Connect with us

Xu Hướng

Nhà bán hàng online xoay chiến thuật mới

Published

on

Nhà bán hàng online xoay chiến thuật mới. Mua hàng qua video sẽ là xu hướng mới được các sàn thương mại điện tử (TMĐT) tập trung khai thác. Nhà bán hàng cần phát triển mô hình đa kênh, tăng cường dịch vụ như giao hàng nhanh, hậu mãi, ưu đãi riêng để thu hút khách.

Năm 2025, dự báo doanh số thương mại điện tử (TMĐT) đạt gần 400.000 tỉ đồng. Thị trường sẽ tăng trưởng mạnh mẽ nhưng có nhiều sự thay đổi vào xu thế mua sắm trong 2025. Nhiều người nổi tiếng, thương hiệu lớn đầu tư vào cuộc chơi bán lẻ, nhà bán hàng quy mô nhỏ cần cập nhật liên tục các yếu tố kinh tế, chiến lược của các sàn và xu hướng tiêu dùng mới để đảm bảo duy trì đà tăng trưởng.

Tìm ngách riêng để tạo ưu thế cạnh tranh

Là một KOC, người có nhiều nội dung giới thiệu, trải nghiệm sản phẩm trên các nền tảng mạng xã hội, Chu Thị Hiền (hay còn được gọi là ZhuZhu), người Việt Nam đang sinh sống tại Hàng Châu, Trung Quốc nhận định 2025 sẽ là năm thị trường bán hàng trực tuyến có sự ổn định, thay vì khách hàng chỉ mua khi có hành vi giảm giá sâu từ các phiên livestream mọc lên như nấm. Bên cạnh đó, sự xuất hiện của loạt nghệ sĩ, người nổi tiếng hoạt động trong giới giải trí cũng nhập cuộc, buộc những nhà bán hàng nhỏ lẻ phải tìm ngách riêng để tạo ưu thế cạnh tranh.

Chị Hiền cho biết để vận hành một phiên live bán hàng từ 4-12 tiếng, đội ngũ phải kết hợp ít nhất với 15 thương hiệu, đặt mục tiêu doanh thu trung bình cho từng phiên livestream với lượng đơn thu về khoảng 10.000-20.000 đơn. Theo KOC này, mỗi người bán hàng đều có một chiến lược và thế mạnh riêng khai thác từ lượng người theo dõi của mình. Với hướng đi chuyên về giới thiệu, trải nghiệm sản phẩm từ đầu, chị đầu tư nhiều vào đội chăm sóc khách hàng, đội dùng thử sản phẩm, tìm các mã hàng ngách mới của nội địa Trung Quốc, thương lượng với nhãn hàng cho ra mức giá tốt nhất trong một thời điểm có giới hạn.

Trong 2025, chị xác định đúng mục tiêu của kênh để đầu tư nội dung phù hợp. Theo chị, khi chính sách hàng giá rẻ nhập khẩu tăng thuế dẫn đến tăng giá bán, hành vi người mua sẽ không ảnh hưởng nhiều, nếu đó là sản phẩm tốt và chất lượng. Hiện các sàn TMĐT đã công bố chính sách mới áp dụng trong 2025. Với mức thuế và chiết khấu tăng lên phần nào làm mặt bằng giá ổn định, giữa các kênh mua sắm sẽ không còn sự chênh lệch với nhau quá nhiều về giá, người bán hàng cũng cạnh tranh lành mạnh, không đổ xô “đạp giá” bán xuống.

Nữ KOC Chu Thị Hiền (ZhuZhu) thường xuyên đi thị trường tìm kiếm mã sản phẩm mới, tạo sự khác biệt. Ảnh: NVCC

Chị Hiền chỉ ra, trong 2024, kênh cá nhân sẽ không đổ nhiều chi phí vào livestream, thay vào đó là đầu tư nguồn lực làm video, nội dung chuyển đổi kết hợp với giỏ hàng thương mại để có đơn hàng. Chẳng hạn, trong năm 2024, tùy vào từng nhà sáng tạo nội dung, mỗi cá nhân sẽ được sàn TMĐT đầu tư vào từng mức phần trăm khác nhau từ 6-10% và năm nay dự kiến còn 1-2%. Khoản tiền này có thể hiểu dựa trên phiên bán hàng chẳng hạn có doanh thu 1 tỉ đồng, nền tảng sẽ có khoảng 10 triệu đồng chuyển sang các voucher, mã khuyến mãi cho người mua hàng tại kênh đó vào những phiên bán hàng tiếp theo.

Để thích nghi với bối cảnh mới khi sức hút của nghệ sĩ ngày càng lan rộng, mô hình kinh doanh tìm kiếm hợp tác lâu dài với một vài thương hiệu nào đó để có đàm phán giá tốt dựa trên độ tin cậy, uy tín và cam kết doanh thu, tạo giá trị bền vững cũng có thể tham khảo.

Anh Trần Thanh Dũng ở TPHCM cũng là một người làm tiếp thị liên kết hai năm nay, đánh giá từ những đơn hàng đầu năm 2025 đến nay mức hoa hồng có xu hướng giảm, ảnh hưởng đến thu nhập từ 10-12 triệu đồng/tháng còn khoảng 8-10 triệu đồng/tháng. Anh chỉ ra lý do có thể đến từ nhiều đợt bán hàng tổng kết đầu năm và cuối năm khiến cá nhân anh khó cạnh tranh về giá trong một mã hàng phổ thông nào đó.

“Tôi chuyển sang làm nội dung trải nghiệm rồi gắn giỏ hàng để người mua có nhu cầu mua ngay trên từng video thay vì ngồi bán hàng trực tiếp mỗi ngày. Ngoài ra, tôi mở thêm nhiều tài khoản trên đa kênh mạng xã hội, tìm hiểu việc chạy quảng cáo để tăng độ hiển thị đến đúng đối tượng người xem”, anh cho biết thêm.

Hướng đến môi trường “chợ mạng” bền vững

Nhà bán hàng online ‘xoay chiến thuật’ mới. Việc áp dụng các chiến lược tổ chức mega livestream, chương trình giá rẻ và voucher kịch sàn theo các ngày đôi trong tháng là những cách tiếp cận mạnh mẽ để thu hút khách hàng trong ngắn hạn và có tác động đến cả dài hạn. Tuy nhiên, nhà bán hàng nhỏ lẻ cần cân nhắc kỹ về tính bền vững và liên tục tối ưu để tăng hiệu quả, hiệu suất trong bối cảnh chi phí mà các nhà bán hàng phải trả trên các sàn TMĐT đang tăng.

Ông Trương Nhật Dương, Giám đốc Thương mại Điện tử tại Accesstrade Việt Nam, chia sẻ năm 2025, thị trường có thể chứng kiến sự thay đổi quan trọng trong cách thức mua bán trực tuyến, cuộc chơi TMĐT hiện tại thêm nhộn nhịp, nhất là khi các sàn lớn từ Trung Quốc như Temu, 1688, Shein…được phép hoạt động tại Việt Nam trong thời gian không xa. Người tiêu dùng vẫn sẽ nhạy cảm với giá, họ vẫn tìm kiếm sản phẩm tốt nhưng giá phải tốt nhất ở nơi thuận tiện nhất như hoạt động livestream, video mua sắm.

Theo báo cáo từ Accesstrade Việt Nam, quy mô thị trường tiếp thị liên kết tại Việt Nam được ước tính tăng gấp 3 lần trong giai đoạn từ năm 2022 đến năm 2024. Với các nhà bán hàng, người sáng tạo nội dung chuyển đổi kênh để bán hàng, cần cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm vì TMĐT sẽ đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu để hiểu rõ hơn về nhu cầu từng cá nhân, từ đó đưa ra các gợi ý sản phẩm phù hợp hơn.

Xu hướng mua hàng qua các video sẽ thu hút tập trung mạnh của các sàn TMĐT. Nhà bán hàng cũng phải phát triển mô hình bán hàng tích hợp đa kênh, tăng cường giá trị dịch vụ như giao hàng nhanh, hậu mãi, cộng thêm các ưu đãi riêng khi mua sắm… vị này nói thêm.

Báo cáo mới nhất của Metric chỉ ra 2025 sẽ tiếp tục chứng kiến sự tăng trưởng từ thương mại điện tử Việt Nam hơn 20% về doanh số và sản lượng. Một số xu hướng mua sắm và tiêu dùng thị trường bán lẻ có thể kể đến như ưu tiên tiêu dùng xanh và bền vững. Theo khảo sát của PwC khu vực châu Á Thái Bình Dương, có 74% là người sẵn sàng trả thêm cho sản phẩm tái chế hoặc có chứng nhận bền vững.

Khách hàng tiếp tục ưa chuộng mua sắm giá rẻ. Cụ thể năm 2024, phân khúc giá rẻ dưới 200.000 đồng ghi nhận sự tăng trưởng mạnh cả về doanh số và thị phần, tăng khoảng 3,7% thị phần. Ngược lại, phân khúc trên 1 triệu đồng giảm thị phần từ 20,8% xuống 15,9%, dù doanh số vẫn cao.

Theo các chuyên gia, trước bối cảnh tiêu dùng mới, nhà bán được khuyến nghị phải nghiên cứu và phát triển dòng sản phẩm mới theo xu hướng như sản phẩm thông minh, đa năng hoặc các sản phẩm nguồn gốc từ thiên nhiên, bền vững, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xanh đang gia tăng.

Các bên bán hàng nhỏ làm tiếp thị liên kết có thể nghiên cứu thích nghi với công nghệ để kết hợp làm ứng dụng chăm sóc khách hàng; nghiên cứu để phát triển các sản phẩm, dịch vụ có khả năng tuỳ chỉnh cao, đáp ứng nhu cầu cá nhân hoá của người tiêu dùng, ví dụ như các sản phẩm thiết kế theo yêu cầu, các gói dịch vụ linh hoạt… Nhà tạo nội dung tiếp thị tập trung vào các giá trị khách hàng quan tâm như nguồn gốc hàng hoá rõ ràng, minh bạch, cam kết chính hãng.

Theo KinhTếSàiGònOnline

Continue Reading

Công Nghệ Phần Cứng

Triển lãm robot Trung Quốc thu hút sự chú ý toàn cầu

Published

on

Ngành robot Trung Quốc đang bước qua ranh giới giữa ý tưởng trình diễn và ứng dụng thương mại.

Continue Reading

Trong Nước

Xu hướng mua hàng tháng 9 năm 2026

Published

on

Tháng 9 luôn là giai đoạn bản lề quan trọng của thị trường TMĐT. Đây là thời điểm đánh dấu sự kết thúc của mùa hè, bắt đầu mùa tựu trường và là bước chạy đà cho chuỗi siêu sale cuối năm (Quý 4). Theo Ver2Solution dữ liệu từ các báo cáo thị trường chỉ ra những xu hướng mua hàng nổi bật sau:

Sự kiện “Siêu Sale 9.9” định hình doanh thu: Các chiến dịch 9.9 thường mang về lượng GMV (tổng giá trị giao dịch) khổng lồ, tạo thành đỉnh điểm mua sắm đầu tiên trước thềm cuối năm. Mặc dù đà mua sắm có thể đạt đỉnh cực đại vào tháng 8, tháng 9 vẫn duy trì sản lượng tiêu thụ ở mức rất cao nhờ dư âm của các chương trình khuyến mãi.

Phân hóa tiêu dùng “thông minh”: Người tiêu dùng thể hiện rõ sự phân hóa trong ngân sách. Nhóm sản phẩm giá rẻ (dưới 200.000 VNĐ) tiếp tục thống trị, chiếm hơn 50% tổng doanh số toàn thị trường, phản ánh thói quen chi tiêu thắt chặt đối với các mặt hàng thiết yếu.

Chuyển dịch sang “Shop Mall” (Cửa hàng chính hãng): Bất chấp xu hướng chuộng hàng giá rẻ, phân khúc hàng cao cấp (trên 1.000.000 VNĐ) vẫn tăng trưởng đều. Các gian hàng chính hãng (Shop Mall) dù chỉ chiếm khoảng 5% tổng số shop nhưng lại đóng góp tới gần 1/3 tổng doanh số, cho thấy người tiêu dùng Việt Nam ngày càng ưu tiên chất lượng, uy tín và sự minh bạch.

Sự trỗi dậy của Shoppertainment: Facebook Live và TikTok Shop đang chứng minh mô hình mua sắm kết hợp giải trí vô cùng hiệu quả, liên tục ghi nhận mức tăng trưởng doanh số gấp đôi và dần áp sát “ông lớn” Shopee, trong khi các nền tảng cũ như Lazada và Sendo có dấu hiệu sụt giảm hoặc thu hẹp thị phần.

Top ngành hàng và Sản phẩm có doanh thu lớn nhất

Khi đánh giá tổng quan hàng năm, dòng tiền của người tiêu dùng trên TMĐT chủ yếu tập trung vào 4 nhóm ngành hàng cốt lõi:

Làm đẹp & Chăm sóc cá nhân: Đây luôn là ngành hàng “vua” trên sàn TMĐT. Điển hình, chỉ trong 1 quý, ngành này có thể mang về hơn 15.500 tỷ đồng (chiếm khoảng 18% thị phần). Các sản phẩm bán chạy nhất bao gồm: kem chống nắng, serum, son môi và các sản phẩm chăm sóc cơ thể.

Điện thoại & Thiết bị Điện tử: Mặc dù số lượng bán ra không cao bằng các ngành hàng FMCG, nhưng nhờ giá trị trung bình trên một đơn hàng (AOV) cực kỳ cao, ngành này luôn mang lại GMV khổng lồ. Phân khúc giá mang lại doanh thu cao nhất thường từ 1.000.000 – 2.000.000 VNĐ cho các đồ gia dụng, và cao hơn nhiều đối với điện thoại/laptop.

Nhà cửa & Đời sống: Nhu yếu phẩm, giấy vệ sinh, hộp đựng thức ăn, và hóa mỹ phẩm chăm sóc gia đình có tần suất mua lặp lại rất cao.

Thời trang (Đặc biệt là Thời trang nữ): Ghi nhận sự bứt phá mạnh mẽ của các “Local Brand” (Thương hiệu nội địa) với tốc độ tăng trưởng doanh thu lên tới hàng trăm phần trăm so với các năm trước.

Top 10 Thương hiệu có doanh thu cao nhất (Tham chiếu)

Danh sách các thương hiệu thống trị các bảng xếp hạng doanh thu TMĐT hàng năm (do Metric thống kê) là sự pha trộn giữa các tập đoàn đa quốc gia và các thương hiệu nội địa có chiến lược số hóa tốt:

Hạng Thương hiệu Ngành hàng Xu hướng nổi bật
1 Apple Công nghệ Dẫn đầu tuyệt đối mảng điện thoại, máy tính bảng và đã vượt qua Dell trong mảng Laptop/PC trên TMĐT.
2 Samsung Công nghệ Đang duy trì tốc độ tăng trưởng rất cao (lên tới 150%) bám đuổi khốc liệt vị trí số 1.
3 Cocoon Làm đẹp Thương hiệu mỹ phẩm thuần chay Việt Nam ghi nhận doanh thu cực khủng, vượt qua nhiều ông lớn quốc tế.
4 Vinamilk Bách hóa / Thực phẩm Dẫn đầu ngành hàng sữa, tiêu dùng nhanh.
5 Ensure Bách hóa / Thực phẩm Ngành hàng sức khỏe sinh dưỡng luôn nằm trong top chi tiêu cao.
6 Colorkey Làm đẹp Thương hiệu trang điểm nội địa Trung tăng trưởng phi mã.
7 La Roche-Posay Làm đẹp Đỉnh cao trong phân khúc dược mỹ phẩm chăm sóc da.
8 L’Oreal Paris Làm đẹp Duy trì phong độ ổn định ở thị phần chăm sóc tóc và da.
9 Omo Nhà cửa & Đời sống Dẫn đầu ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) với các chiến dịch sale cực lớn.
10 Lock&Lock / Inochi Nhà cửa & Đời sống Dẫn đầu xu hướng mua sắm đồ gia dụng chất lượng cao.

Mô hình Shoppertainment (Mua sắm kết hợp Giải trí) do Facebook tiên phòng và hiện dẫn đầu là TikTok Shop tiên phong đã tạo ra một cuộc cách mạng sâu sắc, làm thay đổi hoàn toàn cách người tiêu dùng Việt Nam tiếp cận sản phẩm, đưa ra quyết định mua hàng và tái cấu trúc lại bức tranh thương mại điện tử (TMĐT) tại Việt Nam.

Từ “Mua sắm Tìm kiếm” sang “Mua sắm Khám phá”

  • TMĐT Truyền thống (Search-based): Người dùng phát sinh nhu cầu trước > lên sàn (Shopee, Lazada) gõ từ khóa > so sánh giá > mua hàng.

  • Shoppertainment (Discovery-based): Người dùng lướt ứng dụng với mục đích giải trí > tiếp cận các nội dung hấp dẫn/trực quan > phát sinh nhu cầu ngẫu hứng > chốt đơn tức thì mà không cần có ý định mua từ trước.

Rút ngắn tối đa hành trình mua hàng

Hành trình chuyển đổi từ Nhận biết > Cân nhắc > Mua hàng trước đây có thể mất vài ngày đến vài tuần. Với Shoppertainment, toàn bộ tiến trình này được thu hẹp lại chỉ trong vài chục giây xem video hoặc vài phút xem livestream nhờ sự kết hợp giữa cảm xúc giải trí và các voucher độc quyền có thời hạn ngắn.

Quyết định mua hàng dựa trên Cảm xúc & Niềm tin cá nhân

Người mua không còn phụ thuộc quá nhiều vào phần mô tả sản phẩm khô khan hay điểm đánh giá sao vô danh. Quyết định chốt đơn phụ thuộc lớn vào kịch bản nội dung, trải nghiệm thực tế (unboxing, dùng thử) và mức độ tin tưởng dành cho Creator/KOC (Key Opinion Consumer). Yếu tố “người thật, việc thật” tạo sự đồng cảm và kích thích hành vi mua hàng mạnh mẽ hơn.

Tiêu chí TMĐT Truyền thống (Shopee, Lazada) Shoppertainment (Facebook Live,TikTok Shop)
Động cơ mua hàng Chủ động (Có nhu cầu trước khi mở ứng dụng) Thụ động / Bị động (Phát sinh nhu cầu khi đang giải trí)
Yếu tố quyết định Giá bán, phí vận chuyển, lượt mua thành công Sự lôi cuốn của nội dung, uy tín KOC, tính tương tác
Tốc độ chuyển đổi Đắn đo lâu hơn để so sánh giữa nhiều shop Chốt đơn nhanh theo cảm xúc bộc phát
Hình thức hiển thị Bảng xếp hạng sản phẩm, hình ảnh tĩnh, gian hàng Video ngắn, livestream tương tác thời gian thực

Bùng nổ các phiên Livestream doanh số “Khủng”

Livestream tại Việt Nam đã chuyển mình từ một kênh bán hàng nhỏ lẻ, giá rẻ thành những sự kiện thương mại quy mô lớn. Khái niệm “Phiên livestream tỷ đồng” hay “Phiên live trăm triệu USD” gắn liền với các KOC tên tuổi đã hình thành nên một nền công nghiệp vận hành chuyên nghiệp với sự tham gia của các MCN (Multi-Channel Network) và đội ngũ kỹ thuật bài bản.

Dịch chuyển thứ hạng thị phần TMĐT

Sự trỗi dậy của Shoppertainment đã giúp TikTok Shop bứt phá thần tốc tại Việt Nam, vượt qua Lazada để chiếm giữ vị trí thứ 2 về tổng giá trị giao dịch (GMV) và liên tục đe dọa vị thế số 1 của Shopee. Điều này buộc các sàn truyền thống phải vội vã tích hợp tính năng Shopee Live, Lazada LazLive để giữ chân người dùng.

Cơ hội bứt phá cho thương hiệu Việt (Local Brands) & SME

Trước đây, các doanh nghiệp nhỏ rất khó cạnh tranh về ngân sách quảng cáo với các thương hiệu quốc tế trên sàn truyền thống. Với Shoppertainment, nội dung hay chiến thắng ngân sách lớn. Nhiều thương hiệu Việt (đặc biệt trong ngành Làm đẹp, Thời trang, Nông sản) đã đạt doanh thu đột biến nhờ sáng tạo nội dung chân thực, hớt bọt thị trường bằng các câu chuyện thương hiệu chạm đến cảm xúc người xem.

Thách thức phát sinh từ xu hướng Shoppertainment

Tỷ lệ hoàn/hủy đơn (Return Rate) cao: Do quyết định mua hàng mang tính cảm xúc bộc phát, tỷ lệ khách hàng đổi ý hoặc hủy đơn sau khi hết hưng phấn cao hơn so với TMĐT truyền thống.

Áp lực đổi mới nội dung liên tục: Thuật toán phân phối ưu tiên sự sáng tạo. Một kịch bản hay video đã vắt kiệt lượt xem sẽ nhanh chóng bị giảm tương tác, đòi hỏi người bán phải liên tục ra nội dung mới.

Chất lượng sản phẩm không đồng đều: Việc bán hàng quá phụ thuộc vào kỹ năng nói của KOC đôi khi dẫn đến tình trạng phóng đại công dụng sản phẩm, gây ảnh hưởng đến niềm tin lâu dài của người tiêu dùng.

Continue Reading

Tâm Lý Học NTD

Xu hướng sở thích của nữ MC 1998, độc thân

Published

on

Tiểu Khương, sinh năm 1998, là một MC kiêm streamer người Trung Quốc, đồng thời sáng tạo nội dung về nhà cửa và phong cách sống trên Xiaohongshu.

Hiện cô đang sống một mình tại Trung Quốc trong căn hộ loft (là kiểu nhà có trần rất cao và thiết kế không gian mở – pv) rộng 29m2. Trên trang cá nhân, nữ MC thường chia sẻ những khoảnh khắc đời thường cùng chó mèo cũng như quá trình tự decor, sắp xếp và hoàn thiện không gian sống theo sở thích riêng.

Căn hộ 29m2 có trần cao 4,5m, phòng khách thông tầng

Điểm đáng chú ý nhất trong căn hộ là thiết kế loft với chiều cao trần khoảng 4,5m. Phòng khách được làm theo kiểu thông tầng, kết hợp với hệ cửa kính lớn giúp không gian đón nhiều ánh sáng và có tầm nhìn thoáng ra bên ngoài.

Dù diện tích sử dụng chỉ 29m2, căn hộ vẫn được chia thành các khu vực tương đối đầy đủ gồm phòng khách, bếp, phòng ngủ trên tầng hai và những khoảng lưu trữ nhỏ. Cầu thang gỗ dẫn lên tầng trên đồng thời được tận dụng phần không gian bên dưới làm khu vực cho thú cưng.

Nội thất trong nhà chủ yếu mang tông kem, trắng và be, từ sofa, rèm cửa đến các món đồ lớn. Trên nền màu trung tính, Tiểu Khương thêm nhiều chi tiết có màu pastel như tranh treo tường, thảm nhiều màu, đèn trang trí và đồ lưu niệm. Cách phối này giúp căn hộ nhỏ có thêm điểm nhấn nhưng không tạo cảm giác quá chật chội.

Khu vực sát cửa kính được bố trí một bệ ngồi dài, vừa tận dụng khoảng trống vừa tạo thêm nơi thư giãn. Phòng ngủ nằm trên tầng hai và được cô nhận xét là thậm chí còn rộng hơn phòng khách. Đây cũng là nơi được bạn thân yêu thích khi ghé chơi và ngủ lại.

Một người, một chó, một mèo và căn nhà tự tay vun vén

Với Tiểu Khương, căn hộ này không đơn thuần là nơi ở mà còn là dấu mốc cho cuộc sống độc lập. Cô từng chia sẻ rằng dù không mua được một căn hộ rộng như những “đại bình tầng” khiến nhiều người ngưỡng mộ, 29m2 vẫn đủ để cô có một “nơi tránh gió tránh mưa” của riêng mình.

Điểm đặc biệt là phần nội thất và decor trong nhà đều được cô tự lựa chọn, tự chi trả, không có sự can thiệp của bố mẹ. Từ sofa, rèm cửa, thảm trải sàn đến những món đồ trang trí nhỏ đều được bổ sung theo sở thích cá nhân.

Căn hộ có tất cả của nữ MC SN 1998, độc thân- Ảnh 13.

Cô cũng dành một phần diện tích cho hai thú cưng. Khoảng trống dưới cầu thang được thiết kế thành một khu vực giống “hang chó”, bên trong là chỗ nghỉ của chú chó, còn mèo cũng thường xuyên tìm đến đây.

Cuộc sống trong căn loft vì thế xoay quanh những hoạt động khá bình thường: nghe nhạc, xem phim, dọn dẹp nhà cửa, chăm sóc chó mèo hay đơn giản là ở nhà thư giãn. Tiểu Khương từng nói rằng phần lớn thời gian trong ngày đều lặp lại những việc quen thuộc, nhưng mỗi ngày vẫn có cảm giác mới mẻ và đáng mong đợi.

Cô thậm chí còn được bạn bè trêu rằng “suốt ngày nằm ở nhà”, bởi căn hộ nhỏ này quá thích hợp để ở lì. Theo nữ MC, dù diện tích không lớn, không gian vẫn không khiến một người sống cảm thấy bí bách.

Nguồn: Xiaohongshu.
Ver2Solution theo Thanh Niên Việt

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .