Công Nghệ
GPT-5: Open AI mở ra chân trời mới

Một sự kiện đang được giới công nghệ mong đợi, có thể xảy ra ngay trong năm nay, là sự ra mắt của GPT-5.
Một sự kiện đang được giới công nghệ mong đợi, có thể xảy ra ngay trong năm nay, là sự ra mắt của GPT-5.
Nhiều người dùng các phiên bản trước đang chờ đợi GPT-5, nhưng sự xuất hiện của một trong những hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến nhất trên thế giới được giới chuyên gia nhìn nhận một cách mơ hồ. GPT-5 là gì? Tiềm năng và khả năng của mạng thần kinh nhân tạo mới là gì? Việc triển khai có thể dẫn đến điều gì?
Hành trình bước vào cuộc sống của con người
Sự xuất hiện của GPT và các mô hình ngôn ngữ khác trở thành một bước quan trọng hướng tới việc đưa AI vào cuộc sống của con người hiện đại. Khả năng của hệ thống AI mới tổng quát còn xa giới hạn phát triển của chúng. Trong những năm tới, công nghệ AI có thể có tác động rất lớn đến việc thay đổi thị trường lao động, thay thế nhiều ngành nghề đang có nhu cầu cao về thương mại, tiếp thị, dịch vụ khách hàng và các ngành khác.
Năm 2018, các nhà phát triển đã phát hành phiên bản đầy đủ đầu tiên của mạng thần kinh này, được gọi là GPT-1. Sau khi phát hành thành công phiên bản đầu tiên, các chuyên gia OpenAI đã phát triển GPT-2, GPT-3 và ChatGPT. Sau này là một chatbot có AI hoạt động ở chế độ đàm thoại, dựa trên phiên bản cải tiến của mô hình ngôn ngữ GPT-3.5.
Phiên bản mới nhất là GPT-4 ra mắt vào tháng Ba năm ngoái. Một lợi thế quan trọng của phiên bản thứ tư này là khả năng vượt qua các kỳ thi và bài kiểm tra ở nhiều môn học khác nhau được cải thiện. Nó cho thấy kết quả xuất sắc trong một số lĩnh vực, vượt trội đáng kể so với hiệu suất của GPT-3.5 tiền nhiệm.
Đến lượt GPT-5, một tầm cao mới của AI
GPT-5, mô hình tiếp theo của OpenAI sau GPT-4, hứa hẹn đưa AI lên một tầm cao mới. Dự kiến mẫu thế hệ mới sẽ vượt trội hơn rất nhiều về sức mạnh của mẫu trước đó. Mục tiêu chính của mô hình này là đưa nhân loại đến gần hơn với việc tạo ra trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) – một cỗ máy thông minh có khả năng thực hiện nhiều nhiệm vụ, giống như bộ não con người, từ viết văn bản đến điều khiển ngôi nhà thông minh.
GPT-5 sẽ có thể tạo ra các văn bản tốt hơn và sáng tạo hơn, dịch ngôn ngữ, viết các loại văn bản sáng tạo khác nhau, trả lời các câu hỏi về nhiều chủ đề khác nhau và thực hiện nhiều nhiệm vụ khác liên quan đến xử lý ngôn ngữ tự nhiên.
Nếu nhìn vào quỹ đạo cải tiến, hệ thống GPT-3 có lẽ đã ở mức độ thông minh của trẻ em. Hệ thống GPT-4 giống trí thông minh của học sinh trung học hơn. Và GPT-5 dự kiến sở hữu trí thông minh của một tiến sĩ.
Nói như cựu Giám đốc kỹ thuật của tổ chức nghiên cứu OpenAI Mira Murati, một trong những người đứng sau việc tạo ra ChatGPT, “mọi thứ đang thay đổi và cải thiện rất nhanh”.
Sự xuất hiện của GPT-5 được mong đợi từ đầu năm, song vẫn chưa rõ ngày phát hành. Các nhà phân tích của Autogpt.net cho rằng ChatGPT 3 được phát hành vào tháng 6/2020, tiếp theo là ChatGPT 3.5 vào tháng 11/2022. Nếu OpenAI duy trì tốc độ tương tự, chúng ta có thể mong đợi ChatGPT 5 sẽ được trình làng vào khoảng cuối năm 2024 hoặc đầu năm 2025, vì ChatGPT 4 đã ra mắt vào đầu năm 2023. Tuy nhiên, theo bà Mira Murati, mô hình mới sẽ không sớm hơn cuối năm 2025 hoặc thậm chí là đầu năm 2026.
Tính năng và cải tiến mang tính cách mạng
Nếu thành công, những điều AI tạo ra có thể không thể phân biệt được với chính sản phẩm do con người tạo ra. AI ở cấp độ cao hơn có khả năng học và hiểu bất kỳ nhiệm vụ hoặc khái niệm nào mà con người có thể tiếp cận được và không bị giới hạn ở các nhiệm vụ hoặc chức năng cụ thể. Có thông tin cho rằng sau khi phát hành, GPT-5 sẽ được thêm vào dịch vụ YesAibot, nơi đã có sẵn Stable Diffusion, SDXL, cũng như ChatGPT, bao gồm cả GPT-4 Omni được phát hành gần đây thông qua giao diện Telegram tiện lợi.
ChatGPT-5 chắc chắn sẽ có một số tính năng và cải tiến mang tính cách mạng. Ông Sam Altman, người đứng đầu OpenAI từng tuyên bố: “Những cải tiến quan trọng nhất có thể liên quan đến khả năng phân tích”, đề cập khả năng của các mô hình AI trong việc diễn giải thông tin, đưa ra kết luận và giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng dữ liệu có sẵn và suy luận logic.
Đầu tiên, GPT-5 sẽ có thể tạo ra các văn bản gần như không thể phân biệt được với văn bản do con người viết. Thứ hai, phiên bản này có thể hiểu rõ hơn các sắc thái của ngôn ngữ con người, kể cả sự mỉa mai. Thứ ba, GPT-5 sẽ có thể giải quyết các nhiệm vụ phức tạp hơn đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực chủ đề, chẳng hạn như viết bài báo khoa học hoặc mã chương trình. Mô hình này sẽ có thể đào tạo trên lượng dữ liệu nhỏ hơn, điều này sẽ tăng tốc độ phát triển các ứng dụng mới. Đáng chú ý, GPT-5 có thể tích hợp các hệ thống AI khác, cho phép tạo ra các ứng dụng phức tạp và thông minh hơn.
Rủi ro và lợi ích song hành
Sự phát triển của GPT-5, thành tựu AGI có thể đang đến gần hơn so với dự đoán của nhiều người. Điều này làm dấy lên mối lo ngại rằng AI giống chatbot có thể đạt được nhiều sức mạnh đến mức nằm ngoài tầm kiểm soát.
Theo Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), gần 40% dân số có việc làm trên thế giới phải đối mặt với các rủi ro liên quan đến AI. Một khía cạnh làm cho AI trở nên khác biệt là khả năng tác động đến các công việc đòi hỏi kỹ năng cao. Kết quả là, các quốc gia có nền kinh tế phát triển phải đối mặt với rủi ro lớn hơn liên quan đến mạng thần kinh nhân tạo.
Sự phát triển của AI ở thế hệ thứ 5, tức là GPT-5, có thể dẫn đến việc lan truyền thông tin sai lệch và tin giả. Việc lạm dụng công nghệ khiến dư luận có thể bị thao túng. Mạng thần kinh nhân tạo, do đặc tính kỹ thuật của nó, gây ra nhiều rắc rối trong vấn đề quyền riêng tư và lưu trữ an toàn dữ liệu số. Và cuối cùng, việc tự động hóa công việc do sự tiến bộ của GPT-5, có thể dẫn đến thất nghiệp và tình hình kinh tế – xã hội xấu đi.
Tất nhiên, không thể phủ nhận tác động tích cực của việc triển khai GPT-5 là thúc đẩy tiến bộ khoa học và công nghệ, tạo ra việc làm mới trong lĩnh vực AI, cũng như cải thiện chất lượng cuộc sống của con người do tự động hóa các công việc thường ngày. Ông Ramiz Shirinov, kỹ sư công nghệ thông tin tại Integrated Services điểm đến tính hữu ích của AI “trong giải quyết nhiều vấn đề phức tạp, như chống biến đổi khí hậu, tạo ra thuốc mới và đổi mới công nghệ”.
Theo Giáo sư Alexander Afanasyev tại Viện BRICS Baikal, còn quá sớm để nói về AI mạnh mẽ có khả năng tấn công loài người. Hiện tại không có xung đột lợi ích giữa con người và AI vì trong tương lai, sự phát triển của AI sẽ hướng vào không gian. Hơn nữa, AI quan tâm đến việc bảo tồn loài người trong trường hợp có điều gì đó bất ngờ xảy ra trong quá trình phát triển của nó.
* * *
GPT-5 không chỉ là mô hình mới mà còn là một cuộc cách mạng thực sự trong hệ sinh thái AI. Các chuyên gia cho rằng, GPT-5 có tiềm năng cách mạng hóa các ngành công nghiệp, mang lại những khả năng từng được coi là khoa học viễn tưởng, mở ra những chân trời mới cho việc sử dụng AI trong nhiều lĩnh vực.
GPT-5 được kỳ vọng cải thiện đáng kể tư duy logic và giải quyết vấn đề, thậm chí có thể phân tích các câu đố và câu hỏi chưa từng gặp, đưa ra những phỏng đoán thông minh hơn cũng như những dự đoán và câu trả lời chính xác hơn.
Sự phát triển của AI từ GPT-1 lên GPT-5 minh chứng rõ ràng cho tốc độ phát triển của công nghệ này. Tương lai của mạng lưới thần kinh, bất chấp những tiến bộ và thách thức, vẫn là một chủ đề thú vị vì nó chắc chắn sẽ góp phần định hình thế giới ngày mai.
Công Nghệ Phần Cứng
Amazon 1 triệu robot làm việc ngày đêm khắp các cơ sở số lượng sắp ngang bằng con người

Amazon 1 triệu robot làm việc ngày đêm khắp các cơ sở số lượng sắp ngang bằng con người. Gã khổng lồ thương mại điện tử, vốn đã dành nhiều năm tự động hóa các tác vụ, đang triển khai hơn 1 triệu robot làm việc tại khắp các kho vận.
Quá trình tự động hóa các cơ sở của Amazon đang tiến tới một cột mốc mới: Số lượng robot sắp ngang bằng số lượng con người.
Gã khổng lồ thương mại điện tử, vốn đã dành nhiều năm tự động hóa các tác vụ, đang triển khai hơn 1 triệu robot làm việc tại khắp các cơ sở. Kho vận nhộn nhịp đầy những cánh tay kim loại, thoăn thoắt lấy hàng từ các kệ và vận chuyển. Hệ thống tự động cũng giúp phân loại hàng hóa, trong khi các robot khác hỗ trợ đóng gói.
Một trong những robot mới của Amazon, có tên là Vulcan, có thể lấy các mặt hàng từ nhiều kệ. Amazon kết nối robot của mình với quy trình hoàn tất đơn hàng, do đó các máy có thể hoạt động song song với con người.
Rueben Scriven, giám đốc nghiên cứu tại Interact Analysis, một công ty tư vấn về robot, cho biết: “Họ đã tiến gần hơn một bước tới việc tích hợp hoàn toàn của robot”.
Hiện nay, khoảng 75% hoạt động giao hàng toàn cầu của Amazon được hỗ trợ bởi robot. Tự động hóa ngày càng tăng giúp hãng này cải thiện năng suất, đồng thời giảm bớt áp lực luân chuyển nhân sự giữa các trung tâm.
Đối với một số công nhân Amazon, quá trình tự động hóa ngày càng tăng đồng nghĩa với việc họ không phải làm các công việc như nâng, kéo và phân loại đơn giản. Neisha Cruz, người đã dành 5 năm làm việc tại một nhà kho của Amazon ở Windsor, Conn., trước khi được đào tạo để giám sát hệ thống robot, cho biết: “Tôi từng nghĩ rằng mình sẽ phải nâng vật nặng, tôi nghĩ rằng mình sẽ phải đi bộ như điên”.
Hiện tại, Neisha Cruz chỉ cần ngồi trước màn hình máy tính tại một văn phòng ở Tempe, Arizona, đảm bảo robot di động bên trong các cơ sở của Amazon trên khắp nước Mỹ hoạt động bình thường. Thu nhập đã tăng lên 2,5 lần so với trước đây.
Theo Giám đốc điều hành Andy Jassy, Amazon cũng đang triển khai trí tuệ nhân tạo trong các nhà kho của mình để cải thiện công cuộc sắp xếp hàng tồn kho, dự báo nhu cầu và hiệu quả của robot. Quy mô tổng lực lượng lao động sẽ được cắt giảm trong vài năm tới.
Là công ty tư nhân lớn thứ hai tại Mỹ, Amazon là ví dụ điển hình cho công cuộc tự động hóa trên khắp đất nước. Việc triển khai rộng rãi robot cho thấy những tiến bộ công nghệ đang tăng tốc, thay đổi cách vận hành nhà máy và ảnh hưởng lên khắp thị trường lao động.
Amazon bắt đầu đưa robot tiên tiến vào các kho hàng của mình sau khi chi 775 triệu USD vào năm 2012 để mua Kiva Systems – công ty sản xuất robot chuyên vận chuyển sản phẩm trên kệ. Vào thời kỳ đầu, robot di chuyển một lượng lớn các mặt hàng không được đóng gói, sau đó bắt đầu đảm nhiệm những nhiệm vụ khó khăn như đóng gói, phân loại sản phẩm và nâng các vật nặng.
Những tiến bộ về tự động hóa của Amazon được thể hiện rõ tại cơ sở rộng 3 triệu foot vuông ở Shreveport, La. Tại đó, hơn 60 cánh tay robot phân loại, xếp chồng và hợp nhất hàng triệu mặt hàng. Robot cũng kéo khóa xe đẩy các gói hàng để chất lên xe tải, giúp đóng gói túi giấy cho đơn hàng của khách và vận chuyển chúng vào đúng vị trí.
Sản phẩm được vận chuyển nhanh hơn 25% qua cơ sở. Amazon cho biết công ty đã đào tạo hơn 700.000 công nhân trên toàn thế giới cho những công việc được trả lương cao hơn, bao gồm làm việc với robot.
Yesh Dattatreya, nhà khoa học ứng dụng cấp cao tại Amazon Robotics cho biết: “Bạn có những công việc hoàn toàn mới đang được tạo ra, chẳng hạn như kỹ thuật viên robot. Công nhân kho đang được đào tạo về cơ điện tử”.
Dattatreya hiện đang lãnh đạo một nhóm Amazon mới thành lập từ phòng thí nghiệm đổi mới tại Bay Area để đưa các hệ thống trí tuệ nhân tạo tiên tiến hơn vào ngành robot của mình. Ông cho biết mục tiêu là biến những robot nhà kho trong tương lai thành trợ lý có thể phản hồi lệnh bằng lời nói, chẳng hạn như dỡ hàng từ xe kéo.
Theo chuyên gia công nghệ trưởng của Amazon Robotics, Tye Brady, công ty sẽ tiếp tục cần nhiều công nhân và những con robot mới nhằm mục đích giúp công việc của họ dễ dàng hơn thay vì thay thế hoàn toàn.
“Những công việc tầm thường, nhàm chán, lặp đi lặp lại sẽ được thay thế bằng tự động hóa. Điều đó có thể khiến mọi người hoảng sợ, nhưng sẽ giúp tất cả tập trung hơn vào những gì quan trọng nhất”, Tye Brady, chuyên gia công nghệ tại Amazon Robotics cho biết.
Tại bến tàu xuất hàng ở Nashville, vẫn có rất nhiều nhân viên đang làm việc. Việc triển khai robot tạo ra những công việc mới liên quan đến hoạt động giám sát và bảo trì máy móc. Một phát ngôn viên của Amazon cho biết các cơ sở như vậy thường có 200 nhân viên bảo trì robot.
Theo Rueben Scriven, nhà phân tích cao cấp tại công ty nghiên cứu Interact Analysis, việc sử dụng cánh tay robot chính là một bước đột phá quan trọng trong tự động hóa kho hàng. Ông cũng cho biết quá trình chọn lựa đơn chiếm một nửa chi phí lao động.
“Nếu bạn có thể làm điều đó, đây thực sự là giới hạn cuối cùng của tự động hóa”, ông Scriven nói.
Trước đó, Amazon cũng ứng dụng Sparrow, robot được trang bị ống hút và phần mềm trí tuệ nhân tạo chứ không đơn thuần chỉ là đôi mắt hay bàn tay con người. Đây là nỗ lực của Amazon nhằm tự động hóa nhiều hơn các hoạt động kho bãi thông qua việc chuyển một số nhiệm vụ lặp đi lặp lại và thách thức về mặt thể chất sang cho người máy.
Trước đây, công nhân kho sẽ nhặt đồ, phân loại và đặt lên đặt xuống các kiện hàng hàng triệu lần mỗi ngày. Amazon đang cố gắng để Sparrow làm những công việc đó: nhặt nhiều loại đồ vật một cách dễ dàng với khả năng xác định rõ đặc điểm vật thể như màu sắc, hình dạng và kích thước.
“Sparrow là một bước nhảy vọt lớn trong thách thức công nghệ và phát triển công nghệ”, Joseph Quinlivan, phó Chủ tịch Công nghệ và Robot toàn cầu của Amazon, cho biết.
“Sparrow sẽ đảm nhận các nhiệm vụ lặp đi lặp lại, cho phép nhân viên Amazon tập trung thời gian và năng lượng vào những việc khác, đồng thời nâng cao sự an toàn. Sparrow sẽ giúp chúng tôi thúc đẩy năng suất hiệu quả bằng cách tự động hóa một phần trong quy trình đóng gói”, báo cáo Amazon cho biết.
Theo WSJ, The NY Times
Công Nghệ Phần Mềm
Vì sao video 0 view và cách giải quyết vấn đề

Vấn đề Tiktok video 0 view và cách giải quyết vấn đề
Công Nghệ Phần Mềm
Vấn đề của Microsoft nhận ra ở đối thủ: ChatGPT tiện và có ích quá, không ai cần đến Copilot nữa

Amgen đã mở rộng việc sử dụng ChatGPT từ đầu năm nay sau khi thấy công nghệ này được cải thiện và nhận được phản hồi từ nhân viên rằng nó giúp họ thực hiện các nhiệm vụ như nghiên cứu và tóm tắt tài liệu khoa học.
“OpenAI đã làm được việc tuyệt vời, đấy là khiến cảm giác sử dụng sản phẩm của họ trở nên thú vị,” phó chủ tịch cấp cao Sean Bruich của Amgen cho biết. Ông thừa nhận Copilot vẫn là “một công cụ khá quan trọng”, nhưng chủ yếu được sử dụng kết hợp với các sản phẩm của Microsoft như Outlook hoặc Teams.

Sức mạnh của OpenAI trong thị trường doanh nghiệp đang gây ra những lo lắng cho đối tác và nhà đầu tư lớn nhất của mình, Microsoft. Các nhân viên bán hàng của Microsoft mô tả họ cảm thấy bị động khi phải chịu áp lực để đưa Copilot vào tay càng nhiều khách hàng càng tốt. Cuộc chiến cạnh tranh này đang làm phức tạp thêm mối quan hệ vốn đã căng thẳng giữa Microsoft và OpenAI.
Hiện tại vẫn chưa rõ liệu động lực tăng trưởng doanh thu của OpenAI với các tập đoàn có tiếp tục hay không, nhưng công ty gần đây cho biết họ có 3 triệu người dùng doanh nghiệp trả phí, tăng 50% so với vài tháng trước đó. Một phát ngôn viên của Microsoft cho biết Copilot được sử dụng bởi 70% số công ty thuộc danh sách Fortune 500 và số lượng người dùng trả tiền đã tăng gấp ba lần so với cùng thời điểm năm ngoái.
Nhà phân tích của Gartner, Jason Wong, nhận định rằng nhiều công ty vẫn đang thử nghiệm Copilot ở quy mô số lượng nhân viên sử dụng tương đối nhỏ, tạo cơ hội cho nhiều nhà cung cấp phần mềm khác nhau giành được khách hàng. Tuy nhiên, hiện tại, đây là một “cuộc đối đầu” giữa OpenAI và Microsoft.
Câu chuyện này dựa trên các cuộc trò chuyện với hơn hai chục khách hàng và nhân viên bán hàng, trong đó có nhiều người là nhân viên của Microsoft. Hầu hết những người này yêu cầu không được nêu tên để có thể nói thẳng thắn về sự cạnh tranh giữa Microsoft và OpenAI.
Cả hai công ty đều đang thực tế quảng bá cùng một thứ. Đó là các trợ lý AI có thể xử lý các nhiệm vụ tẻ nhạt, nghiên cứu và viết lách hay phân tích dữ liệu, từ đó giúp nhân viên văn phòng tập trung vào những thách thức khó khăn hơn ở văn phòng. Vì cả chatbot đều chủ yếu dựa trên các mô hình OpenAI, lực lượng bán hàng của Microsoft đã gặp khó khăn trong việc phân biệt Copilot với ChatGPT nổi tiếng hơn, theo những người thân cận với vấn đề này.
Khi được hỏi về sự phổ biến của ChatGPT, Jared Spataro của Microsoft cho biết “Nhận thức thị trường trong không gian tiêu dùng của một sản phẩm chưa chắc đã phù hợp để đem nó sử dụng trong không gian thương mại.” Điểm mạnh của Microsoft, ông Spataro nói thêm, là lấy công nghệ tốt nhất hiện có và tinh chỉnh nó cho mục đích sử dụng kinh doanh. Một phát ngôn viên của OpenAI cho biết công ty của họ đang được hưởng lợi từ mong muốn của khách hàng về quyền truy cập trực tiếp vào chuyên môn và công nghệ mới nhất.
Những nhân viên sale của Microsoft thừa biết rằng ChatGPT thống trị thị trường chatbot tiêu dùng, nhưng họ kỳ vọng Microsoft sẽ chiếm lĩnh được thị trường các trợ lý AI doanh nghiệp nhờ mối quan hệ lâu đời với các bộ phận CNTT của nhiều doanh nghiệp. Nhưng tréo ngoe là, khi Microsoft bắt đầu bán Copilot cho các doanh nghiệp, nhiều nhân viên văn phòng đã thử nghiệm ChatGPT tại nhà, mang lại lợi thế đột phá cho chatbot của OpenAI.
Việc OpenAI thường xuyên cập nhật, nhưng mất vài tuần những tính năng mới mới có thể xuất hiện trong phần mềm của Microsoft, một phần do sự vướng víu về thủ tục hành chính, theo những nhân viên sale của Microsoft. Spataro cho biết Microsoft thực hiện kiểm tra riêng đối với mỗi bản phát hành của OpenAI để đảm bảo cải thiện trải nghiệm người dùng và duy trì tiêu chuẩn bảo mật. “Không phải mọi thay đổi được thực hiện đối với các mô hình đều có lợi ích rõ ràng,” ông nói.
Trong khi nhiều nhân viên văn phòng đã quen với ChatGPT và tin rằng nó tốt hơn, một số công ty khác thì đang cho phép nhân viên thử nghiệm cả hai trợ lý. New York Life Insurance, một khách hàng khác của Microsoft, đang triển khai ChatGPT và Copilot cho toàn bộ 12.000 nhân viên. Sau khi theo dõi quá trình thử nghiệm và thu thập phản hồi, công ty sẽ đánh giá lại các công cụ nào mà họ muốn sử dụng trong thời gian dài.
“Có rất nhiều vai trò và nhiệm vụ hàng ngày khác nhau mà những cá nhân này thực hiện,” giám đốc điều hành về dữ liệu và phân tích Don Vu nói. “Vì vậy, suy nghĩ của chúng tôi là ‘Hãy triển khai cả hai công cụ, hãy dành một thời gian để đánh giá mức độ sử dụng, sự đón nhận và hiệu ứng mạng của tất cả những điều này, và hãy xem điều gì thực sự phù hợp.'”
Finastra Group Holdings đã chọn chatbot của Microsoft và nhận thấy cần khuyến khích những người hâm mộ ChatGPT ít nhất hãy thử Copilot. Adam Lieberman, giám đốc AI của công ty, cho biết mọi người cuối cùng sẽ đánh giá cao chức năng và tích hợp của công cụ này với các ứng dụng hiện có. “Nếu bạn đã sử dụng ChatGPT ở nhà,” anh ta nói, “bạn có thể chưa quen thuộc với một số công cụ khác.”
Các nhân viên bán hàng của Microsoft nhanh chóng cho biết với khách hàng tiềm năng rằng Copilot, với mức giá 30 USD mỗi tháng mỗi người dùng, thường rẻ hơn nhiều so với ChatGPT Enterprise, gói cước mà Gartner cho biết có thể lên tới 60 USD. “Giá cả tốt, tôi nghĩ điều đó luôn là một yếu tố,” Lieberman của Finastra nói về Copilot của Microsoft.
Tuy nhiên, lợi thế về giá cả của Copilot có thể không tồn tại. OpenAI đã giới thiệu mô hình định giá dựa trên mức sử dụng thay vì một con số phí cố định, theo phát ngôn viên của công ty. Chiến lược kinh doanh như thế này có khả năng làm giảm chi phí dịch vụ trên mỗi nhân viên và thúc đẩy việc áp dụng. OpenAI cũng đang cung cấp giảm giá cho khách hàng đồng ý mua thêm các sản phẩm AI, The Information báo cáo tuần trước.
Sự cạnh tranh không ngăn cản Microsoft đạt được những thành tựu lớn. Nhân viên được thông báo trong một sự kiện nội bộ diễn ra đầu tháng này rằng nhiều chục khách hàng, bao gồm Barclays, Accenturevà Volkswagen AG, mỗi công ty có hơn 100.000 người dùng trả tiền của Copilot, theo những người quen thuộc với bài thuyết trình. CEO Satya Nadella ca ngợi tiến độ đạt được cho đến nay nhưng cũng bày tỏ rõ ràng rằng công ty cần phải có hàng trăm triệu người sử dụng ứng dụng AI của mình.
Điều đó có thể khó khăn nếu khách hàng tiếp tục chọn OpenAI.
Bain & Co., một khách hàng lâu năm khác của Microsoft, đã triển khai ChatGPT cho khoảng 16.000 nhân viên, hầu hết đều sử dụng nó thường xuyên. Chỉ khoảng 2.000 nhân viên sử dụng Copilot, chủ yếu để hỗ trợ công việc với các chương trình Microsoft như Excel. Nhân viên đơn giản chưa phản ứng tốt với Copilot, giám đốc công nghệ Ramesh Razdan nói. “Nó đang được cải thiện, nhưng tôi không nghĩ nó ở cùng đẳng cấp với ChatGPT.”
Theo Bloomberg
-
Livestream2 tháng ago
Khi ông chủ buộc phải livestream bán hàng
-
Trong Nước2 tháng ago
Báo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025
-
Các Nền Tảng MXH2 tháng ago
Facebook mạnh tay dọn nội dung rác, cần làm gì để tránh “bóp” tương tác
-
Các Nền Tảng MXH2 tháng ago
Bất ngờ khoá tài khoản Facebook người dùng
-
Xu Hướng2 tháng ago
Cuộc đại thanh lọc thị trường kinh doanh livestream Việt Nam
-
Các Nền Tảng MXH2 tháng ago
Cập nhật Facebook 7 ngày qua (11/5-17/5/2025)
-
Công Nghệ Phần Mềm2 tháng ago
Google sắp không còn ‘cảm thấy may mắn’
-
Trong Nước2 tháng ago
Nhiều doanh nghiệp Việt đuối sức buộc phải rời sàn