TMĐT
Shein thành gã khổng lồ thời trang nhanh như thế nào
Hãng bán lẻ thời trang trực tuyến Trung Quốc Shein tăng trưởng nhanh khi đại dịch xuất hiện, được dự báo đạt doanh thu hơn 50 tỷ USD năm 2025.
Hôm 28/11, Reuters trích các nguồn tin thân cận cho biết Shein đã bí mật nộp hồ sơ IPO tại Mỹ. Đây có thể là một trong những công ty Trung Quốc có giá trị lớn nhất niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ. Vị trí dẫn đầu hiện thuộc về hãng gọi xe Didi Global, khi được định giá 68 tỷ USD năm 2021.
Nguồn tin trên tiết lộ các ngân hàng Mỹ Goldman Sachs, JPMorgan Chase và Morgan Stanley được chọn làm bảo lãnh phát hành. Shein có thể IPO trong năm tới.
Hãng này chưa tiết lộ quy mô IPO hoặc mức định giá công ty. Tuy nhiên, Bloomberg hồi đầu tháng trích nguồn tin khác cho biết Shein muốn được định giá 90 tỷ USD.
“Tôi không ngạc nhiên khi Shein cho rằng đây là thời điểm thuận lợi để IPO. Nếu họ cần vốn, các thị trường luôn sẵn sàng. Tâm lý nhà đầu tư hiện tích cực hơn vài tuần trước nhiều”, Jason Benowitz – Giám đốc Danh mục Đầu tư tại CI Roosevelt nhận định trên Reuters.
Cha đẻ của Shein là doanh nhân Trung Quốc Xu Yangtian (Chris Xu). Sau khi mở một cửa hàng trực tuyến năm 2008 tại Nam Kinh với hai cộng sự Wang Xiaohu và Li Peng, Xu cho ra mắt một trang web váy cưới dưới tên Sheinside.
Sau đó, Xu đa dạng hóa sản phẩm sang trang phục hàng ngày cho phụ nữ, trẻ em và nam giới. Năm 2015, ông rút ngắn tên thành Shein. Hai năm sau, Xu chuyển công ty cách nơi ra đời 1.500 km đến Quảng Châu – một trung tâm dệt may lớn – và bắt đầu bán hàng trực tuyến.
Startup thời trang online này bùng nổ năm 2020. Khi đó, Covid-19 với các đợt phong tỏa khắp nơi trên thế giới khiến thương mại điện tử lên ngôi. Điện thoại thông minh trở thành nền tảng mua sắm hàng đầu. Shein cũng đi đúng hướng khi có ứng dụng mua sắm trên điện thoại.
Hãng này không công khai doanh thu. Tuy nhiên, các nguồn tin của Reuters cho biết Shein thu về 100 tỷ nhân dân tệ (15,7 tỷ USD) năm 2021.
Theo Financial Times, doanh thu của Shein có thể đạt 53 tỷ euro (58 tỷ USD) năm 2025. Riêng tại Mỹ, thị phần của Shein trong lĩnh vực thời trang nhanh vào khoảng 50%.
Thời trang nhanh đang ngày càng phổ biến tại nước này. Shein đang dần lấy thị phần từ các công ty như Gap, khi người tiêu dùng tìm kiếm phong cách mới mẻ hơn. Hồi tháng 8, Shein hợp tác với SPARC Group – liên doanh của Authentic Brands (công ty mẹ Forever 21) và Simon Property (sở hữu nhiều trung tâm thương mại tại Mỹ) – để mở rộng khả năng tiếp cận thị trường.
Doanh thu của Shein từ năm 2016 (Đơn vị: tỷ USD). Biểu đồ: Statista
Theo thông tin trên website Shein, hiện tại, họ đã trở thành gã khổng lồ bán hàng thời trang nhanh toàn cầu, phục vụ khách hàng hơn 150 quốc gia và có hơn 11.000 nhân viên. Mỗi ngày, Shein tung ra hàng nghìn mẫu thiết kế mới. Họ có danh mục 10 thương hiệu đang kinh doanh, từ Romwe, MOTF đến Cuccoo.
Mô hình của Shein là bán hàng trực tiếp, nhắm vào những người đang theo dõi họ trên các trang mạng xã hội. Shein hiện có hơn 250 triệu người theo dõi trên các nền tảng khác nhau. Hãng này cũng tận dụng triệt để các mã giảm giá và những người có tầm ảnh hưởng lớn với truyền thông.
Shein không sở hữu hay vận hành nhà máy nào. Họ thuê các bên thứ ba sản xuất theo hợp đồng. Các nhà máy này chủ yếu đặt tại Trung Quốc.
Họ sử dụng hệ thống sản xuất theo yêu cầu, cho phép nhanh chóng xuất xưởng các mẫu mã được ưa chuộng, đồng thời loại bỏ sản phẩm không bán chạy như mong muốn. Quy trình này giúp cải thiện tốc độ sản xuất và tăng hiệu quả quản lý hàng tồn kho. Shein cho biết cách tiếp cận này giúp họ có tỷ lệ hàng tồn chỉ ở mức một chữ số.
Sản phẩm sau đó được bán online tại nhiều thị trường, từ Mỹ, châu Âu đến châu Á. Shein vận chuyển phần lớn hàng hóa từ Trung Quốc bằng đường hàng không. Các mặt hàng đều được đóng gói riêng lẻ.
Chiến lược này giúp họ không bị tồn lượng lớn hàng trong các kho, đồng thời tránh được thuế nhập khẩu tại Mỹ – một trong các thị trường lớn nhất của hãng. Mỹ có quy định miễn thuế cho hàng giá trị nhỏ. Nhiều hãng bán lẻ trực tuyến đã tận dụng điều này để né thuế.
Dù bán hàng trực tuyến giúp Shein giảm chi phí, thời gian chờ để nhận hàng lại ngày càng tăng, lên tới hai tuần hoặc hơn với khách hàng tại Mỹ. Điều này đang khiến Shein gặp bất lợi trước các đối thủ như Target, Walmart hay Amazon. Theo hãng phân tích thương mại ImportGenius, để tăng tốc vận chuyển, Shein đang ngày càng chuyển nhiều sản phẩm đến kho tại Mỹ.
Cuối năm 2021, Shein chuyển trụ sở từ Trung Quốc đến Singapore. Việc này nhằm giúp họ tránh các quy định khắt khe của Trung Quốc khi niêm yết tại nước ngoài.
Sau khi huy động được 2 tỷ USD hồi tháng 3, Shein được định giá hơn 60 tỷ USD. Con số này lớn hơn nhiều so với hãng thời trang Thụy Điển H&M, với 27 tỷ USD. Dù vậy, họ hiện vẫn kém Fast Retailing (công ty mẹ của Uniqlo) với 80 tỷ USD và Inditex (công ty mẹ Zara) với 126 tỷ USD.
Trong Nước
Sàn đồng loạt tăng phí, nhiều chủ shop than không còn trụ nổi
Các sàn thương mại điện tử đồng loạt tăng phí dịch vụ, quảng cáo và vận hành khiến nhiều chủ shop online chịu áp lực chi phí lớn, lợi nhuận ngày càng bị bào mòn.
“Từ đầu năm đến nay, đơn nào bán được cũng gần như chỉ đủ bù tiền phí”, chị Lan – chủ một cửa hàng (shop) thời trang online tại Hà Nội – than thở khi hàng loạt sàn thương mại điện tử đồng loạt tăng nhiều loại phí dịch vụ. Chi phí liên tục đội lên khiến không ít người bán rơi vào cảnh bán càng nhiều, lợi nhuận càng mỏng, thậm chí phải tính chuyện rời sàn.
Không chỉ áp lực từ phí sàn, nhiều chủ shop online cho biết thời gian gần đây còn phải gánh thêm chi phí liên quan đến việc xuất hóa đơn, kê khai doanh thu và thực hiện nghĩa vụ thuế chặt chẽ hơn. Trong bối cảnh sức mua chưa phục hồi mạnh, chi phí thuế, vận hành và phí sàn cùng lúc gia tăng đang khiến hoạt động kinh doanh online ngày càng áp lực.
Thực tế thời gian gần đây, thị trường thương mại điện tử Việt Nam dậy sóng trước thông tin các sàn đồng loạt tăng phí. Trong thông báo trưa ngày 19/5, Lazada cho biết sẽ tăng phí xử lý cho mỗi đơn hàng thành công từ 5% lên mốc 6% (đã bao gồm VAT), áp dụng từ ngày 26/5 và bắt đầu áp dụng phí hạ tầng kỹ thuật 3.000 đồng/đơn hàng giao thành công (hiện nay là 0 đồng).
Tương tự, sàn Shopee cũng thông báo sẽ đồng loạt điều chỉnh nhiều loại phí của cả hai nhóm người bán thuộc Shopee Mall (gian hàng chính hãng) và người bán không thuộc Shopee Mall.
Đơn cử, với nhóm người bán không thuộc Shopee Mall, các cập nhật sẽ có hiệu lực từ ngày 23/5, gồm phí dịch vụ gói Voucher Xtra tăng từ 4% lên 5,5% giá trị mỗi sản phẩm (tối đa 50.000 đồng/sản phẩm, áp dụng tất cả ngành hàng) hay phí dịch vụ PiShip tăng từ 1.620 đồng/đơn lên 2.700 đồng/đơn…
TikTok Shop cũng bất ngờ tăng phí với nhiều nhóm ngành hàng. Thông báo hồi đầu tháng, nền tảng được biết đã điều chỉnh tăng phí hoa hồng ở hầu hết ngành hàng lên 9-17,8% (tùy ngành và loại hình cửa hàng).
Hiện, người bán trên sàn này còn phải trả phí giao dịch trên mỗi đơn hàng thành công, phí xử lý đơn hàng cố định, cùng các khoản phát sinh như phí vận chuyển chênh lệch, phí tham gia chương trình miễn phí vận chuyển, phí quảng cáo…
Chủ shop kêu khó, nhiều người than “không còn trụ nổi nữa”
Việc cả 3 sàn lớn đồng loạt tăng phí khiến nhiều người bán cho biết đang rơi vào thế khó. Không ít chủ shop đã buộc phải tăng giá bán hoặc tạm dừng kinh doanh.
Gắn bó với việc bán quần áo online trên 2 sàn thương mại điện tử TikTok Shop và Shopee gần 5 năm nay, chị Hương (Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết chưa bao giờ cảm thấy áp lực chi phí lớn như hiện tại. Từ đầu tháng 5, khi nhiều sàn đồng loạt điều chỉnh tăng phí hoa hồng, phí vận chuyển và chi phí quảng cáo, bài toán kinh doanh của chị càng trở nên khó khăn hơn.
Theo chị Hương, trước đây một chiếc váy nữ nhập về khoảng 150.000-200.000 đồng, bán giá 300.000-400.000 đồng vẫn có lãi sau khi trừ chi phí. Tuy nhiên hiện nay, ngoài phí sàn, shop còn phải chi thêm cho quảng cáo để giữ hiển thị, tham gia các chương trình ưu đãi và hỗ trợ vận chuyển.
“Nếu bán theo giá cũ thì gần như không còn lời. Có những đơn khách trả hàng hoặc dùng mã giảm giá sâu, shop còn lỗ”, chị nói và cho biết để duy trì hoạt động, nhiều sản phẩm của gian hàng chị Hương buộc phải tăng giá thêm từ 70.000-100.000 đồng/sản phẩm.
Tuy nhiên, việc tăng giá cũng khiến lượng đơn sụt giảm rõ rệt do khách hàng dễ so sánh giá giữa các shop. “Người bán giờ rơi vào thế tiến thoái lưỡng nan, không tăng giá thì không có lãi, còn tăng giá thì mất khách”, chị Hương chia sẻ.
Chia sẻ với phóng viên báo Dân trí, ông Lê Thanh Tùng – lãnh đạo công ty phân phối, đại lý cấp 1 cho các sản phẩm hữu cơ của Trà Vinh Farm… cho biết việc tăng phí đã và đang ảnh hưởng đáng kể đến việc kinh doanh qua sàn hiện nay.
Ông Tùng nói, năm 2019, mức phí các sàn như Tiki vào khoảng 4%, còn Shopee lúc bấy giờ trợ giá nên chi phí sàn chỉ lấy 2%. Đến nay, chi phí sàn (chưa tính quảng cáo, marketing) của các sàn lớn đang lên đến 26-29%. Nếu tính hết cả chi phí hoàn sản phẩm, chi phí quảng cáo… thì tổng chi phí lên đến 30%.
“Trong khi đó, mức chiết khấu với đại lý cấp một như công ty tôi vào khoảng 35-40%, thì còn lời ít. Với các nhà phân phối cấp 2, họ đã không còn trụ nổi nữa. Hệ quả, đại lý cấp một ngày nay phải cạnh tranh lại với chính nhà sản xuất. Tệp khách hàng không đổi, mà đơn hàng thì chuyển lại từ đại lý lại cho nhà sản xuất”, ông Tùng nói.
Ông cũng kể thêm, ngày xưa ít cạnh tranh, ngày nay mức độ cạnh tranh trên sàn cực lớn. Ông tính toán, ngày xưa công ty mình lời khoảng mấy chục phần trăm (%), thì nay thu hẹp chỉ còn vài %. Do đó, nếu trước kia chỉ kinh doanh qua sàn là dư dả, thì ngày nay công ty phải bán “offline” qua các hội chợ, sự kiện…
“Không mở các điểm bán vì áp lực thuế, dự báo sẽ thua lỗ do chi phí mặt bằng cũng lớn. Nói chung kinh doanh ngày càng khó. Do đó, ngày nay không chỉ giá cả mà hàng hoá phải chất lượng để giữ chân khách hàng”, ông Tùng chia sẻ thêm.
Sàn tăng phí nhưng tung ưu đãi giữ chân người bán, người mua
Về động thái này, đại diện TikTok Shop cho biết quyết định điều chỉnh được đưa ra sau quá trình đánh giá toàn diện về hiệu quả vận hành hệ sinh thái và tiềm năng tăng trưởng thị trường.
Tương tự, quyết định điều chỉnh phí cũng được Lazada đưa ra sau khi đã cân nhắc kỹ các yếu tố khách quan như chi phí vận hành, chi phí đầu tư nâng cấp hạ tầng công nghệ, nâng cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng, hệ thống vận hành logistics… “Việc nâng cấp này nhằm mang lại giá trị lâu dài hơn cho cả người mua và người bán”, đại diện Lazada cho biết thêm.
Chiều ngược lại, các sàn cũng đẩy mạnh các chính sách thuế phí nhằm hỗ trợ cho cả bên mua và bên bán hàng. Shopee cho biết đang triển khai thêm nhiều chính sách hỗ trợ nhằm giảm gánh nặng vận hành cho người bán. Theo doanh nghiệp này, các giải pháp mới tập trung vào hai nhóm chính gồm hỗ trợ ngành hàng thiết yếu và tiếp sức cho người bán mới trong giai đoạn đầu kinh doanh.
Cụ thể, từ cuối tháng 5, sàn này mở rộng thêm nhiều ngành hàng được giảm 1% phí cố định, chủ yếu thuộc nhóm phục vụ nhu cầu tiêu dùng hằng ngày như thực phẩm khô, nước uống, sản phẩm chăm sóc trẻ em và đồ dùng vệ sinh nhà cửa.
Trước đó, Shopee cũng đã triển khai giảm phí đối với một số ngành hàng tiêu dùng nhanh và đồ gia dụng nhằm hỗ trợ người bán duy trì nguồn cung ổn định trong bối cảnh chi phí vận hành tăng cao.
Bên cạnh đó, “ông lớn” này tiếp tục áp dụng các chương trình dành cho người bán mới, gồm miễn phí cố định trong 30 ngày đầu và mở rộng thêm chương trình giảm phí cố định (cụ thể mức giảm thay đổi tùy theo ngành hàng và áp dụng kể từ ngày đăng bán sản phẩm đầu tiên thành công trong thời gian quy định).
Tại Lazada, loạt chiến dịch như kích cầu, ưu đãi voucher, miễn phí vận chuyển cùng các giải pháp marketing vẫn duy trì. Song song đó, sàn cũng ứng dụng công nghệ AI giúp người bán tối ưu vận hành, tăng khả năng cạnh tranh trên nền tảng.
Các nhà bán hàng mới khi tham gia mở gian hàng trên Lazada ở bất kỳ thời điểm nào cũng sẽ được miễn phần phí cố định từ 30-90 ngày đầu tiên, miễn phí vận chuyển, mã giảm giá giải pháp “tài trợ hiển thị sản phẩm”…
Tương tự, TikTok Shop tiếp tục gia tăng đầu tư vào các chương trình và dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho nhà bán hàng nhằm giúp họ tăng trưởng bền vững trên nền tảng.
Bộ Công Thương nói gì?
Trước phản ánh của nhiều doanh nghiệp và hộ kinh doanh về việc các sàn thương mại điện tử đồng loạt tăng phí thời gian gần đây, ông Hoàng Ninh, Phó cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương), cho biết đã ghi nhận ý kiến từ cộng đồng người bán, đồng thời đang theo dõi sát diễn biến thị trường.
Theo vị này, việc điều chỉnh phí dịch vụ là quyền của doanh nghiệp theo cơ chế thị trường, nhất là trong bối cảnh các nền tảng đang tái cơ cấu mô hình vận hành và chuyển dần từ cạnh tranh bằng trợ giá sang phát triển bền vững hơn.
“Tuy nhiên, các sàn thương mại điện tử phải bảo đảm tuân thủ quy định pháp luật về thương mại điện tử, cạnh tranh và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng; đồng thời công khai, minh bạch các chính sách phí, điều kiện giao dịch và những thay đổi ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của người bán”, lãnh đạo Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số cho hay.
Phó cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số cũng cho biết đang làm việc với các nền tảng để nắm bắt phản ánh thực tế từ cộng đồng nhà bán hàng, đồng thời đề nghị doanh nghiệp rà soát chính sách phí theo hướng minh bạch, hợp lý và có lộ trình phù hợp.
Ông nhấn mạnh cần tăng cường trao đổi với người bán trước khi áp dụng các thay đổi lớn, hạn chế phát sinh các khoản thu thiếu minh bạch hoặc gây ảnh hưởng bất hợp lý tới hoạt động kinh doanh, qua đó góp phần thúc đẩy thị trường thương mại điện tử phát triển ổn định và bền vững.
“Sàn tăng phí quá nhanh khiến chủ shop rơi vào thế bị động”
Theo ông Đỗ Quang Huy, chuyên gia về thương mại điện tử, Giám đốc Công ty cổ phần Ecotop, điều khiến nhiều chủ shop lo ngại không chỉ là mức phí tăng cao mà còn nằm ở tốc độ và tần suất điều chỉnh.
Theo ông, các sàn cần có lộ trình rõ ràng, thông báo trước kế hoạch tăng phí theo từng giai đoạn để người bán chủ động chuẩn bị về nhân sự, giá nhập, giá bán và phương án vận hành. “Hiện nay chủ shop gần như bị động vì không biết khi nào phí tiếp tục tăng và dường như chưa thấy điểm dừng”, ông nói.
Ông Huy cho rằng áp lực chi phí đang khiến bài toán kinh doanh trên sàn ngày càng khó khăn. Với các mặt hàng giá rẻ, một sản phẩm giá khoảng 50.000 đồng hiện nay dù bán giá gấp đôi giá vốn cũng chưa chắc có lãi vì còn phải gánh thêm hàng loạt chi phí từ phí sàn, quảng cáo, vận chuyển đến hoàn đơn.
“Nhiều trường hợp phải nhân giá lên 3-4 lần mới có lợi nhuận. Tuy nhiên, với các mặt hàng có giá trị cao hơn, việc tăng giá mạnh để bù phí lại rất khó khả thi do ảnh hưởng trực tiếp đến sức mua và khả năng cạnh tranh”, ông nhận định.
Theo vị này, không phải cứ sàn tăng phí thì chủ shop có thể tăng giá tương ứng mà vẫn bán được hàng. Nếu chi phí tiếp tục leo thang, nhiều nhà bán sẽ đứng trước lựa chọn chấp nhận bán lỗ để duy trì gian hàng hoặc rời khỏi sàn.
Vị chuyên gia cũng cho rằng hiện nay nhiều người bán băn khoăn về cơ chế giám sát việc điều chỉnh phí của các nền tảng. “Có cảm giác sàn muốn tăng là tăng”, ông nói, đồng thời dẫn ví dụ việc một số nền tảng như TikTok Shop điều chỉnh tăng phí thêm khoảng 4% trong một lần, mức tăng được cho là không hề nhỏ đối với các shop kinh doanh online.
Ngoài áp lực từ phí sàn, người bán còn phải đối mặt với nhiều chi phí khác liên quan đến thuế, kê khai, thuê nhân sự và kế toán. “Nhiều người bán cảm thấy nghẹt thở vì chi phí chồng chi phí”, ông Huy nói thêm.
Trên nhiều hội nhóm kinh doanh online, thời gian gần đây đã xuất hiện các bài đăng kêu gọi người bán cùng gửi phản ánh hoặc kiến nghị tới cơ quan chức năng liên quan đến chính sách phí và cơ chế vận hành của các sàn.
Ver2Solution theo Dân Trí
Các Nền Tảng MXH
Cập nhật mới nhất các công cụ bán hàng từ ngày 04/05/2026 đến ngày 10/05/2026
Ver2Solution tổng hợp update mới nhất từ các công cụ bán hàng Mạng xã hội (MXH) và 4 sàn TMĐT lớn nhất tại Việt Nam. Báo cáo tổng hợp các thay đổi quan trọng về tính năng và quy định trên các nền tảng mạng xã hội toàn cầu trong giai đoạn từ ngày 04/05/2026 đến ngày 10/05/2026.
1. Cập nhật Facebook
Trong tuần qua, update mới nhất Facebook tập trung mạnh vào việc siết chặt nội dung do AI tạo ra và cải thiện hiệu suất quảng cáo thông qua các công cụ tự động hóa:
-
Triển khai Nhãn nội dung AI (AI Labels): Bắt đầu áp dụng rộng rãi nhãn “Made with AI” cho các bài đăng có dấu hiệu sử dụng trí tuệ nhân tạo để tăng tính minh bạch.
-
Cập nhật thuật toán đề xuất Reels: Meta công bố quy định mới ưu tiên các nội dung có tính “biến đổi sáng tạo”. Các video Reels sao chép hoặc không có sự chỉnh sửa độc đáo sẽ bị giảm tương tác (deprioritization) mạnh mẽ.
-
Công cụ “Opportunity Score” cho Doanh nghiệp: Một chỉ số mới trong trình quản lý quảng cáo giúp các shop đánh giá tiềm năng tối ưu hóa chiến dịch dựa trên dữ liệu thời gian thực.
-
Áp lực pháp lý về bảo vệ trẻ em: (Ngày 06/05) Facebook ghi nhận các yêu cầu mới từ cơ quan quản lý tại Hoa Kỳ về việc thắt chặt xác minh độ tuổi và hạn chế các tính năng “gây nghiện” như tự động phát (autoplay) đối với người dùng vị thành niên.
2. Các nền tảng Mạng xã hội toàn cầu khác
Instagram & Threads
-
Chỉnh sửa Story đã đăng: Instagram bắt đầu cho phép người dùng chỉnh sửa một số yếu tố trong Story ngay cả khi đã đăng tải (đang thử nghiệm giới hạn).
-
Tóm tắt tin nhắn (Message Summaries): Tính năng AI mới giúp người dùng nhanh chóng nắm bắt nội dung các cuộc hội thoại dài trong DM.
-
Threads: Bổ sung Music Stickers có khả năng phát nhạc trực tiếp trong luồng bài đăng và tính năng tóm tắt các chủ đề đang thịnh hành (Trending Topics) mở rộng cho nhiều khu vực hơn.
YouTube
-
Tách bài đăng văn bản: Hệ thống tự động chia các đoạn văn bản dài thành nhiều bài đăng nhỏ trong tab Cộng đồng để tăng tỷ lệ đọc.
-
Stickers động: Phát hành hạn chế bộ sticker động mới cho phần bình luận và Shorts để tăng tính tương tác.
-
Quy tắc cộng đồng cho Channel: Chủ kênh hiện đã có thể thiết lập tối đa 3 hướng dẫn cộng đồng (Channel Guidelines) riêng biệt để AI tự động lọc các bình luận không phù hợp.
-
Chứng chỉ Ad Agency: Ra mắt chương trình cấp chứng chỉ chính thức cho các Agency quảng cáo để khẳng định năng lực sử dụng các công cụ AI mới của LinkedIn.
3. Các lưu ý từ 4 Sàn Thương mại điện tử tại Việt Nam
Shopee
-
Siết chặt chỉ số “Hỏa Tốc” (Áp dụng từ 11/05 nhưng thông báo từ tuần 04/05): Các shop tại TP.HCM muốn duy trì nhãn Shopee Mall hoặc Yêu Thích+ bắt buộc phải đạt tỷ lệ bật kênh Hỏa Tốc $\ge 90\%$ cho toàn bộ sản phẩm đang hoạt động.
-
Cập nhật hiển thị: Shopee bắt đầu thử nghiệm giao diện hiển thị mới ưu tiên các sản phẩm có tốc độ giao hàng dưới 24h tại các đô thị lớn.
TikTok Shop
-
Hệ thống điểm AHR (Account Health Rating): Bắt đầu cho phép người bán xem trước điểm sức khỏe tài khoản mới. Hệ thống này sẽ chính thức thay thế cách tính điểm vi phạm cũ vào tháng 7/2026.
-
Phân loại lý do Trả hàng/Hoàn tiền: Chia nhỏ lý do “Sản phẩm hư hỏng” thành “Hư hỏng bao bì ngoài” và “Hư hỏng sản phẩm bên trong” để bảo vệ quyền lợi người bán trước các lỗi do vận chuyển.
-
Giới hạn giao dịch: Người dùng dưới 25 tuổi bị giới hạn tối đa 8 giao dịch mỗi ngày nhằm kiểm soát hành vi mua sắm bốc đồng.
Lazada
-
Chính sách “Thay đổi ý định”: Cập nhật quy trình hoàn phí vận chuyển cho người bán khi khách hàng trả hàng với lý do “Thay đổi ý định” (áp dụng cho các gian hàng Mall và một số ngành hàng đặc thù).
-
Cải tiến Seller Center: Bổ sung tính năng “Yêu cầu giao hàng nhanh” ngay trên ứng dụng di động để chủ shop chủ động thúc giục đơn vị vận chuyển lấy hàng.
Tiki
-
Tiki Creative Studio: Cập nhật bộ công cụ chỉnh sửa video ngắn trực tiếp trên nền tảng TikiLIVE, hỗ trợ các nhà bán hàng tự làm nội dung livestream chuyên nghiệp hơn mà không cần phần mềm bên thứ ba.
Ver2Solution theo Meta Tiktok Shopee Tiki Lazada
Khởi Nghiệp
Các thương hiệu quốc tế dùng mạng xã hội tiếp cân thị trường nội địa
Mạng xã hội Xiaohongshu được các thương hiệu quốc tế dùng mạng xã hội tiếp cân thị trường nội địa Trung Quốc, đang trở thành “chiến trường” quan trọng để xây dựng nhận diện thương hiệu.
Với khoảng 350 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, mạng xã hội Xiaohongshu đã nhanh chóng trở thành một thế lực chi phối thị trường tiêu dùng Trung Quốc. Để trụ vững tại thị trường “tỷ đô”, các thương hiệu quốc tế đang tìm cách tận dụng mạng xã hội nội địa này…
Trong khuôn khổ chuyến công tác kết hợp quảng bá tại Trung Quốc – từ tham quan các cửa hàng flagship đến tổ chức sự kiện cho dòng nước hoa mới, Kilian Hennessy, nhà sáng lập kiêm giám đốc sáng tạo của thương hiệu nước hoa Kilian Paris, đã học một số cụm từ tiếng Thượng Hải, bao gồm cách phát âm tên mùi hương biểu tượng Angel’s Share của thương hiệu.
Ông cũng thực hiện chuyến đi trong ngày tới thành phố cổ Tô Châu, thưởng ngoạn các khu vườn cổ điển và nhâm nhi trà xanh địa phương. Toàn bộ hành trình này đều được ghi lại trên tài khoản Xiaohongshu mới ra mắt của ông.
Kilian Paris đã hiện diện trên nền tảng mạng xã hội này từ năm 2019. Tuy nhiên, theo bà Jo Dancey, Chủ tịch toàn cầu mảng nước hoa lifestyle của Estée Lauder Companies (đơn vị sở hữu Kilian Paris), việc ra mắt tài khoản cá nhân của Kilian Hennessy được tính toán thời điểm một cách chiến lược.
“Nội dung đăng tải phản ánh sự tò mò chân thành và sự trân trọng của ông đối với văn hóa Trung Quốc,” bà cho biết. Cách tiếp cận mang tính cá nhân này đã nhanh chóng phát huy hiệu quả: tài khoản của ông Killian Hennessy thu hút hơn 11.000 người theo dõi chỉ trong hai tuần đầu.
Đây là một ví dụ cho “công thức” mới mà các thương hiệu làm đẹp toàn cầu đang áp dụng trên nền tảng này. Với khoảng 350 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, Xiaohongshu (Tiểu Hồng Thư, hay như người phương Tây gọi là RedNote) đang trở thành “chiến trường” quan trọng để xây dựng nhận diện thương hiệu.
Elisa Harca, đồng sáng lập kiêm CEO của Red Ant Asia, cho biết: “Tệp người dùng của Xiaohongshu chủ yếu là nhóm trẻ, có học vấn cao và khả năng chi tiêu lớn, sinh sống tại các thành phố hạng nhất. Họ thường thể hiện mức độ tò mò và sẵn sàng thử nghiệm sản phẩm mới cao hơn so với người dùng trên WeChat hay Douyin (phiên bản TikTok tại Trung Quốc).
TẬN DỤNG MẠNG XÃ HỘI NỘI ĐỊA
Xiaohongshu đang trở thành một “phép thử” quan trọng để xác định những thương hiệu toàn cầu nào có thể giành lại người tiêu dùng tại thị trường tỷ USD này.
Đã từng có thời, việc là một thương hiệu làm đẹp ngoại tại Trung Quốc đồng nghĩa với một “hào quang” đẳng cấp. Các tập đoàn toàn cầu khai thác một tầng lớp người tiêu dùng đang gia tăng thu nhập, sẵn sàng chi tiêu cho những nhãn hàng nhập khẩu — đặc biệt từ phương Tây, Nhật Bản và Hàn Quốc.

Tuy nhiên, giai đoạn suy giảm kinh tế hậu đại dịch đã làm lung lay mô hình này, khi các thương hiệu quốc tế dần mất thị phần vào tay doanh nghiệp nội địa. Theo khảo sát năm 2025 của Qingyan Intelligence, có tới 46,5% người tiêu dùng trong phân khúc làm đẹp cao cấp cho biết họ ưu tiên lựa chọn thương hiệu nội địa — tăng mạnh so với mức 28,5% vào năm 2021, và vượt xa tỷ lệ 31,7% dành cho các thương hiệu châu Âu và Mỹ.
Charlie Gu, nhà sáng lập ấn phẩm trực tuyến tập trung về nền kinh tế xa xỉ tại Trung Quốc Jingzhi Chronicle, nhận định: “Trước đây, việc là một thương hiệu quốc tế là lợi thế tại Trung Quốc, nhờ sự tò mò của người tiêu dùng và cảm nhận về chất lượng vượt trội. Nhưng điều đó giờ gần như đã không còn”.

Một khảo sát nhanh trên Xiaohongshu với các thương hiệu làm đẹp quốc tế như Elemis, Maybelline hay Miller Harris cho thấy phần lớn nội dung chỉ là các tài sản được “tái sử dụng” từ kênh thương mại điện tử hoặc Instagram, kèm chú thích dịch sang tiếng Trung giản thể. Những bài đăng này thường chỉ nhận được vài chục lượt thích và lượng bình luận khá khiêm tốn.
Ông Arnold Ma, nhà sáng lập agency marketing số Qumin, cho biết: “Nhiều marketer quốc tế vẫn xem Xiaohongshu giống như Instagram — một nơi để đăng ảnh đẹp. Những gì bạn thấy trên nền tảng mạng xã hội này phần lớn chỉ là nội dung được tái chế từ các chiến dịch dành cho khán giả phương Tây”.

Ngược lại với các thương hiệu quốc tế, các thương hiệu nội địa không chỉ am hiểu văn hóa mà còn “thông thạo” về mặt cảm xúc. Mỗi dịp Quốc tế Phụ nữ, Proya Cosmetics — thương hiệu làm đẹp nội địa lớn nhất Trung Quốc — đều ra mắt một bộ phim ngắn thường niên, khắc họa những thực tế đời thường ít được nói đến của phụ nữ Trung Quốc.
Từ việc đi làm trong những ngày đau bụng kinh đến gánh nặng chăm sóc người thân lớn tuổi… Phiên bản năm 2026 đã lan truyền mạnh mẽ trên Xiaohongshu, thu hút hàng nghìn lượt chia sẻ và hàng trăm bình luận từ người dùng cho biết họ “đã rơi nước mắt”.
Ông Arnold Ma nhận định, rào cản lớn nhất đối với các khách hàng quốc tế của ông thường nằm ở khoảng cách hiểu biết về văn hóa và xã hội. “Những giá trị cốt lõi của con người tại Trung Quốc rất khác so với phương Tây,” ông nói, đồng thời nhấn mạnh rằng các khái niệm đòi hỏi cách kể chuyện được bản địa hóa ở mức độ cao.

Đối với các thương hiệu nước ngoài, việc chỉ “kể câu chuyện di sản” không còn đủ để thành công tại Trung Quốc. Điều quan trọng hiện nay là liệu người tiêu dùng có cảm nhận được sự kết nối chân thực và gần gũi hay không.
-
Công Nghệ Phần Cứng9 tháng agoMeta sẵn sàng định nghĩa lại thiết bị chủ đạo của tương lai
-
Công Nghệ Phần Mềm9 tháng agoỨng dụng lên top vượt ChatGPT
-
Trong Nước9 tháng agoHàng loạt thương hiệu Trung Quốc tràn vào Tiktok Shop Việt Nam
-
Công Nghệ Phần Mềm9 tháng agoTiktok cạnh tranh Youtube chuyển đổi sang video dài phát trực tiếp
-
Xu Hướng9 tháng agoDân mạng tìm mua gì nhiều nhất trên sàn Shopee, TikTok?
-
Khởi Nghiệp9 tháng agoXu hướng mới giúp hàng nghìn người Việt kiếm tiền USD mỗi ngày
-
Livestream9 tháng agoNgười già gia nhập thị trường livestream xuyên đêm
-
Trong Nước8 tháng agoShopee bắt tay với Facebook có thể gắn thẻ sản phẩm Shopee để làm tiếp thị liên kết

