Connect with us

Công Nghệ Phần Mềm

Mark Zuckerberg cắt 30% ngân sách Metaverse, giấc mơ vũ trụ ảo thoái trào sau 4 năm với khoản lỗ 70 tỷ USD

Published

on

Một đợt sa thải lớn của Meta có thể sẽ diễn ra vào tháng 1/2026, Mark Zuckerberg cắt 30% ngân sách Metaverse.

Hãng tin CNN cho hay khi Meta cân nhắc cắt giảm tới 30% ngân sách cho bộ phận Metaverse thuộc Reality Labs, một thông điệp rõ ràng đang xuất hiện: tham vọng về một vũ trụ ảo định hình lại internet từng được Mark Zuckerberg đặt ở vị trí trung tâm chiến lược đang bước sang giai đoạn thoái trào.

Dù Meta không tuyên bố từ bỏ metaverse, quy mô điều chỉnh ngân sách và trọng tâm đầu tư cho thấy đây không còn là “trục chính” của tương lai công nghệ mà Mark Zuckerberg từng theo đuổi quyết liệt.

Giấc mơ khép lại

Năm 2021, khi quyết định đổi tên Facebook thành Meta, nhà sáng lập Mark Zuckerberg đã dồn toàn lực vào xây dựng một thế giới số nơi người dùng làm việc, giải trí và giao tiếp thông qua thực tế ảo.

Hàng chục tỷ USD được rót vào Reality Labs, đi kèm các thiết bị như kính VR và nền tảng mạng xã hội dựa trên avatar. Tuy nhiên, công chúng chưa bao giờ thật sự mặn mà. Sự thiếu hấp dẫn của trải nghiệm VR, giá thành cao và tính tiện dụng thấp khiến metaverse khó vượt qua ranh giới của một công nghệ thử nghiệm.

Ý tưởng này vốn đã mơ hồ ngay cả khi Zuckerberg tuyên bố hùng hồn rằng metaverse sẽ là “người kế nhiệm của internet di động”.

Ban đầu, công ty đặt mục tiêu đạt 500.000 người dùng hoạt động hàng tháng cho Horizon Worlds, không gian thực tế ảo của Meta, vào cuối năm 2022. Theo Wall Street Journal (WSJ), Meta đã giảm gần một nửa mục tiêu đó vào cuối năm 2022.

Tệ hơn, những khoản lỗ lũy kế hơn 70 tỷ USD trong bốn năm từ Reality Labs trở thành gánh nặng tài chính hiển nhiên. Khi tăng trưởng quảng cáo không còn như trước và AI bùng nổ, áp lực từ nhà đầu tư khiến Meta buộc phải tái phân bổ nguồn lực.

Theo Business Insider (BI), những bộ phận nằm trong danh sách bị cắt giảm ngân sách bao gồm sản phẩm thế giới ảo Meta Horizon Worlds và bộ phận thực tế ảo Quest. Nếu cắt giảm ở mức này, nhiều khả năng sẽ có đợt sa thải sớm nhất vào tháng 1/2026, dù quyết định cuối cùng vẫn chưa được đưa ra.

Đề xuất cắt giảm cho metaverse nằm trong quá trình lập kế hoạch ngân sách thường niên cho năm 2026, với nhiều cuộc họp diễn ra tại khu nhà riêng của Mark Zuckerberg ở Hawaii tháng trước.

Nhà sáng lập này đã yêu cầu các lãnh đạo Meta tìm cách cắt giảm 10% trên toàn bộ công ty, mức yêu cầu tiêu chuẩn trong các chu kỳ ngân sách vài năm gần đây.

Nhóm metaverse được yêu cầu cắt giảm sâu hơn năm nay, bởi Meta không chứng kiến mức độ cạnh tranh toàn ngành như từng dự đoán đối với công nghệ này. Phần lớn các khoản cắt giảm dự kiến sẽ dồn vào nhóm thực tế ảo, nơi chiếm phần lớn chi tiêu liên quan đến metaverse. Ngay cả mảng Horizon Worlds cũng nằm trong diện bị tác động.

Toàn bộ nỗ lực metaverse đã bị giới đầu tư soi xét vì bị xem là tiêu tốn tài nguyên, đồng thời bị các cơ quan giám sát chỉ trích vì cáo buộc vi phạm quyền riêng tư và an toàn của trẻ em trong thế giới ảo.

Cổ phiếu Meta đã tăng tới 5,7% sau khi thị trường mở cửa tại New York, mức tăng trong ngày lớn nhất kể từ 31/7.

Việc cắt giảm nhân sự tại đơn vị Metaverse không đồng nghĩa Meta từ bỏ mảng phần cứng. Ngược lại, trong khi hạ nhiệt VR, hãng đang tăng tốc đầu tư vào kính AR và nhóm thiết bị đeo tích hợp, lĩnh vực đang ghi nhận sức hút bất ngờ, đặc biệt sau cú hích từ dòng kính Ray-Ban Meta tích hợp trợ lý AI.

Kính thông minh vừa gọn nhẹ vừa mang tính ứng dụng cao, dễ tiếp cận người dùng phổ thông hơn VR. Sự xuất hiện của trợ lý AI tích hợp giọng nói biến sản phẩm này thành “một lớp giao diện mới” cho đời sống số. Trong bối cảnh cuộc đua AI đang cuốn trôi toàn bộ ngành công nghệ, Meta không thể tiếp tục phân tán nguồn lực vào một giấc mơ chưa chứng minh được giá trị thực tế.

Lý do thực sự

Theo tờ New York Times (NYT), lý do thực sự còn nằm ở một yếu tố giữ gìn hình ảnh “bất bại” của nhà sáng lập Mark Zuckerberg. Hiện nhà sáng lập gần như không còn nhắc đến metaverse trong các buổi công bố kết quả kinh doanh, mà chuyển trọng tâm sang phát triển các mô hình AI lớn phục vụ chatbot và sản phẩm AI tạo sinh, cùng với những thiết bị phần cứng gắn liền với trải nghiệm đó

Khi Apple và Google chậm lại trong các dự án kính VR, áp lực cạnh tranh giảm đi đáng kể. Meta không còn phải chạy đua trong một thị trường mà chính người dùng cũng chưa sẵn sàng. Điều này mở đường cho Mark Zuckerberg chủ động giảm tốc metaverse mà không bị nhìn nhận như thất bại chiến lược.

Động thái thuê các nhân sự thiết kế cấp cao như Alan Dye cho thấy Meta vẫn muốn định hình tương lai phần cứng, chỉ có điều tương lai đó không còn treo trên đôi kính VR nặng nề mà dựa vào những sản phẩm gọn nhẹ, mang tính thời trang và gắn chặt với AI.

Một số nhà phân tích và nhà đầu tư từ lâu đã kêu gọi Zuckerberg từ bỏ các sản phẩm của Reality Labs, vốn tiếp tục làm tiêu hao nguồn lực mà không mang lại nhiều doanh thu. Tháng 4, Mike Proulx, Phó chủ tịch của công ty nghiên cứu và tư vấn Forrester, dự đoán Meta sẽ “đóng cửa các dự án metaverse như Horizon Worlds” trước cuối năm.

Các nhà phân tích tại TD Cowen ước tính việc cắt khoảng 30% ngân sách metaverse tương đương 4–6 tỷ USD tiết kiệm cho Reality Labs trong năm 2026. Nhà phân tích của BNP Paribas cho rằng việc cắt giảm có thể giúp dự báo lợi nhuận năm 2027 tăng đến mức một chữ số cao, và thậm chí cao hơn nữa nếu Meta cắt giảm trên toàn công ty.

Đây không phải lần đầu Meta tái cơ cấu bộ phận metaverse. Tháng 10, công ty bổ nhiệm Gabriel Aul (người phụ trách sản phẩm Horizon) và Ryan Cairns (từng dẫn dắt phần cứng VR) đồng lãnh đạo mảng metaverse.

Trong một bản ghi nhớ vào tháng 10, Vishal Shah (người dẫn dắt nỗ lực metaverse trong bốn năm qua) cho biết ông sẽ chuyển sang Meta Superintelligence Labs. Hôm thứ Tư, Meta thông báo đã tuyển Alan Dye, lãnh đạo thiết kế của Apple, để dẫn dắt studio sáng tạo mới của Reality Labs.

Công ty cũng đã sa thải một số nhân viên Reality Labs vào tháng 4 trong một đợt tái cấu trúc rộng hơn. Các bộ phận bị ảnh hưởng bao gồm Oculus Studios (đơn vị phát triển game cho kính Quest) và đội ngũ đứng sau ứng dụng thể dục VR Supernatural mà Meta mua lại với giá hơn 400 triệu USD.

Không nhận lỗi

Theo CNN, metaverse là một khái niệm cực kỳ mơ hồ, được tung ra đúng lúc người dân vừa thoát khỏi các lệnh phong tỏa vì Covid và chỉ muốn gặp gỡ con người ngoài đời thật. Meta khẳng định tương lai của mạng xã hội sẽ là một thế giới ảo nơi con người tương tác phi truyền thống. Thế nhưng người dùng và nhà đầu tư vẫn chưa rõ sản phẩm này là gì trong khi muốn vào đó thì phải có chiếc kính cồng kềnh giá 400 USD.

Thời điểm Meta đổi thương hiệu cũng rất đáng chú ý. Facebook đang cố vùng vẫy để thoát khỏi chuỗi bê bối liên quan đến người tố giác Frances Haugen, người đã rò rỉ tài liệu nội bộ cho WSJ cho thấy công ty nhiều lần phớt lờ những vấn đề mà lãnh đạo biết rõ đang gây hại cho người dùng (đặc biệt là thanh thiếu niên). Công ty khi đó đang chịu đủ loại sức ép và vẫn chưa nguôi tiếc nuối việc bỏ lỡ cuộc cách mạng smartphone, và Mark Zuckerberg cần bán một câu chuyện mới.

Nhưng càng nhìn thấy nhiều về metaverse, công chúng lại càng ít hứng thú. Khoảng một năm sau cú chuyển hướng của Meta, hình ảnh gương mặt khối hộp, vô hồn của chính Mark Zuckerberg trong metaverse lan truyền chóng mặt, phơi bày đồ họa quá tệ dù đã một năm làm việc và tốn hàng tỷ USD.

Mark Zuckerberg thì như thường lệ vẫn không hề nao núng: “Nếu chúng tôi tiêu lố vài trăm tỷ USD thì thật đáng tiếc,” ông nói trong podcast Access hồi tháng 9. “Nhưng theo tôi, rủi ro ở chiều ngược lại còn lớn hơn nữa.”

Tóm lại mặc dù Mark Zuckerberg chưa bao giờ thừa nhận từ bỏ metaverse nhưng những tín hiệu mới, từ cắt giảm nhân sự, dồn ngân sách vào AR, đến ưu tiên phát triển trợ lý AI, cho thấy metaverse đang dần bị đẩy xuống hàng ưu tiên thứ yếu. Giấc mơ vũ trụ ảo có thể chưa kết thúc, nhưng rõ ràng không còn là sứ mệnh trung tâm của Meta.

Thay vào đó, Zuckerberg dường như đang viết lại câu chuyện về tương lai công nghệ của mình: không còn là thế giới avatar siêu thực, mà là một lớp kính nhẹ nhàng phủ lên đời sống, nơi AI trở thành người đồng hành âm thầm trong tầm mắt và giọng nói mỗi ngày.

Ver2Solution nguồn: CNN, WSJ, NYT, BI

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Công Nghệ Phần Mềm

Lỗ 70 tỷ USD, Meta quyết không khai tử công nghệ metaverse

Published

on

Tỷ phú Mark Zuckerberg đang chuẩn bị cắt giảm tới 30% ngân sách của Reality Labs, bộ phận nghiên cứu và phát triển công nghệ metaverse, tương đương giảm chi tiêu từ 4 đến 6 tỷ USD. Tuy nhiên, Meta quyết không khai tử công nghệ metaverse…

Năm 2021, nhà sáng lập Facebook, Mark Zuckerberg, từng tuyên bố một quyết định gây chú ý, đó là đổi tên công ty thành Meta, đồng thời tuyên bố metaverse – một không gian số nơi con người có thể làm việc, trò chuyện và sinh hoạt sẽ trở thành “biên giới lớn tiếp theo” của công ty.

Ông khẳng định metaverse sẽ là “công nghệ kế nhiệm” của Internet  di động và đặt mục tiêu đưa Meta trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực này.

Thời điểm đó, không chỉ Meta hào hứng, Grayscale, một số công ty khác cũng nhận định metaverse có thể mở ra “cơ hội doanh thu hàng nghìn tỷ USD”.

Thế nhưng gần 5 năm trôi qua, “canh bạc” ấy đã trở thành một trong những khoản đầu tư tốn kém nhất của ngành công nghệ. Theo Bloomberg, bộ phận Reality Labs của Meta đã lỗ tổng cộng hơn 70 tỷ USD kể từ năm 2021, để chi vào các không gian ảo “vắng vẻ”, những hình đại diện còn nhiều lỗi, thiết bị đeo mắt giá cao và chỉ vỏn vẹn khoảng 38 người dùng vào năm 2022.javascript:;

Vấn đề nằm ở chỗ metaverse chưa đưa ra được một lý do đủ thuyết phục để người dùng rời bỏ những thiết bị đã quá quen thuộc và tiện lợi như điện thoại hay máy tính để tham gia vào một không gian mới. Dù đổ tiền đầu tư trong nhiều năm, công nghệ thực tế ảo vẫn vướng những hạn chế cố hữu, trong khi nội dung hấp dẫn lại quá ít ỏi.

Bloomberg cho biết tỷ phú Mark Zuckerberg đang chuẩn bị cắt giảm tới 30% ngân sách của Reality Labs, tương đương giảm chi tiêu từ 4 đến 6 tỷ USD. Việc này sẽ ảnh hưởng đến mọi mảng từ nền tảng Horizon Worlds đến thiết bị thực tế ảo Quest. Việc sa thải nhân sự cũng có thể diễn ra ngay trong tháng Một, dù Meta vẫn chưa đưa ra quyết định cuối cùng.

Theo Fortune, động thái này diễn ra sau một cuộc họp chiến lược tại khu phức hợp của Mark Zuckerberg ở Hawaii tháng trước. Tại đây, ông đã rà soát ngân sách năm 2026 và yêu cầu các bộ phận cắt giảm 10% chi phí. Riêng Reality Labs phải cắt sâu hơn. Một nguồn tin cho biết thị trường VR đã không phát triển như Meta kỳ vọng, biến Reality Labs từ một mũi nhọn chiến lược thành “hố đốt tiền” cần phải siết chi phí.

Phố Wall lập tức phản ứng tích cực. Cổ phiếu Meta tăng hơn 4% trong phiên giao dịch ngày thứ năm tuần trước sau thông tin này, giúp vốn hóa công ty tăng thêm khoảng 69 tỷ USD.

Ông Craig Huber, nhà sáng lập Huber Research, nói với Reuters: “Đây là bước đi đúng,  chỉ tiếc là quá muộn”. Suốt nhiều năm, giới đầu tư không ngừng phàn nàn rằng metaverse chỉ là “cuộc phiêu lưu” tốn kém, làm tiêu hao nguồn lực khổng lồ nhưng doanh thu mang về thì không đáng kể.

Song Meta khẳng định họ không “khai tử” nghiên cứu metaverse. Một phát ngôn viên nói với South China Morning Post rằng Meta đang “chuyển một phần nguồn lực từ metaverse sang kính AI và thiết bị đeo”. Điều này có thể hiểu Meta vẫn sẽ đầu tư cho nghiên cứu dòng kính thông minh Ray-Ban, sản phẩm đã tăng gấp ba doanh số chỉ trong một năm.

Trong khi đó, một điều chắc chắn là Meta đã sẵn sàng tham gia vào cuộc chơi tiếp theo – AI.

Meta dự kiến chi khoảng 72 tỷ USD cho AI trong năm nay, gần tương đương toàn bộ khoản lỗ của họ cho metaverse kể từ 2021. Con số bao gồm chi phí xây dựng trung tâm dữ liệu, phát triển mô hình, đầu tư phần cứng… Dù vậy, giới đầu tư có vẻ hào hứng hơn với việc Meta “đốt tiền” cho AI thay vì metaverse, nhưng họ vẫn muốn công ty làm rõ con số thực sự sẽ là bao nhiêu, và cuộc chạy đua này sẽ kéo dài đến lúc nào.

Nhưng cuộc chơi này Meta không đơn độc, các ông lớn khác như Amazon, Google và chính Microsoft đang chi hàng chục tỷ đô la để mở rộng hạ tầng đám mây nhằm đáp ứng nhu cầu AI tăng vọt.

Ver2Solution theo VNeconomy

Continue Reading

Công Nghệ Phần Mềm

ChatGPT hụt hơi trước Gemini, OpenAI buộc phải tái cấu trúc

Published

on

CEO OpenAI Sam Altman vừa thông báo với nhân viên rằng công ty đã chuyển sang “mã đỏ” trong nỗ lực cải thiện chất lượng sản phẩm ChatGPT, ChatGPT hụt hơi trước Gemini.

Theo một bản ghi nhớ nội bộ được tờ The Wall Street Journal công bố, Altman nhấn mạnh OpenAI còn nhiều việc phải làm để nâng cao các tính năng cá nhân hóa, tốc độ, độ tin cậy và khả năng trả lời nhiều câu hỏi hơn của ChatGPT.

Để tập trung vào những mục tiêu này, CEO Altman cho biết OpenAI sẽ tạm hoãn một số tính năng bổ sung đã được lên kế hoạch, bao gồm quảng cáo trong ChatGPT, trợ lý AI cho mua sắm và một trợ lý cá nhân kỹ thuật số mang tên Pulse. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh OpenAI đang phải đối mặt với áp lực từ các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là Google với mô hình Gemini mới nhất đã vượt qua ChatGPT trong các bài kiểm tra chuẩn mực của ngành.

Mặc dù OpenAI ước tính có khoảng 700 triệu người dùng ChatGPT hoạt động hằng tuần vào tháng 9, nhưng Gemini đang nhanh chóng bắt kịp với số lượng người dùng hoạt động hằng tháng tăng từ 450 triệu vào tháng 7 lên 650 triệu vào tháng 10. Ngoài ra, OpenAI cũng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh từ Anthropic, nhà phát triển của mô hình Claude, đang thâm nhập vào lĩnh vực doanh nghiệp.

ChatGPT cần tăng tốc nếu không muốn tụt lại

Việc OpenAI tạm dừng các sáng kiến tăng trưởng để tập trung vào việc cung cấp một sản phẩm cốt lõi đáng tin cậy là một bước đi thực tế trong lĩnh vực AI (trí tuệ nhân tạo). Công ty đã cam kết đầu tư hàng trăm tỉ USD vào trung tâm dữ liệu trong những năm tới, mặc dù vẫn chưa đạt được lợi nhuận. Ngành công nghiệp AI hiện nay chủ yếu được hỗ trợ bởi một số ít công ty đầu tư và cho vay lẫn nhau thông qua các thỏa thuận tuần hoàn, trong khi dự báo lợi nhuận trong tương lai vẫn còn mờ mịt.

Tình hình tài chính bấp bênh của các hoạt động AI quy mô lớn đang khiến OpenAI gặp bất lợi so với Google, công ty có thể hỗ trợ tham vọng AI của mình bằng doanh thu từ các dự án khác như dịch vụ đám mây và quảng cáo. Theo thông tin trước đó, Anthropic dự kiến sẽ đạt được lợi nhuận trước OpenAI, với kế hoạch hòa vốn vào năm 2028, trong khi OpenAI có thể lỗ lên tới 74 tỉ USD vào năm 2028. Dự đoán từ chính OpenAI cho thấy công ty có thể có lãi từ năm 2030 nếu có thể tăng doanh thu hằng năm lên khoảng 200 tỉ USD.

Hàng tỉ USD đầu tư vào phần mềm và cơ sở hạ tầng AI trong những năm qua nhìn chung chưa mang lại lợi nhuận cho các công ty. Vào tháng 11, CEO Google Sundar Pichai đã chỉ ra “những yếu tố phi lý” trong môi trường đầu tư AI, so sánh tình hình hiện tại với bong bóng dot-com thảm khốc của những năm 1990.

Ver2Solution theo Thanh niên

Continue Reading

Công Nghệ Phần Mềm

Ví điện tử MoMo, Zalopay, ShopeePay,… bước sang trang mới

Published

on

Sau khi Ví điện tử đã chính thức được công nhận là phương tiện thanh toán tương đương với tiền mặt, thẻ và tài khoản ngân hàng, NHNN mới đây đã ban hành một số quy định mới đáng chú ý về định danh, xác thực khách hàng, hạn mức giao dịch,….

Ngày 5/11/2025, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã ban hành Thông tư số 41/2025/TT-NHNN (Thông tư 41) sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 40/2024/TT-NHNN về hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán.

Thông tư 41 có hiệu lực từ ngày 5/11/2025, gồm 27 điều, tập trung hoàn thiện khuôn khổ pháp lý, đảm bảo an toàn, minh bạch và hiệu quả trong quản lý các hoạt động ví điện tử và thanh toán không dùng tiền mặt. Riêng các quy định mới liên quan đến mở ví điện tử, xác thực khách hàng và cung cấp thông tin (Điều 6, Điều 12, khoản 2, 3, 4 Điều 15) sẽ có hiệu lực từ ngày 1/1/2026, nhằm tạo điều kiện cho các tổ chức trung gian thanh toán chuẩn bị hệ thống kỹ thuật, quy trình nghiệp vụ và đào tạo nhân sự phù hợp.

Đa dạng hình thức bảo đảm thanh toán, linh hoạt cho tổ chức trung gian

Một trong những điểm mới đáng chú ý của Thông tư 41 là cho phép các tổ chức trung gian thanh toán lựa chọn nhiều biện pháp bảo đảm khả năng thanh toán đối với dịch vụ hỗ trợ thu hộ, chi hộ.

Theo đó, các tổ chức có thể mở tài khoản đảm bảo thanh toán hoặc áp dụng các biện pháp bảo đảm thực hiện nghĩa vụ khác phù hợp với quy định pháp luật, thay vì chỉ được phép sử dụng một hình thức duy nhất như trước đây.

Quy định này giúp các đơn vị trung gian thanh toán chủ động hơn trong quản lý nguồn vốn, đồng thời tăng tính linh hoạt và giảm chi phí vận hành, nhưng vẫn đảm bảo an toàn thanh toán và quyền lợi người dùng.

Siết chặt định danh và xác thực khách hàng khi mở ví điện tử

Thông tư 41 bổ sung yêu cầu định danh và xác thực chặt chẽ hơn đối với chủ ví điện tử.

Cụ thể, tổ chức cung ứng dịch vụ ví điện tử phải gặp mặt trực tiếp để đối chiếu thông tin sinh trắc học của khách hàng hoặc người đại diện hợp pháp, trừ trường hợp mở ví bằng định danh điện tử hợp pháp (eKYC). Đồng thời, ngân hàng hoặc đơn vị trung gian phải kiểm tra, xác minh số điện thoại đăng ký khi khách hàng mở ví hoặc thực hiện giao dịch.

Đối với khách hàng tổ chức, quy trình xác minh thông tin đại diện hợp pháp được yêu cầu thực hiện tương tự, có thể thông qua bên thứ ba được ủy quyền, nhưng vẫn phải đảm bảo xác thực trực tiếp. Một số đối tượng đặc biệt như cơ quan nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập hoặc doanh nghiệp thuộc Fortune Global 500 được miễn gặp mặt trực tiếp, song tổ chức cung ứng vẫn phải chịu trách nhiệm về độ chính xác của thông tin định danh.

Ngoài ra, các tổ chức trung gian thanh toán phải lưu trữ đầy đủ dữ liệu nhận biết khách hàng, bao gồm yếu tố sinh trắc học, âm thanh, hình ảnh và thông tin định danh thiết bị giao dịch để phục vụ kiểm tra, xử lý khi có tranh chấp hoặc yêu cầu từ cơ quan có thẩm quyền.

Tăng hạn mức giao dịch lên 300 triệu đồng/tháng

Một thay đổi quan trọng khác là việc điều chỉnh hạn mức giao dịch trên ví điện tử cá nhân.

Theo quy định mới, tổng hạn mức chuyển tiền và thanh toán của một khách hàng tại một tổ chức ví điện tử vẫn được giữ ở mức 100 triệu đồng/tháng cho các giao dịch thông thường.

Tuy nhiên, Thông tư cho phép nâng hạn mức lên tối đa 300 triệu đồng/tháng đối với các giao dịch thanh toán dịch vụ thiết yếu như điện, nước, viễn thông, học phí, viện phí, bảo hiểm và các khoản vay đến hạn tại tổ chức tín dụng.

Quy định này được đánh giá là cân bằng giữa nhu cầu thực tế và quản lý rủi ro, vừa tạo thuận lợi cho người dùng, vừa ngăn chặn việc lợi dụng ví điện tử cho mục đích rửa tiền, chuyển tiền bất hợp pháp hoặc tài trợ khủng bố.

Thông tư 41 cũng yêu cầu các tổ chức trung gian thanh toán định kỳ cập nhật thông tin khách hàng và báo cáo Ngân hàng Nhà nước khi có thay đổi về tên thương mại, thương hiệu hoặc mô hình hoạt động ví điện tử.

Đặc biệt, tổ chức phục vụ người khởi tạo giao dịch phải cung cấp thông tin tối thiểu cho tổ chức phục vụ người thụ hưởng trong các giao dịch chuyển tiền giữa ví điện tử hoặc giữa ví và tài khoản ngân hàng, đảm bảo truy xuất và minh bạch dòng tiền.

Ngoài ra, Thông tư cũng quy định rõ trách nhiệm phối hợp giữa các đơn vị thuộc Ngân hàng Nhà nước trong quá trình cấp, sửa đổi hoặc thu hồi giấy phép trung gian thanh toán, góp phần rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ và nâng cao tính minh bạch trong cấp phép.

Trước đó, một số quy định tại Thông tư 40/2024/TT-NHNN (quy định về hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán) sẽ chính thức có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2025. Theo đó, Ví điện tử đã chính thức được công nhận là phương tiện thanh toán tương đương với tiền mặt, thẻ và tài khoản ngân hàng.

Ver2Solution theo An ninh tiền tệ 

Continue Reading

Đọc nhiều nhất

Copyright © 2024 Ver2solution.com .