượng doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ góp phần giải bài toán việc làm, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Phó cục trưởng Khởi nghiệp và doanh nghiệp công nghệ – Phạm Đức Nghiệm, chia sẻ tại họp báo tháng 4 của Bộ Khoa học và Công nghệ. Ảnh: Trọng Đạt
Ngoài “doanh nghiệp một người”, chiến lược quốc gia về khởi nghiệp sáng tạo đặt mục tiêu phát triển 5 triệu chủ thể kinh doanh, 10.000 startup, cùng 45 hệ thống kết nối vào năm 2030. Lúc này, Việt Nam sẽ vào top 40 hệ sinh thái đổi mới sáng tạo toàn cầu và huy động được 1,5 tỷ USD vốn đầu tư mạo hiểm cho khởi nghiệp.
Đến năm 2045, Việt Nam phấn đấu đạt tỷ lệ 10 người dân có một người khởi nghiệp, 35 người dân có một doanh nghiệp và 5.000 người có một doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo. Lượng vốn đầu tư mạo hiểm đổ vào Việt Nam được kỳ vọng cán mốc 10 tỷ USD.
Ver2Solution theo Vnexpress
Trong Nước
Bộ Y tế thu hồi 45 mỹ phẩm nhập khẩu
Cục Quản lý Dược đình chỉ lưu hành, thu hồi 45 mỹ phẩm toàn quốc do vi phạm quy định về hồ sơ công bố và công thức, trong đó có nhiều mặt hàng nổi tiếng như sữa rửa mặt Hadalabo, kem chống nắng Anessa.
Quyết định ban hành ngày 15/6 nêu rõ danh sách này bao gồm nhiều mặt hàng quen thuộc như sữa rửa mặt Hadalabo, kem chống nắng Anessa, kem đánh răng Aquafresh cùng các sản phẩm chăm sóc da, tóc khác…
Cơ quan chức năng yêu cầu các đơn vị liên quan phải hoàn tất việc thu hồi, tiêu hủy toàn bộ sản phẩm vi phạm và báo cáo kết quả trước ngày 15/7. Động thái này diễn ra sau đợt kiểm tra thực tế vào tháng 3/2026 đối với các doanh nghiệp chịu trách nhiệm đưa sản phẩm ra thị trường.
Nguyên nhân chính dẫn đến đợt thu hồi quy mô lớn này là do doanh nghiệp không cung cấp đầy đủ Hồ sơ thông tin sản phẩm (PIF) theo quy định pháp luật. Một số mặt hàng có công thức thành phần thực tế không đúng với nội dung đã công bố với cơ quan quản lý.
Danh sách các mỹ phẩm bị thu hồi:
| STT | Tên sản phẩm | Số tiếp nhận | Ngày cấp |
| 1 | Propolinse matcha | 277031/25/CBMP-QLD | 26/05/2025 |
| 2 | Bigen Cream Tone.3G | 270567/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 3 | Bigen Cream Tone.4G | 270414/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 4 | Bigen Cream Tone.5G | 270581/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 5 | Bigen Cream Tone.6G | 270568/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 6 | Bigen Cream Tone.7G | 270415/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 7 | Meishoku Bigan Medicated Skin Lotion | 270559/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 8 | Hadalabo foaming facial cleanser | 270618/25/CBMP-QLD | 01/04/2025 |
| 9 | Waki Guard | Số PCB: 270576/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 10 | Rosette Gommage Clear Peel | Số PCB: 270594/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 11 | Rosette Gommage Bright Peel | Số PCB: 270587/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 12 | Propolinse Sakura | Số PCB: 277030/25/CBMP-QLD | 26/05/2025 |
| 13 | Men’s Bigen One Push 5 Natural | Số PCB: 271051/25/CBMP-QLD | 05/04/2025 |
| 14 | Men’s Bigen One Push 6S Natural Shadow – | Số PCB: 271056/25/CBMP-QLD | 05/04/2025 |
| 15 | Anessa sunsereen lotion for oil-controlling skin | Số PCB: 270563/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 16 | Anessa whitening sunscreen milk | Số PCB: 271055/25/CBMP-QLD | 05/04/2025 |
| 17 | Anessa perfert UV Sunscreen | Số PCB: 270578/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 18 | Baby Poweder (Pressed) (Medicated) | Số PCB: 270566/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
| 19 | Aquafresh Clear Mint | Số PCB: 271049/25/CBMP-QLD | 05/04/2025 |
| 20 | Aquafresh Soft Mint | Số PCB: 270579/25/CBMP-QLD | 30/03/2025 |
Công ty TNHH Alice Cao (Hà Nội) đứng đầu danh sách với 20 sản phẩm bị thu hồi. Đáng chú ý có sữa rửa mặt Hadalabo Foaming Facial Cleanser, kem chống nắng Anessa Perfect UV Sunscreen và kem đánh răng Aquafresh Clear Mint. Phần lớn các sản phẩm này được cấp số tiếp nhận phiếu công bố mỹ phẩm trong giai đoạn tháng 3-4/2025.
Một đơn vị khác tại Hà Nội là Công ty TNHH Xuất nhập khẩu và Bán lẻ Hồng Lâm cũng phải tiêu hủy 9 sản phẩm, trong đó 8 loại thuộc thương hiệu ReiHaku Hatomugi của Nhật Bản như nước tẩy trang, sữa rửa mặt và kem dưỡng ẩm.
Tại TP HCM, Công ty TNHH IWON Việt Nam phải thu hồi 10 sản phẩm thương hiệu TIA’M, gồm sữa rửa mặt Snail & Azulene Low pH Cleanser, tinh chất Pore Minimizing 21 Serum và kem dưỡng Deep Hydration Glow Cream.
Riêng dòng kem dưỡng Luvum Green Citrus Vitamin C Gel Cream Plus của đơn vị này bị xác định sai phạm về công thức so với hồ sơ gốc.
Ngoài ra, Công ty TNHH X.C.G.G phải thu hồi 6 loại mỹ phẩm, bao gồm tinh chất TIA’M Vita A Bakuchiol Youth Serum và kem nền V&A Beauty Long-Wear Cushion Foundation do lỗi hồ sơ.
Theo chuyên gia, sản phẩm có công thức thực tế không khớp với hồ sơ công bố có thể ảnh hưởng đến chất lượng, nguy cơ dị ứng hoặc tác dụng phụ cho người dùng. Việc thiếu hụt Hồ sơ thông tin sản phẩm (PIF) cũng khiến cơ quan chức năng khó kiểm chứng nguồn gốc nguyên liệu và mức độ an toàn hóa học trên da người Việt.
Cục Quản lý Dược khuyến cáo người tiêu dùng dừng ngay việc sử dụng các sản phẩm thuộc danh mục nêu trên để đảm bảo an toàn sức khỏe. Theo ông Tạ Mạnh Hùng, Phó Cục trưởng Quản lý Dược, việc mạnh tay xử lý các lô hàng sai phạm thời gian qua giúp thắt chặt kiểm soát chất lượng mỹ phẩm lưu thông. Số liệu thống kê cho thấy tỷ lệ mỹ phẩm vi phạm chất lượng hiện đã giảm xuống mức dưới 1,5% trên tổng số hơn 3.000 mẫu kiểm tra.
Ver2Solution theo Vnexpress
Trong Nước
AEON Mall kinh doanh rất tốt ở Việt Nam
Việt Nam là thị trường đem lại doanh thu cao nhất cho Aeon Mall tại Đông Nam Á và thứ hai ở nước ngoài, chỉ sau Trung Quốc.
Báo cáo tài chính năm tài khóa 2024 (từ tháng 3-2024 đến hết tháng 2-2025), bộ số liệu mới nhất được AEON Mall công bố tiết lộ tình hình kinh doanh của tập đoàn này ở Việt Nam.
Cụ thể theo báo cáo, doanh thu hoạt động của AEON Mall tại Việt Nam đạt khoảng 17,3 tỉ yen, tương đương hơn 3.100 tỉ đồng, tăng gần 14% so với năm tài chính liền trước.
Việt Nam cũng là thị trường đem lại doanh thu cao nhất cho AEON Mall tại Đông Nam Á khi Campuchia chỉ mang về khoảng 9,3 tỉ yen, Indonesia 9,8 tỉ yen…
Việt Nam cũng là thị trường có doanh thu lớn thứ hai ở nước ngoài của “ông lớn” bán lẻ Nhật này, chỉ sau Trung Quốc.
Sau trừ chi phí, lợi nhuận của AEON Mall đạt 4,23 tỉ yen, tương đương khoảng 770 tỉ đồng, tăng hơn 8%. Tính bình quân, mỗi ngày hệ thống trung tâm thương mại của Aeon tại Việt Nam mang về hơn 2 tỉ đồng lợi nhuận.
Mức này chỉ kém lợi nhuận của AEON Mall ở thị trường Trung Quốc khoảng 10,7%. Trong khi doanh thu tại Trung Quốc đạt 68,1 tỉ yen, cao gấp gần 4 lần Việt Nam. Con số này cho thấy thị trường Việt Nam đang đem lại biên lãi tốt hơn cho ông lớn Nhật Bản.
Biên lợi nhuận mà AEON đạt được cũng được đánh giá là mức cao trong ngành bán lẻ ở Việt Nam vốn nổi tiếng với biên lợi nhuận mỏng do áp lực cạnh tranh cao.
Trước đó, AEON Mall khai trương trung tâm thương mại đầu tiên tại TP.HCM vào năm 2014. Năm 2019, tập đoàn Nhật này chính thức xác định Việt Nam là thị trường ưu tiên số một trong chiến lược mở rộng quốc tế. Sau đó, AEON mở rộng hệ thống ra nhiều tỉnh thành khác.
Liên quan vụ việc lùm xùm với khách hàng vừa xảy ra tối 9-6, AEON Việt Nam cho biết đã có buổi làm việc trực tiếp với khách hàng bị nghi ngờ lấy cắp hàng tại siêu thị AEON Mall Long Biên (Hà Nội).
Theo doanh nghiệp, qua rà soát nội bộ, khách hàng đã thanh toán đầy đủ toàn bộ sản phẩm đã mua tại trung tâm thương mại. AEON Việt Nam gửi lời xin lỗi vì sự nhầm lẫn trong nhận định và cách xử lý chưa phù hợp, xuất phát từ thiếu sót trong công tác đào tạo và giám sát nhân sự.
Đại diện AEON Việt Nam bày tỏ lấy làm tiếc vì việc gây bất tiện, lo lắng cho khách hàng và gia đình, đồng thời cam kết không để xảy ra các tình huống tương tự.
Doanh nghiệp cho biết đang rà soát, cập nhật lại toàn bộ quy trình vận hành, hướng dẫn xử lý tình huống nội bộ, đồng thời tăng cường đào tạo định kỳ cho lực lượng an ninh trên toàn hệ thống.
“Sự việc lần này là bài học sâu sắc trong công tác quản lý, đào tạo nhân sự và vận hành”, phía AEON Việt Nam nêu.
Trước đó, chị N. phản ánh tối 7-6, khi cùng hai con nhỏ rời siêu thị AEON Mall Long Biên, chị bị hai người đàn ông tự xưng nhân viên an ninh chặn lại với nghi vấn lấy cắp hàng hóa. Dù chị khẳng định đã thanh toán và có hóa đơn, vụ việc vẫn khiến các con chị hoảng sợ.
Sau khi kiểm tra tại chỗ, không phát hiện sai phạm, nhóm người này rời đi.
Lãnh đạo UBND phường Long Biên cho biết cơ quan chức năng đã làm việc với các bên liên quan, đồng thời tiếp tục xác minh, thu thập thông tin để làm rõ vụ việc.
Ver2Solution theo Tuổi Trẻ
Khởi Nghiệp
Hàng kem đón tổng thống Hàn thăm Việt Nam kinh doanh ra sao
Hàng kem đón Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung dừng chân trong chuyến thăm Hà Nội lại là một cây kem Thủy Tạ bên Hồ Gươm. Đằng sau thương hiệu bình dị ấy là câu chuyện gần 70 năm gắn liền với ký ức tuổi thơ và văn hóa ẩm thực của người Hà Nội.
Từ buổi dạo Hồ Gươm của Tổng thống Hàn Quốc đến thương hiệu kem gắn bó với người Hà Nội
Giữa lịch trình dày đặc với các cuộc hội đàm, ký kết và tiếp kiến cấp cao, Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung cùng Phu nhân lại chọn kết thúc buổi tối bằng một cây kem bên bờ Hồ Gươm. Khoảnh khắc giản dị ấy nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội, khiến hàng triệu người Hàn Quốc lần đầu biết đến cái tên Thủy Tạ.
Tối 23/4/2026, sau chuỗi hoạt động ngoại giao tại Việt Nam, Tổng thống Lee Jae Myung và Phu nhân Kim Hae Kyung đi bộ quanh hồ Hoàn Kiếm, thưởng thức phở tại một nhà hàng trên phố Đinh Liệt trước khi ghé mua kem Thủy Tạ và ngắm phố phường Hà Nội về đêm. Đáng chú ý, Phu nhân Kim Hae Kyung còn chia kem cho các thành viên trong đoàn tùy tùng, tạo nên hình ảnh gần gũi, đời thường hiếm thấy trong một chuyến thăm cấp nhà nước.
Hình ảnh Phu nhân vừa thưởng thức kem Thuỷ Tạ vừa ngắm phố phường mang lại cảm giác gần gũi nhưng đầy sức hút.
Điều khiến nhiều người bất ngờ là thương hiệu được lựa chọn không phải một nhà hàng hay điểm đến sang trọng, mà là quầy kem đã hiện diện hơn 60 năm bên bờ Hồ Gươm. Trong không gian mát mẻ ven hồ, hình ảnh Tổng thống, Phu nhân và các thành viên trong đoàn vừa thưởng thức kem vừa dạo phố mang đến cảm giác thân thiện, giản dị nhưng đầy sức hút. Việc lựa chọn một thương hiệu mang đậm dấu ấn Hà Nội như Thủy Tạ cũng phần nào cho thấy sự quan tâm tới những trải nghiệm văn hóa bản địa trong chuyến thăm Việt Nam.
Hàng kem hơn 60 năm tuổi, sản xuất 1 triệu lít mỗi năm
Không chỉ là một địa chỉ quen thuộc của du khách, kem Thủy Tạ còn gắn liền với ký ức của nhiều thế hệ người Hà Nội, trở thành một phần trong bức tranh văn hóa ẩm thực của Thủ đô.
Tiền thân của thương hiệu là Nhà hàng Thủy Tạ, được thành lập vào tháng 5/1958. Đây là nhà hàng duy nhất nằm ngay bên bờ Hồ Gươm, tại vị trí trung tâm của Thủ đô. Trong giai đoạn đầu, khi điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn và thu nhập người dân chưa cao, Thủy Tạ tập trung vào các dòng kem bình dân như kem đá và những hương vị truyền thống.
Nhìn từ quầy kem nhỏ bên hồ, ít ai nghĩ phía sau là cả một hệ thống sản xuất quy mô công nghiệp. Năm 1999, Thủy Tạ đưa vào vận hành nhà máy kem công nghiệp ứng dụng công nghệ Ý với công suất khoảng 1 triệu lít mỗi năm. Đây được xem là bước ngoặt quan trọng, giúp thương hiệu mở rộng thị trường và trở thành một trong những doanh nghiệp kem có thị phần lớn tại Hà Nội và khu vực phía Bắc thời điểm đó.
Từ 14 dòng sản phẩm trong những ngày đầu vận hành nhà máy, đến nay Thủy Tạ đã phát triển danh mục lên khoảng 50 loại kem khác nhau, tiếp tục duy trì vị thế là một trong những thương hiệu kem lâu đời và quen thuộc nhất của Hà Nội.
Menu đa dạng các loại kem của Thuỷ Tạ
Bí quyết giữ chân nhiều thế hệ thực khách
Kem Thủy Tạ sở hữu hương vị riêng khó nhầm lẫn: thanh mát, ngọt dịu nhưng vẫn đậm chất truyền thống Hà Nội. Trải qua nhiều lần đổi mới và mở rộng sản phẩm, thương hiệu này vẫn giữ được những nét đặc trưng đã làm nên tên tuổi suốt nhiều thập kỷ. Những cái tên quen thuộc như kem bạc hà chanh, sữa chua dâu, kem sô cô la phủ hạt điều hay kem ốc quế đã trở thành ký ức tuổi thơ của nhiều thế hệ người Hà Nội. Với du khách, đây cũng là một trong những món ăn gắn liền với trải nghiệm dạo quanh Hồ Gươm.
Một trong những yếu tố giúp Thủy Tạ duy trì sức hút là sự chú trọng vào chất lượng nguyên liệu. Sữa được nhập khẩu từ New Zealand, trong khi cốm, khoai môn, trái cây và nhiều nguyên liệu khác được tuyển chọn từ các vùng nguyên liệu nổi tiếng trong nước. Đặc biệt, màu sắc của sản phẩm được tạo từ các nguyên liệu tự nhiên như nghệ, dong riềng thay vì phẩm màu tổng hợp, góp phần mang đến sự an toàn và tạo dấu ấn riêng cho thương hiệu.
Kem Thủy Tạ sở hữu hương vị thanh mát, ngọt dịu nhưng vẫn đậm chất truyền thống Hà Nội
Bên cạnh các dòng kem truyền thống, Thủy Tạ liên tục phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường. Từ kem que, kem ốc quế đến kem hộp, kem cân, thương hiệu mang đến nhiều lựa chọn cho các nhóm khách hàng khác nhau. Trong đó, các dòng kem hộp và kem cân không chỉ phục vụ người tiêu dùng trực tiếp mà còn được sử dụng tại nhiều nhà hàng, khách sạn ở Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.
Suốt gần bảy thập kỷ phát triển, Thủy Tạ đã chứng kiến nhiều biến động của thị trường kem Việt Nam, đặc biệt khi hàng loạt thương hiệu lớn như KIDO Foods hay Vinamilk liên tục mở rộng thị phần. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, thương hiệu kem bên Hồ Gươm vẫn duy trì được chỗ đứng nhờ kết hợp giữa giá trị truyền thống và quá trình đổi mới liên tục.
Để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống dây chuyền sản xuất hiện đại nhập khẩu từ châu Âu, đồng thời áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chất lượng và an toàn thực phẩm như HACCP, ISO 22000. Việc chú trọng kiểm soát chất lượng từ nguyên liệu đến quy trình sản xuất không chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn góp phần củng cố niềm tin của người tiêu dùng đối với một thương hiệu đã gắn bó với Hà Nội suốt hơn 60 năm qua.
“Đi Bờ Hồ ăn kem Thủy Tạ” – câu cửa miệng của người Hà Nội
Nằm ngay bên bờ Hồ Gươm, kem Thủy Tạ từ lâu đã trở thành một trong những biểu tượng ẩm thực gắn liền với Hà Nội. Với nhiều người dân Thủ đô, câu nói “ra Bờ Hồ ăn kem Thủy Tạ” gần như đã trở thành một thói quen quen thuộc mỗi dịp cuối tuần hay những buổi dạo phố. Trải qua 68 năm phát triển, thương hiệu này không chỉ gắn với ký ức tuổi thơ của nhiều thế hệ người Hà Nội mà còn trở thành một phần trong đời sống văn hóa của thành phố.
Nhắc đến Thủy Tạ, nhiều thực khách nhớ ngay đến những hương vị đã làm nên tên tuổi như cam, chuối trứng, chanh bạc hà hay các dòng kem ốc quế truyền thống. Dù được sản xuất trên dây chuyền hiện đại, các sản phẩm vẫn giữ được hương vị đặc trưng đã tạo nên sức hút suốt nhiều thập kỷ. Song song với việc bảo tồn những công thức quen thuộc, thương hiệu cũng liên tục phát triển thêm các dòng sản phẩm mới để đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ.
Kem Thuỷ Tạ 3D in hình các địa danh nổi tiếng ở Hà Nội như Tháp Bút, Đền Ngọc Sơn, Bưu điện Hà Nội…
Không chỉ là điểm dừng chân quen thuộc của người Hà Nội, quầy kem Thủy Tạ còn là địa chỉ được nhiều du khách trong và ngoài nước tìm đến mỗi khi ghé thăm Hồ Hoàn Kiếm. Với không ít người, trải nghiệm thưởng thức một cây kem bên hồ đã trở thành một phần của hành trình khám phá Hà Nội, giống như việc ghé thăm Tháp Rùa, Đền Ngọc Sơn hay khu phố cổ.
Chính vì vậy, việc Tổng thống Lee Jae Myung và Phu nhân lựa chọn dừng chân thưởng thức kem Thủy Tạ không đơn thuần là một hoạt động ăn uống trong lịch trình tham quan. Đó còn là cách trải nghiệm một nét văn hóa rất đời thường của người Hà Nội thông qua một thương hiệu đã tồn tại gần bảy thập kỷ.
Khoảnh khắc vị Tổng thống cầm cây kem bên bờ Hồ Gươm nhanh chóng thu hút sự chú ý trên mạng xã hội, góp phần đưa hình ảnh Hồ Hoàn Kiếm, Đền Ngọc Sơn, khu phố cổ và cả thương hiệu kem lâu đời này đến gần hơn với bạn bè quốc tế. Bởi hơn cả một món ăn, kem Thủy Tạ từ lâu đã trở thành một phần ký ức và bản sắc của Hà Nội.
Ver2Solution theo Phụ Nữ Mới
-
Công Nghệ Phần Cứng10 tháng agoMeta sẵn sàng định nghĩa lại thiết bị chủ đạo của tương lai
-
Trong Nước10 tháng agoHàng loạt thương hiệu Trung Quốc tràn vào Tiktok Shop Việt Nam
-
Công Nghệ Phần Mềm10 tháng agoTiktok cạnh tranh Youtube chuyển đổi sang video dài phát trực tiếp
-
Xu Hướng9 tháng agoDân mạng tìm mua gì nhiều nhất trên sàn Shopee, TikTok?
-
Khởi Nghiệp9 tháng agoXu hướng mới giúp hàng nghìn người Việt kiếm tiền USD mỗi ngày
-
Trong Nước9 tháng agoShopee bắt tay với Facebook có thể gắn thẻ sản phẩm Shopee để làm tiếp thị liên kết
-
Livestream10 tháng agoNgười già gia nhập thị trường livestream xuyên đêm
-
Trong Nước8 tháng agoNgười Việt chi gần 4 tỷ USD mua sắm chỉ trên 3 sàn TMĐT lớn trong quý 3 năm 2025







