Xây dựng thương hiệu thời trang vintage mang về doanh thu hàng trăm nghìn USD mỗi năm, bắt đầu từ việc bán quần áo cũ thời đại học.

6h sáng một ngày cuối tuần, Becky Chorlton ghé vào một chợ đồ cũ ở trường đua Exeter. Lục lọi dưới đống quần áo chất trên sàn, cô tìm thấy một chiếc áo khoác da Red Bull. Becky mua nó với giá 54 USD và bán lại cho một cửa hàng ở London với giá gần 270 USD. Đây là một trong những thương vụ mang lại lợi nhuận cao, khởi đầu cho công việc kinh doanh của cô gái 28 tuổi ở Cheshire.

Năm 2019, Becky tốt nghiệp cử nhân ngành Khoa học Thể thao tại Đại học Exeter. Do gia đình ngừng hỗ trợ tài chính, cô gái 22 tuổi quyết định bán quần áo không sử dụng trong tủ đồ của mình để có tiền học thạc sĩ.

Món đồ đầu tiên được bán trên ứng dụng Depop với giá 47 USD. Từ đó, Becky cùng mẹ đến các phiên chợ đồ cũ vào mỗi cuối tuần để tìm nguồn hàng. Cô thu mua quần áo với giá thấp, mang về giặt ủi, sửa chữa, sau đó tự làm mẫu ảnh và đăng bán. Có những món đồ Becky mua chưa đến một USD nhưng bán lại với giá 20 USD.

Lợi nhuận được cô dùng để mua hàng số lượng lớn tại các hội chợ bán buôn. Trong thời gian học thạc sĩ, Becky kiếm được khoảng 95 USD mỗi tuần từ việc bán hàng bán thời gian. Becky cho biết công việc này đòi hỏi cô phải dậy sớm, dành nhiều thời gian giặt giũ và thức khuya để đăng bài sản phẩm.

Năm 2020, đại dịch bùng phát khiến nhu cầu mua sắm trực tuyến tăng cao. Nhờ tập trung phát triển tài khoản mạng xã hội, Becky thu về gần 34.000 USD trong năm đó. Sau khi nhận bằng thạc sĩ, cô chuyển công việc làm thêm thành sự nghiệp toàn thời gian với thương hiệu “Becky’s Bazaar”.

Kênh Instagram của cô thu hút hơn 300.000 người theo dõi, chủ yếu là tệp khách hàng trẻ. Chỉ trong 6 tháng đầu chuyển sang kinh doanh chuyên nghiệp, cô đạt mức lợi nhuận hơn 13.000 USD.

Sau bốn năm làm việc, ở tuổi 26, cô cùng bạn trai mua căn nhà đầu tiên. Đây là một biệt thự xây từ năm 1903 tại vùng Tây Bắc nước Anh, gồm ba phòng ngủ với giá thị trường hơn 540.000 USD.

“Doanh thu hiện tại của cửa hàng đã đạt mức hơn 200.000 USD mỗi năm. Khi mới bắt đầu, tôi chưa từng nghĩ sẽ sở hữu một ngôi nhà như thế này”, cô nói.

Nói về việc tạo thêm nguồn thu, Becky khuyên những người trẻ nên tìm một công việc phụ dựa trên sở thích cá nhân. “Nghề tay trái đòi hỏi bạn phải bỏ nhiều công sức, nhưng nếu đó là thứ thực sự yêu thích, bạn sẽ có động lực để làm việc mỗi ngày”, cô cho biết.

Ver2Solution theo Metro

Bên trong spa ngủ qua đêm ở Trung Quốc, dịch vụ mới cho khách hàng ngủ qua đêm với đầy đủ dịch vụ

Nữ nhà văn người Anh chia sẻ trải nghiệm thư giãn sâu tại một mega-spa mở cửa 24 giờ ở Thâm Quyến, nơi cho phép khách ăn uống và ngủ lại qua đêm.

Một nữ nhà văn Anh cùng chồng đến một spa hoạt động 24 giờ tại Thâm Quyến để tìm hiểu nguyên nhân du khách ngủ qua đêm tại đây.

“Tôi thường bị cảm giác đau hơn là dễ chịu khi massage thư giãn. Tuy nhiên, buổi massage tại Thâm Quyến đưa tôi vào trạng thái thư thái sâu, gần như tách biệt hoàn toàn khỏi thế giới thực”, nữ du khách nói.

Sau cơn sốt phòng tắm hơi jjimjilbang tại Hàn Quốc, mô hình “mega-spa” tương tự đang nổi lên tại Trung Quốc.

Tangqi Tangquan Life Tenz (Tenz Spa) là một cơ sở lớn tại Thâm Quyến. Nơi này rộng 40.000 m2, thiết kế theo phong cách Nhật Bản với gỗ sáng màu, đèn vàng, bàn thấp và ghế lười. Ngoài phòng xông hơi, bể sục, ghế massage, Tenz cung cấp kem, trái cây, đồ uống, khu trò chơi, thực tế ảo và board game. Đây là điểm ngủ qua đêm của người dân địa phương và du khách.

Hệ thống thanh toán áp dụng theo gói vé 8 giờ hoặc 24 giờ. Khách sử dụng vòng tay tích hợp mã QR để ghi nhận các khoản chi tiêu phát sinh và thanh toán khi rời spa. Khi đăng ký, mỗi người được phát đồ mặc trong spa, đồ lót dùng một lần, dép và tủ đồ riêng tại khu thay đồ biệt lập nam, nữ. Nơi này trang bị sẵn sản phẩm chăm sóc da và trang điểm.

Khu dành cho nữ gồm bốn hồ nước các mức nhiệt và phòng xông hơi. Khu dành cho nam có hồ nước nóng, hồ ngâm lạnh, phòng xông hơi ướt, phòng xông hơi khô và vòi tắm áp lực. Khách hàng có thể mặc đồ lót dùng một lần hoặc khỏa thân.

Quầy trái cây, xe kem ở tầng hai phục vụ sau giờ ăn trưa, dừa tươi bán vào buổi tối. Đồ uống gồm nước lọc, sữa đậu nành, nước trái cây, trà, cà phê và cocktail được bố trí ở nhiều tầng. Nhà hàng tại tầng một phục vụ các bữa ăn nóng và tính phí riêng. Nhân viên dọn dẹp sau khi khách sử dụng dịch vụ. Các dịch vụ giải trí gồm phòng karaoke, bàn bi-a, máy chơi game, phòng chiếu phim, truyện tranh, mạt chược và cờ vua có thu phí. Cơ sở có bố trí phòng hút thuốc.

Tầng ba là khu massage ánh sáng nhẹ với nhiều ghế thư giãn để thực hiện các liệu trình nhanh như massage chân hoặc vai. Các liệu trình massage toàn thân gồm massage kiểu Thái, liệu pháp tinh dầu, trị liệu nhiệt bằng gỗ đàn hương và chăm sóc da mặt được thực hiện trong phòng riêng tại tầng bốn và năm.

Để ngủ qua đêm, khách có thể chọn khu ghế massage, khoang ngủ dạng con nhộng miễn phí hoặc trả phí, hoặc thuê riêng phòng massage. Nhân viên tại đây không giao tiếp bằng tiếng Anh.

Mô hình spa hoạt động 24 giờ phản ánh xu hướng kết hợp chăm sóc sức khỏe với kết nối xã hội của người Trung Quốc. Theo báo cáo Future of Wellness 2026 của Global Wellness Summit, xu hướng toàn cầu hiện nay là ưu tiên chữa lành cảm xúc và tận hưởng.

Tangqi Tangquan Life Tenznằm trên đường Guohua, Thâm Quyến. Vé vào cửa là 300 nhân dân tệ (khoảng 1,05 triệu đồng) cho 8 giờ hoặc 380 nhân dân tệ (khoảng 1,33 triệu đồng) cho 24 giờ, được miễn phí nếu khách chi tiêu dịch vụ từ 500 nhân dân tệ (khoảng 1,75 triệu đồng).

Giá dịch vụ massage từ 200 nhân dân tệ (khoảng 700.000 đồng) đến 880 nhân dân tệ (khoảng 3,08 triệu đồng), chăm sóc da mặt từ 380 nhân dân tệ (khoảng 1,33 triệu đồng) đến 1.580 nhân dân tệ (khoảng 5,53 triệu đồng). Các dịch vụ giải trí có giá 10-39 nhân dân tệ (khoảng 35.000-136.000 đồng) mỗi giờ.

Ver2Solution theo Vnexpress

Các nền tảng như TikTok và Instagram đang thống trị con đường tương tác với độc giả trong thế giới sách, tuy nhiên, phần lớn có sự tham gia của những người có sức ảnh hưởng. Giới tác giả đang sử dụng Substack để tiếp cận độc giả và bán được nhiều sách hơn. Điều này phá vỡ thế thượng phong của TikTok trong lĩnh vực phát hành.

Ví dụ nổi bật nhất cho đến nay có lẽ là Lena Dunham, người nổi tiếng với loạt phim truyền hình Girls trên HBO. Bà đã thực hiện chiến dịch quảng bá sách cho cuốn hồi ký mới của mình, Famesick, bằng các cuộc phỏng vấn và bài viết trên nền tảng Substack.

Sức mạnh của Substack

Trong một cuộc phỏng vấn với cây viết Arielle Swedback cho bản tin trên kênh Substack, Dunham đã thẳng thắn chia sẻ: “Một người tôi tin tưởng đã nói với tôi rằng, sức ảnh hưởng của mỗi một người theo dõi Substack tương đương với rất nhiều người theo dõi trên Instagram hay X, ít nhất là về doanh số bán sách… Mặc dù tôi không có số liệu cụ thể, tôi cảm thấy điều đó đúng. Sự trân trọng đối với giá trị sáng tạo văn học đang lan tỏa khắp nền tảng này”.

Trong quá trình quảng bá cuốn hồi ký của mình, Dunham đã trả lời phỏng vấn với nhiều bản tin khác nhau trên Substack, từ Shop Rat của Emilia Petrarca với 32.000 người đăng ký, đến Feed Me của Emily Sundberg với hơn 150.000 độc giả.

Theo Dunham, nhiều bản tin như trên được xây dựng dựa trên gu của nhóm đối tượng độc giả mục tiêu. Các nhóm độc giả này sẽ tương tác với nội dung họ ưa chuộng và tương tác này còn nhiều hơn so với các nền tảng mạng xã hội quy mô lớn khác.

“Thật thú vị khi thấy mức độ gắn bó của một số nhóm độc giả. Tôi hiểu rằng một bản tin có nhiều người theo dõi nhưng ít tương tác thì không thể có giá trị tương đương với một bản tin có lượng người hâm mộ nhỏ nhưng cuồng nhiệt”, Dunham nói thêm.

Cuốn Famesick đã đạt doanh số ấn tượng chỉ sau 1 tuần ra mắt. Ảnh: Substack.

Substack thay thế thế hệ mạng xã hội cũ?

Chiến lược của bà đã thành công. Famesick xuất bản ngày 14/4 đã được đón nhận cuồng nhiệt. Rất nhiều video và bài viết trên TikTok hay Instagram chia sẻ trải nghiệm đọc sách của bà. Nhiều tờ báo lớn như New York Times, The Guardian hay Wall Street Journal có bài viết đánh giá Famesick.

Nhưng Dunham không phải là người duy nhất thành công với Substack.

“10 năm trước, sự quan tâm của ngành xuất bản là các hiệu sách và danh sách xếp hạng của New York Times. Ngày nay, các nhà xuất bản phụ thuộc đáng kể vào mạng xã hội”, Andrea Barzvi, Chủ tịch của công ty đại diện văn học Empire Literary, chia sẻ.

Ảnh hưởng của mạng xã hội đến doanh số bán sách đã diễn ra ở nhiều hình thức, như sự nổi lên của những người có sức ảnh hưởng hay hàng loạt cuốn sách được thuật toán hiển thị ở vị trí nổi bật và có doanh thu khổng lồ như The Song of Achilles, It Ends With Us và The Seven Husbands of Evelyn Hugo.

Tuy nhiên, một điểm yếu của các mạng xã hội trên là chúng dựa vào sự may rủi của thuật toán. Còn Substack lại mang đến một điều chắc chắn hơn: một kênh liên lạc trực tiếp giữa tác giả và độc giả. Ai cũng biết đối phương có tồn tại và hứa hẹn lượt tương tác đáng kể.

Jenn Lueke, tác giả cuốn Don’t Think About Dinner, cho biết Substack mang lại sự tin cậy hiếm có. “Tôi biết những người đăng ký theo dõi kênh của tôi sẽ thấy bài đăng của tôi”, bà nói.

Đối với Lueke, Substack đã trở thành một con đường xây dựng cộng đồng riêng, một cộng đồng theo dõi chặt chẽ tác phẩm của bà ngay cả trước khi cuốn sách được ra mắt thị trường.

“Tôi cũng nghĩ rằng một người thích đọc các bản tin viết có thể sẽ thích đọc sách hơn. Chiến lược của tôi là tận dụng mọi nền tảng mạng xã hội mình có để quảng bá cuốn sách theo nhiều cách khác nhau. Nhưng trang Substack vẫn là trung tâm của mọi hoạt động”.

Một số chuyên gia cho rằng sự nổi lên của Substack là sự phát triển tự nhiên của một xu hướng đã manh nha từ lâu trong ngành xuất bản. Trước đó, ngành xuất bản đã nổi lên các công cụ tự xuất bản như Amazon Kindle Direct Publishing và Smashwords vào cuối những năm 2000. Những nền tảng đó đã mở ra cánh cửa cho giới tác giả tự xuất bản, tuy nhiên, không giải quyết được vấn đề tiếp thị.

“Sự thiếu hỗ trợ đó buộc các tác giả tự xuất bản phải tự xoay xở”, Kris Austin, CEO của nền tảng tự xuất bản Draft2Digital, cho biết. “Các nhà xuất bản lớn cũng dần nhận thấy sự nhạy bén trong kinh doanh của các tác giả độc lập và khả năng xây dựng được lượng người hâm mộ cuồng nhiệt, những người sẵn sàng bỏ tiền ra mua sách.

Điều này đã khiến nhiều nhà xuất bản truyền thống thay đổi hành động, cắt giảm chi tiêu tiếp thị theo kiểu truyền thống, như quảng cáo in ấn, thay vào đó, hướng đến những kênh tiếp thị mới hơn”.

CEO của nền tảng bán sách trực tuyến Bookshop.org, Andy Hunter, cũng cho biết: “Các tác giả cá nhân hiện nay có thể lan tỏa tốt hơn nhiều so với các phương tiện truyền thông truyền thống”.

Với Substack, giới tác giả cũng tự xây dựng được lượng độc giả trước khi cuốn sách được bày bán.

Trong kỷ nguyên số, mọi thay đổi đang diễn ra quá nhanh. Ngay cả các mạng xã hội cũng có thể trở nên lỗi thời nếu người dùng chúng không chủ động thích ứng. Còn những người đi đầu đã hái được quả ngọt. Famesick của Dunham đã leo lên vị trí số 1 trong bảng xếp hạng của New York Times với doanh số khoảng 60.000 bản chỉ trong tuần đầu tiên.

Ver2Solution theo Fast Company.