Theo nhiều báo cáo, định giá tư nhân của công ty tăng hơn gấp đôi chỉ trong vài tháng, được hỗ trợ bởi doanh thu ước tính đạt 30 tỷ USD.

Đang chuẩn bị cho đợt IPO tiềm năng, được đồn đoán có thể diễn ra sớm nhất vào mùa thu năm sau, công ty lại trở thành tâm điểm của cuộc tranh luận toàn ngành về việc cân bằng giữa tăng trưởng nhanh cũng như mở rộng có trách nhiệm.

Mô hình mới nhất, Mythos, giữ vai trò trung tâm của sự căng thẳng, khi năng lực mô hình vừa nhận được lời khen về hiệu quả, vừa bị hàng loạt lãnh đạo công nghệ cảnh báo về rủi ro an ninh.

Trong động thái phối hợp cấp cao giữa giám sát tài chính và an ninh quốc gia, Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ Scott Bessent và Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Jerome Powell được cho là đã tổ chức cuộc họp khẩn kín với các CEO từ những ngân hàng lớn nhất nước này vào tuần trước tại Washington.

Hội nghị được tổ chức gấp rút nhằm cảnh báo lãnh đạo Phố Wall về rủi ro hệ thống sâu rộng mà mô hình Mythos mới của Anthropic có thể gây ra.

Lập trường khiến công ty mất đi nhiều hợp đồng béo bở với Lầu Năm Góc, nhưng điều đó không ngăn được Anthropic mở rộng kinh doanh.

CHUYỂN DỊCH TỪ NGHIÊN CỨU SANG QUY TRÌNH DOANH NGHIỆP

Động lực chính đằng sau con số 800 tỷ USD là sự thay đổi căn bản trong cách Anthropic tiếp cận thị trường.

Trong khi những năm đầu được định hình bởi triết lý ưu tiên nghiên cứu và an toàn, tăng trưởng hiện tại được thúc đẩy bởi nhóm khách hàng doanh nghiệp áp dụng mô hình mạnh mẽ.

Các tập đoàn lớn sử dụng mô hình Claude của Anthropic ngày càng nhiều nhằm tự động hóa quy trình nội bộ phức tạp, xu hướng giúp cải thiện đáng kể lợi nhuận công ty.

Không giống đa số đối thủ, điển hình như OpenAI, vốn hướng tới người tiêu dùng đại chúng, Anthropic tập trung trở thành hạ tầng chính cho nhóm quy trình công việc chuyên môn và kỹ thuật.

Trao đổi với Euronews, ông Ben Barringer, Trưởng Bộ phận Nghiên cứu Công nghệ tại Quilter Cheviot, cho rằng chính chiến lược tập trung này khiến thị trường sẵn sàng chấp nhận mức định giá cao của Anthropic.

“Anthropic khác với OpenAI ở chỗ hãng bán cho doanh nghiệp nhiều hơn là người dùng cuối, vì vậy mô hình kinh doanh rất khác”, ông Barringer nhận định.

Ở góc độ nào đó, có thể so sánh Anthropic hiện nay với Microsoft trong thế kỷ trước, khi định nghĩa công ty phần mềm lần đầu xuất hiện, bởi cả hai đều tập trung vào ứng dụng cho khách hàng doanh nghiệp.

Anthropic đặt mục tiêu khiến mô hình AI của hãng được sử dụng rộng rãi trong doanh nghiệp và khó thay thế như bộ Microsoft Office hiện nay. Chiến lược dường như giúp công ty tránh được sự biến động và cạnh tranh gay gắt thường thấy ở nhóm công ty công nghệ hướng đến người tiêu dùng.

Ông Barringer cũng nhấn mạnh định giá cao “chủ yếu đến từ bộ sản phẩm, chứ không phải các giá trị mà công ty muốn thể hiện”, đồng thời cho biết sự bùng nổ của tác nhân AI đã tạo ra con đường rõ ràng để có nguồn thu bền vững.

Bằng cách áp dụng phí sử dụng cho khách hàng doanh nghiệp tiêu thụ nhiều tài nguyên, công ty đã chứng minh khả năng thương mại hóa tài sản trí tuệ tiên tiến.

MYTHOS VÀ NGHỊCH LÝ AN NINH

Dù các chỉ số tài chính rất mạnh, năng lực công nghệ của mô hình Mythos lại mang đến những thách thức mới.

Mythos được xem là bước tiến lớn trong suy luận tự động, nhưng sức mạnh của mô hình làm dấy lên lo ngại trong lĩnh vực tài chính.

Ông Jamie Dimon, CEO JPMorgan Chase, bày tỏ lo ngại về khả năng bị lạm dụng của hệ thống tiên tiến này, cho rằng năng lực của Mythos, đặc biệt trong việc phát hiện lỗ hổng phần mềm, có thể bị sử dụng để thực hiện cuộc tấn công mạng tinh vi vào hạ tầng ngân hàng toàn cầu.

“Nghịch lý an ninh” là trung tâm bài toán mà Anthropic phải đối mặt.

Mô hình được cho là rất hiệu quả trong việc tìm lỗi trong mã nguồn, khiến Mythos trở thành công cụ mang tính cách mạng cho an ninh mạng, nhưng nếu rơi vào tay kẻ xấu, chính những tính năng đó có thể gây hậu quả thảm khốc.

Điều này buộc công ty phải áp dụng biện pháp kiểm soát truy cập nghiêm ngặt, phù hợp với định vị ưu tiên an toàn nhưng lại làm phức tạp mối quan hệ với nhiều bên liên quan.

Về cơ bản, công ty đang cố gắng bán công cụ mạnh nhất trong khi đồng thời hạn chế cách nó được sử dụng — một chiến lược chắc chắn sẽ bị soi xét kỹ lưỡng trong các buổi giới thiệu IPO ở thì tương lai.

CÂN BẰNG GIỮA CHÍNH PHỦ VÀ THỊ TRƯỜNG ĐẠI CHÚNG

Một số báo cáo cho thấy Anthropic đã từ chối lời đề nghị cho phép mô hình tiên tiến nhất của hãng được sử dụng cho hoạt động quân sự, dựa trên nguyên tắc “Constitutional AI”.

Lập trường tạo ra một nghịch lý: công ty vừa có thể là startup AI giá trị nhất thế giới, vừa mâu thuẫn với một trong những khách hàng tiềm năng lớn nhất – Lầu Năm Góc.

Sự căng thẳng cho thấy cam kết của công ty với nguyên tắc sáng lập, ngay cả khi phải đánh đổi bằng hàng tá hợp đồng chính phủ giá trị cao.

Tuy nhiên, điều đó dường như không làm giảm sự hào hứng của nhà đầu tư đối với kế hoạch IPO được đồn đoán.

Thị trường hiện đang có động lực tăng trưởng mạnh, với nhiều tên tuổi lớn khác như SpaceX cũng hướng tới niêm yết công khai.

Ông Barringer cho rằng Anthropic có thể muốn “tận dụng đà tăng trưởng” trong một thị trường đầy cạnh tranh với nhiều thương vụ nổi bật.

Đợt IPO sẽ cung cấp nguồn vốn cần thiết để duy trì chi phí khổng lồ liên quan đến việc huấn luyện thế hệ mô hình AI hiện tại và tương lai.

Khi công ty tiến tới quý cuối năm 2026, câu hỏi đặt ra là liệu hãng có thể đáp ứng áp lực tăng trưởng không ngừng từ cổ đông đại chúng, đồng thời vẫn duy trì tiêu chuẩn an toàn nghiêm ngặt – yếu tố cốt lõi trong bản sắc của mình.

Ver2Solution theo Vneconomy