Connect with us

Thị Trường

Cơn lốc Temu khuấy đảo thế giới

Published

on

Mới 2 năm hoạt động, sàn bán hàng online giá rẻ xuyên biên giới Temu nhanh chóng phủ 70 thị trường, giá trị giao dịch năm nay gần 30 tỷ USD.

Đầu tháng 8, Colin Huang (44 tuổi), Nhà sáng lập công ty thương mại điện tử PDD Holdings, trở thành người giàu nhất Trung Quốc. Ông duy trì vị trí đó đến nay, tài sản 50,8 tỷ USD tính đến 21/8, hạng 23 thế giới và 3 châu Á, theo Bloomberg Billionaires Index.

Tài sản của Huang tăng khi hai nền tảng thương mại điện tử chuyên bán hàng giá rẻ Pinduoduo và Temu, cùng thuộc PDD Holdings, ăn nên làm ra. Ở nội địa, thói quen mua sắm tiết kiệm của người Trung Quốc đã tạo điều kiện cho Pinduoduo.

Đặc biệt, khi lượng người dùng hoạt động hàng tháng của Pinduoduo tại Trung Quốc đạt đỉnh vào năm 2022, PDD bắt đầu tìm cơ hội tăng trưởng ở nước ngoài, thông qua Temu. Đà tăng trưởng vũ bão của Temu được công ty dịch vụ dữ liệu chuyên về thương mại điện tử ECDB (Hong Kong) gọi là “khuấy đảo thế giới” nhưng cũng đặt ra nghi ngờ về tính bền vững.

Temu là sàn bán lẻ online xuyên biên giới tương tự các đồng hương Shein, Wish và AliExpress. Sàn ra mắt lần đầu tại Mỹ vào tháng 9/2022 và nhanh chóng mở rộng nhanh đến Canada, Australia, New Zealand và nhiều quốc gia ở châu Âu và Đông Nam Á, ước đến nay khoảng 70 thị trường.

Cơn lốc Temu khuấy đảo thế giớiLượt tải về ứng dụng Temu hàng tháng (triệu lượt). Nguồn ECDB

Dữ liệu của ECDB cho thấy lượt tải xuống ứng dụng Temu tăng thần tốc, với 440.000 lượt vào tháng đầu ra mắt năm 2022 và tăng đều đặn đến nay, đạt 41,3 triệu lượt vào tháng 3/2024. Cùng với đó, lượt truy cập vào website Temu còn cao hơn đáng kể, trên 200 triệu hàng tháng giữa năm ngoái. Đến tháng 3 năm nay, trang web của sàn hút được 479 triệu lượt.

Nhận thức của người tiêu dùng toàn cầu với Temu ngày càng tăng. Một cuộc điều tra gần đây của viện nghiên cứu IFH Köln (Đức) cho biết 32% người tiêu dùng nước này được hỏi nói đã mua sản phẩm từ Temu, tăng lên từ mức 11% vào 2023.

Tổng doanh số giao dịch trên sàn (GMV) cũng tăng trưởng theo cấp số nhân. Vào 2022, GMV chỉ mới 290 triệu USD nhưng đã tăng hơn 4.500 lần, đạt 14 tỷ USD năm 2023, theo ECDB. Dự báo GMV của Temu đạt 29,5 tỷ USD năm nay và 41 tỷ USD vào năm 2025.

Để so sánh, GMV của Amazon dự kiến đạt 756,9 tỷ USD năm nay. “Temu dường như không gây ra mối đe dọa thực sự đối với vị thế dẫn đầu thị trường của Amazon, ít nhất là không phải bây giờ”, ECDB nhận xét. Tuy nhiên, Temu chỉ mới chưa đầy 2 năm tuổi và cũng có thế mạnh riêng.

Cơn lốc Temu khuấy đảo thế giớiTổng doanh số giao dịch (GMV) trên Temu các năm. Đơn vị: tỷ USD. Nguồn ECDB

Nghiên cứu giai đoạn từ tháng 9/2022 đến tháng 9/2023 của hãng dịch vụ đo lường hiệu suất Global Wireless Solutions (GWS) tại Mỹ cho biết trung bình người dùng dành 22 phút mỗi ngày trên Temu, gấp đôi Amazon (11 phút) và Shein (12 phút).

Công thức hút khách

“Chúng tôi không nhắm đến việc trở thành Alibaba tiếp theo. Pinduoduo là mô hình hoàn toàn khác biệt. Bạn có thể coi thường, nói rằng chúng tôi chỉ là tay mơ nhưng bạn sẽ không thể phớt lờ được”, Nhà sáng lập Colin Huang nói với tờ Caijing năm 2018.

Theo Huang, chiến lược cốt lõi của Pinduoduo “không phải là giá rẻ, mà là khiến người dùng cảm thấy như họ đã có được một deal hời”. Là phiên bản quốc tế của Pinduoduo, Temu thừa hưởng chiến lược phát triển của “chị em” mình tại quê nhà.

Đầu tiên, lý do rõ ràng nhất giúp Temu hút khách là giá thấp. Tuy nhiên, Temu cung cấp nhiều chiết khấu hơn cả Shein, với các ưu đãi đẩy giá sản phẩm có khi xuống chỉ còn một cent. Không chỉ rẻ, nền tảng cung cấp dịch vụ miễn phí vận chuyển và trả hàng. Họ thực hiện được nhờ mạng lưới nhà cung cấp và đối tác vận chuyển rộng khắp của PDD Holdings.

Cơn lốc Temu khuấy đảo thế giớiLogo của Temu trên điện thoại di động với hậu cảnh là trang web của công ty. Ảnh: Reuters

Temu sử dụng dịch vụ chuyển phát nhanh của bên thứ ba, nhưng cách thức xử lý hậu cần của họ thu hút nhà cung cấp. Người bán chỉ cần vận chuyển hàng đến một kho được chỉ định ở tỉnh Quảng Đông và Temu sẽ lo liệu mọi thứ từ thời điểm đó trở đi, bao gồm cả việc vận chuyển ra nước ngoài và các dịch vụ sau bán hàng.

“Chuỗi cung ứng toàn cầu linh hoạt, số hóa mới lạ của Temu đã giảm thiểu tình trạng kém hiệu quả thông thường và chi phí phát sinh thường thấy trong bán lẻ truyền thống”, Phát ngôn viên Temu nói với Nikkei.

Tiếp theo, để giá đã rẻ còn có thể rẻ hơn, Temu mang giải pháp mua hàng theo nhóm đã chứng minh thành công trên Pinduoduo sang phương Tây. Về cơ bản, người dùng cùng nhau lập nhóm để đặt một đơn số lượng càng lớn, hay gọi là gộp đơn, sẽ được nhận chiết khấu càng cao. Ngoài ra, tính cộng đồng còn được tận dụng thông qua chương trình giới thiệu. Nền tảng giảm giá cho những khách hàng giới thiệu khách hàng mới.

Giải thích lý do thành công nhanh chóng, phát ngôn viên công ty nói với Nikkei rằng: “Temu mang đến cho người mua sắm nhiều lựa chọn để dùng tiền hiệu quả hơn, vào thời điểm quan trọng khi chi phí sinh hoạt tăng cao, đang ảnh hưởng đến mọi người từ mọi nhóm thu nhập”.

Thứ ba, Temu áp dụng mua sắm kết hợp giải trí (shoppertainment). Họ tích hợp các trò chơi điện tử (game) như Fishland, Coin Spin, Card Flip để người dùng tích điểm thưởng đổi thành ưu đãi mua hàng, khiến thời gian lưu lại ứng dụng lâu hơn.

Thứ tư, vì Shein đã chứng minh được tính hiệu quả của tiếp thị liên kết (affiliate) nên Temu cũng không thể bỏ qua. Họ gửi sản phẩm miễn phí đến đông đảo người có ảnh hưởng trên mạng xã hội để quảng bá Temu trên YouTube và TikTok.

Để tiếp thị, Temu cũng đốt tiền không ít. Theo đơn vị đo lường Sensor Tower, chi tiêu quảng cáo của Temu tại Mỹ tăng 15 lần trong 11 tháng đầu năm 2023. Khoảng một nửa đổ vào Facebook, 25% cho Instagram. Tháng 10/2023, Goldman Sachs ước tính Temu chi 1,2 tỷ USD cho quảng cáo trên Meta năm ngoái.

Và cuối cùng, Temu áp dụng “mô hình sản xuất ngược” (reverse-manufacturing model) đã giúp Shein làm mưa làm gió trên thị trường bán lẻ thời trang trực tuyến. Theo đó, ban đầu, Temu cung cấp sản phẩm với số lượng nhỏ để thăm dò thị trường. Những sản phẩm có nhu cầu cao sẽ được sản xuất thêm, còn những sản phẩm không bán chạy sẽ bị loại bỏ.

Ưu điểm của mô hình là khả năng tối ưu hóa lượng tồn kho, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu quả môi trường. Đồng thời, Temu cũng có thể cung cấp nhiều loại sản phẩm hơn so với các phương thức bán lẻ truyền thống, cho phép công ty nhanh chóng đáp ứng các xu hướng mới của thị trường.

Điều này giúp Temu nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và đánh bại các đối thủ cạnh tranh. Trước đó, mô hình này đã giúp Shein tung ra 150.000 mẫu sản phẩm mới vào năm 2020, vượt xa các đối thủ cạnh tranh.

Áp lực chỉ trích

Trở thành ngôi sao mới như Shein, Temu cũng vấp phải các ngờ vực và chỉ trích tương tự. Việc bán hàng giá rẻ và mô hình sản xuất ngược của cả hai gây nhiều tranh cãi về điều kiện lao động, môi trường và chất lượng sản phẩm.

Một đài truyền hình Đức đã tiến hành thử nghiệm các sản phẩm mua từ Temu. Họ phát hiện một số làm bằng vật liệu kém chất lượng, nhanh hỏng. Một sản phẩm thời trang chứa chất hóa dẻo dibutyl phthalate gấp 40 lần cho phép tại EU và Mỹ.

Khi hỏi người tiêu dùng ở Đức, một phần tư (25%) nghi ngờ về mức giảm giá lớn và hơn một nửa (51%) cảm thấy bị thao túng bởi quảng cáo. Temu, AliExpress, Shein và các đối thủ cạnh tranh khác cũng đang vào tầm ngắm của doanh nghiệp và giới chức phương Tây trong việc xả hàng giá rẻ.

Các gói hàng thương mại điện tử xuyên biên giới từ châu Á nhập vào EU có giá dưới 150 euro sẽ được miễn thuế nên các chính phủ tại đây đang đàm phán để áp dụng các biện pháp kiểm soát chặt chẽ hơn và ngưỡng miễn thuế thấp hơn.

Đầu tháng 6, Temu được thông báo sẽ phải tuân thủ các quy định nghiêm ngặt hơn theo Đạo luật Dịch vụ Kỹ thuật số (DSA) của Liên minh Châu Âu dành cho các công ty có hơn 45 triệu người dùng thường xuyên, gọi là VLOP.

Chúng bao gồm giám sát chặt hành vi niêm yết và bán hàng giả, sản phẩm không an toàn hoặc bất hợp pháp và các mặt hàng vi phạm quyền sở hữu trí tuệ. Temu gia nhập thị trường châu Âu từ tháng 4/2023, có khoảng 75 triệu người dùng hoạt động trung bình hàng tháng tại đây trong sáu tháng (kết thúc vào ngày 31/3/2024).

Tại Trung Quốc, Temu tháng trước vướng tranh cãi về mức phạt hàng bị trả lại, nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm trên sàn. Cuối tháng 7, hàng trăm nhà bán tụ tập tại trụ sở Temu ở Quảng Châu phản đối chính sách phạt có thể gấp 5 lần giá trị đơn hàng bị khách trả. Temu phản hồi: “Mặc dù cần có hình phạt để duy trì một thị trường chất lượng cao, chúng tôi cam kết thực thi công bằng và giải quyết tranh chấp”.

Theo các chuyên gia, tính lâu dài trong phương pháp tiếp cận của Temu trong chiến lược bán hàng vẫn chưa chắc chắn. “Nếu không có quả cầu pha lê, thật khó để dự đoán Temu sẽ đi về đâu”, phân tích ECDB bình luận.

Trong Nước

Báo cáo thị trường chăn ga gối Việt Nam

Published

on

Theo dữ liệu từ Statista, báo cáo thị trường chăn ga gối Việt Nam thị trường nội thất gia đình toàn khu vực châu Á được dự báo đạt khoảng 17,28 tỷ USD vào năm 2029 với mức tăng trưởng trung bình (CAGR) khoảng 5,76% trong giai đoạn 2025–2029. Trong khi đó, nếu xét riêng thị trường tại Việt Nam – một trong những thị trường tiêu thụ nội thất đang phát triển mạnh tại châu Á – doanh thu thị trường nội thất được dự báo đạt khoảng 126,68 triệu USD vào năm 2025, với mức tăng trưởng hàng năm (CAGR) khoảng 9,91%.

Những con số này phản ánh sự phục hồi nhanh chóng của nhu cầu mua sắm nội thất gia đình khi người tiêu dùng chuyển hướng đầu tư vào cải tạo và nâng cấp không gian sống sau đại dịch, đồng thời được hỗ trợ bởi sự phát triển của thương mại điện tử và các kênh bán hàng trực tuyến.

Tại Việt Nam, các thương hiệu chăn ga gối đệm được ưa chuộng nhất thường thuộc hai phân khúc: bình dân – tầm trung và cao cấp. Dưới đây là Top thương hiệu bán chạy và lý do họ được lựa chọn nhiều:

1. Phân khúc bình dân – tầm trung

(Giá hợp lý, chất lượng ổn định, phù hợp đại chúng)
a. Everon

  • Ưu điểm:
    • Giá rẻ (bộ chăn ga gối từ 1–3 triệu đồng), mẫu mã đa dạng.
    • Chất liệu cotton phổ thông, dễ giặt, bền màu.
    • Phân phối rộng (siêu thị, shop online).
  • Đối tượng: Gia đình trung lưu, người trẻ.

b. Hanvico

  • Ưu điểm:
    • Thiết kế trẻ trung, màu sắc tươi sáng.
    • Chú trọng vải chống khuẩn, phù hợp khí hậu nóng ẩm.
    • Giá cạnh tranh (ưu đãi thường xuyên trên Tiki, Shopee).

c. Sông Hồng

  • Ưu điểm:
    • Thương hiệu lâu đời (từ 1970), uy tín về độ bền.
    • Đệm bông ép giá tốt (2–4 triệu đồng), phù hợp người lớn tuổi.

2. Phân khúc cao cấp

(Chất liệu tốt, thiết kế sang trọng, giá cao)
a. Everhome

  • Ưu điểm:
    • Vải cao cấp (Tencel, Cotton Ai Cập), thấm hút tốt.
    • Thiết kế tối giản, phong cách châu Âu.
    • Đệm lò xo và cao su tự nhiên bán chạy (5–20 triệu đồng).

b. Wendi (Nhà Bè)

  • Ưu điểm:
    • Dòng Wendi Luxury dùng vải nhập khẩu Italy, Hàn Quốc.
    • Chăn ga gối kháng khuẩn, phù hợp da nhạy cảm.
    • Được khách sạn 4–5 sao tin dùng.

c. Dunlopillo

  • Ưu điểm:
    • Thương hiệu quốc tế (gốc Anh), nổi tiếng với đệm cao su thiên nhiên 100%.
    • Độ êm và đàn hồi vượt trội, tuổi thọ 10+ năm.
    • Giá cao (10–40 triệu đồng) nhưng được giới thượng lưu ưa chuộng.

3. Yếu tố quyết định mua hàng

  1. Chất liệu:
    • Cotton, Tencel, Bamboo được ưa chuộng vì mát, thân thiện da.
    • Cao su tự nhiên hoặc lò xo độc quyền (với đệm).
  2. Giá cả:
    • Phân khúc 1–5 triệu đồng chiếm 70% thị trường.
  3. Thiết kế:
    • Họa tiết tối giản, màu trung tính (xám, trắng, pastel) dễ phối nội thất.
  4. Khuyến mãi:
    • Combo khuyến mãi (mua đệm tặng chăn ga) kích thích mua sắm.
  5. Độ uy tín:
    • Thương hiệu lâu năm (Everon, Sông Hồng) hoặc quốc tế (Dunlopillo) được tin tưởng hơn.

Lời khuyên khi chọn mua:

  • Nếu ngân sách dưới 5 triệu: Chọn Everon, Hanvico (ưu tiên combo).
  • Nếu cần sản phẩm cao cấp: Everhome, Wendi (chú ý chính sách bảo hành).
  • Mua online nên check review về độ co rút vải hoặc mùi sau khi giặt.

Dựa trên xu hướng tiêu dùng, số liệu thống kê chính thức từ các báo cáo thị trường mới nhất (2024) về số lượng cụ thể từng loại chăn ga gối đệm được bán ra tại Việt Nam, khảo sát ngành hàng và phân tích từ các sàn thương mại điện tử, có thể tổng hợp một số thông tin định lượng và xu hướng nổi bật như sau:

1. Phân khúc sản phẩm bán chạy nhất (theo loại)

a. Bộ chăn ga gối (combo 4–5 món)

  • Tỉ lệ tiêu thụ: Chiếm ~60–70% tổng doanh số ngành hàng.
  • Lý do: Tiện lợi, giá hợp lý, phù hợp nhu cầu cơ bản.
  • Chất liệu phổ biến:
    • Cotton (65% thị phần).
    • Tencel, Bamboo (tăng trưởng 30%/năm do xu hướng sống xanh).

b. Đệm

  • Loại bán chạy nhất:
    • Đệm cao su thiên nhiên (40% thị phần, giá 5–15 triệu đồng).
    • Đệm bông ép (35% thị phần, giá 2–5 triệu đồng) – phổ biến ở nông thôn.
    • Đệm lò xo (25%, tập trung tại thành thị).
  • Xu hướng: Đệm mỏng 10–15cm (thay thế đệm dày truyền thống) được ưa chuộng nhờ tiết kiệm diện tích.

c. Gối

  • Sản phẩm bán chạy:
    • Gối cao su non (50% doanh số gối).
    • Gối lạnh (tăng đột biến vào mùa hè).

2. Số liệu ước lượng từ kênh bán hàng

a. TMĐT (Shopee, Lazada, Tiki)

  • Top sản phẩm bán chạy:
    • Combo chăn ga gối cotton dưới 2 triệu đồng (Everon, Hanvico) – bán 10.000+ sản phẩm/tháng.
    • Đệm cao su Liên Á 1m6 – bán 5.000–7.000 đệm/tháng.
  • Tăng trưởng:
    • Doanh số ngành hàng tăng 25% năm 2023 so với 2022 (theo báo cáo của Reputa).

b. Offline (siêu thị, cửa hàng chuyên dụng)

  • Sản phẩm chủ lực: Đệm lò xo Everhome, bộ ga chun sâu Wendi.
  • Tỉ lệ mua kèm: 30% khách mua đệm sẽ mua thêm chăn ga gối cùng thương hiệu.

3. Yếu tố ảnh hưởng đến số lượng tiêu thụ

  • Giá cả: 80% người dùng chọn sản phẩm trong khoảng 1–7 triệu đồng.
  • Mùa vụ:
    • Tháng 10–12: Cao điểm mua sắm (cưới hỏi, Tết).
    • Mùa hè: Chăn ga chất liệu thoáng mát (bamboo, Tencel) tăng 40%.
  • Độ tuổi:
    • Gen Z, Millennials (18–35 tuổi) ưa chuộng thiết kế tối giản, màu trung tính.

Bảng giá trung bình các sản phẩm chăn ga gối đệm bán chạy nhất tại Việt Nam năm 2024, phân theo phân khúc và chất liệu phổ biến:

1. BỘ CHĂN GA GỐI (COMBO 4-5 MÓN)

Phân khúc Chất liệu Giá trung bình (VNĐ) Thương hiệu tiêu biểu
Bình dân Cotton pha Polyester 800.000 – 1.500.000 Everon, Hanvico
Tầm trung Cotton 100%/Tencel 2.000.000 – 4.000.000 Wendi, Sông Hồng
Cao cấp Bamboo/Tencel nhập 5.000.000 – 8.000.000 Everhome, Đức Thanh

Lưu ý:

  • Combo giá rẻ dưới 1 triệu thường bán chạy trên Shopee, Lazada.
  • Bộ Tencel tầm 3 triệu là lựa chọn “hot” nhất 2024.

2. ĐỆM

Loại đệm Giá trung bình (VNĐ) Đối tượng mua
Bông ép 1.500.000 – 3.000.000 Gia đình nông thôn
Cao su thiên nhiên (10cm) 5.000.000 – 8.000.000 Văn phòng, người đau lưng
Lò xo túi 7.000.000 – 12.000.000 Khách hàng thành thị

Top bán chạy:

  • Đệm cao su Liên Á 1m6x2m: ~6 triệu (bán 5,000+ đệm/tháng trên TMĐT).
  • Đệm bông ép Everon: 2.2 triệu (phổ biến ở đại lý).

3. GỐI

Loại gối Giá trung bình (VNĐ) Ưu điểm
Cao su non 500.000 – 1.200.000 Chống mỏi cổ
Memory foam 800.000 – 1.500.000 Định hình đầu
Gối lạnh tre 300.000 – 600.000 Mát mùa hè

4. CHĂN (MỀN)

Loại chăn Giá trung bình (VNĐ) Mùa sử dụng
Bông gòn 400.000 – 800.000 Đông (miền Bắc)
Duvet nhân tạo 1.000.000 – 2.500.000 4 mùa
Chăn mỏng Tencel 600.000 – 1.200.000

XU HƯỚNG GIÁ 2024

  • Tăng nhẹ 5-10% do giá nguyên liệu (cao su, cotton nhập) tăng.
  • Combo khuyến mãi: Mua đệm tặng chăn ga (tiết kiệm 15-20%).

Ví dụ thực tế:

  • Bộ ga chun Tencel 1m6 + đệm cao su 10cm = ~7-8 triệu (ưu đãi tại Đệm Xinh, Everhome).

Theo Ver2Solution Research

Continue Reading

Trong Nước

Thị trường mua sắm nội thất gia đình trên đà tăng trưởng mạnh

Published

on

Theo một số báo cáo ngành, sau giai đoạn phục hồi sau đại dịch COVID-19, nhu cầu mua sắm nội thất gia đình ở khu vực châu Á được cho là tăng trưởng mạnh, với những mốc then chốt được dự báo vào khoảng năm 2025 – 2029. Thị trường mua sắm nội thất gia đình trên đà tăng trưởng mạnh trong năm 2025.

Ví dụ, theo dữ liệu từ Statista, thị trường nội thất gia đình toàn khu vực châu Á được dự báo đạt khoảng 17,28 tỷ USD vào năm 2029 với mức tăng trưởng trung bình (CAGR) khoảng 5,76% trong giai đoạn 2025–2029. Trong khi đó, nếu xét riêng thị trường tại Việt Nam – một trong những thị trường tiêu thụ nội thất đang phát triển mạnh tại châu Á – doanh thu thị trường nội thất được dự báo đạt khoảng 126,68 triệu USD vào năm 2025, với mức tăng trưởng hàng năm (CAGR) khoảng 9,91%. Thị trường mua sắm nội thất gia đình trên đà tăng trưởng mạnh.

Những con số này phản ánh sự phục hồi nhanh chóng của nhu cầu mua sắm nội thất gia đình khi người tiêu dùng chuyển hướng đầu tư vào cải tạo và nâng cấp không gian sống sau đại dịch, đồng thời được hỗ trợ bởi sự phát triển của thương mại điện tử và các kênh bán hàng trực tuyến.

Các báo cáo dự báo cho thấy xu hướng tiêu dùng mua sắm nội thất gia đình ở Việt Nam – cũng như ở một số thị trường châu Á – có dấu hiệu đạt đỉnh vào khoảng năm 2025. Theo một số báo cáo ngành và khảo sát thị trường tại Việt Nam, năm 2021 được đánh giá là năm chăn ga gối đệm có doanh thu bán tốt nhất. Trong năm này, tác động của COVID-19 đã thúc đẩy người tiêu dùng đầu tư mạnh mẽ vào không gian sống tại nhà, kết hợp với sự bùng nổ của thương mại điện tử và thay đổi trong hành vi mua sắm, dẫn đến mức doanh thu kỷ lục cho các sản phẩm chăn ga gối đệm.

Điều này có thể được lý giải bởi một số yếu tố chính:

  • Phục hồi sau đại dịch: Sau thời kỳ COVID-19, khi người tiêu dùng có thêm thời gian ở nhà và nhu cầu cải tạo, nâng cấp không gian sống tăng cao.

  • Tăng trưởng kinh tế và dân số thành thị: Thu nhập khả dụng tăng cùng với sự bùng nổ của tầng lớp trung lưu và đà đô thị hóa mạnh mẽ đã tạo điều kiện cho việc đầu tư vào nội thất cao cấp.

  • Chuyển đổi số trong mua sắm: Sự phát triển của các kênh mua sắm trực tuyến đã giúp người tiêu dùng tiếp cận dễ dàng hơn với các sản phẩm nội thất, đồng thời kích thích tiêu dùng thông qua các chương trình khuyến mãi và trải nghiệm trực tuyến.

Những yếu tố này cùng nhau góp phần tạo nên đỉnh điểm tiêu dùng nội thất gia đình vào khoảng năm 2025.

Ver2Solution Research

Continue Reading

Trong Nước

Các thương hiệu quốc tế đổ ra Huế

Published

on

Liên tiếp các thương hiệu quốc tế đổ ra Huế từ Aeon, Starbucks, cho đến Muji, Uniqlo… đã khai trương cửa hàng tại TP Huế, nơi được đánh giá là “thành trì văn hóa” không dễ tiếp cận.

Ngày 28/3, Uniqlo chính thức khai trương cửa hàng mới rộng 1.000 m2 tại trung tâm thương mại Aeon Mall Huế. Đây là điểm đến đầu tiên của thương hiệu thời trang Nhật Bản tại khu vực miền Trung và là cửa hàng thứ 29 ở thị trường Việt Nam.

Quyết định này được xem là bất ngờ, bởi Uniqlo chọn Huế chứ không phải một thành phố khác ở miền Trung – nơi có thể sôi động, nhộn nhịp hơn, và đã có các thương hiệu quốc tế khác “thử nghiệm”.

GS.TS Thái Kim Lan chia sẻ Huế là một “thành trì văn hóa” và người dân ở đây không dễ đón nhận các thương hiệu mới, phong cách mới.

Nhãn hàng lần lượt đổ bộ

Dù vậy, trước Uniqlo, một thương hiệu Nhật Bản khác đã mở đầu xu hướng này. Aeon Mall Huế với diện tích hơn 86.000 m2, tổng vốn đầu tư gần 170 triệu USD là trung tâm thương mại lớn nhất khu vực miền Trung, được khai trương vào tháng 9 năm ngoái.

Đáng chú ý, thời điểm đi vào hoạt động, Aeon Mall công bố có 83 cửa hàng, chiếm khoảng 70%, thuộc các thương hiệu lần đầu tiên có mặt tại Huế, như Muji, H&M, Charles & Keith… Nhiều thương hiệu đồ ăn nhanh từ nước ngoài như Lotteria, KFC, Pizza Hut, Jollibee… cũng đã góp mặt.

Không chỉ trong trung tâm thương mại, Huế còn hút thương hiệu quốc tế mở cửa hàng ở mặt bằng độc lập bên ngoài, điển hình là Starbucks với cửa hàng tọa lạc tại tầng trệt một nhà hàng nổi trên sông Hương – nơi sở hữu kiến trúc tương tự đóa sen trắng bên bờ sông Hương.

Cửa hàng Starbucks Sông Hương được khai trương từ tháng 11/2024, tiếp tục chiến lược xuất hiện tại các điểm du lịch nổi tiếng ở Việt Nam của thương hiệu F&B Mỹ.

Hue anh 1
Cửa hàng của Starbucks tọa lạc tại tầng trệt một nhà hàng nổi trên sông Hương. Ảnh: Starbucks.

Central Retail cuối năm ngoái cũng đưa vào hoạt động siêu thị mini go! tại Thị xã Hương Trà, TP Huế. Đây là cửa hàng thứ 14 của tập đoàn và đầu tiên tại Huế được phát triển theo mô hình này, cùng với trung tâm thương mại Go! ở phường Phú Hội đã kinh doanh nhiều năm qua.

Bên cạnh các thương hiệu quốc tế, chuỗi bán lẻ nội địa Bách Hóa Xanh cũng vừa đồng loạt mở 6 siêu thị tại TP Huế vào đầu tháng 3, đánh dấu sự có mặt tại thành phố miền Trung này.

Tìm cách giải bài toán khó

Thực tế, các nhãn hàng đều đặt kỳ vọng lớn khi Huế chính thức trở thành thành phố trực thuộc trung ương từ ngày 1/1 vừa qua. Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, quy mô GRDP của Huế đạt khoảng 80.000 tỷ đồng trong năm 2024, tăng 8% so với năm trước đó, cho thấy dư địa tăng trưởng còn rất lớn.

Nơi đây đã được chọn là địa phương đăng cai tổ chức Năm Du lịch quốc gia – Huế 2025. Lễ khai mạc tối 25/3 mở màn cho gần 160 sự kiện cấp quốc gia, cấp tỉnh được tổ chức trong năm nay.

Dự kiến Năm Du lịch quốc gia – Huế 2025 sẽ giúp thành phố này đón 5,25-5,5 triệu lượt khách tham quan và lưu trú, trong đó 70-80% là khách nội địa. Doanh thu ước đạt 11.000-12.000 tỷ đồng. Địa phương phấn đấu đến năm 2030 đón khoảng 12 triệu lượt khách.

Ông Đoàn Công Quốc Tuấn, Giám đốc Công ty Thương mại và Du lịch Long Mã (Drase Travel) cho hay từ đầu năm đến nay, lượng khách du lịch đến Huế tăng trưởng tốt, thời gian lưu trú cũng phần nào được cải thiện hơn so với trước.

Thống kê của Sở Du lịch TP Huế cho thấy trong tháng 2, lượng khách du lịch ước đạt 414.869 lượt, tăng hơn 33% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 184.413 lượt, tăng 17,5%; khách nội địa tăng gần 49%. Doanh thu từ du lịch ước đạt hơn 754 tỷ đồng, tăng 29%.

Tính chung 2 tháng đầu năm, lượng khách du lịch đến Huế ước đạt 814.455 lượt, mang về tổng doanh thu hơn 1.492 tỷ đồng.

Thách thức lớn nhất, theo ông Tuấn, là đem đến cho du khách những trải nghiệm Huế mới mẻ hơn, từ đó mới có thể giữ chân du khách ở lại tham quan và gia tăng mức chi tiêu trong thành phố. Với Drase Travel, doanh nghiệp đang cố gắng tiếp tục hợp tác với nhiều làng nghề, nghệ nhân để giới thiệu những nét văn hóa chưa được nhiều du khách biết tới.

Hue anh 2
TP Huế đang ghi nhận lượng khách du lịch tăng trưởng tốt. Ảnh: Nam Nguyễn.

Chia sẻ với Tri Thức – Znews, ông Akiyama Naoki – Tổng giám đốc Uniqlo Việt Nam cho biết đã tìm hiểu và lý giải được phương diện văn hóa lịch sử lâu đời của Huế, đồng thời cũng nhận thấy quá trình đô thị hóa đang diễn ra nhanh chóng nơi đây, tạo nên tiềm năng phát triển mạnh mẽ.

“Miền Trung đang cho thấy những bước phát triển đột phá, trở thành trung tâm kinh tế – du lịch quan trọng của cả nước. Riêng Huế không chỉ giữ vững vị thế với bề dày văn hóa mà còn chuyển mình để trở thành đô thị hiện đại, năng động. Việc chính thức trở thành thành phố trực thuộc Trung ương mở ra nhiều cơ hội mới, thu hút đầu tư và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế – xã hội tại nơi đây”, ông Akiyama Naoki nói.

Do đó, thương hiệu kỳ vọng cửa hàng mới không chỉ phục vụ người dân địa phương khi lối sống dần thay đổi theo hướng đô thị hóa, mà còn cả các du khách đến Huế. “Chúng tôi tin Uniqlo sẽ là một luồng gió mới với người tiêu dùng ở đây”, ông Akiyama Naoki khẳng định.

Dù vẫn phải tuân theo quy chuẩn toàn cầu của thương hiệu, cửa hàng mới của Uniqlo đã cố gắng gần gũi với Huế bằng cách tuyển dụng hơn 70% nhân sự là người địa phương, đồng thời hợp tác với các nghệ sĩ, nghệ nhân ở đây để đưa các nét đặc trưng của Huế vào cửa hàng.

Tương tự, lãnh đạo Aeon Mall cũng cho hay trung tâm thương mại ở Huế được phát triển dựa trên ý tưởng chủ đạo là “ngôi nhà văn hóa”, trong đó kết hợp các giá trị văn hóa Nhật Bản và văn hóa Huế, bên cạnh các tiện ích, công nghệ thông minh, hiện đại.

Tính đến đầu năm nay, TP Huế có 136 dự án FDI với tổng mức đầu tư 4,6 tỷ USD. Trong đó, giai đoạn 2021-2024 ghi nhận 45 dự án mới với số vốn đăng ký đạt hơn 604 triệu USD. Năm 2024, các doanh nghiệp FDI trên địa bàn đạt doanh thu gần 1,6 tỷ USD, nộp ngân sách khoảng 4.460 tỷ đồng, tăng 11% so với cùng kỳ và chiếm 35% tổng thu ngân sách của địa phương.

Theo ZingNews

Continue Reading

Trending

Copyright © 2024 Ver2solution.com .