Công Nghệ Phần Mềm
Google tổng lực bảo vệ kho báu quảng cáo trị giá 198 tỷ USD
Ra những AI đỉnh cao, cho kết quả nhanh và tốt. Google chính thức tham chiến, bảo vệ vị trí Top trong lĩnh vực tìm kiếm trực tuyến.
Tại hội nghị thường niên dành cho các nhà phát triển của Google diễn ra trong tuần này, đồng sáng lập Sergey Brin của Google đã bất ngờ xuất hiện, gửi đi một thông điệp rõ ràng: Trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ đóng vai trò then chốt trong tương lai của công ty.
Brin tiết lộ rằng ông đang làm việc mỗi ngày tại phòng thí nghiệm AI của Google, thúc đẩy các kỹ sư tiến tới mục tiêu đạt được trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) – một hệ thống có khả năng vượt qua trí tuệ con người.
“Thành thật mà nói, bất kỳ ai là nhà khoa học máy tính đều không nên nghỉ hưu, mà nên quay lại làm việc”, Brin nhấn mạnh. “AI sẽ tạo ra sự thay đổi vượt xa cả Internet hay điện thoại di động”.
Dù vậy, thách thức trước mắt của Google chính là bảo vệ vị thế độc tôn trong lĩnh vực tìm kiếm trực tuyến – một lĩnh vực lần đầu tiên bị đe dọa nghiêm trọng kể từ khi ChatGPT ra mắt vào cuối năm 2022.
ĐẠI TU
Sau hai năm được cho là đã bỏ lỡ nhiều cơ hội dù có lợi thế đi trước, Google trong tuần này đã thực hiện bước đi mạnh mẽ nhất để giành lại thế chủ động. CEO Sundar Pichai tuyên bố tại hội nghị rằng Google đang thực hiện một “cuộc tái tưởng tượng hoàn toàn về tìm kiếm”, nhằm đối phó với làn sóng chatbot AI.
Theo đó, chế độ mới mang tên “AI mode” sẽ được tích hợp trực tiếp vào thanh tìm kiếm, trình duyệt và các ứng dụng của Google. Người dùng sẽ nhận được câu trả lời dưới dạng hội thoại tự nhiên, thay vì chỉ là một danh sách các liên kết màu xanh như trước.
Dự án “AI Mode” là tâm điểm trong tầm nhìn tương lai của Google về lĩnh vực tìm kiếm – một định hướng chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ thành công đột phá của OpenAI, cha đẻ của ChatGPT. Google đang tận dụng mô hình ngôn ngữ Gemini, hệ thống trung tâm dữ liệu, lượng người dùng khổng lồ và mạng lưới ứng dụng để định hình lại cách con người tiếp cận thông tin trên Internet.
Tuy nhiên, khi thực hiện cuộc đại tu này, Google và công ty mẹ Alphabet phải đối mặt với cái gọi là “nghịch lý của người tiên phong” – làm sao tích hợp một mô hình tìm kiếm hoàn toàn mới mà không làm tổn hại đến doanh thu quảng cáo khổng lồ từ mảng tìm kiếm trị giá 198 tỷ USD.
LỢI THẾ
“Khả năng kiếm tiền từ AI trong tìm kiếm là điều tối quan trọng”, Ben Reitzes – chuyên gia phân tích tại Melius Research nhận định. “Tìm kiếm vẫn là nguồn lợi nhuận chủ đạo của Alphabet… họ cần hành động nhanh trước khi OpenAI tìm ra lời giải”.
Google đang hé lộ một phần lời giải cho bài toán này: Thoát khỏi mô hình miễn phí dựa vào quảng cáo. Công ty đã bắt đầu cung cấp các gói đăng ký trả phí cho các sản phẩm AI cao cấp như trợ lý ảo Mariner hay công cụ tạo video Veo – những công cụ tiêu tốn khối lượng tính toán khổng lồ để vận hành. Giá từ 20 USD/tháng cho gói cơ bản, lên đến 250 USD/tháng cho quyền truy cập “ultra” – cao hơn cả các gói cao cấp của OpenAI hay Anthropic.
Google cũng lên kế hoạch chèn quảng cáo vào chế độ AI, với lập luận rằng quảng cáo có thể được cá nhân hóa sâu hơn và mang lại doanh thu cao hơn cho nhà quảng cáo. Đồng thời, công ty cũng đang phát triển các sản phẩm phần cứng mới như kính thực tế tăng cường (AR) và về lâu dài là cả robot.
Dẫu vậy, nhà đầu tư vẫn thận trọng. Cổ phiếu Alphabet đang kém hấp dẫn hơn so với các ông lớn công nghệ khác như Microsoft hay Meta, và được giao dịch với mức định giá thấp hơn tính theo lợi nhuận.
Họ đang theo dõi sát sao những dấu hiệu cho thấy người dùng giảm tương tác với công cụ tìm kiếm truyền thống – và liệu các sản phẩm AI mới có mang lại nguồn doanh thu mới hay chỉ đơn giản là “ăn vào” doanh thu hiện tại.
Sau khi thua ba vụ kiện chống độc quyền, Google có thể bị buộc phải bán bớt một số tài sản chiến lược như trình duyệt Chrome hoặc nền tảng quảng cáo, thậm chí phải chia sẻ dữ liệu người dùng với các đối thủ AI để đảm bảo cạnh tranh công bằng.
Chính doanh thu khổng lồ từ tìm kiếm đã tài trợ cho đế chế trải rộng của Google, từ xe tự lái Waymo đến AlphaFold – phần mềm AI phân tích cấu trúc hóa học từng giúp Sir Demis Hassabis (lãnh đạo DeepMind) giành giải Nobel năm ngoái.
Jim Tierney – cổ đông Alphabet và giám đốc quỹ tăng trưởng tại AllianceBernstein nhận xét hội nghị tuần này cho thấy Google vẫn “có sản phẩm cạnh tranh rất mạnh và sẽ chiến đấu cho từng điểm phần trăm thị phần”. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận: “Câu hỏi chưa có lời giải là Google sẽ giữ được bao nhiêu thị phần trong thế giới mới này”.
Khác với lần ra mắt đáng xấu hổ của “AI Overviews” – công cụ từng khuyên người dùng ăn đá, bôi keo lên bánh pizza – AI mode lần này không gặp phải hiện tượng “ảo giác AI”.
Google vẫn nắm giữ lợi thế vượt trội so với các đối thủ mới: Sự tin tưởng của người dùng, kênh phân phối rộng khắp và hàng năm trời dữ liệu từ hàng tỷ lượt tìm kiếm mỗi ngày. Dù ChatGPT đã có hơn 600 triệu người dùng hàng tháng, so với 400 triệu của Gemini, Google vẫn chiếm tới 90% thị phần tìm kiếm toàn cầu.
Hệ điều hành Android của hãng cũng đang vận hành gần 3/4 thiết bị di động trên thế giới, trong khi các dịch vụ như Chrome, Gmail và Maps đều phổ biến rộng rãi. Giờ đây, người dùng còn có thể cho phép Gemini truy cập lịch sử trực tuyến để cá nhân hóa câu trả lời.
“Google cuối cùng cũng đang chuyển sang thế tấn công trong lĩnh vực tìm kiếm, đối đầu trực diện với một đối thủ ngày càng lớn mạnh là OpenAI bằng cách tích hợp một sản phẩm cạnh tranh trực tiếp”, chuyên gia phân tích Justin Post từ Bank of America nhận định.
Bên cạnh những sản phẩm mới như ứng dụng và thiết bị AI, Google đã dành phần lớn thời lượng tại hội nghị phát triển năm nay để trấn an các nhà đầu tư về cách họ sẽ bảo vệ và phát triển khoản doanh thu quảng cáo từ tìm kiếm lên tới 50 tỷ USD mỗi quý.
Ông James Manyika – Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách Nghiên cứu, Công nghệ và Xã hội cho biết việc Google bắt đầu thu phí truy cập vào các mô hình AI mạnh nhất là hợp lý, vì chi phí tính toán rất lớn. Tuy nhiên, gói “ultra” với giá 250 USD/tháng sẽ nằm ngoài khả năng chi trả của nhiều người dùng, khiến Google vẫn phải dựa vào quảng cáo để tạo lợi nhuận cho các sản phẩm AI mới.
CEO Sundar Pichai lập luận rằng AI không làm sụt giảm doanh thu, mà ngược lại còn giúp người dùng dành nhiều thời gian hơn để tìm kiếm thông tin, mở rộng nhu cầu và do đó, giúp mở rộng thị trường quảng cáo tổng thể.
“AI mode đang mang đến ngữ cảnh, kích thích sự tò mò và quan tâm của người dùng – họ sẽ tiếp tục nghiên cứu thêm”, ông nói. “Khi họ đi sâu hơn, mục đích tìm kiếm sẽ rõ ràng hơn – và điều đó mang lại tỷ lệ chuyển đổi cao hơn cho nhà quảng cáo”.
Google sở hữu kho dữ liệu cá nhân khổng lồ từ hàng tỷ người dùng nhờ email, trình duyệt và điện thoại thông minh. Các mô hình ngôn ngữ lớn (LLMs) – nền tảng của chatbot AI – có khả năng suy luận hành vi và xây dựng hồ sơ người dùng từ lịch sử trò chuyện, trở thành công cụ cực kỳ mạnh mẽ trong quảng cáo đích danh.
“Nếu quảng cáo đúng ngữ cảnh, chúng sẽ được cá nhân hóa cao hơn và hữu ích hơn với người dùng”, ông Manyika nói.
Các nhà đầu tư đã phản ứng tích cực trước loạt công bố tại hội nghị năm nay, đẩy cổ phiếu Google tăng khoảng 3%, thu hẹp mức giảm từ đầu năm xuống còn 10%. So sánh với đó, cổ phiếu Microsoft đã tăng khoảng 8% và Meta tăng 5% trong cùng kỳ – hai công ty được đánh giá là đã cho thấy lộ trình rõ ràng để kiếm tiền từ AI.
Sau vài năm bị công kích và hụt hơi trong cuộc đua AI, hội nghị lần này là cơ hội để Google thể hiện sức mạnh công nghệ, đồng thời nhắc nhở đối thủ về tiềm lực tài chính hùng hậu mà hãng đang sở hữu.
Ở bên trong Google, nhiều nhân viên đã khó chịu trước những lời chỉ trích cho rằng Google đang tụt hậu về AI – đặc biệt là khi chính Google mới là công ty đã khai sinh công nghệ nền tảng cho cuộc cách mạng AI hiện nay, bắt nguồn từ bài nghiên cứu về Transformers công bố năm 2017.
“Một cách thẳng thắn, chúng tôi đã làm nhiều hơn bất kỳ công ty nào trên thế giới để thúc đẩy lĩnh vực này. Các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) và toàn bộ kỷ nguyên AI hiện đại sẽ không tồn tại nếu không có chúng tôi”, một giám đốc cấp cao tại DeepMind – đơn vị AI hàng đầu của Google – chia sẻ trong điều kiện ẩn danh. “Mọi người nên biết ơn vì những gì chúng tôi đã làm. Đáng tiếc, họ lại không làm như vậy”.
Theo: Financial Times
Công Nghệ Phần Mềm
Kỹ sư trưởng Google: Team tôi mất cả năm mới làm xong giải pháp, dùng AI đối thủ chỉ cần 1 giờ
Những tưởng câu chuyện này là minh chứng AI đã vượt qua con người về khả năng lập trình, nhưng hóa ra vấn đề còn phức tạp hơn nhiều so với tưởng tượng của mọi người.
Một bài đăng tưởng chừng bình thường của kỹ sư Google đã nhanh chóng lan truyền với tốc độ chóng mặt khi thu hút 4 triệu lượt xem, châm ngòi cho cuộc tranh luận về tốc độ phát triển chóng mặt của công cụ AI lập trình và ý nghĩa của nó đối với ngành phát triển phần mềm truyền thống.
Jaana Dogan, Kỹ sư trưởng tại Google chịu trách nhiệm cho Gemini API, gần đây đã chia sẻ một trải nghiệm gây chấn động. Khi thử nghiệm Claude Code của Anthropic – một công cụ AI được thiết kế để hỗ trợ viết và tổ chức code – cô đưa cho nó một vấn đề mà team của cô đã làm việc trong gần một năm.
Điều khiến cô ngạc nhiên là Claude đã tạo ra thứ gì đó rất giống với giải pháp của Google chỉ trong vòng 60 phút. “Tôi không đùa và điều này không buồn cười. Chúng tôi đã cố xây dựng điều này từ năm ngoái. Tôi đưa Claude một mô tả và nó tạo ra những gì chúng tôi xây năm ngoái trong một giờ,”.
Nhiệm vụ mà Dogan đề cập liên quan đến việc thiết kế các hệ thống quản lý nhiều Tác nhân AI làm việc cùng nhau – giống như điều khiển giao thông nhưng dành cho các bot AI. Team của Google đã khám phá nhiều cách tiếp cận khác nhau nhưng chưa đi đến thiết kế cuối cùng.
Để thử nghiệm Claude một cách công bằng, Dogan tránh sử dụng bất kỳ dữ liệu nội bộ nào và thay vào đó đóng khung một phiên bản đơn giản hóa của vấn đề bằng các ý tưởng công khai. Prompt của cô chỉ có 3 đoạn văn ngắn, không có thông tin độc quyền hay thủ thuật ẩn nào.
Sau khi bài đăng thu hút hàng triệu lượt xem, Dogan đã lên tiếng làm rõ để tránh hiểu lầm. Sự thật là Google không phải “không làm được” mà đã xây dựng thành công nhiều phiên bản khác nhau của hệ thống này. Vấn đề nằm ở chỗ mỗi phiên bản đều có ưu và nhược điểm riêng, khiến team khó quyết định nên chọn giải pháp nào. Khi Dogan đưa những ý tưởng tốt nhất mà team đã nghiên cứu cho Claude Code, công cụ AI này tạo ra một phiên bản demo khá tốt chỉ trong khoảng một giờ.
Dogan nhấn mạnh rằng phiên bản Claude tạo ra chỉ là “toy version” – một mô hình thử nghiệm đơn giản, chưa đủ tiêu chuẩn để đưa vào sản xuất thực tế. Tuy nhiên, nó là một điểm khởi đầu hữu ích. Điều làm cô ngạc nhiên là mặc dù không đưa ra những chỉ dẫn chi tiết về cách thiết kế, Claude Code vẫn tự động đưa ra một số gợi ý thiết kế khá hay.
Câu chuyện này phơi bày một vấn đề lớn hơn về cách các tổ chức lớn làm việc. Trong 12 tháng vừa qua, các team nội bộ của Google mất phần lớn thời gian với hàng loạt cuộc họp, tranh luận về cách tiếp cận nào tốt hơn, và chờ đợi sự đồng thuận từ nhiều bộ phận khác nhau – một vấn đề hoàn toàn do sự quan liêu của tổ chức và không liên quan đến kỹ thuật – một điểm nghẽn mà các hệ thống AI không hề gặp phải.
Nhưng đây có phải câu trả lời cho câu hỏi rằng liệu các kỹ sư phần mềm có trở nên lỗi thời hay không?
Trên thực tế, câu hỏi cần thiết hơn là công việc của kỹ sư sẽ thay đổi như thế nào. Nếu AI có thể gói gọn một năm làm việc thành một giờ hoạt động, thì khả năng viết code không còn là điều quyết định nữa mà là khả năng tư duy rõ ràng về kiến trúc hệ thống và ra quyết định đúng đắn.
Bà Dogan giải thích rằng việc trở thành một kỹ sư giỏi đòi hỏi nhiều năm học tập và tích lũy kinh nghiệm. Bạn cần thời gian để hiểu sâu về sản phẩm, rút ra những bài học từ các dự án trước và xây dựng những giải pháp có thể tồn tại lâu dài. Nhưng một khi đã có được kiến thức và hiểu biết đó, việc xây dựng lại hệ thống trở nên đơn giản hơn nhiều.
“Ngày nay, việc lấy kiến thức của bạn và xây dựng lại nó hoàn toàn dễ dàng, điều mà trước đây không thể làm được,” cô viết. Lợi ích của việc xây từ đầu là bạn không phải kéo theo những đoạn code cũ kỹ hoặc các quyết định thiết kế không còn phù hợp nữa.
Vì vậy, trong tương lai, có thể kỹ sư sẽ dành ít thời gian hơn cho việc viết code và nhiều thời gian hơn cho việc định nghĩa rõ ràng vấn đề cần giải quyết, kiểm tra xem kết quả AI tạo ra có đúng không, và tích hợp các giải pháp vào hệ thống phức tạp. Với tốc độ phát triển chóng mặt của AI chỉ trong thời gian ngắn ngủi vài năm vừa qua, có thể điều này sẽ đến rất nhanh trong tương lai.
Câu trả lời của bà Dogan khiến nhiều người nhận ra câu trả lời cho câu hỏi trên: AI có thể chưa thay thế bảng trắng hay đồ ăn nhẹ, nhưng chắc chắn có thể thay thế một năm cuộc họp. Đây không phải là về việc AI thay thế kỹ sư, mà là về việc nó thay đổi cách chúng ta làm việc và những kỹ năng nào thực sự có giá trị trong tương lai.
Ver2Solution theo VTV
Công Nghệ Phần Mềm
Meta sắp thu phí Facebook, Instagram, WhatsApp người dùng muốn xài AI
Meta đang lên kế hoạch triển khai các gói dịch vụ trả phí cho Facebook, Instagram và WhatsApp, trong đó người dùng có thể tiếp cận thêm nhiều tính năng AI.
Trong bối cảnh AI đang trở thành ưu tiên lớn của các công ty công nghệ, Meta bắt đầu nhắc tới khả năng triển khai các gói dịch vụ trả phí cho Facebook, Instagram và WhatsApp.
Theo thông tin Meta chia sẻ với các cơ quan quản lý, các gói này được nghiên cứu theo hướng bổ sung thêm nhiều tính năng AI, mở rộng trải nghiệm trên nền tảng.
Dù chưa có sản phẩm cụ thể nào được đưa ra, việc Meta chủ động đặt vấn đề thu phí cho các dịch vụ vốn quen thuộc với người dùng miễn phí đang gợi mở nhiều thay đổi đáng chú ý phía trước.
Kế hoạch mới của Meta
Manus được cho là trợ lý AI nội bộ mà Meta đang thử nghiệm cho các gói dịch vụ trả phí. Công cụ này được thiết kế để hỗ trợ người dùng trong các tác vụ quen thuộc như soạn nội dung, trả lời tin nhắn, gợi ý phản hồi hoặc hỗ trợ sáng tạo bài đăng ngay bên trong ứng dụng, thay vì phải chuyển sang các dịch vụ AI bên ngoài.
Bên cạnh đó, Vibes là tiện ích tạo video bằng AI đang được Meta nghiên cứu cho Facebook và Instagram. Công cụ hướng tới việc giúp người dùng tạo video trực tiếp trong ứng dụng, đơn giản hóa quá trình sản xuất nội dung và giảm sự phụ thuộc vào các nền tảng chỉnh sửa bên thứ ba.
Các dấu hiệu cho thấy những công cụ này đã được chuẩn bị ở mức kỹ thuật cũng đã xuất hiện. Alessandro Paluzzi, chuyên gia phân tích các phiên bản thử nghiệm của ứng dụng di động, cho biết ông phát hiện phím tắt dẫn thẳng tới Manus AI đã xuất hiện trên giao diện Instagram trong một số bản dựng thử, dù tính năng này hiện chưa được mở cho người dùng phổ thông.
Sự hiện diện của các công cụ như Manus hay Vibes cho thấy kế hoạch của Meta không chỉ dừng lại ở định hướng. Dù chưa có mốc triển khai cụ thể hay thông báo chính thức, những thử nghiệm này cho thấy Meta đang từng bước chuẩn bị cho một mô hình dịch vụ mới, trong đó AI giữ vai trò trung tâm.
Những tiện ích nhỏ chạm đúng nhu cầu người dùng
Thay vì tiếp tục mở rộng các đặc quyền mang tính hình thức, các gói đăng ký mới được cho là đang hướng tới những tình huống sử dụng rất quen thuộc với người dùng phổ thông. Đây là những thao tác vốn diễn ra hằng ngày trên Instagram, nhưng trước đó chưa từng được nền tảng hỗ trợ trực tiếp.
Một trong những thay đổi đáng chú ý là khả năng sắp xếp và quản lý danh sách người theo dõi theo cách linh hoạt hơn, không còn bị giới hạn như hiện nay. Điều này giúp người dùng, đặc biệt là các tài khoản có lượng kết nối lớn, dễ theo dõi và kiểm soát các mối quan hệ trên nền tảng.
Song song với đó, các tùy chọn xem story theo chế độ kín đáo hơn cũng được nhắc tới, cho phép người dùng tiếp cận nội dung mà không để lại dấu hiệu hiển thị. Ngoài ra, việc hiển thị rõ những mối quan hệ theo dõi một chiều được xem là cách giúp người dùng nắm bắt tình trạng kết nối của mình, thay vì phải tự kiểm tra thủ công như trước.
Dịch vụ trả phí và bài toán thay đổi hành vi người dùng
Nhìn từ các kế hoạch và thử nghiệm đang được hé lộ, Meta cho thấy đang từng bước định hình một mô hình dịch vụ mới cho Facebook, Instagram và WhatsApp. Thay vì tạo ra thay đổi đột ngột, các gói đăng ký trả phí được đặt ở vai trò bổ sung, tập trung vào tiện ích sử dụng và các công cụ hỗ trợ, đặc biệt là AI, dành cho nhóm người dùng có nhu cầu cao hơn.
Dù vậy, câu hỏi lớn nhất vẫn là mức độ sẵn sàng chi trả của người dùng. Khi các nền tảng của Meta đã gắn liền với thói quen miễn phí trong nhiều năm, giá trị thực tế của các tính năng AI và sự khác biệt so với những giải pháp miễn phí bên ngoài sẽ là yếu tố quyết định mô hình này có được đón nhận hay không.
Ver2Solution theo Tuổi Trẻ
Công Nghệ Phần Mềm
Câu hỏi tỷ đô của ngành tiếp thị: Tìm kiếm bằng AI có thay thế tìm kiếm truyền thống?
Doanh nghiệp có cần “đập đi xây lại” chiến lược tìm kiếm, hay tối ưu tìm kiếm bằng AI chỉ là phần mở rộng của SEO truyền thống?
Với các chuyên gia marketing, mùa mua sắm Black Friday năm nay không chỉ mang lại doanh thu, mà còn đem đến một lát cắt khá rõ về tương lai của tìm kiếm bằng trí tuệ nhân tạo.
TRUY CẬP TỪ CHATGPT TĂNG GẤP 8 LẦN SO VỚI NĂM NGOÁI
Theo dữ liệu của công ty phần mềm marketing Semrush, website của 20 nhà bán lẻ lớn, từ Best Buy đến Etsy, ghi nhận trung bình 183.000 lượt truy cập mỗi ngày đến từ ChatGPT và các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) khác. Con số này vẫn rất nhỏ nếu so với lưu lượng từ công cụ tìm kiếm truyền thống, nhưng đã tăng gần gấp 8 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Năm 2023, nhiều website trong nhóm này chỉ nhận được vài chục, thậm chí bằng 0 lượt truy cập mỗi ngày từ AI.
Những con số trên cho thấy AI search đang bước vào giai đoạn có thể tạo ra doanh thu thực sự. Tuy nhiên, cách các doanh nghiệp nên chuẩn bị cho xu hướng này vẫn là chủ đề gây tranh cãi gay gắt.
“Ngày nay, mọi giám đốc marketing đều đang suy nghĩ về việc thương hiệu của họ xuất hiện như thế nào trên ChatGPT”, ông Anil Chakravarthy, Chủ tịch mảng trải nghiệm số của Adobe, nhận định hồi tháng trước, khi Adobe công bố thương vụ mua lại Semrush trị giá 1,9 tỷ USD.
Câu hỏi cốt lõi đặt ra là: AI search có thay thế hoàn toàn tìm kiếm truyền thống hay không? Benjamin Houy, một doanh nhân công nghệ, là người tin rằng câu trả lời hiện tại vẫn là “chưa”. Đầu năm nay, ông tự bỏ vốn ra mắt Lorelight – một công cụ nhằm tối ưu sự hiện diện của thương hiệu trong kết quả trả lời của các mô hình AI. Nhưng dự án chỉ tồn tại khoảng 6 tháng.
Theo Houy, dữ liệu mà Lorelight thu thập được không hề hé lộ “bí kíp” mới nào để thao túng thuật toán AI. Ngược lại, nó chỉ củng cố giá trị của những thực hành SEO đã tồn tại hàng chục năm: xuất hiện trên các ấn phẩm uy tín, xây dựng nội dung có chuyên môn thực chất và đáng tin cậy.
“Tôi dần không còn tin vào tiền đề cốt lõi của sản phẩm – rằng nó có thể giúp doanh nghiệp xếp hạng cao hơn trong AI”, ông Houy thẳng thắn thừa nhận.
Quan điểm này đối lập hoàn toàn với làn sóng “SEO đã chết” – cụm từ xuất hiện dày đặc trên các tiêu đề báo kinh doanh trong năm qua. Những người tin vào kịch bản này đã rót vốn mạnh tay cho hàng loạt startup bán dịch vụ tối ưu cho công cụ trả lời (Answer Engine Optimization – AEO), hay còn gọi là tối ưu cho công cụ sinh nội dung (Generative Engine Optimization). Theo họ, AI search đòi hỏi những chiến thuật hoàn toàn khác so với SEO truyền thống.
CUỘC ĐỔ XÔ VÀO AEO VÀ BÀI TOÁN CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN
Dù AI search chưa thể ngay lập tức “soán ngôi” Google, quỹ đạo phát triển của nó trong 5 năm tới là “con đường một chiều”, theo Brian Stempeck, đồng sáng lập kiêm CEO của startup tối ưu tìm kiếm AI Evertune. Stempeck kể rằng, khi ông hỏi một nhóm sinh viên Đại học Virginia xem họ có dùng Google làm công cụ tìm kiếm chính hay không, không một cánh tay nào giơ lên. Thay vào đó, họ chủ yếu sử dụng ChatGPT, Gemini của Google, Grok của X, hoặc thậm chí TikTok.
Rất nhiều tiền đang được đặt cược vào việc dự báo nào sẽ đúng. Theo ước tính của MarkNtel Advisors, thị trường dịch vụ SEO và AEO toàn cầu sẽ tăng từ 81,4 tỷ USD năm ngoái lên 171 tỷ USD vào năm 2030, một phần nhờ nhu cầu tối ưu cho AI. Riêng trong tháng 8, Evertune và Profound – hai startup lớn trong mảng này – lần lượt huy động được 15 triệu USD và 35 triệu USD.
Cơn sốt AEO không chỉ thu hút các startup công nghệ. Tháng 9, GlobeNewswire – nền tảng phân phối thông cáo báo chí – công bố sản phẩm mới sử dụng dữ liệu của Profound để hỗ trợ xây dựng và đo lường các chiến dịch PR nhắm đến AI search. Evertune cũng bắt tay với nền tảng tiếp thị liên kết Impact để tạo ra các nội dung trả phí, như hướng dẫn mua sắm, được thiết kế nhằm xuất hiện trong kết quả trả lời của LLM.
Tuy nhiên, không phải ai cũng tin rằng AEO sẽ tách biệt hoàn toàn với SEO. James Cadwallader, CEO kiêm đồng sáng lập Profound, cho rằng hai lĩnh vực này cuối cùng sẽ hội tụ. Theo ông, các công ty SEO sẽ bổ sung dịch vụ AI search, và ngược lại, khi cả hai hình thức tìm kiếm cùng tồn tại.
Một trong những lời khuyên mà Cadwallader đưa ra là doanh nghiệp cần đảm bảo các mô hình AI có đủ dữ liệu để “học”, chẳng hạn thông qua việc phát hành nhiều thông cáo báo chí hơn. Điều này đặc biệt quan trọng với AI search, bởi LLM cần nhiều thông tin hơn để trả lời các câu hỏi hội thoại phức tạp, có bối cảnh và lịch sử tương tác của người dùng.
Nhưng chính cách tiếp cận này lại làm dấy lên lo ngại về “nông trại nội dung” – một hiện tượng cũ của internet, nơi số lượng được ưu tiên hơn chất lượng.
“Chúng ta đã từng thấy cách làm này”, bà Jennifer Vianello, Giám đốc marketing của Cars Commerce (đơn vị vận hành Cars.com), nhận xét. Theo bà, những chiến thuật “rẻ và dễ”, như nhồi nhét liên kết hay từ khóa, từng giúp leo hạng tìm kiếm trong quá khứ nhưng không mang lại giá trị thực cho người dùng.
CHẤT LƯỢNG, ĐỘ MỚI VÀ THƯƠNG HIỆU: ĐIỂM GIAO GIỮA SEO VÀ AI SEARCH
Trên thực tế, nhiều điều chỉnh để phù hợp với AI search lại là sự tiếp nối của SEO tốt, chứ không phải một cuộc cách mạng hoàn toàn. Tại Cars Commerce, các cải tiến do đội ngũ biên tập nội bộ thực hiện – như thêm gạch đầu dòng, tóm tắt ý chính hay cấu trúc nội dung dễ đọc – giúp trang web thân thiện hơn với LLM, đồng thời cũng nâng cao trải nghiệm người dùng.
Ở Expedia Group, dữ liệu sản phẩm chi tiết và chuyên sâu tỏ ra đặc biệt hiệu quả. Theo ông Jochen Koedijk, Giám đốc marketing của tập đoàn, Expedia xuất hiện nổi bật hơn trong các câu trả lời AI về khách sạn sau khi bổ sung mô tả chi tiết về tiện nghi, từ bãi đỗ xe miễn phí, dịch vụ streaming đến hồ bơi tại từng địa điểm cụ thể.
Một khác biệt đáng chú ý nữa là AI search coi trọng tính cập nhật còn hơn cả tìm kiếm truyền thống. Nghiên cứu của Profound cho thấy nội dung được xuất bản hoặc cập nhật trong vòng 13 tuần gần nhất có khả năng xuất hiện trong phản hồi chatbot cao hơn 50%.
Theo Andrew Warden, Giám đốc marketing của Semrush, điểm khác biệt lớn nhất giữa SEO và AI search nằm ở mức độ coi trọng nội dung do người dùng tạo ra. Các mô hình AI đặc biệt chú ý đến những cuộc thảo luận về thương hiệu trên Reddit, Quora hay phần bình luận YouTube.
“Doanh nghiệp sẽ thành công trong AI search nếu quay về gốc rễ: họ là ai, giá trị họ mang lại cho khách hàng là gì, và họ truyền tải điều đó ra thị trường như thế nào”, ông Warden nói. Việc khách hàng hiểu rõ và chủ động thảo luận về giá trị thương hiệu là yếu tố then chốt.
Về dài hạn, theo Tom Critchlow, Phó chủ tịch phụ trách tăng trưởng khán giả tại Raptive, xây dựng thương hiệu để tác động đến nhận thức người tiêu dùng sẽ quan trọng hơn nhiều so với làn sóng AEO hiện tại, vốn có nhiều nét tương đồng với những nỗ lực “leo top giá rẻ” thời kỳ đầu của Google.
Quan điểm thận trọng cũng được ông Jochen Koedijk chia sẻ. Theo vị lãnh đạo của Expedia, các nhà tiếp thị nên tập trung vào thử nghiệm, đồng thời cảnh giác với bất kỳ ai khẳng định họ đã nắm chắc tương lai của AI search.
“Nếu ai đó nói với bạn rằng họ biết chắc AI search sẽ như thế nào trong hai năm nữa, tôi không tin”, ông nói.
Ver2Solution theo VNeconomy
-
Trong Nước10 tháng agoBáo cáo thị trường nước hoa Việt Nam 2023-2025
-
Trong Nước9 tháng agoBáo cáo thị trường trang sức Việt Nam 2023-2025
-
Các Nền Tảng MXH9 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (18/5-24/5/2025)
-
Livestream10 tháng agoKhi ông chủ buộc phải livestream bán hàng
-
Công Nghệ Phần Mềm9 tháng agoSEEDANCE 1.0 CỦA BYTEDANCE ĐỐI ĐẦU VỚI GOOGLE VEO 3
-
Các Nền Tảng MXH10 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (4/5-10/5/2025)
-
Livestream8 tháng agoTài liệu nghiên cứu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm ngẫu hứng của người tiêu dùng
-
Các Nền Tảng MXH10 tháng agoCập nhật Facebook 7 ngày qua (11/5-17/5/2025)





