Connect with us

Chưa phân loại

Chủ shop online chạy theo người mua

Published

on

Trước những thay đổi trong hành vi mua sắm thương mại điện tử của người Việt, chủ shop online chạy theo người mua, các nhãn hàng đang cố gắng làm mới cách tiếp cận để gia tăng doanh số cũng như giữ chân khách hàng.

Năm 2024, đã có tổng cộng 3,2 tỷ sản phẩm được tiêu thụ từ 644.000 nhà bán hàng online trên các sàn thương mại điện tử (TMĐT). Chủ shop online chạy theo người mua, quy mô GMV của 4 sàn TMĐT lớn nhất Việt Nam gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki nhờ đó lập kỷ lục 13,82 tỷ USD, tăng 40% so với năm 2023.

Con số này không chỉ vượt xa các kịch bản đầu năm 2024 mà còn cao hơn đáng kể so với mức tăng trưởng chung 9% của ngành bán lẻ hàng hóa và dịch vụ.

Thói quen mua sắm của người Việt khác xưa

Theo ông Nguyễn Phương Lâm, Giám đốc Phân tích thị trường tại YouNet ECI, thị trường TMĐT Việt Nam đang đứng trước 3 cơ hội lớn.

Đầu tiên, mức thu nhập của người Việt tiếp tục tăng, tạo điều kiện để chi tiêu cho TMĐT mở rộng trong 5 năm tới. Đồng thời, các ngành hàng giá trị cao trước đây vốn chỉ phổ biến ở kênh bán lẻ truyền thống đang dần dịch chuyển lên các sàn TMĐT.

Thêm vào đó, xu hướng mua sắm kết hợp giải trí đang đóng vai trò quan trọng trong việc kích thích nhu cầu tiêu dùng, giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi và kéo dài thời gian khách hàng tương tác với nền tảng.

Hiện nay, Gen Z và Millennials là 2 lực lượng chủ chốt thúc đẩy ngành TMĐT. Trong khi Gen Z dễ dàng chịu chi phối bởi các xu hướng trên mạng xã hội, thế hệ Millennials thường cân nhắc kỹ lưỡng trước khi mua và đặt ra yêu cầu cao hơn về dịch vụ và độ tin cậy.

Dù cách tiếp cận khác nhau, cả 2 nhóm khách hàng này đều có sức mua mạnh và mong muốn trải nghiệm mua sắm liền mạch, kết hợp với yếu tố giải trí.

livestream ban hang,  shopee sale 3/3 anh 1
Livestream trở thành “điểm nóng” mới của người bán hàng lẫn các sàn TMĐT. Ảnh: Hoàng Vũ.

Thực tế, người tiêu dùng ngày càng ưu tiên những trải nghiệm mua sắm có tính tương tác cao, từ tham gia các phiên livestream, xem video ngắn cho đến trải nghiệm các ứng dụng có yếu tố trò chơi.

Những thay đổi này đòi hỏi các sàn TMĐT liên tục cải tiến mô hình kinh doanh để phù hợp hơn với nhu cầu thị trường. Các phiên livestream bán hàng dần trở thành công cụ nâng cao doanh số hiệu quả khi vừa tạo ra tương tác trực tiếp với khách hàng, vừa kết hợp hiệu ứng truyền thông từ người nổi tiếng, KOL/KOC.

Không chỉ được ưu tiên hiển thị với tần suất cao, các phiên phát sóng này còn được sàn hỗ trợ mã giảm giá với quy mô lên đến hàng tỷ đồng nhằm khuyến khích người mua chốt đơn ngay trong lúc xem.

Một số sàn TMĐT, điển hình như Shopee, tiết lộ các thương hiệu, nhà bán hàng và KOL đã tổ chức tổng cộng 9 triệu phiên livestream trong năm ngoái, qua đó thu hút 260 triệu giờ theo dõi của người dùng.

Sự đột biến này cũng giúp tính năng Shopee Video chứng kiến số lượng người dùng lần đầu mua sắm tăng 101 lần. Lượng đơn hàng bán ra qua đây cũng tăng mạnh đến 185 lần.

Trước sự thúc đẩy của những “tay chơi” mới cùng trào lưu mua sắm kết hợp giải trí, YouNet dự báo thị trường TMĐT Việt Nam có thể đạt mức tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) tối đa 35% trong giai đoạn 2024-2028.

Nếu nắm chắc những cơ hội tăng trưởng đang xuất hiện, tổng giá trị giao dịch TMĐT tại Việt Nam có tiềm năng đạt mốc 49,9 tỷ USD vào năm 2028.

Chủ shop tìm cách thích nghi

Những xu hướng mới không chỉ tạo sức sống cho thị trường TMĐT mà còn mở ra nhiều cơ hội bứt phá cho các nhà bán hàng và thương hiệu. Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi của người tiêu dùng cũng yêu cầu các chủ shop sớm cập nhật chiến lược để bắt kịp xu hướng.

Trao đổi với Tri Thức – Znews, bà Mai Cẩm Linh, Giám đốc kinh doanh tại YouNet Media, cho rằng nhu cầu của khách hàng ngày càng cao và thay đổi liên tục. Những nhà bán hàng không thể đáp ứng hoặc chậm thay đổi sẽ đối mặt nguy cơ rời thị trường.

Về xu hướng livestream, vị chuyên gia nhận định việc các nhãn hàng có tham gia cuộc chơi hay không phụ thuộc nhiều yếu tố như mục tiêu kinh doanh, ngành hàng và đối tượng.

Livestream thường phù hợp với các sản phẩm được trưng bày trực quan như thời trang, mỹ phẩm, thực phẩm hay đồ điện tử. Đối với những sản phẩm phức tạp hoặc dịch vụ, đây vẫn là công cụ hữu ích để truyền tải thông điệp và tăng cường nhận diện thương hiệu.

Chia sẻ về cách tiếp cận mới, ông Phạm Ngọc Anh Tùng, nhà sáng lập kiêm CEO của FoodMap, cho biết người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng và nguồn gốc sản phẩm, đặc biệt là với nhóm hàng thực phẩm.

Chính vì vậy, thay vì tổ chức các phiên livestream bán hàng đơn thuần, thương hiệu này đã chuyển hướng sang các buổi phát sóng trực tiếp ngay tại vườn, trang trại hoặc nhà máy sản xuất. Điều này không chỉ giúp người mua có góc nhìn rõ ràng hơn về quy trình sản xuất mà còn tạo dựng được niềm tin đối với thương hiệu.

Trong khi đó, ông Phạm Chí Nhu, nhà sáng lập kiêm CEO của Coolmate, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết hợp giữa mua sắm trực tuyến và yếu tố giải trí để duy trì sự quan tâm của khách hàng.

Đáng chú ý, thay vì chỉ tập trung vào các mùa mua sắm cao điểm như trước đây, nhiều nhãn hàng có xu hướng triển khai chiến lược kinh doanh ngay từ đầu năm.

Nhìn lại năm 2024, số liệu từ YouNet chỉ ra rằng doanh thu bán hàng TMĐT không đổ dồn vào mùa cuối năm mà được phân bổ đồng đều xuyên suốt 4 quý. Tín hiệu này cho thấy sức mua online đang đi theo quỹ đạo bền vững, mở đường cho năm 2025 với tiềm năng tăng trưởng vượt trội.

Nắm bắt tâm lý này, các sàn TMĐT cũng nhanh chóng tổ chức các sự kiện kích cầu dù thị trường vừa bước qua đợt cao điểm mua sắm Tết Nguyên đán.

Chẳng hạn vào ngày đôi 3/3, Shopee tổ chức “Sale lớn đầu tiên của năm” với những ưu đãi như voucher giảm 20% tối đa 3 triệu đồng, miễn phí vận chuyển và giảm giá 50% các sản phẩm trên Shopee Live và Shopee Video. Nền tảng này đồng thời giới thiệu chuỗi livestream mới mang tính tương tác được dẫn dắt bởi nhiều gương mặt có ảnh hưởng.

Song, TikTok Shop, Lazada và Tiki cũng không đứng ngoài cuộc đua khi tiếp tục triển khai các chiến dịch ưu đãi như mua 1 tặng 1, voucher giảm giá tối đa 1 triệu đồng đi kèm với livestream của người nổi tiếng nhằm giữ chân khách hàng trong dịp mua sắm này.

Trong môi trường kinh tế hiện nay, đầu tư đã trở thành khái niệm không mấy xa lạ với hầu hết mọi người. Để độc giả có thể tiếp cận những xu hướng đầu tư mới nhất, Tri Thức – Znews xây dựng chủ đề Đầu tư qua sách – nơi ghi lại những cuốn sách, câu chuyện, xu hướng đầu tư đã và đang diễn ra. Trong đó, các lĩnh vực đầu tư phổ biến bao gồm bất động sản, chứng khoán, ngoại hối và tiền ảo… Ngoài các câu chuyện về đầu tư, Đầu tư qua sách còn bao gồm các kiến thức về quản lý gia sản, tài chính cá nhân.

Theo ZingNews

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chưa phân loại

Thị trường nội dung đa nền tảng đã thay đổi như thế nào, cú sốc Marketing

Published

on

Cú sốc marketing: KOL/KOC hết thời, SEO bị khai tử, doanh nghiệp phải nịnh nọt AI, những ‘Influencer’ quyền lực nhất thế giới với 800 triệu fan mỗi tuần

Tờ New York Times (NYT) cho hay trong suốt nhiều thập kỷ, cuộc chơi của các Giám đốc Marketing (CMO) xoay quanh việc làm sao để thương hiệu xuất hiện trên bảng tin Facebook, video TikTok hay trang đầu của Google.

Thế nhưng, vào cuối năm 2024, một “thế lực” mới đã trỗi dậy, thay đổi hoàn toàn cuộc chơi: Các chatbot trí tuệ nhân tạo.

Giờ đây, thay vì chỉ quảng bá tới con người, các doanh nghiệp đang phải học cách “nịnh nọt” robot để chúng chịu nhắc tên mình trong các câu trả lời.

“Đây là một trong những sự chuyển dịch đơn lẻ lớn nhất mà chúng ta từng thấy trong nhiều thập kỷ”, Giám đốc Marketing Stacy Simpson của Athenahealth thừa nhận.

Cú sốc Marketing

Giám đốc Marketing Stacy Simpson của Athenahealth (một “ông lớn” trong lĩnh vực phần mềm y tế) đã nhận ra một sự thật phũ phàng khi thử đặt câu hỏi về công ty mình cho ChatGPT.

Kết quả trả về thực sự là một thảm họa truyền thông: Chatbot không hề biết đến các dịch vụ mới nhất của Athenahealth, thậm chí không liệt kê công ty này như một lựa chọn khi được yêu cầu tư vấn.

Tệ hơn, những dữ liệu mà AI trích dẫn lại lấy từ các trang web phần mềm cũ kỹ đã lỗi thời hàng năm trời.

KOL / KOC hết thời , doanh nghiệp phải nịnh nọt AI trong cuộc chiến Marketing 2026 - Ảnh 2.

Bà Simpson thừa nhận rằng đây là một trong những sự thay đổi lớn nhất mà giới kinh doanh chứng kiến trong hàng thập kỷ. Các công ty tại Mỹ đang phải đối mặt với một thực tế mới: AI không chỉ thay đổi cách con người làm việc, mà còn thay đổi hoàn toàn cách họ tiếp nhận thông tin.

Những nhận thức tương tự đang diễn ra khắp các doanh nghiệp tại Mỹ khi các công ty phải vật lộn với cách AI và chatbot đang thay đổi không chỉ cách mọi người làm việc mà còn cả cách họ tiêu thụ thông tin. Điều đó có nghĩa là các doanh nghiệp không còn có thể chỉ đơn giản là quảng bá bản thân tới khách hàng tiềm năng mà họ còn phải chinh phục cả những con robot nữa.

Khi khách hàng bắt đầu hỏi ChatGPT “Tôi nên mua xe gì?” hay “Phần mềm nào tốt nhất cho doanh nghiệp?”, việc thương hiệu có xuất hiện trong câu trả lời đó hay không sẽ quyết định sự sinh tồn của doanh nghiệp.

Nếu như trước đây, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) là “kinh thánh” của dân marketing thì nay, một khái niệm mới mang tên AEO (Answer Engine Optimization – Tối ưu hóa bộ máy trả lời) hay GEO (Generative Engine Optimization) đang chiếm sóng.

Thậm chí việc tuyển dụng KOL/KOC cũng đang được xem xét lại trước sự bành trướng của các AI có khả năng kiến tạo hình ảnh, khuôn mặt con người một cách dễ dàng mà không tốn chi phí, không scandal, không biết mệt mỏi hay lựa chọn sản phẩm như người nổi tiếng.

Theo đồng sáng lập Brian Stempeck của Evertune (một startup AI vừa gọi vốn thành công 20 triệu USD), các mô hình AI chính là những “Influencer” (người có ảnh hưởng) mới mà mọi nhãn hàng cần tiếp cận.

Với việc OpenAI tuyên bố có 800 triệu người dùng hàng tuần và Google Gemini sở hữu hơn 750 triệu người dùng hàng tháng, sức mạnh định hướng tiêu dùng của các chatbot này là vô cùng khủng khiếp.

Khác với các chiến dịch branding kiểu cũ chú trọng vào cảm xúc hay hình ảnh bóng bẩy, các chatbot AI lại cực kỳ “khát” thông tin chi tiết và dữ liệu thô. Mitch Stoller, đồng sáng lập agency Literate AI, nhấn mạnh rằng chatbot cần sự rõ ràng, thấu đáo và mức độ chi tiết cực cao.

Trong thế giới của AI, những thông điệp kiểu “vibe” hay cảm tính sẽ không có chỗ đứng, thay vào đó là nội dung có chiều sâu và thực chất.

Chiến lược “dội bom” dữ liệu

Để “giáo dục” lại các chatbot, Athenahealth đã dành 6 tháng để xuất bản tới 250.000 từ nội dung được tinh chỉnh kỹ lưỡng, tập trung vào các ngách dữ liệu mà AI thường tìm kiếm. Kết quả là tỷ lệ công ty được AI trích dẫn đã tăng vọt so với một năm trước.

Tương tự, tờ NYT cho hay một thương hiệu thời trang xa xỉ thậm chí đã tăng tần suất xuất bản nội dung từ 5 bài mỗi tháng lên 100 bài, trong khi các hãng xe hơi đang nỗ lực đưa toàn bộ sách hướng dẫn sử dụng chi tiết lên mạng để AI có thể “nuốt” trọn dữ liệu.

Đáng chú ý, các “ngách” mạng xã hội như Reddit, LinkedIn và Quora đang trở thành mỏ vàng cho AI.

Dữ liệu từ Parse (một đơn vị phân tích marketing AI) cho thấy Reddit là trang web được trích dẫn nhiều nhất trong số 27 triệu câu trả lời của AI cho các truy vấn tìm kiếm giải pháp. Hơn một nửa số câu trả lời của ChatGPT liên quan đến việc tìm kiếm giải pháp đều dẫn nguồn từ diễn đàn này.

Điều này đang buộc các thương hiệu phải thâm nhập vào Reddit, một nền tảng vốn dĩ rất “dị ứng” với các chiêu trò quảng cáo lộ liễu.

Nhà đồng sáng lập Hailey Friedman của Growth Marketing Pro cho biết cô không còn chỗ trống trong lịch trình vì quá nhiều khách hàng yêu cầu tư vấn cách hiện diện trên Reddit sao cho “khéo”.

Tuy nhiên việc tiếp thị thông qua chatbot không phải không có rủi ro. Các AI thường xuyên gặp phải tình trạng “ảo giác” (nói dối), hoặc trích dẫn những bài đăng tiêu cực từ 10 năm trước trên các diễn đàn và coi đó là sự thật hiện tại. Khác với Google thường ưu tiên các nội dung mới, chatbot có thể đào bới lại bất cứ thứ gì chúng tìm thấy trong quá trình huấn luyện.

Điều này buộc các doanh nghiệp phải tiến hành một cuộc “tổng vệ sinh” nội dung số trên quy mô lớn. Chuyên gia Stacy Simpson của Athenahealth chia sẻ rằng họ đã phải rà soát và dọn dẹp lại toàn bộ các nội dung cũ, sai lệch trên trang web và các kênh truyền thông xã hội.

“Bạn phải cảnh giác hơn bao giờ hết,” bà Simpson nhấn mạnh.

Trong bối cảnh OpenAI cũng đang rục rịch triển khai bán quảng cáo ngay trong các câu trả lời của ChatGPT, cuộc đua giành lấy “thiện cảm” của robot không còn là chuyện của tương lai. Đó là cuộc chiến hiện hữu, nơi kẻ nào cung cấp dữ liệu chính xác nhất, chi tiết nhất và sạch sẽ nhất sẽ giành được lòng tin của những “Influencer” quyền lực nhất kỷ nguyên số.

*Nguồn: NYT, Fortune, BI
Ver2Solution theo Cafebiz

Continue Reading

Chưa phân loại

Một AI mới đang làm giới công nghệ phát cuồng, nhưng các chuyên gia lại cảnh báo: Đầy hữu ích nhưng cũng rất nguy hiểm

Published

on

Đó là vì bạn sẽ phải hy sinh một số yếu tố để có thể sử dụng các tính năng hữu ích của Tác nhân AI mới này.

Trong những tuần gần đây, cộng đồng công nghệ liên tục chia sẻ về một cái tên mới: Moltbot. Đây không phải là chatbot chỉ để trò chuyện hay trả lời câu hỏi, mà là một Tác nhân AI (AI agent) được mô tả là “thực sự làm việc”. Moltbot có thể thay người dùng thực hiện hàng loạt tác vụ hằng ngày, từ quản lý lịch, ghi chú, gửi email cho đến thao tác trực tiếp trên máy tính. Chính khả năng hành động này khiến Moltbot nhanh chóng trở thành tâm điểm chú ý, đồng thời cũng làm dấy lên không ít lo ngại.

Moltbot là một dự án mã nguồn mở, chạy trực tiếp trên máy cá nhân thay vì hoàn toàn phụ thuộc vào đám mây. Người dùng có thể trò chuyện và ra lệnh cho Moltbot thông qua các ứng dụng nhắn tin quen thuộc như WhatsApp, Telegram, Signal, Discord hay iMessage. Thay vì tự sở hữu mô hình trí tuệ nhân tạo, Moltbot đóng vai trò như một “bộ não điều phối”, chuyển yêu cầu đến các nhà cung cấp AI lớn như OpenAI, Anthropic hoặc Google, rồi dùng kết quả đó để thực hiện hành động cụ thể.

Sự hào hứng của giới công nghệ đến từ những ví dụ sử dụng rất thực tế. Bạn có thể cài Moltbot trên máy tính cá nhân và nó sẽ trở thành trợ lý ảo và làm các tác vụ trên máy tính thay cho bạn, dựa trên dữ liệu từ lịch làm việc, ứng dụng ghi chú và danh sách việc cần làm. Người khác lại để Moltbot tự động quản lý các tác vụ hành chính, gửi email, điền biểu mẫu trên trình duyệt hoặc giao tiếp với khách hàng. Với nhiều người, đây là hình ảnh rất gần của một “trợ lý số” đúng nghĩa, không chỉ trả lời mà còn thay họ xử lý công việc.

Tuy nhiên, sức mạnh đó đi kèm với một cái giá đắt. Để hoạt động hiệu quả, Moltbot yêu cầu quyền truy cập cấp quản trị vào toàn bộ hệ thống máy tính của bạn, cho phép nó đọc và ghi file, chạy các lệnh shell và thực thi các script. Khi kết hợp quyền truy cập cấp quản trị này với thông tin đăng nhập các ứng dụng của bạn, rủi ro bảo mật trở nên nghiêm trọng.

Rachel Tobac, CEO của SocialProof Security, đã đưa ra cảnh báo gay gắt: “Nếu AI agent tự động của bạn như MoltBot có quyền truy cập quản trị vào máy tính và tôi có thể tương tác với nó bằng cách nhắn tin trực tiếp cho bạn trên mạng xã hội, thì giờ đây tôi có thể cố gắng chiếm quyền điều khiển máy tính của bạn chỉ trong một tin nhắn đơn giản.” Bà giải thích rằng khi chúng ta cấp quyền truy cập quản trị cho các AI agent tự động, chúng có thể bị chiếm đoạt thông qua tấn công prompt injection – một lỗ hổng được ghi nhận rõ ràng nhưng vẫn chưa có giải pháp.

Tấn công prompt injection xảy ra khi kẻ xấu thao túng AI bằng các lời nhắc độc hại, có thể đưa trực tiếp cho chatbot hoặc nhúng vào file, email hay trang web được cung cấp cho mô hình ngôn ngữ lớn. Đây không chỉ là lo ngại lý thuyết – nó đã trở thành hiện thực.

Jamieson O’Reilly, chuyên gia bảo mật và người sáng lập công ty an ninh mạng Dvuln, đã phát hiện rằng tin nhắn riêng tư, thông tin đăng nhập tài khoản và khóa API được liên kết với Moltbot đều bị để lộ trên web, tiềm tàng cho phép tin tặc đánh cắp thông tin này hoặc khai thác cho các cuộc tấn công khác. O’Reilly đã báo cáo vấn đề này cho các nhà phát triển Moltbot, và họ đã phát hành bản sửa lỗi theo báo cáo từ The Register.

Ngay cả các nhà phát triển của Moltbot cũng thừa nhận những rủi ro này. Một trong số họ đã nói trên X rằng Moltbot là “phần mềm mạnh mẽ với rất nhiều góc cạnh sắc nhọn,” cảnh báo người dùng nên “đọc kỹ tài liệu bảo mật trước khi chạy nó gần bất kỳ đâu trên internet công cộng.”

Bên cạnh rủi ro kỹ thuật, sự nổi tiếng của Moltbot còn kéo theo những hệ quả khác. Sau khi dự án đổi tên từ Clawdbot sang Moltbot vì lý do thương hiệu, các đối tượng lừa đảo đã nhanh chóng tận dụng tên cũ để phát hành token tiền số giả mạo, nhằm đánh vào sự tò mò của cộng đồng. Điều này cho thấy Moltbot không chỉ là một công cụ công nghệ, mà đã trở thành một hiện tượng đủ lớn để bị lợi dụng.

Ver2Solution theo Báo Văn Hóa

Continue Reading

Chưa phân loại

Nhà thu mua quốc tế kỳ vọng vào nguồn cung tại Việt Nam

Published

on

Các nhà thu mua quốc tế kỳ vọng vào nguồn cung tại Việt Nam đã cải thiện rõ rệt, nhiều mặt hàng được đánh giá “ngang tầm” với đối thủ trong khu vực.

Tuy thị trường quốc tế đang mở rộng cánh cửa cho nguồn cung tại Việt Nam, hạn chế về dịch vụ hậu mãi, tính minh bạch và sự đồng đều vẫn là những “điểm trừ” cần cải thiện.

“Giá cả và chất lượng là yếu tố tiên quyết để đàm phán”

Trong cuộc trao đổi bên lề triển lãm Vietnam International Sourcing 2025 (VIS 2025) đang diễn ra tại TP.HCM từ ngày 4 đến 6-9, Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Brazil Dionathan Santos cho biết chất lượng hàng Việt đã được người tiêu dùng Brazil biết đến rộng rãi, đặc biệt là nông sản và nguyên liệu công nghiệp.

Ông nhận định Việt Nam có thể cạnh tranh về chất lượng lẫn giá cả với Indonesia, Thái Lan, đồng thời lao động Việt Nam “trẻ, có kỹ năng và linh hoạt hơn nhiều so với Campuchia hay Philippines”.

“Brazil không coi Việt Nam là giải pháp thay thế Trung Quốc mà là một giải pháp bổ sung để giải quyết những khó khăn với Trung Quốc, vì vậy giá cả và chất lượng là yếu tố tiên quyết để đàm phán”, ông nhấn mạnh.

Nhà thu mua quốc tế kỳ vọng vào nguồn cung tại Việt Nam - Ảnh 2.

Tuy vậy, ông Santos cũng cho rằng điểm yếu lớn là logistics chưa tối ưu và giao tiếp văn hóa chưa cởi mở, khiến đối tác lo ngại về sự minh bạch.

Theo đó, nếu so sánh với Trung Quốc, các doanh nghiệp Việt vẫn chưa đủ tính cạnh tranh về giá cũng như thời gian giao hàng. Điều này cũng gây khó khăn khi doanh nghiệp Brazil mong muốn thiết lập hợp tác lâu dài với các đơn hàng lớn.

Từ Vương quốc Anh, ông Habib Jan đại diện KAK Private Limited chia sẻ kế hoạch nhập khẩu 100 container thực phẩm và đồ uống từ Việt Nam trong năm tới.

Ông nhìn nhận sản phẩm Việt Nam có lợi thế rõ rệt về giá và chất lượng, nhưng muốn thâm nhập thị trường khó tính như Anh quốc thì nhà cung cấp phải có đầy đủ chứng nhận và minh bạch về nguồn gốc xuất xứ.

Ông Jan cũng nhấn mạnh giá cả ổn định, cạnh tranh là điều mà đa số các chuỗi phân phối quan tâm khi tìm kiếm nguồn hàng. Nhưng chất lượng ổn định mới là điều giữ chân các nhà thu mua quốc tế.

Đại diện đoàn mua hàng Tập đoàn Coppel (Mexico), bà Heidi Trần cũng chia sẻ các sản phẩm từ nhà máy của Việt Nam rất tốt, nhưng điều khiến người mua quốc tế e ngại là tính ổn định của chất lượng sản phẩm.

“Những điều này ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người mua hàng, đặc biệt là với những đối tác phân phối lớn”, bà nói.

Người mua tìm kiếm, người bán chưa sẵn sàng

Không khó để nhận ra Việt Nam sở hữu nhiều lợi thế trong mắt các đối tác quốc tế: nguồn nguyên liệu phong phú, chi phí lao động cạnh tranh, vị trí địa lý thuận lợi. Một số ngành hàng đã có bước tiến đáng kể, từ dệt may xanh, chế biến thực phẩm đến công nghiệp phụ trợ.

Chia sẻ thêm với Tuổi Trẻ, bà Heidi Trần cho biết quy trình làm việc tại các nhà máy còn tương đối cứng nhắc. Theo bà, mỗi doanh nghiệp đều có quy trình làm việc riêng, tuy nhiên các chuỗi phân phối cũng có những quy tắc nhất định, nếu không linh hoạt đôi bên sẽ rất khó để hợp tác lâu dài.

Với thị trường Trung Đông, ông Fasuludeen đại diện nhà phân phối thực phẩm Nhật Bản tại UAE – CT phân phối KAMI Food Stuff Trading – dành lời khen cho gạo Lài Việt Nam. Chất lượng của các sản phẩm Việt Nam ở thời điểm hiện tại ngày càng cải thiện và dành được nhiều lời khen từ các đối tác quốc tế.

Nhu cầu rộng mở, song ông Fasuludeen cho biết nhiều nhà cung ứng tại Việt Nam gặp khó khăn trong việc kết nối các nhà thu mua tại Việt Nam. Các sản phẩm Việt Nam có năng lực xuất khẩu, song doanh nghiệp lại không sẵn sàng khi có trở ngại về giao tiếp cũng như các dịch vụ hậu mãi còn chưa nghiêm ngặt.

“Chúng tôi đã từng có những trải nghiệm không tốt về tính minh bạch, đảm bảo tính bền vững và ổn định chất lượng sản phẩm đối với hàng Việt Nam. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đang dần cải thiện vấn đề này, đó là lý do chúng tôi trở lại thị trường Việt Nam”, ông nói.

Hàng Việt trên kênh thương mại điện tử phải nắm rõ xu hướng

Ở góc độ thương mại điện tử, ông Larry Hu, giám đốc Amazon Global Selling khu vực Đông Nam Á, cho biết năm 2023, so với 5 năm trước, số lượng hàng hóa do nhà bán hàng Việt Nam xuất khẩu và bán ra qua Amazon tăng 300%, con số doanh nghiệp đạt doanh thu trên 1 triệu USD/năm cũng đã tăng gấp 10 lần so với 5 năm trước.

Trong đó, top 5 ngành hàng có tốc độ tăng trưởng cao nhất của doanh nghiệp Việt trên Amazon 5 năm qua gồm có: nhà cửa, nhà bếp, sức khỏe & chăm sóc cá nhân, may mặc và làm đẹp. Tuy nhiên để duy trì sức hút, sản phẩm phải đáp ứng xu hướng tiêu dùng mới gồm thân thiện môi trường, an toàn sức khỏe, thiết kế tiện dụng.

“Người tiêu dùng toàn cầu ngày càng quan tâm nhiều hơn về nguồn gốc xuất xứ và tính bền vững. Các doanh nghiệp vì thế cũng cần chứng minh câu chuyện đằng sau sản phẩm”, ông Larry Hu chia sẻ về xu hướng tiêu dùng quốc tế mà doanh nghiệp Việt nên nắm bắt.

Ver2Solution theo Báo Tuổi Trẻ

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .